Compañera, Compañero,
El pasado miércoles se llevó a cabo una nueva reunión convocada por la Empresa sobre el Plan de Bajas voluntarias que la Dirección pretende poner en marcha en las próximas semanas. Ésta ha sido la tercera reunión, y en las dos primeras, la Dirección, ha esbozado, a grandes trazos, sus intenciones, sin mayores concreciones que las que ofreció en el Comunicado que, a continuación de la reunión del pasado día 26, envió a toda la plantilla.
Durante esta tercera reunión la Empresa se ha limitado a escuchar los posicionamientos de la Representación Sindical, tomando nota de los mismos y emplazándonos a una nueva reunión el próximo 7 de abril (miércoles).
Por parte de CCOO Industria nuestro posicionamiento es el siguiente:
– No compartimos el Plan de Bajas tal y como lo está planteando la Empresa. No vemos la necesidad del mismo ni consideramos que haya un excedente de plantilla.
– A pesar de que la Empresa pretende fundamentar este Plan de Bajas en una reorganización, el enfoque dado por la misma desprende que se trata de una operación de reducción de plantilla y, posteriormente, una reorganización.
– Consideramos que hay alternativas a un Plan de Bajas, como la internalización de tareas (insourcing), que conlleva siempre calidad en el empleo y en el propio trabajo realizado. No debemos olvidar, y así lo contempla el Estatuto de los Trabajadores, que la ocupación efectiva es una obligación por parte de la Empresa.
– Si uno de los pilares de este Plan es rejuvenecer a la plantilla, no entendemos que esté enfocado a cualquier edad y no a mayores de 50 años, que son actualmente una cifra mayor de plantilla que la que quiere abarcar el Plan.
Para CCOO Industria hay cuestiones fundamentales que debería contener este Plan de Bajas:
– La voluntariedad de la persona trabajadora y que sea ésta la que solicite su inclusión, no pudiendo la Empresa en ningún momento realizar el ofrecimiento de formar proactiva a nivel individual, evitando de esta forma que las personas trabajadoras puedan sentir algún tipo de presión al respecto. Para ello se hace necesario que la Representación Sindical tenga herramientas de control y auditoria de dicha voluntariedad y del proceso de vacantes o Plan de Empleo que se pueda generar en paralelo.
– Fijación de una tasa de reposición de plantilla para que el enfoque si sea un rejuvenecimiento de la misma, como mínimo del 10% no el 1% que la Empresa está planteando.
– La jubilación forzosa debe ser un concepto a negociar en el Convenio Colectivo, no en el Plan de Bajas.
Os seguiremos informando.
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