El pasado 28 de abril se celebró reunión entre el Comité de Pensa y RRHH (en adelante People & Culture), estos fueron los temas abordados.
Incentivos – Volvimos a trasladar nuestra queja por el target de 7 visitas diarias, número que nos parece excesivo y no debería ser cortapisa para la percepción de incentivos. People & Culture (P&C) justificó el número de visitas atendiendo al cálculo utilizado para determinar el número.
A criterio de este Comité el cálculo no es correcto, en tanto en cuanto contabiliza como inicio y final de jornada la primera y última farmacia visitada, en lugar de tomar como referencia la salida y la vuelta al domicilio del delegado o delegada de ventas.
P&C tomó nota de los argumentos del Comité para trasladarlos a Dirección Comercial. Os informaremos una vez obtengamos respuesta.
Garantía salarial maternidad y paternidad e incentivos – En anteriores comunicados os explicamos que Comité y P&C conveníamos que las situaciones de paternidad y maternidad no debían suponer un perjuicio a la percepción de incentivos, supuestos ampliados ahora con las bajas por maternidad y quedando todo formalizado por escrito en acta firmada por ambas partes en esta reunión.
Sin duda estamos ante un logro, que va más allá de las jurisprudencias existentes relativas a retribuciones variables y maternidad y paternidad, circunscritas hasta ahora siempre a objetivos ligados a presencialidad en el puesto de trabajo (puntualidad, absentismo, etc…) y dejando de lado la consecución de objetivos por ventas.
Repostaje combustible Red de ventas – Hace semanas que trasladamos a P&C la propuesta para pasar del actual modelo de pago por cantidad de kilómetros realizados, a otro en que la empresa pague a razón de repostaje. La razón de esta propuesta es simple, el precio acordado por km ha quedado desfasado ante la escalada de precios de los carburantes. En esta reunión volvimos a reclamar respuesta. P&C nos pidió algo más de tiempo al ser una cuestión compleja que está siendo analizada por la dirección de la empresa.
Siguiendo con esta temática, expresamos a P&C nuestra queja por la pretensión de la empresa que los delegados y delegadas de ventas reposten combustible en una red de estaciones de servicio concreta. Entendemos que mientras la empresa no pague el combustible, no tiene derecho a decidir en qué estación deben repostar los delegados y delegadas.
P&C tomó nota para trasladar la cuestión a Dirección comercial.
Flexibilidad horaria personal en Martorelles – Solicitamos a P&C que las personas de Pensa en el centro de trabajo de Martorelles puedan realizar jornada intensiva en verano si así lo desean. P&C desestimó la propuesta.
Cualquier duda que tengáis no dudéis en contactar con nosotros.
