La RLT aborda el tema del calendario, proponiendo en primer lugar, la propuesta recogida en las encuestas de las diferentes secciones sindicales; intentando conseguir para el calendario 2021 el m\u00e1ximo de d\u00edas optativos.
RRHH nos informa que su planteamiento es llenar todos los puentes posibles, por lo que su propuesta de calendario reduce a m\u00ednimos los d\u00edas optativos.
Quedamos emplazados a una nueva reuni\u00f3n para seguir trabajando el tema.<\/p>\n\n\n\n
Desde principios de a\u00f1o, la RLT est\u00e1 solicitando a RRHH que se mejore el precio del seguro m\u00e9dico de Adeslas, o que se negocie con otra compa\u00f1\u00eda. En esta reuni\u00f3n se pregunta a RRHH en que punto se encuentra este asunto. <\/p>\n\n\n\n
RRHH responde que est\u00e1 realizando gestiones para mejorar el precio del seguro m\u00e9dico. <\/p>\n\n\n\n
RRHH explica que su intenci\u00f3n es seguir con Adeslas, sin embargo, deja la puerta abierta a cambiar de intermediario.
Esperamos informaci\u00f3n la semana que viene.<\/p>\n\n\n\n
Desde la RLT se solicita hacer seguimiento an\u00f3nimo de los casos de bajas o reducciones de jornada por temas relacionados con el COVID19, pidiendo directrices claras desde RRHH para facilitar conciliaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
A propuesta de la Secci\u00f3n Sindical de CCOO, la RLT ha solicitado, que para aquellas personas que se vean obligadas a reducir su jornada de trabajo por efectos del COVID-19, se busque una formula por la cual, dicha reducci\u00f3n afecte en el menor grado posible el salario del trabajador.
RRHH apuesta por una filosof\u00eda donde los responsables directos de cada \u00e1rea sean quienes gestionen estas casu\u00edsticas, y solo en caso de no poder encontrar una soluci\u00f3n, trasladar el asunto a RRHH.<\/p>\n\n\n\n
A propuesta de la Secci\u00f3n Sindical de CCOO, la RLT ha trasladado una solicitud formal a la empresa, para que esta dote de equipos, medios y consumibles necesarios, as\u00ed como de su mantenimiento, a las personas en teletrabajo, tal como establece el Real Decreto 28\/2020 que regula el trabajo a distancia. Como respuesta a esta demanda, la Empresa preguntar\u00e1 a sus empleados en teletrabajo, que equipos, medios o consumibles necesitan.<\/p>\n\n\n\n
RRHH nos informa que hasta el momento, cuando un trabajador ha solicitado alg\u00fan tipo de material, las peticiones se han resuelto favorablemente.<\/p>\n\n\n\n
La RLT expresa a RRHH la degeneraci\u00f3n progresiva que ha sufrido el lote de navidad y se ofrece para ayudar con la gesti\u00f3n de este tema. A propuesta de la secci\u00f3n sindical de CGT, el Comit\u00e9 presenta alternativas y propone volver a valores econ\u00f3micos de a\u00f1os anteriores.
RRHH contesta que este a\u00f1o estamos pasando por una situaci\u00f3n extraordinaria y que aprovechando el cambio de propiedad y de direcci\u00f3n, se apostar\u00e1 por mejorar el lote de navidad volviendo a contenidos de a\u00f1os anteriores. RLT queda fuera de esta gesti\u00f3n y a la espera de m\u00e1s informaci\u00f3n.
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RRHH nos informa que la producci\u00f3n de 2020 est\u00e1 siendo mayor de lo presupuestado inicialmente, con previsi\u00f3n de acabar el a\u00f1o en 118M de UPA. Se prev\u00e9 un volumen similar para el a\u00f1o que viene, a pesar de la perdida de volumen vinculado al cierre del departamento de cremas, lo cual indica un crecimiento de volumen en otras \u00e1reas, especialmente en la secci\u00f3n de Pellets.<\/p>\n\n\n\n
La RLT pide explicaciones acerca de la situaci\u00f3n en la secci\u00f3n de pellets, d\u00f3nde la empresa pidi\u00f3 a la plantilla un sobreesfuerzo para alcanzar las producciones derivadas del tender de Duloxetina, previendo gran cantidad de horas extras y otros escenarios. Actualmente la secci\u00f3n ya no se est\u00e1 realizando dicho sobreesfuerzo, sin embargo, se adapt\u00f3 la plantilla a ello.<\/p>\n\n\n\n
RRHH se limita a decir que estas situaciones son muy variables. Que hubo una previsi\u00f3n de crecimiento de demandas y por ello se quiso preparar un stock. La demanda <\/p>\n \t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"