Ayer 25 de marzo nos reunimos con la direcci\u00f3n de RRHH de Towa.<\/p>\n\n\n\n
Este es un resumen de los temas tratados,<\/p>\n\n\n\n
Nuevo servicio de comedor<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n RRHH explica el funcionamiento del nuevo servicio de comedor, haciendo hincapi\u00e9 en que se ha priorizado en aspectos como la calidad y la sostenibilidad por encima de otros como puedan ser los costes del servicio.<\/p>\n\n\n\n La RLT plantea una serie de cuestiones,<\/p>\n\n\n\n En primer lugar se le plantea a RRHH cu\u00e1l ser\u00e1 la evoluci\u00f3n del precio del men\u00fa una vez externalizado el servicio a Sodexo. RRHH responde que la decisi\u00f3n sobre este importe seguir\u00e1 siendo potestad de Towa. En consecuencia, la RLT traslada su voluntad de formar parte de esta discusi\u00f3n en el futuro.<\/p>\n\n\n\n La RLT solicita a la empresa, que el servicio de Take Away (sin fecha de arranque conocida a\u00fan) y el servicio de cantina, sean accesibles para el personal en turno de noche. RRHH responde que se trasladar\u00e1 la petici\u00f3n a Sodexo.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se plantea la posibilidad que los precios del servicio de cantina gocen de bonificaci\u00f3n al igual que ocurre con el precio del men\u00fa. RRHH responde que tanto por cuestiones fiscales como de complejidad operativa, lo descartan<\/p>\n\n\n\n RRHH nos inform\u00f3 tambi\u00e9n que el pr\u00f3ximo d\u00eda 6 de abril, personal de Sodexo ayudar\u00e1 a resolver las dudas referentes al funcionamiento del nuevo servicio de comedor.<\/p>\n\n\n\n Nuevo sistema de gesti\u00f3n de proyectos Towa<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n Hace m\u00e1s de un a\u00f1o os inform\u00e1bamos del proyecto, idea en aquel momento, de unificar funcionalmente ANQU e INFA.<\/p>\n\n\n\n Esto ha acabado materializado en un nuevo sistema de gesti\u00f3n de proyectos, que entre otros cambios, supone una reorganizaci\u00f3n de departamentos de los laboratorios de Control de Calidad e Innovaci\u00f3n Farmac\u00e9utica, con cambios de funciones y responsabilidades en algunos casos, de los que fueron informadas las personas afectadas en reuniones mantenidas ayer.<\/p>\n\n\n\n Sin entrar a valorar el cambio en s\u00ed mismo, la RLT le traslad\u00f3 dos quejas a la direcci\u00f3n de RRHH, por un lado el no haber dispuesto de m\u00e1s informaci\u00f3n durante este proceso, con el objetivo de haber podido desactivar rumorolog\u00eda varia y resolver las inquietudes que nos trasladaban, y por otro, que no se haya contado con la opini\u00f3n de las personas involucradas. <\/p>\n\n\n\n Sin discutir la potestad de la empresa en las decisiones organizativas, entendemos que ser\u00eda mucho m\u00e1s provechoso para esta organizaci\u00f3n, que ante este tipo de cambios, se contase con la opini\u00f3n de las personas afectadas, para ayudar a encajar de forma m\u00e1s harm\u00f3nica, las necesidades empresariales, con las preferencias, intereses y\/o motivaciones de las personas afectadas.<\/p>\n\n\n\n Complemento Back Up responsables<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n En anteriores comunicados, os inform\u00e1bamos del compromiso de la empresa en actualizar este importe en la n\u00f3mina del mes de marzo. Finalmente esto no ha sido as\u00ed, emplaz\u00e1ndonos ahora a la n\u00f3mina de abril.<\/p>\n\n\n\n Por otro lado, seguimos discutiendo con la empresa la cuant\u00eda del concepto econ\u00f3mico en funci\u00f3n de las diferentes casu\u00edsticas existentes, as\u00ed como la fecha de efectos de esta actualizaci\u00f3n, que entendemos debe ser 1 de enero de 2021.<\/p>\n\n\n\n Contrataciones Pellets<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n Se pregunta a RRHH el motivo por el cual se est\u00e1n realizando contrataciones en Pellets. <\/p>\n\n\n\n Recordamos, que hace apenas 3 meses, la empresa no respet\u00f3 los plazos establecidos en el plan de empleo para convertir contratos temporales en indefinidos, bajo el argumento de no disponer de suficiente demanda. <\/p>\n\n\n\n RRHH se justifica, explicando que estas contrataciones no vienen motivadas por incremento alguno en la demanda de Pellets, sino que se hacen para reforzar el departamento ante el alto grado de absentismo existente.<\/p>\n\n\n\n Para poder evaluar la referencia al absentismo al que alude la empresa, le exigimos que nos informe con la periodicidad que procede de este y otros aspectos (vol\u00famenes de trabajo, previsiones altas y bajas\u2026), quedando emplazados a reuni\u00f3n despu\u00e9s de vacaciones de Semana Santa para trasladarnos esta informaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n Otros temas<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s de estos temas, se trataron otros, los cuales pivotaban en torno a un mismo eje, la lentitud de RRHH para avanzar en ellos. Entendemos la complejidad de iniciar una nueva organizaci\u00f3n, de desconectar totalmente del anterior nexo empresarial, sin embargo esto no puede servir de excusa para evadir las responsabilidades y obligaciones de la Empresa. <\/p>\n\n\n\n Por este motivo a la vuelta de vacaciones se reunir\u00e1, tras meses de inactividad, la Comisi\u00f3n de Formaci\u00f3n con la Empresa, se presionar\u00e1 desde la RLT para agilizar la confecci\u00f3n Plan de Igualdad de Towa, se seguir\u00e1 insistiendo en obtener respuesta a las revisiones de grupos profesionales pendientes, se volver\u00e1 a reclamar la publicaci\u00f3n de vacantes de manera interna, etc\u2026. <\/p>\n\n\n\n Aprovechamos para desearos felices vacaciones de Semana Santa, nos vemos a la vuelta.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Martorelles 26 de marzo de 2021<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"