NEGOCIACION COLECTIVA Y CARTA DIRECTOR

En primer lugar, informar que desde el Comité de Empresa junto con CCOO y el resto de sindicatos, se ha instado a la dirección a que fije una fecha para continuar las negociaciones del convenio, dado que desde el 17 de enero la dirección no ha fijado ninguna reunión, alegando problemas de agenda.

Desde la parte social, se les instó en la última reunión que se diera contestación a la plataforma presentada, a lo que ante la negativa de la dirección en la mayoría de los puntos, se les exigió que manifestaran cual eran sus propuestas.

El retraso en la negociación no puede ser usado por la dirección para coger de rehenes a una parte de la plantilla, alegando que sus incrementos salariales se encuentran bloqueados debido a que no
se ha finalizado esta negociación. La dirección no puede usar al personal que no tiene sus incrementos y retribuciones sujetas al convenio como arma arrojadiza para el resto de trabajadores. Es voluntad de la dirección bloquear dichos incrementos que en nada tienen que ver con el convenio, porque de otra manera estarían reconociendo que tienen que incluirse dentro del ámbito del mismo, cuestión esta que de momento se niegan a reconocer en la negociación.

En cuanto a lo manifestado por el director de la planta en la carta publicada en la web corporativa , sobre que para aumentar la productividad, “necesitamos reducir globalmente la plantilla para alcanzar los niveles de otras plantas del grupo, como Gent”, cuando todos conocemos y estamos padeciendo la falta de personal, tanto en producción como en mantenimiento. Desde de CCOO queremos trasladarle que la productividad también tiene en cuenta otras variables que dependen de las decisiones de planta y del Grupo, como son las inversiones que mejoren la fiabilidad, automatizaciones que mejoran los periodos entre paradas, y sobre todo la saturación de las instalaciones con material. Es decir aumentar la carga de producciones, dado el claro repunte que esta experimentado el mercado, como también ha anunciado el Sr. Mittal.

Antes de recortar plantilla, que parece lo más fácil y socorrido, deberían esforzarse en conseguir aumentar la carga de producción asignada a nuestra planta, que es el dividendo de la ecuación de la productividad, y no centrarse exclusivamente sin inversión en el recorte del divisor que es plantilla. Se debe invertir en I+D+i, ya que el grupo ArcelorMittal es el que menos inversión realiza de los grandes productores. Parece que ha quedado en el olvido para esta dirección la reclamación al grupo de la mejora de instalaciones, que siguen necesitando de cambios y mejoras, solo se realizan actuaciones de chapa y pintura, sin preventivos,  acudiendo al mantenimiento correctivo ante la falta de inversiones.

Desde CCOO también queremos que Sagunto sea la mejor planta auto de Europa, pero para estar a la altura de Gent, se debe invertir como en Gent, en donde las inversiones, las cargas de trabajo junto con el desarrollo de nuevos productos han sido siempre una prioridad por encima del recorte fácil de plantilla.

Arcelormittal
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