Número: 13 | 2020
9 de julio de 2020
En el día de HOY se ha celebrado en la Granda y por audioconferencia una reunión del Grupo de Trabajo sobre el PLAN de MANTENIMIENTO, a propuesta de la Dirección, tras la última reunión de dicho grupo de trabajo el pasado 26 de junio de 2020.
La Empresa nuevamente hizo un resumen de lo acontecido en las reuniones anteriores.
Desde CC.OO. seguimos trasladando respecto al ámbito de referencia elegido que, el Grupo de Trabajo no tiene competencias en materia de negociación, que corresponden a la Representación Legal de los Trabajadores de cada planta, y tampoco pueden interferir sus conclusiones o propuestas de actuación en lo suscrito en los diferentes Convenios Colectivos. No obstante, para continuar con el animo de aportar y mejorar nos centramos en los aspectos técnicos del Plan de Mantenimiento, tratando de buscar un mayor nivel de competencia de nuestro mantenimiento, reforzándose con la adecuada formación, una nueva valoración económica, así como la definición de los nuevos puestos creados.
Entre los puntos tratados se abordaron los siguientes temas:
- Clarificación de roles/funciones de los nuevos puestos a crear.
- Categoría profesional, dependencia jerárquica y requisitos de acceso a través de itinerarios formativos
- Retribución salarial, basada en complementos tras las valoraciones de desempeño que se implementen, pendiente de desarrollar por parte de la dirección
- Métodos de sustitución en caso de ausencia de los puestos de nueva creación.
Nuestra postura en los diferentes aspectos planteados es la siguiente:
- No deben generarse excedentes en el área de mantenimiento. Las pruebas de acceso para futuros integrantes de la plantilla de mantenimiento, deben hacerse sin exclusión de ningún tipo, con los baremos que procedan.
- No debe suponer un aumento de funciones de los actuales puestos definidos (operador mantenedor, oficiales, etc.), ni creación de aquellos puestos o funciones en donde no estén acordados (operador mantenedor).
- Debe recoger lineas y conclusiones generales de cómo diseñar la nueva estructura de mantenimiento, sin invalidar ni contravenir los acuerdos vigentes de clasificación profesional y estructura funcional de trabajo en cada uno de los centros.
- Debe ser una propuesta de cómo organizar el área de mantenimiento, negociándose en cada centro la adaptación de las líneas básicas propuestas.
- Convocatorias de Autoridad y mando para aquellos puestos de nueva creación. En ningún caso, los nuevos puestos conllevarán la obligatoriedad del Retén.
En todo caso, y tal y cómo nos comprometimos, cualquier propuesta o conclusión de este Grupo de Trabajo, deberá ser ratificada oportunamente por el conjunto de nuestros afiliados y afiliadas, antes de ser consideradas como definitivas por nuestra Organización.