Es nuestro objetivo que Inditex y la Dirección de la empresa se avenga a:
• Un acuerdo de las condiciones laborales de nuestro centro acorde a la realidad que vive la compañía, bajo un escenario de crecimiento sostenido contrario al escenario de contención que ha querido imponer en la mesa la empresa y corporativo, a tenor de los excelentes resultados económicos con los que la Multinacional INDITEX está batiendo su récord de ventas y beneficio neto con el mejor semestre de su historia, y en donde los analistas auguran unos resultados y una proyección de beneficio mayor que antes del año de la pandemia de 2020.
Sin olvidar que la multinacional textil española Inditex ha recibido el apoyo del Gobierno de Aragón a su proyecto de ampliación en nuestras instalaciones en la Plataforma Logística de Zaragoza (Plaza) declarando Inversión de Interés Autonómico la iniciativa con una inversión de 80 millones de euros cuyo objeto permitirá aumentar la capacidad de operaciones de las actuales instalaciones de la empresa en el 20% y cuya finalidad es poder dotar a Zara de la logística necesaria para la exportación de sus productos, consolidando así a Plataforma Europa como uno de los puntos logísticos de referencia en el Grupo Inditex a nivel internacional
• Una propuesta económica justa que colme nuestras aspiraciones dada la importancia de nuestro centro en Zaragoza para el grupo INDITEX en los que somos una referencia a nivel mundial repartiendo durante todo el año y todos los días el estandarte de la compañía -ZARA señora-
Por ello consideramos totalmente insuficiente la actual propuesta en mesa con un coste directo global entre horas y salario directo de un 9,1% desglosado mediante dos opciones y cuya propuesta máxima de subida salarial se sitúa en un 7,9% para los próximos 3 años en comparación con otras mesas de negociación del grupo donde se ha alcanzado recientemente un 16,85%.
Como insuficiente es la propuesta de recargos ya que no valoran los turnos asociales considerando que estamos yendo en contra de la dirección que demandamos al insistir un mayor esfuerzo focalizado en el recargo del turno de la tarde como el del domingo con un incremento sustancial que no se ve reflejado actualmente.
• A considerar una reducción de sábados y fines de semana sobre todos los turnos como consecuencia que estamos en un escenario de crecimiento tras el anuncio en prensa de 250 empleos directos, lo que debe permitir gestionar un reparto de estos, y redunde así en mejorar la calidad y la conciliación de los trabajadores
• A considerar todas aquellas cuestiones que hemos considerados vitales como ajustes, rotación 4/2, medidas de jubilación, congelación de la parte variable en pos del fijo excepto recargos, 15 minutos de descanso retribuidos más para toda la plantilla, rotaciones, cláusula de negociación… en los que la dirección no ha movido ficha tras haber pedido en repetidas ocasiones que son capitales para poder avanzar en la negociación.
