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RESULTADOS INDITEX PRIMER TRIMESTRE 2020
Inditex perdió 409 millones en el primer trimestre y anuncia un plan de revitalización, y logra limitar la caída de las ventas al 44% con hasta el 88% de las tiendas cerradas.Las plantillas, según aparece en la información facilitada, permanecerán estables.El presidente avanza la inversión de 2.700 millones de euros para reforzar nuestra venta online y las tiendas tecnológicamente integradas
Pablo Isla ha querido enviar en primer lugar un mensaje de solidaridad con todas las víctimas o personas afectadas familiarmente por COVID-19, y de agradecimiento a la implicación y la responsabilidad de nuestra plantilla en todo el mundo..
Inversión 2020-2022Pablo Isla ha presentado un plan para acelerar y ampliar en los dos próximos años nuestra transformación digital. Invertiremos 1.000 millones de euros en impulsar la actividad online y otros 1.700 para actualizar la plataforma integrada de tiendas con herramientas tecnológicamente avanzadas..
Plataforma digital propiaInditex Open Platform (IOP) es la base tecnológica propia sobre la que funcionan nuestras operaciones digitales ideada para adaptarse con calidad, precisión e inmediatez a nuestro modelo de negocio.La plataforma, activa en un 60%, comenzó a definirse en 2018 y culminará su implantación en 2022. Se trata de una de las herramientas tecnológicas más avanzadas del mundo y tiene la ventaja de segmentar las necesidades de cada área sin necesidad de modificar el conjunto.
Online, más del 25% de las ventasNuestras ventas por internet alcanzarán más del 25% del total en 2022, desde el 14% actual, con una red de tiendas integrada con online, más ágil y sostenible, con nuevas herramientas tecnológicas, una superficie media más grande y mayor rentabilidad. Cada establecimiento actuará como una plataforma de distribución de moda, conformando una red capilar global para atender los nuevos hábitos de compra.
Empleo.Las plantillas permanecerán estables y, como ha sucedido en el periodo 2012-2020, se ofrecerán nuevos puestos a todas las personas que trabajen en los establecimientos absorbidos.
Una de las iniciativas que mejor resume las ventajas de esta plataforma es el proyecto Sint: además de atender la venta directa al cliente, las tiendas preparan pedidos de comercio electrónico desde sus propios almacenes, plenamente integrados con la oferta online al cliente, lo que garantiza mayor eficacia en la gestión de inventario y más rapidez en los envíos.
El ‘Modo tienda’De cara al cliente, el ‘Modo tienda’ permitirá a través de aplicaciones móviles que los clientes consulten en tiempo real el stock de un artículo en tienda para su compra online y recogida inmediata, accedan a la reserva de probadores cuando lo necesiten o localicen prendas dentro de una tienda.En 2022 habremos eliminado prácticamente todos los plásticos de un solo uso de cara al cliente en tienda. Impulsaremos la circularidad de las prendas mediante la recogida de ropa que haya finalizado su primer ciclo de vida.Las inversiones realizadas para la innovación tecnológica, el impulso a la sostenibilidad en todas las áreas, el sistema de identificación de cada prenda (RFID) y el inventario centralizado nos permiten estar en el punto de partida idóneo para adelantarnos con éxito a esta tienda del futuro.
Ventas primer trimestreNuestras ventas durante el primer trimestre del ejercicio 2020 –entre el 1 de febrero y el 30 de abril– han limitado su caída a un 44% menos que los ingresos del mismo periodo del ejercicio anterior, hasta 3.303 millones de euros, a pesar de cerrar hasta el 88% del parque total de tiendas por el COVID-19. Las ventas online han crecido un 50% en el trimestre, con incrementos del 95% en abril respecto al año anterior.El margen bruto se ha mantenido en el 58,4% de las ventas, lo que refleja la capacidad de reacción de nuestro modelo de negocio para ajustarse a la demanda, con un inventario a cierre del trimestre un 10% inferior al ejercicio anterior. Hemos logrado reducir los gastos operativos un 21%. Eso no ha impedido que la compañía haya contribuido a ayudar en la emergencia sanitaria poniendo financiación específica y todos sus recursos logísticos para trasladar desde China a Europa más de 120 millones de unidades de equipamiento médico y sanitario de donaciones públicas y privadas, incluidas las del propio Grupo.La compañía mantiene la fortaleza de su posición financiera neta, que se sitúa en 5.752 millones de euros, frente a los 6.660 de hace un año, consecuencia de nuestro fuerte desempeño operativo, la cultura y política financiera del Grupo. Estos factores han permitido limitar la caída del beneficio neto a (-175) millones en este trimestre. La compañía dedicará 308 millones de euros para la ejecución del plan de impulso a online y actualización de tiendas, por lo que el beneficio neto final es de (-409) millones.
Crece la red integrada de tiendas/onlineNuestra plataforma integrada de tiendas y online alcanza 72 de los 96 mercados en los que el Grupo tienen presencia.
SostenibilidadNuestras cadenas han avanzado en el uso de materias primas más sostenibles y recicladas, muchas bajo la etiqueta Join Life, que distingue aquellas prendas en cuya producción se han utilizado procesos especialmente respetuosos con el consumo de agua y de energía.Culminado el plan de tiendas ecoeficientes, ahora aumentamos el número de establecimientos conectados al sistema de control y gestión centralizada de consumos energéticos y agua. Gracias a la tecnología y alta conectividad de las tiendas con la plataforma central, 3.587 están ya dentro de este programa, denominado Inergy.Además, Inditex se ha adherido a la iniciativa de la Organización Internacional del Trabajo para movilizar el apoyo a fabricantes y trabajadores durante la situación económica causada por el COVID-19.
Inicio segundo trimestreEn mayo hemos reabierto de forma paulatina nuestras tiendas de diferentes mercados. A fecha de 8 de junio, tenemos 5.743 tiendas abiertas en 79 mercados de un total de 7.412, en 96 mercados. Las ventas se han ido recuperando gradualmente a medida que se han abierto tiendas, con ejemplos destacables como China, Corea o Alemania.En mayo, con el 54% de las tiendas abiertas y limitaciones de aforo en la mayoría de mercados, las ventas en tiendas y online a tipo de cambio constante fueron del (-51%) de las ventas del ejercicio anterior.En la primera semana de junio, las ventas en tienda y online a tipo de cambio constante fueron del (-34%). Los mercados completamente abiertos sin restricciones suponen el 54% del total y sus ventas alcanzaban el (-16%).
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