<\/p>\n\n\n\n
La plantilla de Towa Pharmaceutical Europe (TPE) se sit\u00faa en 612 personas, de las cuales el 97% es plantilla indefinida y el 3% restante eventual. En t\u00e9rminos de g\u00e9nero la plantilla se distribuye en un 62% de hombres por un 38% de mujeres.<\/p>\n\n\n\n
En indice de absentismo seguimos en valores similares a los de 2021, cerrando el segundo semestre con una media algo superior al 8%. Cabe se\u00f1alar que pese a los efectos del coronavirus, el absentismo se ha mantenido pr\u00e1cticamente en valores prepandemia, poniendo en valor la gesti\u00f3n hecha en la planta y la responsabilidad de toda la plantilla.<\/p>\n\n\n\n
Respecto al sector, la evoluci\u00f3n del mercado de productos farmac\u00e9uticos sigue en crecimiento, con un aumento de ventas de casi un 8% en los \u00faltimos 12 meses.<\/p>\n\n\n\n Referente a vol\u00famenes de producci\u00f3n de TPE, la informaci\u00f3n aportada por P&C es positiva. El \u00faltimo estimado prev\u00e9 un aumento de 5 millones de unidades a lo presupuestado de inicio para 2022. De cumplirse esta previsi\u00f3n, cerrar\u00edamos el a\u00f1o con un incremento de 10 millones de unidades respecto a la producci\u00f3n de 2021.<\/p>\n\n\n\n Por \u00faltimo, se nos hizo entrega de la memoria econ\u00f3mica 2021 de TPE. Este documento ser\u00e1 analizado por el gabinete econ\u00f3mico de CCOO. Una vez tengamos la conclusiones formularemos a la empresa aquellas dudas o cuestiones que este an\u00e1lisis pueda haber suscitado.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n La empresa sigue tratando de resolver los problemas t\u00e9cnicos que impiden activar el saldo horario congelado. La soluci\u00f3n no parece que vaya a ser a corto plazo, por este motivo una vez m\u00e1s solicitamos a P&C que se permita disfrutar del tiempo acumulado en el saldo congelado, y una vez activo, se descuente el tiempo que la persona trabajadora haya utilizado. P&C no ve clara esta opci\u00f3n, por lo que no nos queda otra que seguir insistiendo en que se resuelva lo antes posible el problema con el sistema inform\u00e1tico. <\/p>\n\n\n\n Se pregunta por la \u00faltima encuesta de satisfacci\u00f3n realizada, P&C aun no dispone de los resultados. Desde la RLPT se traslada las quejas que recibimos, del men\u00fa en general y en especial del servicio de cantina, quejas concentradas en las largas colas de espera y la p\u00e9rdida de tiempo del descanso de la persona trabajadora que esto supone. <\/p>\n\n\n\n Desde la RLPT se ha hecho llegar a P&C en diversas ocasiones diferentes propuestas de lote de Navidad, as\u00ed como la propuesta que la persona trabajadora tenga la posibilidad de escoger entre diferentes tipos de lote. Esto que hasta ahora no hab\u00eda sido tenido en cuenta por P&C, parece que este a\u00f1o ser\u00e1 distinto, dado que en esta reuni\u00f3n se nos comunica que a la vuelta de vacaciones empezaremos a trabajar conjuntamente en la elecci\u00f3n del lote as\u00ed como en la propuesta de que haya varias opciones a escoger. <\/p>\n\n\n\n Trasladamos queja por las \u00faltimas decisiones tomadas en el \u00e1rea de calidad al respecto de las personas que ven\u00edan realizando teletrabajo desde la pandemia, a las que ahora se les veta esta posibilidad. Id\u00e9ntica queja por el caso de aquellas personas que pod\u00edan hacer un d\u00eda por semana de teletrabajo y ahora les han denegado esta posibilidad. Tampoco entendemos situaciones de puestos de trabajo an\u00e1logos que en funci\u00f3n del departamento pueden o no realizar teletrabajo. Seguiremos trabajando para revertir estas situaciones injustas que a nuestro entender no responden a los criterios establecidos en la pol\u00edtica de teletrabajo de Towa.<\/p>\n\n\n\n En el \u00faltimo comunicado explic\u00e1bamos que esper\u00e1bamos la propuesta de la empresa para empezar a negociar el sistema de intercambio de turnos que desde la RLPT llevamos tanto tiempo solicitando. Si bien el tono de las reuniones previas parec\u00eda indicar de cierta sinton\u00eda entre P&C y RLPT en este tema, esta percepci\u00f3n qued\u00f3 desmontada al recibir la propuesta, por su car\u00e1cter excesivamente restrictivo, dado que limitaban la posibilidad de intercambio de turnos a un % del n\u00famero de personas por departamento y solo en el caso que el \u00edndice de absentismo estuviera por debajo de un % concreto. <\/p>\n\n\n\n Tras debatir la propuesta en reuni\u00f3n plenaria de Comit\u00e9, se decidi\u00f3 trasladar a P&C contrapropuesta eliminando los porcentajes citados. Los cambios de turnos se realizan entre personas con misma capacitaci\u00f3n en mismo departamento, por tanto ning\u00fan equipo de trabajo ve mermado sus recursos, de ah\u00ed que a nuestro entender, limitar con porcentajes no tiene sentido y menos hacerlo de manera tan restrictiva como propon\u00eda la empresa. <\/p>\n\n\n\n Otros aspectos de la propuesta como la pretensi\u00f3n de la empresa por la cual las personas en cambio de turno, tienen que pasar 1 vez al mes por el turno de ma\u00f1ana para asistir a las reuniones departamentales, o el reservarse el derecho de no responder a la solicitud de cambio de la persona solicitante hasta el d\u00eda inmediatamente anterior al inicio del cambio de turno, tambi\u00e9n han sido objeto de discusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Esperamos respuesta de la empresa a nuestras peticiones de modificaci\u00f3n y no cerramos la posibilidad de seguir negociando, pero siendo realistas, las posturas est\u00e1n muy alejadas en estos momentos. Informaremos de cualquier avance. <\/p>\n\n\n\n Por \u00faltimo, os deseamos una felices vacaciones, nos vemos a la vuelta!<\/p>\n\n\n\n Puedes consultar este y otros comunicados en la APP de CCOO Towa. Puedes descargar la APP desde este enlace.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n #CCOOTOWA: TU DELEGAD@ DE PROXIMIDAD<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"![\"Sector](\"https:\/\/ccoo.app\/towa-pharmaceutical-europe\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/76\/2022\/07\/sector-farma-1024x648.jpg\")
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