<!PLANO DE IGUALDADE DE ZARA LOGÍSTICA S.A.
O presente piano de Igualdade de Para LopfsJca, nace co obxecGvo, derivado da Lei Organica de Igualdade, de garanti-la igualdade real de oportunidades entre homes e mulleres.
Cornposicion da rnesa negociadora do Piano de Igualdade:
Pala representdCion da empresa :
Raquel Garcia P ascual
J osé Ramon Lorenzo Lorenzo Pa ula Ortiz Borras
Marta Castiella Lopez
Pola representacion sindical: CIG, CUT, CC.OO., UXT.

PROTECCION VITIMAS VIOLENCIA DE XEN ERO
1. XORNADA:

Toda vitima de violencia de xénero tera dereita a elixir dentro das distintas quendas que realiza, aquel que lie permit a unha maior proteccion persoal ou unha mellor reorganizacion da sua vida persoal e familiar, respectando ou ad a ptando as suas co ndicions contractuais.
O trabaIlador/a vitima de violencia de xénero podera solicitar a reducion da sua xornada ordinaria con reducion de salario até un maximo da metade daquela. Durante os dous primeiros meses da reducion de xornada recibira unha axuda economica equivalente a complementarlle o saldrio nun 100%.

1. VACACIONS:

Se o dereito de proteccion ou o de asistencia social da traballadora fas necesaria a fixacion do periodo de vacacions nunhas datas determinadas, buscaransg formulas de adaptacion dos procedementos establecidos para a asignacion de vacacions, ao caso concreto.

1. LICENZAS:

4o traballador/a vitima de violencia de xénero se Ile facilitaran os permisos retribuidos necesarios para a realizacion de xestions administrativas, xudiciais ou médicas que lle sermitan facer efectivo o seu dereito a proteccion ou a asistencia social integral. Na sua ramitacion e xustificacion seguiranse os procedementos habituais da empres a.

\s faltas de puntualidade motivadas pola situacion fisica ou psicoloxica derivada da ‘iolencia de xénero consideraranse xustificadas e retribuidas cando asi o determinen os ervizos soc/a is de atencion ou servizos de saude. seaundo oroceda. sen nrexuizo de oue itas a use cias sexan comunica da trabalIador/ a a empres a coa ma ior brevidade.
fZL 09
…_$…,.A?…..,. .!……!,A i.
A utilizacion destes per nnisos now set a consider ada ausencia win in puntualidade aos efectos de cobramento da prima de produtividade.

1. TRASLADOS:

A persoa vitima de violencia de xénero que se vexa obrigada a abandonar o posto de traballo na localidade onde vina prestando os seus servizos, para facer efectiva a s4a proteccion ou o seu dereito a asistencia social integral, tera dereito a ocupar outro posto de traballo, do mesmo grupo profesional ou categoria equivalente, que a empres a tena vac nte en calquera dos seus centros de distribution do grupo Inditex.
Err tales su postos, se a persoa manifesta a sua i ntencisn de cambiar de localidade, a empres a tera que comunicar ao trabaIlador/a as vacantes existentes en dito momento ou as que se puidesen producir no futuro.
O traslado ou o cambio de cenFro de traballo tera unha duracion inicial de dezaoito meses, durante os cafes a empres a farase cargo do desprazamento e aloxamento durante os primeiros quince dias, segundo o cadro de axudas de custo da empres a, e tera a obriga de reservar o posto de traballo sen cobertura de vacante que anteriormente ocupaba a traballadora.

Rematado este periodo, a traballadora podera optar entre o regreso ao seu posto de traballo anterior ou a continuidade no novo. Neste ultimo caso, queda finalizada a mencionada obriga de reserva.

CONCILEACION DE VIDA LABORAL E FAMILIAR
1. MATERNIDADE / PATERNIDADE E LACTACION

MATERNIDADE:
As traballadoras que se atopen de baixa relacionada coa maternidade coincidindo dita situacion cos periodos de vacacions prefixados, gozara n das mesmas inmediatamente despots de finalizada dita situacion, incluso ainda que xa finalizara o ano natural.
A tra balladora que, unha vez comunicada a empresa a s ituacion de embarazo, permaneza en activo e lle coincida o goce dun periodo de vacacions, podera solicitar que o mesmo se lle suspenda e gozalo posteriormente, trala baixa de maternidade xunto co resto de periodos de vacacions que poidan coincidir durante a situacion de risco para o embarazo ou de baixa de maternidade.
Todos os seus periodos de vacacifins non computaran dentro das cotas do sistem a de

PATERNIDADE: En caso de paternidade, o traballador podera unir ao descanso de 13

d fas derivado desa situacion, o periodo de vacacions dese ano natural no que se produza

PIZL

de vacacions. En caso de que o descanso coincida lora dos periodos de vacacions, podera unir o periodo mais proximo a continxencia.

LACTACION: A traballadora, por lactacion dun fillo menor de nove meses, tera dereito a unha hora de ausencia ao traballo que podera dividir en duas fraccions. A muller, pola sua vontade, podera substituir este dereito por unha reducion da sua xornada nunha hora coa mesma finalidade. Poderase optar entre facer uso desa licenza do xeito indica do ou acumular o tempo resultdnte da licenza por maternidade e gozalo trala mesma, computandose ese tempo a. ra zfin dun ha hora por cad a dia labora ble que fa ite para cumprir os nove meses do menor. Este permiso podera ser utiiizado indistinta mente pot a nai ou polo pai en caso de que ambolos dous traballen.

1. EXCEDENCIAS POR MOTIVOS FAMILIARES

As persoas term dereito a un Qeriodo de excedencia de duracion non superor a tres anos para atender ao coidado de cada Glo, tanto cando o sexa por natureza, coio por adopcion, ou nos supostos de acollemento, tanto permanente como preadoptivo, a inda que estes sexan provisionais, a contar desde a data de nacemento ou, no seu caso, da resolucion xudicial ou administrativa, con reserva do posto de traballo durante os tres anos sen cobertura da s4a vacante salvo por contrato de interinidade.
Tamén tera dereito a un periodo de excedencia, de duracion non superior a tres a nos, as persoas para atender un familiar até o seg undo grao de consanguinidade ou afinidade, que por razons de idade, accidente, enfermidade ou discapacidade non poida valerse por si mesmo, e non desempene actividade retribuida, con reserva do posto de traballo durante os tres anos sen cobertura de vacante salvo por contra to de interinidade.
Se duas ou mais persoas de Zara Loxistica xerasen este dereito polo mesmo feito causante, a empres a podera limitar o exercicio simultaneo por razons xustificadas de funcionamento da empres a.

En ambos casos, o periodo que permaneza nesta situacion sera computable a efectos de antiguidade e tera dereito a asistencia a cursos de formacion profesional relativos ao posto que vina desempenando, especial mente con ocasion da sua reincorporacién.

Se a persoa que pide a excedencia asi o manifesta, e co obxectivo de que continue . durante o tempo de suspension vinculado co centro de traballo, podera solicitar a
”“ empresa que Ile remita as publicacions internas do mesmo, asi como informacion de . interese da empres a.

1. EXCE DENCIA POR ESTUDOS E POR ACTIVIDADES DE VOLUNTAREADO

SOCIAL

-Establécese unha excedencia especial para a realzacion de estudos de nivel nnedio e su perior, para a prepara cion de oposicions asi como de exames por .estudos de nivei – medio e nivel superior e para actividades de voluntariado social. A duracion dest a excedencia non pode ser inferior a seis meses nin superior a un ano, sera computable a efectos de antiguidade e a persoa que se acoll6 a eta tera dereito a reserva do posto de traballo durante a sua totalidade sen cobertura de vacante salvo por contrato e interinidade.

1. VACACIONS / PERMISOS E LICENZAS

VACACIONS

Os traballadores de nacionalidade estranxeira ou nacidos no estranxeiro ou aqueles cuxo conxuxe sexa de nacionalidade estranxeira ou nacido no estranxeiro e tenan familiares de primeiro grao por consanguinidade e afinidade e irmans residindo no pa is de orixe, teran dereito a 4 sem.anas de vacacions, cun maximo de 6 persoas no mesmo periodo de vacacions, fora das porcentaxes establecidas no acordo vixente. Para isto:

Deberan acreditar a realization da viaxe asi como a duracion da estancia que debera suponer ao menos un 70% do periodo de vacacions e a residencia do familiar no lugar de destino.
Ao remate do periodo de vacacions, deberan presentar as tarxetas de embarque.
Para facer efectiva a reserva do periodo de vacacions solicitado debera aportar a documentacion que xustifique as datas de solicitude (reserva e pagamento da reserva da viaxe) nos 15 dias seguintes a consulta do periodo elixido.
Seg uirase unha rigorosa orde de peticion para a sua concesion.

Comunicarase a sua concesion no mesmo momento de peticion.

Asi mesmo teran preferencia na eleccion de quenda os traballadores e traballadoras para que, en caso de separacion ou divorcio, poidan facer coincidir as suas vacacions co periodo de visitas fixado xudicialmente.
O traballador ou traballadora podera solicitar en caso de goce da licenza de matrimonio a union do periodo de vacacions correspondente, non computandose dito periodo dentro das cotas establecidas no acordo de condicions. En caso de que a licenza coincide lora dos periodos de vacacisns, o tra baliador ou traba iladora podera reserva r un dos peri”odos de vacacisns para unilo a iicenza. O periodo de vacacifins a unir sera o que mais preto estea ao feito ca usa nte da licenza.
PERMISOSE LICENZAS

- O trabdl tador ou traballadora pode soticitar un cambio de dia de traballo, sempre que esgotara os seus asuntos propios, no seguinte suposto:

Acompanamento médico de ascendentes de primeiro grao por consanguinidade + irmans que tenan problemas de mobilidade ou se atopen nunha situacon de dependencia, esixindose para isto que acredite tal circunstancia e que apoMe o xustificante médico de acompanamento..
A eleccion do dia compensatorio da ausencia corresponderalle a empres a. –

- O traballador ou traballadora podera solicitar unha licenza non retribuida, previo a viso e xustificacion, cunha duracion minima de 15 dias natura is e unha duracion maxima de dous meses para os seguintes supostos:

Adopcion internacional

- - Sometemento a técnicas de reproducion asistida
  - Hospitalizations prolongadas do conxuxe e familiares de primeiro grao do traballador + irman.
  - Acompanamento do conxuxe e familiares de meiro grao do traballador para tratamentcs por =nfera.idades quo° impliq u=n un tras!ado temporal lora da comunidade autonom

PIZL

Acompanamento do conxuxe e familiares de primeiro grao do traballador para tratamentos por enfermidades graves que impliquen unha situacion de dependencia ou que suponan un traslado temporal de residencia do familia r enfermo.

O trabaladOr podera solicitar un horaro flexible durante dGas semanas maximo
ao ano cando se dean e xustifiquen adecuadamente as seguintes circunstancias:

Hospitalizacions ou acompanamento ao rnédico de familiares de até primeiro grao de consang uinidade ou afinidade.

Acompanamento dos fillos ao colexio nos periodos de adaptacion establecidos polo centro educativo ao inicio do curso escolar. Para isto deberan presentar xustificante emitido polo centro, relativo a duracion e desenvolvemento do periodo de adaptation.
Que non exista concorrencia de ma is do 2% do persoal gozando deste

horario flexible.

Deberan esgotar previamente a solicitude: os permisos retribuidos oportunos: (asuntos propios, licenzas retribuidas e nO de horas retribuidas por acompanamento, dS Cafes podense utilizar con xustificacion do centro para o periodo de a da ptacion ao colexio).

SELECCION E CONTRATACION / FORMACION / PROMOCION INTERNA
1. SELECCION E CONTRATACION
- GaranGr que as ofeJas de ernprego se basean en informacion axustdda as caracteristicas obxectivas do pos to, asi como is esixencias e condicions do mesmo

Garantir a non utilizacion de linguaxe sexista e de Jmaxes estereotipadas nos pro.cedeméntos de difusion das ofertas de emprego en todos os ambitos da empres a , tanto intérnos como externos.

Garantir a utilizacion de canles de recrutamento que posibiliten que a lformacion cheg ue por igual a homes e muttered.

Revision e modificacion dos datos requiridos no formulariD de solicitude de emprego.
1. FO RM ACION
  - M ellorar as canles de comunicacion da oferta formativa do centro
  - Realizacion de cursos e xornadas etc., que traten especificamente o tema da igualdade de oportunidades e que vaian dirixidos a todo o persoal da empres a e de forma especifica a determinados cole vos. As accions formativas levaranse a cabo dentro de horario laboral, nas datas e prazos que determine a Direc ”on.
Farase especial Gncapé en forrnar sobre os prncipios de non discHminacion e de igualdade de oportunidades aos que Wvesen responsabilidades na direccion exesGondeequpos

Facilitarase a formacion e a reciclaxe profesional das persoas que deixaron de traballar un tempo, a causa de responsabilidades familiares.

Incluirase no plano de acollida das novas incorporacions un modulo especifico sobre igualdade de oportunidades e corresponsabildade nas obngas familiares.
1. PROMOCION INTERN A
  - En igualdade de condicions de idoneidade, tera preferencia para a promocion a persoa do sexo menos representado no pos to de que se I rate.
Toda vacante interna de Zara LoxisGca, que dea lugar a un proceso de seleccion.interno darase a conecer a través dos tabole+ros de anuncios do centrO.

SENSIBILIZACION E COMUNICACION

Informar do plano de igualdade a todo o persoal, mediante a realizacion de lesions informativas, dentro de hoi-a rio laboral, nas datas e prazos que determine a Direccion.
I nformar periodicamente a ComisiSn de Igua ldade e ao resto do persoas do desenvolvemento do PLANO DE I GUALDAOE.
Revisar, corhxir e vixiar a hnguaxe e as imaxes uGhzadas nas comunicacions e publicacions realizadas por Zara Loxistica, tanto de uso inferno como externo, a fin de eliminar o sexismo.

AVA1IACION E SEGUIMENTO DO PLANO DE IGUALDADE

Crearase un Comite de Seguimento do Plano de Igualdade de Para Logistics composto por 4 persoas design adas pola representacion empresarial e 4 da representacion sindical, asinantes do Plano de Ig ualdade.

Err Arteixo, 16 de outubro de 2009

PIZL 09
PROTOCOLO DE ACOSO
En cumprimento do Articulo 48 (1) da Lei Organica 3/2007 de 22 de marzo,
para a Igualdade efectiva de mulleres e homes, publicada no B.O.E. o pasado
?3/??/2?07, as partes integrantes da Comision pola 2gualdacie ACORDAN o seguinte protocolo.
(1)”Artigo 40. Hedidas especiFicas para previr o acoso sexual e o acoso pos

As empresos deberan promoter condicioiis de traDa//o que cz/tfi/7 O dCoso

sexual e O dCOso for razon de sexo e orbitrar procedementos escs:!ClklCOS fjord d

SLld flFCVRMCiO/7 O [9dFd C1’dF Cdllfo US e/7U/7N/dJ OF FRCfdlTIdCiOtlS QLIC! ROI d /7

Korma ar glen seven obxeCto deste.

Con esto kinolidode poderonse estoblecer rnedidas qae deberan negociorse cos representontes dos mafia//a#ores, fe/es como o eloborocion e difasioii de ckdigos de does prfict/cas, a rea izoci0n de campanos informations or accions de formacion.

Os reprcseotacfes foe trobolloclores cleberkn cooffifio r a prez/r o acoso sexao e o ocoso pos roz0n de sexo no trobollo niedionte a se 7s/fi///zaU/0/7 BIOS mafia//a#ores e trobollodoros fronte a este e o lb formac/on S direccikn do empress dos coo#otas or comportomentos de que ti esen con°ecemento e que poidesen propicialo.

O ob e ti o deste protocolo é deFinir as pantos qae nos perm/I/rfio identiFicar anha sitaocikn de ocoso tanto moral como sexism, co fin de so/ c/ooar anho sitaacion #/scfim/natofia e minimizes as shoe consecuencios, garontindo os dereitos dos persons.

Os procedernentos de octaaci0n deben deseneoleese boixo os principios de rapidez, conFidencidlidade, credibi“lidode e debera gororitir e protexer tant a i“nti“midode co to o di’gnidade dos persons obxecto de ocoso.

GonFidenciolidode. Todos os porticipontes no proceso gardorkn conLfdencialidode sobre todo o trata#o, co Min de salzogordor o /nt/in/#a#e dos

existencio, oa non, de ocoso, en ca qaero dos sirs modolidodes, op terrorise a-s medidas di‘sciplinari“as corres pondentes.

CONTIDODOPROTOCOLODEACOSO:
1.- Declaration de Principios.

Toda persoa ten dereito a recibir un trato respectuoso e digno, asi como a salvagarda dos seus dereitos fundamentais de caracter laboral
Deben consolidarse as politicas de igualdade e non discrimination entre o cadro de persoal, ao tern o que se propiCia a concienciacion colectiva para con este problema *=‘
- Hai que mellorar as condicions de traballo dos empregados e elevar o nivel de proteccion da seguridade e saude dos mesmos, non so velando pola prevencion e proteccion fronte a riscos que poden oCasionar menoscabo ou dano fisico, senon tamén frcnte a risccs que pCidBF\ G”ixinar detericro na saucie psiquica.

2.— Definicion de Acoso Noral. Toda conduta, practica ou comportamento realizado de forma sistematica ou recorrente no seo dunha relacion de traballo, que supona directa ou indirectamente un menoscabo ou atentado contra a dignidade da persoa, ante – a cal se intenta someter emocional e psicoloxicamente de forma vio!enta ou hosG\ e que persigue anular a sGa capacidade, promocion profesional ou a sua permanencia no posto de traba1lo, afectando negativamente ao entorno laboral. Son ataques ambiguos por ser susceptibles de dobre interpretacion e cada ataque por separado non é grave pero o seu efecto repetitivo constitue unha agresion.
3.- Tipos de Acoso Noral.
Descendente (cargo superior cara a inferior); Horizontal (mesmo nivel xerarquico]; Ascendente (cargo inferior cara a superior).
4.- Medidas preventivas de Acoso Moral.
Comunicacion ao cadro de persoal tanto da definicion como dos tipos de dCOso asi comO do procedemento de actuacion que se determine no seo da comision.
Responsabilidade compartida e encomenda especial a directores e
mandos
Programa Formativos na empresa, fomentando a comunicacion e a

proximidade entre mandos e equipos de trabalto.

5.- Definicion do Acoso Sexual. Constitue acoso sexual calquera comportamento verbal ou fisico de natureza sexual que contena o proposito ou produza o efecto de atentar contra a dignidade dunha persoa, en particular cando se crea un entorno intimidatorio, degradante ou ofensivo.
Constitue acoso por razon”de sexo calquera comportamento realizado en funcion do sexo dunha persoa, co propésito ou o efecto de atentar contra a sua dignidade e crear,un entorno /ntimidatorio, de9radante ou ofensivo.
Consideraranse, en todo caso, disCriminatorios o acoso sexual e o acoso por razon de sexo.
O ambito do acoso sexual serf o centro de traballo, e se se produce lora deste debera probarse que a relation é como consecuencia do traballo.
6.-
Os receptores e enca de canalizar as queixas e denuncias por acoso, seran:
un representante sindical

OU

a directora de Recursos Humanos ou en quen delegue.
A responsable unica da instrucion é a Directora de RR.HH., ou a persoa en quen delegue, que contara coa participacion en todo o proceso instrutor dunha persoa darepresentacion sindicalda Comison polaIgualdade.

hero Loxistica, a peticion do/o agredido/a tomork os me#/#as oportunos purr que o/o apresor/a e o z I/ma non common no mesmo espozci /afiora/ seriipre que seen pos/fi/e, medidas sobre as que ten prePerencio o/a ogredido/o, medidas qae non poden sapon°er unha melloro or detri“mento dos sirs

Durante todo o proceso de segoimento, todos os / ep/halos poderkn ser asesoracios polo ecu representonte dos traballodores del ccotro or pot an membro dv coa/s/ow #c igooldade, cando zolantoriomente est o desexe o

Procedemento informal

O obxectivo é resolver o problema; en ocasions, o feito de manifestar ao presunto agresor as consecuencias ofensivas e intimidatorias que produce o seu comportamento é suficiente para que se solucione o problema.

O instrutor encargarase de entrevistarse coa persoa afectada e podera ter reunions co presunto agresor/a e/ou, nos casos de extrema necesidade con ambas partes, asi como con aquelas persoas cuxo testemuno considere poida axudar a conseguir o esclarecemento da situacion de acoso e alcanzar unha solution aceptada por ambas partes.
No prazo de dez dias, contados a partir da presentacion da denuncia, elaborarase un informe que se ponera, en. primeiro lugar, en conecemento da persoa denunciante.
Procedemento formal
Cando o procedemento informal non dea resultado ou sexa desapropiado para resolver o problema, recorrerase ao procedemento formal no seo da comision de igualdade.
A instrucidn concluira cun informe elaborado no menor tempo posible, non excedendo en ningun caso de 30 dhas, salvo razon validada no seo da comision pola igualdade, que se ponera en primeiro lugar en conecemento da persoa denunciante.

7.- Resultado da instrucidn e accions.-

Se existe acoso, adoptaranse as medidas correctoras e sancions oportunas segundo o réxime disciplinario que lle sexa de aplicacion ao acosador, dando traslado a Directora de RR.HH.

8.-Seguimento.

O seguimento das denuncias realizarse na Comisién pola Igualdade, con plena garantia de confidencialidade. Nas comuniCacions realizddas durante o procedemento, recorrerase a un numero de expediente, omitindose o nome da p=rsca o xectc dv accso.
ACCION PREVENTIVA:
Para previr as situacions de acoso, desde a direCcion da empresa se fomentarase:
1.- Informacion e sensibilizacion. Lanzar unha campana explicativa para aclarar como se pode advertir unha situacion de acoso e para informal dos seus dereitos e dos recursos cos que contan, asi como do ProtoCOlo de Acoso.
2.- Forrnacion. Co cornpromiso de previr situacions de acoso, inclukemos esta materia nos programas de formacion adecuados para isto. Ditos programas estaran especialmente dirixidos a todalas persoas que tenan persoal dG seu
Con esta formation preténdese mellorar o nivel de escoita da empresa e dar instrumentos para xestionar as situacions de posible acoso, en definitiva, poder reaccionar con conecemento de causa, ante estas situacions.
>