Fraude en la política de promoción interna

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Hace tiempo que la Representación Legal de los Trabajadores (RLT) solicita a la empresa una política clara en promoción interna, sin que se haya conseguido ningún compromiso hasta el momento.

Esta problemática, una lacra que viene de lejos en Odigeo y genera mal ambiente entre compañer@s y falta de credibilidad de los mandos, se ha repetido en el último proceso de selección de Corporate. El pasado mes de noviembre se denegó a algun@s emplead@s la participación en el proceso de selección argumentando que la plaza sólo estaba abierta a agentes que llevasen más de dos años trabajando en la empresa. Entre l@s agentes que recibieron esta información había una compañera del Comité con más de cuatro años de antigüedad en Odigeo. Finalmente, la plaza fue otorgada a un agente que no cumplía el año.

Este modus operandi tiene consecuencias más allá de la organización del trabajo. La Evaluación de Riesgos Psicosociales, que l@s trabajador@s de Odigeo respondimos en febrero de este año, arrojaba datos preocupantes de satisfacción en capítulos como la Participación, Promoción, Conflicto de rol, Justicia y Posibilidades de desarrollo. Este diagnóstico llevó al Servicio de Prevención Ajeno contratado por la empresa a proponer un “plan de carrera flexible”, que asegurara que el esfuerzo y la eficacia fueran  recompensados y facilitando el intercambio de conocimientos entre trabajador@s, sin que a día de hoy la dirección de la empresa haya puesto en práctica ninguna mejora.

Ante esta situación ridícula e injusta EXIGIMOS (porque l@s trabajador@s de Odigeo tenemos DERECHO a que se respete nuestro trabajo e ilusiones de futuro) que:

  • Los criterios de selección sean coherentes y transparentes.
  1. Las decisiones tomadas se justifiquen siempre que sea posible con datos (al fin y al cabo, es difícil encontrar trabajador@s más monitorizados y controlados que nosotr@s).
  1. Se dé un feedback a los candidat@s. Hayamos sido elegidos o no, esta información puede ayudarnos a estar más preparados en un proceso de selección futuro.
  2. Se dé prioridad a la promoción interna. Para cualquier empresa, el/la trabajador/a con una trayectoria consolidada en su seno es una garantía de confianza y conocimiento de su filosofía. Generar más oportunidades para l@s emplead@s que ya trabajan en el seno de la empresa, con frecuencia en condiciones bastante duras psicológicamente, es de justicia.

Esperamos un cambio de actitud de la empresa en esta cuestión que vaya en beneficio de TOD@S.

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