En la reuni\u00f3n de hoy nos han presentado el nuevo Chief Operations Officer, Pablo Magnani, a quien hemos dado la bienvenida y deseado suerte en su andadura en Towa. No hemos perdido la oportunidad de conversar con \u00e9l acerca de la actual situaci\u00f3n econ\u00f3mica y las dificultades que plantea para las empresas, en especial en aquellos sectores con precios regulados como es el caso de gen\u00e9ricos.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n han intervenido en esta reuni\u00f3n las direcciones de las \u00e1reas de Global Porcurement y EHS Generics, aportando mayor detalle de como est\u00e1 afectando el encarecimiento de las materias primas, materiales y energ\u00edas al resultado econ\u00f3mico de la empresa.<\/p>\n\n\n\n
En el caso de las materias primas y materiales, la sucesi\u00f3n de acontecimientos desde 2020 (pol\u00edticas medioambientales en China, la crisis sanitaria del coronavirus, problemas con la cadena de suministros a nivel global, la actual situaci\u00f3n b\u00e9lica en suelo europeo), han provocado una reducci\u00f3n significativa de la capacidad de producci\u00f3n global, a resultas de la cual, los precios de materias primas y materiales se han disparado.<\/p>\n\n\n\n
En el caso de las energ\u00edas, en pleno periodo alcista de su precio, nos encontramos con que el actual contrato firmado hace unos a\u00f1os expira el pr\u00f3ximo a\u00f1o y las condiciones en las que se est\u00e1 negociando el pr\u00f3ximo nada tienen que ver, con un incremento de coste que ser\u00e1 m\u00ednimo del doble del actual.<\/p>\n\n\n\n
Ante esta situaci\u00f3n la compa\u00f1\u00eda lleva tiempo trabajando en evitar paros de producci\u00f3n derivados de la situaci\u00f3n de desabastecimiento de materias primas y materiales, as\u00ed como intentando negociar las mejores condiciones posibles en su aprovisionamiento. Respecto al incremento de costes de energ\u00eda, las pol\u00edticas de reducci\u00f3n de consumo interno o la generaci\u00f3n de energ\u00eda propia, como ejemplo la instalaci\u00f3n de nuevas placas fotovoltaicas en el parking, intentan mitigar en parte el incremento de costes previsto.<\/p>\n\n\n\n
Todo esto contexto tiene su reflejo en los datos econ\u00f3micos de la empresa, con una muy notable reducci\u00f3n de los m\u00e1rgenes de ganancia en el primer semestre del a\u00f1o, que, seg\u00fan las estimaciones de la empresa, empeorar\u00e1 en la segunda mitad del a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
VOLUNENES DE PRODUCCI\u00d3N<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se da la paradoja que mientras la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de la empresa empeora, a nivel productivo los resultados est\u00e1n siendo positivos. Cerramos el a\u00f1o con 6 millones de unidades fabricadas de m\u00e1s respecto a lo previsto para este a\u00f1o, y la proyecci\u00f3n para 2023 es de seguir creciendo.<\/p>\n\n\n\n Por \u00e1reas de producci\u00f3n no hay cambios significativos, aumenta la producci\u00f3n en algunos casos y se reduce en otros, si bien todas se mantienen en niveles muy similares a los de este a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n ABSENTISMO Y EVOLUCI\u00d3N DEL SECTOR<\/strong><\/p>\n\n\n\n Acabamos el a\u00f1o reduciendo en casi medio punto el absentismo respecto a 2021.<\/p>\n\n\n\n Respecto a la evoluci\u00f3n del sector en Espa\u00f1a, el negocio en farmacias ha creci\u00f3 en un 1,2% y la cuota de gen\u00e9ricos se mantiene en el 15%.<\/p>\n\n\n\n EVOLUCI\u00d3N PLANTILLA<\/strong><\/p>\n\n\n\n Seguimos en unos \u00edndices muy altos de fijeza, exactamente en un 98%, esto es gracias a las pol\u00edticas de contrataci\u00f3n acordadas entre la RLPT y empresa tiempo atr\u00e1s y m\u00e1s recientemente la reforma laboral de diciembre 2021.<\/p>\n\n\n\n La plantilla de TPE se mantiene estable, siendo ahora de 617 personas, por g\u00e9nero en una relaci\u00f3n de 62% de hombres por un 38% de mujeres.<\/p>\n\n\n\n En esta reuni\u00f3n tambi\u00e9n se han tratado otros asuntos, pasamos a resumirlos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n En la reuni\u00f3n de hoy se ha firmado el acuerdo de intercambio de turnos, que ser\u00e1 efectivo a partir de fecha 01 de enero de 2023. Este retraso en su fecha de efectos responde a que la organizaci\u00f3n aprovechar\u00e1 este periodo para explicar a managers y mandos implicados, como deben proceder a partir de ahora ante las solicitudes de intercambio de turnos entre personas trabajadoras.<\/p>\n\n\n\n Se le ha recordado a P&C que llevamos meses insistiendo en la mejora de otros aspectos relacionados con la conciliaci\u00f3n, como pueden ser la modificaci\u00f3n\/ampliaci\u00f3n del horario flexible o una mayor flexibilidad con la franja de tiempo destinado a comer en turno partido. Hemos reclamado un compromiso por parte de la empresa para abordarlas de manera m\u00e1s inmediata posible.<\/p>\n\n\n\n Hemos trasladado una vez m\u00e1s queja por la situaci\u00f3n de bloqueo del saldo horario acumulado y los continuos problemas que el actual sistema de registro horario supone.<\/p>\n\n\n\n Por \u00faltimo, hemos reclamado el desarrollo de una pol\u00edtica interna de desconexi\u00f3n digital, recordando que al no disponer de esta, Towa est\u00e1 incumpliendo la legislaci\u00f3n laboral vigente.<\/p>\n\n\n\n OTROS ASUNTOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n Como cada a\u00f1o se va a realizar un sorteo con el beneficio acumulado en las m\u00e1quinas del vending. Encontrar\u00e9is informaci\u00f3n del sorteo y el censo de participantes en las m\u00e1quinas de vending situadas en el comedor y de las salas de descanso.<\/p>\n\n\n\n La empresa nos ha informado que este a\u00f1o el lote de Navidad ser\u00e1 repartido los d\u00edas 13 y 14 de diciembre.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Puedes consultar este y otros comunicados en la APP de CCOO Towa. Puedes descargar la APP desde este enlace.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n #CCOOTOWA: TU DELEGAD@ DE PROXIMIDAD<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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