Comunicado #436 de la Dirección a toda la plantilla.
En principio instamos a toda la plantilla a que lea detenidamente dicho comunicado, desde la parte sindical, consideramos que no tiene desperdicio, ya que no hace más que ratificar lo demandado desde la parte de la Representación de los Trabajadores.
Dicho esto y aunque no es de nuestro agrado entrar en un debate de “dimes y diretes”, si que vemos necesaria una aclaración, con el fin de mantener informada fehacientemente a toda la plantilla y que cada uno con las explicaciones y actuaciones de la empresa (vale más una imagen que mil palabras), tome sus propias conclusiones.
Desde la parte social, también desear que tanto vosotros como vuestras familias estéis bien de salud, por lo menos en ese punto estamos de acuerdo.
Agradecer también la implicación y colaboración de la plantilla, pero no solo en estos meses tan difíciles, sino que esta actitud ha caracterizado a esta plantilla desde siempre, convirtiéndose de lo que antaño era un “toma y daca” por el bien de todos, a una política de “obligación”, teniendo que adaptarnos a las exigencias de las necesidades empresariales, en esto es en lo que se ha transformado en la actualidad, incluso desde antes de la pandemia.
¿Siete procedimientos en total? Desde esta parte nos parecen pocos y así nos lo han hecho saber en repetidas ocasiones nuestros trabajadores. Todos basados en incumplimientos o bien de las leyes o bien del convenio. Cuando desde siempre se ha mantenido una actitud dialogante y negociadora entre las partes, en la actualidad al único acuerdo al que llegamos es al de la amenaza. ¡SI OS GUSTA BIEN Y SI NO DENUNCIAIS! No hemos hecho más que recoger dicha invitación de mano de nuestro director, ya que era la única puerta abierta que nos ha dejado, aun así, no rectifican cuando se dictamina en su contra, llevándonos de la mano, a movilizaciones como única salida sindical. Política de imposición que venimos denunciando desde hace mucho tiempo, incluso antes del estado de alarma.
- Reestructuración del personal de Alta Tensión. No es cierto que el tema esté en manos de ningún juez, está en manos de Inspección de Trabajo, la cual ya ha resuelto a favor de la Representación Social, imponiendo tres infracciones graves a la empresa, a lo que ésta ha hecho caso omiso, incluso cuando había un compromiso de restablecer la situación en la vuelta a una relativa normalidad productiva. Por otro lado históricamente la empresa siempre ha defendido que en este puesto siempre tiene que haber dos oficiales y un maestro por temas de seguridad, incluso en días de huelga o servicios mínimos, a lo que el Comité de Empresa nunca ha puesto ninguna objeción. En este momento y sin hacer ninguna variación en el departamento, la dirección decidió unilateralmente que ya no eran necesarios dos oficiales. Cuando además en otras áreas se llegan a juntar más de 3 trabajadores sin distancia de seguridad debido a las tareas, cuestión esta que parecen obviar deliberadamente.
- Reorganización encubierta. Cuatro reuniones cuatro, en las que las dos primeras se nos informaba de lo delicada de la situación que estábamos viviendo y que se tendrían que tomar medidas y las dos siguientes, se nos informaba de manera superficial, sin abordar el problema con la profundidad que merece, tal y como se solicitaba y hacíamos constar en dichas reuniones y sin llegar en ningún momento a acercamiento alguno por las partes. Sin llegar a comunicarnos que puestos se amortizan, en cuales van a haber cambios, a que personas afecta, etc. Sin ni tan siquiera aplicar los acuerdos alcanzados hasta la fecha para este tipo de movimientos. Tan solo pretendían que les facilitaremos una carta en blanco y funcionar con “personaligramas”, donde poder mover a la plantilla a su antojo. De hecho, de ninguna de éstas reuniones accede la empresa a abrir actas donde recoger las exposiciones de las partes, para no dejar constancia de evolución alguna, tal y como lo hacen constar en repetidas ocasiones y en cualquier tipo de reunión, esto viene a ser la práctica habitual, falta de comunicación por escrito, ya no al Comité, o a los Sindicatos, incluso se ha extendido entre las comunicaciones de la Dirección a las propias jefaturas, bajo un interés de no dejar constancia que los pueda implicar en las decisiones tomadas, dejando, en muchas ocasiones, a las jefaturas como únicos responsables y sin respaldo en la toma de decisiones.
- Aplicación del ERTE. Debemos recordar que al Comité de Empresa no se la da participación en la asignación de un ERTE, que fue impuesto de manera unilateral por la Dirección, con las condiciones que todos conocemos. Si en lugar de utilizar el “tu más”, aplicarán el de consensuar esa supuesta buena distribución del ERTE, cuando menos debería dejarse a la representación entrar también en decidir como efectuar el reparto y no solo recibir la información de cuantos días se asignan de ERTE.
- Servicio médico y Servicio de Prevención. No solo no se ha reforzado en plena crisis por la pandemia, sino que se ha expuesto a los ATS ́s, sirva como ejemplo las tomas de temperatura en la puerta de acceso y la falta de organización de éstas, que al principio no eran necesarias, pasaron a tener que hacerse en todos los horarios de entrada y en la actualidad, solo en algunos horarios de entrada. Cuando en numerosas ocasiones no hemos tenido personal ni en el Servicio de Prevención ni en el Servicio Médico, más allá de los ATS ́s, incluso en pleno estado de alarma, en el que se retrasaba un informe médico de las posibles personas de riesgo de planta por que resultaba prioritario que el médico estuviese de ERTE y un largo etcétera, muchos de ellos comprobables. Aun así alegan que estos servicios están sobredimensionados. Y cierran el punto y citamos textualmente: “…debiendo estos servicios, como el resto de la empresa, realizar los ajustes necesarios en función de la plantilla y su evolución”, en lo que parece ser una advertencia, por no decir amenaza. Además vuelven a obviar de manera deliberada que al ser Autoseguro es decir somos Mutua de Accidentes de Trabajo, es requisito legal contar siempre con al menos 1 medico, al margen del Servicio de Prevención.
- Negociación del Convenio Colectivo. Donde la empresa considera que ha estudiado las distintas propuestas realizadas por la parte social, más bien cabria decir que han dejado caer el 90% de las propuestas planteadas. La Dirección solo ha manifestado lo propuesto en el fallido Acuerdo Marco. Cierto es y de todos es sabido, que el resto de plantas tienen firmado ya los respectivos convenios (excepto Sagunto y Sestao) y que en líneas generales han asumido la propuesta, pero es en las líneas particulares de cada uno de estos convenios donde se aprecian unas diferencias sustanciales entre unas plantas y otras y donde la dirección debería de centrarse y darse cuenta que desde la parte social estamos al corriente de las condiciones generales y particulares del resto de plantas del Clúster. Entrada de 250 eventuales y 8 horas de reducción de jornada para los turnos adicionalmente en Asturias, e incrementos en torno a los 100€ mensuales en Etxebarri y Lesaka en conceptos de antigüedad o prima de producción.
Tan solo nos queda agradecer al Comité de Dirección, las aclaraciones a la plantilla de algunos de los puntos en discordia entre las partes, pero no compartimos que se menosprecie la inteligencia de nuestra plantilla, que ya conoce de primera mano el funcionamiento de la Dirección e insistimos que no hace más que ratificar lo expuesto en el anterior comunicado del Comité.
Por ello reiteramos nuestro compromiso para dialogar y entablar unas negociaciones, pero desde el respeto a la legislación, nuestro convenio, y levantando acta de las reuniones para que quede reflejada la voluntad de las partes, como había venido siendo históricamente hasta que la parte de la Dirección decidió que eran mejor las relaciones individuales que las colectivas.
Puerto de Sagunto a 10 de Septiembre de 2020.
Comité de Empresa ArcelorMittal Planta de Sagunto.