{"id":427,"date":"2018-12-21T20:51:43","date_gmt":"2018-12-21T19:51:43","guid":{"rendered":"http:\/\/renault.ccoo.cat\/?p=427"},"modified":"2022-02-02T20:07:42","modified_gmt":"2022-02-02T19:07:42","slug":"convenio-colectivo-interprovincial-de-renault-espana-2017-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccoo.app\/renault\/convenio-colectivo-interprovincial-de-renault-espana-2017-2020\/","title":{"rendered":"Convenio Colectivo Interprovincial de Renault Espa\u00f1a 2017-2020"},"content":{"rendered":"<h4>\u00cd N D I C E<\/h4>\n<p><strong>CONVENIO COLECTIVO INTERPROVINCIAL DE RENAULT ESPA\u00d1A, S.A.<\/strong><\/p>\n<p><strong>2017 &#8211; 2020<\/strong><\/p>\n<h5>CONVENIO COLECTIVO P\u00e1g.<\/h5>\n<p>Declaraci\u00f3n de objetivos 9<\/p>\n<h5>CAP\u00cdTULO PRIMERO. OBJETO Y \u00c1MBITO<\/h5>\n<p>Art\u00b0. 1\u00b0 &#8211; Objeto y \u00e1mbito funcional 10<\/p>\n<p>Art\u00b0. 2\u00b0.- Convenio \u00fanico 10<\/p>\n<p>Art\u00b0. 3\u00b0.- \u00c1mbito territorial 10<\/p>\n<p>Art\u00b0. 4\u00b0.- \u00c1mbito personal 10<\/p>\n<p>Art\u00b0. 5\u00b0.- \u00c1mbito temporal 11<\/p>\n<p>Art\u00b0. 6\u00b0.- Absorci\u00f3n y compensaci\u00f3n 11<\/p>\n<p>Art\u00b0. 7\u00b0.- Sustituci\u00f3n de condiciones 11<\/p>\n<p>Art\u00b0. 8\u00b0.- Garant\u00edas personales 11<\/p>\n<p>Art\u00b0. 9\u00b0.- Tramitaci\u00f3n del Convenio 11<\/p>\n<p>Art\u00b0. 10\u00b0.- Comisi\u00f3n de Vigilancia e Interpretaci\u00f3n y soluci\u00f3n extrajudicial de conflictos 11<\/p>\n<h5>CAP\u00cdTULO SEGUNDO. JORNADA Y DESCANSO.<\/h5>\n<p>Art\u00b0. 11\u00b0.- Jornada de trabajo 13<\/p>\n<p>Art\u00b0. 12\u00b0.- Calendarios y Horarios 13<\/p>\n<p>Art\u00b0. 13\u00b0.- Tipos de jornada y turnos 14<\/p>\n<p>Art\u00b0. 14\u00b0.- Jornada reducida de turno de noche 15<\/p>\n<p>Art\u00b0. 15\u00b0.- Jornada reducida de verano 15<\/p>\n<p>Art\u00b0. 16\u00b0.- Vacaciones 16<\/p>\n<p>Art\u00b0. 17\u00b0.- Horas extraordinarias y trabajos extraordinarios 18<\/p>\n<h5>CAP\u00cdTULO TERCERO. CONDICIONES DE TRABAJO.<\/h5>\n<p>Art\u00b0. 18\u00b0.- Asignaci\u00f3n de tareas 19<\/p>\n<p>Art\u00b0. 19\u00b0.- Ascensos 19<\/p>\n<p>Art\u00b0. 20\u00b0.- Consecuencias promocionales de los cambios de puesto 20<\/p>\n<p>Art\u00b0. 21\u00b0.- Cambio de puesto de trabajo 20<\/p>\n<p>Art\u00ba. 22\u00b0.- Opci\u00f3n a puesto m\u00e1s favorable 21<\/p>\n<p>Art\u00b0. 23\u00ba.- Prendas de trabajo 21<\/p>\n<p>Art\u00ba. 24\u00b0.- Prendas de seguridad 21<\/p>\n<p>Art\u00b0. 25\u00b0.- Salud Laboral 22<\/p>\n<p>Art\u00b0. 26\u00b0.- Ejecuci\u00f3n de acuerdos 22<\/p>\n<h5>CAP\u00cdTULO CUARTO. R\u00c9GIMEN DE PERSONAL.<\/h5>\n<p>Art\u00ba. 27\u00b0.- Ingreso de personal 23<\/p>\n<p>Art\u00b0. 28\u00b0.- Per\u00edodos de prueba 23<\/p>\n<p>Art\u00b0. 29\u00b0.- Excedencias. Ausencias por cumplimiento del Servicio Militar y P.S.S 23<\/p>\n<p>Art\u00b0. 30\u00b0.- Permisos, licencias y facilidades para estudios 25<\/p>\n<p>Art\u00b0. 31\u00ba &#8211; V\u00eda de reclamaci\u00f3n 33<\/p>\n<p>Art\u00b0. 32\u00b0.- Plantillas y registro de personal 33<\/p>\n<p>Art\u00b0. 33\u00b0.- Reconocimiento de antig\u00fcedad 34<\/p>\n<p>Art\u00b0. 34\u00b0.- Revisi\u00f3n m\u00e9dica por reclamaci\u00f3n sobre capacidad de un trabajador<\/p>\n<p>para desempe\u00f1ar su puesto de trabajo 34<\/p>\n<h5>CAP\u00cdTULO QUINTO. SERVICIOS SOCIALES.<\/h5>\n<p>Art\u00b0. 35\u00b0.- Comisiones de Asuntos Asistenciales 35<\/p>\n<p>Art\u00ba. 36\u00b0.- Venta de piezas sobrantes 36<\/p>\n<p>Art\u00b0. 37\u00b0.- Comedores 36<\/p>\n<p>Art\u00b0. 38\u00b0.- Fundaci\u00f3n RENAULT ESPA\u00d1A 36<\/p>\n<p>Art\u00b0. 39\u00ba.- Aportaci\u00f3n de la Empresa a la Mutua del Personal de RENAULT ESPA\u00d1A 36<\/p>\n<p>Art\u00b0. 40\u00ba.- Cr\u00e9ditos 36<\/p>\n<p>Art\u00b0. 41\u00b0.- Premios 37<\/p>\n<p>Art\u00ba. 42\u00b0.- Formaci\u00f3n 37<\/p>\n<p>Art\u00ba. 43\u00b0.- Economato Laboral 39<\/p>\n<p>Art\u00ba. 44\u00b0.- Cheque Guarder\u00eda, ayuda escolar y ayuda a hijos minusv\u00e1lidos 39<\/p>\n<p>Art\u00b0. 45\u00ba.- Seguros complementarios de la Seguridad Social 40<\/p>\n<p>Art\u00b0. 46\u00ba.- Prestaciones complementarias por enfermedad com\u00fan o accidente no<\/p>\n<p>laboral y por accidente de trabajo o enfermedad profesional 41<\/p>\n<h5>CAP\u00cdTULO SEXTO. TRABAJO Y RETRIBUCI\u00d3N.<\/h5>\n<p>Art\u00b0. 47\u00b0.- Rendimientos 45<\/p>\n<p>Art\u00b0. 48\u00b0.- Clasificaci\u00f3n profesional 46<\/p>\n<p>Art\u00b0. 49\u00b0.- Valoraci\u00f3n de puestos de trabajo 48<\/p>\n<p>Art\u00b0. 50\u00ba.- Conceptos retributivos para los Centros de Valladolid, Sevilla y Palencia 48<\/p>\n<p>Art\u00b0. 51\u00b0.- Conceptos retributivos para el Centro de Trabajo de Madrid 49<\/p>\n<p>Art\u00b0. 52\u00b0.- Aplicaci\u00f3n de los conceptos retributivos 50<\/p>\n<p>Art\u00b0. 53\u00b0.- Conceptos retributivos a efectos legales 53<\/p>\n<p>Art\u00b0. 54\u00b0.- Garant\u00edas Personales 54<\/p>\n<h5>CAP\u00cdTULO S\u00c9PTIMO. R\u00c9GIMEN DISCIPLINARIO.<\/h5>\n<p>Art\u00b0. 55\u00b0.- Faltas y sanciones 55<\/p>\n<p>Art\u00b0. 56\u00b0.- Anulaci\u00f3n de notas desfavorables. Prescripci\u00f3n de las faltas 58<\/p>\n<p>Art\u00b0. 57\u00b0.- Sistema de penalizaci\u00f3n por faltas de asistencia o de puntualidad 58<\/p>\n<p>Art\u00b0. 58\u00b0.- R\u00e9gimen de sanciones por falta de asistencia al trabajo y por faltas<\/p>\n<p>de puntualidad 58<\/p>\n<h5>CAP\u00cdTULO OCTAVO. REPRESENTACI\u00d3N DE LOS TRABAJADORES Y ASPECTOS SINDICALES.<\/h5>\n<p>Art\u00ba. 59\u00b0.- Facilidades para la Representaci\u00f3n de los Trabajadores 59<\/p>\n<p>Art\u00ba. 60\u00b0.- Comit\u00e9 Intercentros 59<\/p>\n<p>Art\u00ba. 61\u00b0.- Secciones Sindicales 60<\/p>\n<h5>CAP\u00cdTULO NOVENO. CONDICIONES ECON\u00d3MICAS PARA LOS A\u00d1OS 2017-2020<\/h5>\n<p>Art\u00ba. 62\u00b0.- Condiciones econ\u00f3micas para los a\u00f1os 2017 &#8211; 2018 \u2013 2019 &#8211; 2020 61<\/p>\n<h5>CAP\u00cdTULO D\u00c9CIMO<\/h5>\n<p>Art\u00ba. 63\u00b0. 62<\/p>\n<p><strong>ANEXOS<\/strong><\/p>\n<p><strong>ANEXO I. REGLAMENTO PARA LA APLICACION DE LA VALORACION<\/strong><\/p>\n<p>DE PUESTOS DE TRABAJO 63<\/p>\n<p>ANEXO II. REGLAMENTO SOBRE DISMINUCION DE LA APTITUD<\/p>\n<p>PARA EL DESEMPE\u00d1O DE UN PUESTO DE TRABAJO 69<\/p>\n<p>ANEXO III. REGLAMENTO DE ASCENSOS 74<\/p>\n<p>ANEXO IV. TABLAS DE RETRIBUCIONES 88<\/p>\n<p>Contenido de este anexo:<\/p>\n<p>Cuadro n\u00b0 1.- Agrupaciones de categor\u00edas a efectos de retribuci\u00f3n (OBREROS) 88<\/p>\n<p>Cuadro n\u00b0 2.- Agrupaciones de categor\u00edas a efectos de retribuci\u00f3n (EMPLEADOS) 88<\/p>\n<p>Tablas de retribuci\u00f3n 89<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 1.- Retribuci\u00f3n Primaria para los Centros de trabajo de Valladolid, Sevilla<\/p>\n<p>y Palencia (OBREROS) 92<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 2.- Retribuci\u00f3n Primaria para los Centros de trabajo de Valladolid, Sevilla<\/p>\n<p>y Palencia (EMPLEADOS) 92<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 3.- Premios por antig\u00fcedad para todos los Centros de Trabajo 93<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 3 bis. Plus asistencial para los trabajadores en plantilla a fecha 26.7.2000 93<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 4.- Gratificaciones de Marzo y Septiembre para los Centros de trabajo de<\/p>\n<p>Valladolid, Sevilla y Palencia (OBREROS) 94<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 5.- Gratificaciones de Marzo y Septiembre para los Centros de trabajo de<\/p>\n<p>Valladolid, Sevilla y Palencia (EMPLEADOS) 94<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 6.- Retribuci\u00f3n por horas extraordinarias para los Centros de trabajo de<\/p>\n<p>Valladolid, Sevilla y Palencia (OBREROS) 95<\/p>\n<p>Tabla n\u00ba 7.- Retribuci\u00f3n por horas extraordinarias para los Centros de trabajo de<\/p>\n<p>Valladolid, Sevilla y Palencia (EMPLEADOS) 95<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 8.-Compensaci\u00f3n por jornada reducida para los Centros de trabajo de<\/p>\n<p>Valladolid, Sevilla y Palencia 96<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 9.- Retribuci\u00f3n primaria para el Centro de trabajo de Madrid (OBREROS) 97<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 10.- Retribuci\u00f3n primaria para el Centro de trabajo de Madrid (EMPLEADOS) 97<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 11.- Retribuci\u00f3n suplementaria para el Centro de trabajo de Madrid<\/p>\n<p><a href=\"#post-427-_TOC_250004\">(OBREROS) 98<\/a><\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 12.- Retribuci\u00f3n suplementaria para el Centro de trabajo de Madrid<\/p>\n<p><a href=\"#post-427-_TOC_250003\">(EMPLEADOS) 98<\/a><\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 13.- Gratificaciones de Marzo y Septiembre para el Centro de trabajo<\/p>\n<p>de Madrid (OBREROS) 99<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 14.- Gratificaciones de Marzo y Septiembre para el Centro de trabajo<\/p>\n<p>de Madrid (EMPLEADOS) 99<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 15.- Retribuci\u00f3n por horas extraordinarias para el Centro de trabajo<\/p>\n<p>de Madrid (OBREROS) 100<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 16.- Retribuci\u00f3n por horas extraordinarias para el Centro de trabajo<\/p>\n<p>de Madrid (EMPLEADOS) 100<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 17.- Remuneraci\u00f3n anual bruta para los Centros de trabajo de Valladolid,<\/p>\n<p>Sevilla y Palencia (OBREROS y EMPLEADOS) 101<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 18.- Remuneraci\u00f3n anual bruta para el Centro de trabajo de Madrid<\/p>\n<p>(OBREROS y EMPLEADOS) 109<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 19.- Retribuci\u00f3n por prima para los Centros de trabajo de Valladolid,<\/p>\n<p>Sevilla y Palencia (OBREROS) 113<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 20.- Retribuci\u00f3n por prima para los Centros de trabajo de Valladolid,<\/p>\n<p>Sevilla y Palencia (EMPLEADOS) 113<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 21.- Turnicidad para los Centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y<\/p>\n<p>Palencia (OBREROS) 114<\/p>\n<p>Tabla n\u00b0 22.- Turnicidad para los Centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y<\/p>\n<p>Palencia (EMPLEADOS) 114<\/p>\n<p>Tabla n\u00ba 23.- Plus de trabajo de modificaci\u00f3n de la demanda.<\/p>\n<p>OBREROS \/ EMPLEADOS 115<\/p>\n<p>Tabla n\u00ba 24.- Valor por punto Prima de Resultados para los Centros<\/p>\n<p>de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia 117<\/p>\n<p>Tabla n\u00ba 25.- Valor por punto Prima de Resultados para el Centro<\/p>\n<p>de trabajo de Madrid OBREROS \/ EMPLEADOS 118<\/p>\n<p>Tabla n\u00ba 26.- Valor m\u00e1ximo Prima de Resultados para los Centros<\/p>\n<p>de Trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia 119<\/p>\n<p>Tabla n\u00ba 27.- Valor m\u00e1ximo Prima de Resultados para el Centro<\/p>\n<p>de trabajo de Madrid OBREROS \/ EMPLEADOS 120<\/p>\n<p>Tabla n\u00ba 28.- Valor m\u00ednimo Prima de Resultados para los Centros<\/p>\n<p>de Trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia 121<\/p>\n<p>Tabla n\u00ba 29.- Valor m\u00ednimo Prima de Resultados para el Centro<\/p>\n<p>de Trabajo de Madrid OBREROS \/ EMPLEADOS 122<\/p>\n<p>Tabla n\u00ba 30.- Compensaci\u00f3n por cambio de r\u00e9gimen de turnos a<\/p>\n<p>turno especial de fin de semana y festivos 123<\/p>\n<p>Tablas Plus turno fijo de noche normal (OBREROS Y EMPLEADOS) 124<\/p>\n<p>Tablas Plus turno fijo de noche festivo (OBREROS Y EMPLEADOS) 125<\/p>\n<p>Tablas 6x3x8 Plus aprovechamiento instalaciones (s\u00e1bados ma\u00f1ana-tarde)<\/p>\n<p>(OBREROS Y EMPLEADOS) 126<\/p>\n<p>Tablas 6x3x8 Plus aprovechamiento instalaciones (domingo noche) (OBREROS Y EMPLEADOS) 127<\/p>\n<p>ANEXO V. PRIMA DE INCENTIVO A LA PRODUCTIVIDAD 128<\/p>\n<p>ANEXO VI. REGLAMENTO PARA LA PROMOCI\u00d3N DE LA INICIATIVA Y LA<\/p>\n<p>CREATIVIDAD 129<\/p>\n<p>ANEXO VII. MOVILIDAD 135<\/p>\n<p>ANEXO VIII. MEDIDAS PARA AFRONTAR SITUACIONES ESPECIALES DE<\/p>\n<p>PRODUCCI\u00d3N 150<\/p>\n<p><a href=\"#post-427-_TOC_250002\">ANEXO IX. PLAN SOCIAL 151<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#post-427-_TOC_250001\">ANEXO X 154<\/a><\/p>\n<p>ANEXO XI. SISTEMA DE PROFESIONALIZACI\u00d3N 171<\/p>\n<p>ANEXO XII. PRIMA LIGADA A RESULTADOS DE LAS F\u00c1BRICAS 172<\/p>\n<p>ANEXO XIII. PLAN DE IGUALDAD DE RENAULT ESPA\u00d1A 174<\/p>\n<p><a href=\"#post-427-_TOC_250000\">ACUERDO DE COMPETITIVIDAD Y EMPLEO 2017 \u2013 2020 RENAULT ESPA\u00d1A, S.A 182<\/a><\/p>\n<p>ACTA DE ACUERDOS COMPLEMENTARIOS 190<\/p>\n<p><strong>DECLARACI\u00d3N DE OBJETIVOS<\/strong><\/p>\n<p>Se declara objetivo fundamental para la continuidad de la Empresa el del aumento de su competitividad, que depende, entre otros factores, de la obtenci\u00f3n de la calidad total basada en la mejora permanente y en el progreso continuo; para ello se declara igualmente objetivo fundamental la formaci\u00f3n de los trabajadores.<\/p>\n<p>Asimismo, se manifiesta el prop\u00f3sito de aprovechar al m\u00e1ximo sus posibilidades en relaci\u00f3n con el mercado nacional y de exportaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>C A P \u00cd T U L O P R I M E R O<\/h3>\n<h4>OBJETO Y \u00c1MBITO<\/h4>\n<p>Art\u00edculo 1\u00ba: Objeto y \u00e1mbito funcional.<\/p>\n<p>El presente Convenio regula las relaciones entre la Empresa Renault Espa\u00f1a, S.A. y los trabajadores incluidos en su \u00e1mbito personal, y se aplicar\u00e1 con preferencia a lo dispuesto en las dem\u00e1s normas laborales. No obstante lo anterior, las partes acuerdan que, en todos los aspectos no regulados en el presente Convenio, se est\u00e9 a lo establecido en el Acuerdo de Competitividad y Empleo 2017 &#8211; 2020 de Renault Espa\u00f1a, S.A., ratificado el pasado 5 de abril de 2016, cuya vigencia finaliza el 31 de diciembre de 2020 y que las partes firmantes proceder\u00e1n a su publicaci\u00f3n en el Bolet\u00edn Oficial del Estado.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00ba: Convenio \u00fanico.<\/p>\n<p>Este Convenio ser\u00e1 \u00fanico para toda la Empresa de Renault Espa\u00f1a, S.A.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\uf0b0: \u00c1mbito territorial.<\/p>\n<p>El presente Convenio afectar\u00e1 a todos los centros de trabajo (incluidas las delegaciones) de la Empresa Renault Espa\u00f1a, S.A., existentes en la actualidad o que se puedan crear durante su vigencia.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\uf0b0: \u00c1mbito personal.<\/p>\n<ol>\n<li>El Convenio afectar\u00e1 a la totalidad del personal que presta sus servicios en la Empresa, con las excepciones siguientes:\n<ol>\n<li>El personal directivo y de alta gesti\u00f3n excluido del \u00e1mbito regulado por la legislaci\u00f3n laboral o cuya relaci\u00f3n laboral tenga car\u00e1cter especial.<\/li>\n<li>Al personal nombrado por la gerencia para desempe\u00f1ar cargos de categor\u00eda de mando superior, atendida la clasificaci\u00f3n profesional espec\u00edfica de la Empresa, le ser\u00e1 aplicable el presente Convenio salvo en aquellas materias (tales como salarios, seguros, etc.) reguladas en el r\u00e9gimen m\u00e1s favorable vigente en la Empresa para el colectivo de mandos superiores.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>La Empresa suministrar\u00e1 a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores una relaci\u00f3n del personal directivo en el momento de la entrada en vigor del Convenio, as\u00ed como las alteraciones que se produzcan durante la vigencia del mismo.<\/p>\n<ol>\n<li>No obstante, al personal contratado en cualquiera de las modalidades de duraci\u00f3n determinada que regula el art\uf0b0. 15 del Estatuto de los Trabajadores as\u00ed como los contratados a jornada o tiempo parcial de nuevo ingreso, aprendices y contratados en pr\u00e1cticas, les ser\u00e1 aplicable lo dispuesto en el presente Convenio en materia de jornada y vacaciones, licencias, conceptos y retribuci\u00f3n salariales, y rendimientos, en lo compatible con la naturaleza del contrato y, en su caso, proporcionalmente a la duraci\u00f3n y jornada en \u00e9ste establecidas.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En los contratos formativos, se estar\u00e1 a lo previsto en la normativa legal espec\u00edfica en cuanto a la combinaci\u00f3n de trabajo efectivo y formaci\u00f3n, y en cuanto a la retribuci\u00f3n.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 5\uf0b0: \u00c1mbito temporal.<\/p>\n<p>El Convenio entrar\u00e1 en vigor a todos los efectos el d\u00eda 1 de enero de 2017 y su duraci\u00f3n ser\u00e1 de cuatro a\u00f1os a contar desde dicha fecha, es decir hasta el 31 de diciembre de 2020.<\/p>\n<p>Sin embargo, se entender\u00e1 autom\u00e1ticamente prorrogado por la t\u00e1cita de a\u00f1o en a\u00f1o hasta que cualquiera de las partes lo denuncie en debida forma y por escrito con la antelaci\u00f3n m\u00ednima de tres meses al t\u00e9rmino del plazo de vigencia inicial o de la pr\u00f3rroga anual en curso. Asimismo se entender\u00e1 prorrogado a todos los efectos durante el tiempo que medie entre la fecha de su expiraci\u00f3n y la entrada en vigor del nuevo Convenio que lo sustituya, cuyos efectos retributivos se retrotraer\u00e1n a la mencionada fecha de expiraci\u00f3n.<\/p>\n<p>No obstante lo antecedentemente expuesto, se incorpora al presente Convenio Colectivo una nueva redacci\u00f3n del anexo IX que sustituye y deja sin efecto la anteriormente pactada hasta 31.12.2016, con duraci\u00f3n, independiente del \u00e1mbito temporal del resto del Convenio, hasta 31 de diciembre del a\u00f1o 2020, sin que sea susceptible de pr\u00f3rroga autom\u00e1tica.<\/p>\n<p>Se incorpora tambi\u00e9n con duraci\u00f3n independiente del \u00e1mbito temporal del resto del Convenio, hasta 31 de diciembre del a\u00f1o 2020, sin que sea susceptible de pr\u00f3rroga autom\u00e1tica, el nuevo anexo VI \u201cReglamento para la promoci\u00f3n de la iniciativa y la creatividad\u201d.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\uf0b0: Absorci\u00f3n y compensaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Las mejoras resultantes del presente Convenio ser\u00e1n absorbibles y compensables con aqu\u00e9llas que pudieran establecerse por disposici\u00f3n legal, salvo cuando expresamente se pacte lo contrario.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00ba: Sustituci\u00f3n de condiciones.<\/p>\n<p>La entrada en vigor de este Convenio entra\u00f1a la sustituci\u00f3n de las condiciones laborales vigentes por las que se establecen en el presente pacto colectivo, por estimar que en conjunto y globalmente consideradas suponen condiciones m\u00e1s beneficiosas para los trabajadores.<\/p>\n<p>Quedan a salvo las garant\u00edas personales establecidas en el art\u00edculo octavo del presente Convenio. Todos los casos no contemplados en el presente Convenio se regular\u00e1n por la legislaci\u00f3n vigente.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\uf0b0: Garant\u00edas personales.<\/p>\n<p>Se respetar\u00e1n las garant\u00edas econ\u00f3micas de car\u00e1cter personal ya establecidas en convenios anteriores, que se incluyen en el art\u00edculo 54\u00ba del presente Convenio.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\uf0b0: Tramitaci\u00f3n del Convenio.<\/p>\n<p>El presente Convenio se presentar\u00e1 ante el organismo competente al objeto de su oportuno registro y dem\u00e1s efectos que procedan, de conformidad con la vigente legislaci\u00f3n al respecto.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 10\uf0b0: Comisi\u00f3n de Vigilancia e Interpretaci\u00f3n y soluci\u00f3n extrajudicial de conflictos.<\/p>\n<ol>\n<li>Comisi\u00f3n de Vigilancia e Interpretaci\u00f3n<\/li>\n<li>Para vigilar el cumplimiento del Convenio, y con el fin de interpretarlo cuando proceda, se constituir\u00e1 una Comisi\u00f3n Mixta de Vigilancia e Interpretaci\u00f3n en el plazo de quince d\u00edas, a partir de su entrada en vigor.<\/li>\n<li>Esta Comisi\u00f3n estar\u00e1 formada por siete miembros como m\u00e1ximo de la representaci\u00f3n de las centrales sindicales firmantes del presente Convenio y otros tantos de la representaci\u00f3n de la Empresa, todos ellos con sus respectivos suplentes.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se nombrar\u00e1n dos Secretarios de la plantilla de la Empresa, con sus respectivos suplentes, uno por cada representaci\u00f3n, que pueden ser o no vocales de esta Comisi\u00f3n, y ser\u00e1n designados por la Empresa y las centrales sindicales firmantes del Convenio respectivamente.<\/p>\n<p>Los Secretarios, cuando re\u00fanan las condiciones de vocales, tendr\u00e1n voz y voto.<\/p>\n<p>Con el exclusivo objeto de dirigir las reuniones, sin poder decisorio alguno ni voto de calidad, se designar\u00e1 en cada reuni\u00f3n un presidente moderador. Este cargo ser\u00e1 desempe\u00f1ado alternativamente por un vocal de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, y otro de la empresarial, designados por sus propias representaciones de entre sus componentes.<\/p>\n<p>Ambas representaciones podr\u00e1n asistir a las reuniones acompa\u00f1adas de tres asesores, como m\u00e1ximo, que podr\u00e1n ser ajenos a la Empresa, que ser\u00e1n designados libremente por cada una de ellas, los cuales tendr\u00e1n voz pero no voto.<\/p>\n<ol>\n<li>Las reuniones se celebrar\u00e1n cada tres meses, y con car\u00e1cter extraordinario a petici\u00f3n de cualquiera de las dos partes, cuando la importancia del tema as\u00ed lo requiera<\/li>\n<\/ol>\n<p>Las convocatorias las cursar\u00e1n los Secretarios comunicando el orden del d\u00eda. El domicilio de la Comisi\u00f3n Mixta ser\u00e1 el de la raz\u00f3n social de la Empresa.<\/p>\n<ol>\n<li>La Comisi\u00f3n por medio de sus secretarios, publicar\u00e1 los acuerdos interpretativos del Convenio, facilitando copia a la Empresa y a la representaci\u00f3n de las centrales sindicales firmantes, en el plazo que en cada caso se determine.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La Comisi\u00f3n Mixta recibir\u00e1 cuantas consultas sobre la interpretaci\u00f3n del Convenio se le formulen a trav\u00e9s de la Empresa o de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores.<\/p>\n<ol>\n<li>Las decisiones se tomar\u00e1n considerando que cada una de las dos representaciones, cualquiera que sea el n\u00famero de los vocales presentes, tiene un voto.<\/li>\n<li>Ser\u00e1 de la competencia de la Comisi\u00f3n regular su propio funcionamiento en lo que no est\u00e9 previsto en las presentes normas.<\/li>\n<li>Soluci\u00f3n extrajudicial de conflictos<\/li>\n<\/ol>\n<p>Las discrepancias producidas en el \u00e1mbito de las relaciones laborales colectivas se someter\u00e1n a los procedimientos de mediaci\u00f3n y conciliaci\u00f3n regulados en el \u00e1mbito de la controversia (Castilla y Le\u00f3n, Andaluc\u00eda, Madrid y\/o Estatal<\/p>\n<p>-SERLA, SERCLA, SMAC, SIMA-). Si en dicho procedimiento no se alcanzara acuerdo, las partes, previa manifestaci\u00f3n por escrito, podr\u00e1n igualmente someterse a un arbitraje. El \u00e1rbitro ser\u00e1 designado con la aprobaci\u00f3n de ambas partes.<\/p>\n<h3>C A P \u00cd T U L O S E G U N D O<\/h3>\n<h4>JORNADA Y DESCANSO<\/h4>\n<p>Art\u00edculo 11\u00ba: Jornada de trabajo.<\/p>\n<ol>\n<li>El n\u00famero de horas de trabajo real para cada uno de los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y 2020 ser\u00e1 de 1.681,75 horas (MIL SEISCIENTAS OCHENTA Y UNO CON SETENTA Y CINCO HORAS), que es el resultado de reducir en 144 horas con 70 cent\u00e9simas las 1.826 horas con 45 cent\u00e9simas de trabajo real, c\u00f3mputo anual de la jornada de 40 horas semanales establecida por el art. 34.1 del Estatuto de los Trabajadores.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Esta jornada del Convenio 2017-2020 se acuerda sin perjuicio de que, por disposici\u00f3n legal posterior, pueda resultar de obligado cumplimiento, durante el periodo de vigencia del presente Convenio, la aplicaci\u00f3n de una jornada inferior, en cuyo caso se aplicar\u00e1 esta \u00faltima.<\/p>\n<p>A las horas de trabajo real acordadas para cada uno de los a\u00f1os del periodo 2017-2020, hay que a\u00f1adir el tiempo de descanso, en el caso de jornada continuada, para determinar la jornada de presencia.<\/p>\n<p>Dadas las circunstancias y organizaci\u00f3n del trabajo y de la producci\u00f3n en Renault Espa\u00f1a, S.A., la jornada a todos los efectos seguir\u00e1 estableci\u00e9ndose en c\u00f3mputo anual, sin que sea exigible a efectos de control ni a ning\u00fan otro efecto, el c\u00f3mputo por per\u00edodos o unidades de tiempo inferiores (semanal, mensual, trimestral, etc.).<\/p>\n<ol>\n<li>Toda reducci\u00f3n de jornada establecida por cualquier tipo de disposici\u00f3n legal obligatoria sobre la se\u00f1alada en el p\u00e1rrafo anterior, no implicar\u00e1 merma alguna en el descanso reglamentario concedido para la jornada continuada.<\/li>\n<li>Si efectuado, por un lado, el c\u00f3mputo anual de horas de trabajo real con la jornada m\u00e1xima diaria y per\u00edodo de vacaciones aplicables, seg\u00fan las normas legales vigentes, en la fecha de la firma de este Convenio, y por otro, seg\u00fan lo que en \u00e9ste se pacta, existiera una diferencia favorable a los trabajadores, esta diferencia podr\u00e1 ser absorbida, parcial o totalmente, a criterio de la Empresa, con cualquier disminuci\u00f3n de la jornada o cualquier aumento del per\u00edodo de vacaciones que pudieran ser dispuestos por norma legal obligatoria.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Art\u00edculo 12\uf0b0: Calendarios y horarios.<\/p>\n<ol>\n<li>Para cada a\u00f1o, y sin necesidad de esperar a la publicaci\u00f3n de los calendarios oficiales, la Direcci\u00f3n de la Empresa confeccionar\u00e1 los calendarios y horarios generales por cada centro de trabajo o dependencia, incluyendo los denominados \u201cd\u00edas de mejora de la competitividad\u201d que se especifican en el Anexo X del presente convenio y con las excepciones que las necesidades de organizaci\u00f3n aconsejen.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Estos calendarios y horarios se negociar\u00e1n entre la representaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n y el Comit\u00e9 Intercentros.<\/p>\n<ol>\n<li>De no llegarse a un acuerdo entre las partes al t\u00e9rmino de dos reuniones espec\u00edficas, como m\u00e1ximo en un plazo de 15 d\u00edas laborables, sobre este tema, la Direcci\u00f3n de la Empresa aplicar\u00e1 provisionalmente los calendarios y horarios confeccionados por ella, hasta que el organismo competente, en su caso, se pronuncie sobre los calendarios y horarios definitivos, los cuales surtir\u00e1n efectos \u00fanicamente a partir de la fecha de la resoluci\u00f3n en primera instancia, no teniendo por tanto efecto retroactivo alguno.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Entre las dos reuniones a que se refiere el p\u00e1rrafo anterior, habr\u00e1n de transcurrir, como m\u00ednimo, tres d\u00edas laborables; la convocatoria para la primera reuni\u00f3n, que realizar\u00e1 la Direcci\u00f3n de la Empresa, deber\u00e1 ir acompa\u00f1ada de los calendarios y horarios, confeccionados por la misma.<\/p>\n<p>La aplicaci\u00f3n de los calendarios y horarios confeccionados y decididos por la Empresa a que se refieren los dos p\u00e1rrafos anteriores, en caso de no llegarse a un acuerdo y hasta que decida el organismo competente, estar\u00e1 supeditada a que los horarios diarios fijados no superen un tiempo de trabajo real de 7&#8217;75 horas diarias en jornada ordinaria, en el r\u00e9gimen de trabajo a turnos.<\/p>\n<p>En todo caso, cada trabajador habr\u00e1 de cumplir la jornada anual de trabajo real fijada en este Convenio.<\/p>\n<ol>\n<li>Entretanto, mientras se fijan los calendarios y horarios provisionales o definitivos, se prorrogar\u00e1n la jornada y la secuencia de rotaci\u00f3n de los turnos que ven\u00edan aplic\u00e1ndose.<\/li>\n<li>Cada trabajador cumplir\u00e1 en cada momento el calendario y horarios vigentes y sin llevarse cuentas individuales, salvo en los casos de cambio de turno o de puestos de trabajo, dispuestos por la Empresa, y vacaciones no colectivas.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En estos casos se har\u00e1 el balance del cr\u00e9dito o d\u00e9bito de horas de cada trabajador cada trimestre.<\/p>\n<p>Se procurar\u00e1, cuando sea posible, que los trabajadores que no hagan normalmente turno de ma\u00f1ana, noche y tarde, roten entrando una semana de noche cuando les corresponda de ma\u00f1ana, y la siguiente cuando les corresponda de tarde.<\/p>\n<p>La regularizaci\u00f3n de los saldos se efectuar\u00e1 de mutuo acuerdo entre Empresa y trabajador.<\/p>\n<p>De no haber acuerdo, si hay saldo de horas favorable al trabajador, disfrutar\u00e1 d\u00edas completos, para lo cual la Empresa se\u00f1alar\u00e1 las fechas de disfrute con una antelaci\u00f3n m\u00ednima de treinta d\u00edas, a fin de que el trabajador pueda ejercer sus derechos. Las fracciones de jornadas que resten, podr\u00e1n ser abonadas o acumuladas para el per\u00edodo siguiente, dando opci\u00f3n en este caso al trabajador.<\/p>\n<p>Si el saldo es contrario al trabajador, se fijar\u00e1n las fechas de recuperaci\u00f3n de la misma forma.<\/p>\n<p>La Representaci\u00f3n de los Trabajadores podr\u00e1 solicitar los datos referentes a saldos individuales de los trabajadores.<\/p>\n<ol>\n<li>Podr\u00e1 acordarse el traslado de disfrute de fiestas oficiales a otras fechas, siempre que expresamente autorice este traslado la Autoridad Laboral.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Art\u00edculo 13\uf0b0: Tipos de jornada y turnos.<\/p>\n<ol>\n<li>El trabajo en las factor\u00edas de las provincias de Valladolid, Sevilla y Palencia continuar\u00e1 realiz\u00e1ndose en jornada normal, partida o continuada.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En el centro de Madrid seguir\u00e1 trabaj\u00e1ndose en jornada normal partida, descansando s\u00e1bados y domingos. En los dem\u00e1s centros, salvo que se acuerde otra cosa, los s\u00e1bados se trabajar\u00e1 cuatro horas.<\/p>\n<p>Se except\u00faan de estos reg\u00edmenes de trabajo los servicios especiales legalmente autorizados.<\/p>\n<ol>\n<li>La duraci\u00f3n de la jornada diaria y semanal ser\u00e1 la que resulte de distribuir las horas de la jornada anual entre los d\u00edas laborables, al confeccionarse el calendario.<\/li>\n<li>Durante la vigencia del Convenio o cualquiera de sus pr\u00f3rrogas, la Empresa podr\u00e1 establecer, de acuerdo con las disposiciones vigentes en esta materia y por necesidades del servicio, dos o m\u00e1s turnos de trabajo y adscribir al personal necesario.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La Empresa comunicar\u00e1 a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores cualquier modificaci\u00f3n permanente y prevista con una antelaci\u00f3n de quince d\u00edas.<\/p>\n<ol>\n<li>Para los servicios y grupos de trabajadores que habitualmente se excluyen del calendario general (tales como Vigilancia, Servicios M\u00e9dicos, Mantenimiento, Instalaciones, Servicios contra Incendios), los cuadros de distribuci\u00f3n de descansos se elaborar\u00e1n por per\u00edodos de 4 semanas, como m\u00ednimo, computados de acuerdo con los criterios legalmente establecidos.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Igualmente la Direcci\u00f3n de la Empresa, con la antelaci\u00f3n y el procedimiento se\u00f1alados en el n\u00famero anterior, comunicar\u00e1 a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores y a los trabajadores afectados las modificaciones que puntualmente sea preciso introducir por necesidades justificadas de organizaci\u00f3n del trabajo en estos servicios.<\/p>\n<p>Los trabajadores que, como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de los citados cuadros de distribuci\u00f3n, les corresponda trabajar en s\u00e1bados, domingos o festivos, percibir\u00e1n los pluses que pudieran corresponderles.<\/p>\n<p>En la distribuci\u00f3n de los descansos se aplicar\u00e1n criterios de rotaci\u00f3n equitativa entre todos los trabajadores afectados en cada servicio, garantiz\u00e1ndose como m\u00ednimo un descanso de un s\u00e1bado y domingo consecutivos en cada per\u00edodo de 4 semanas.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 14\uf0b0: Jornada reducida de turno de noche.<\/p>\n<ol>\n<li>Los operarios que trabajan en horario de ocho horas nocturnas reducir\u00e1n su horario en las noches de s\u00e1bado a domingo o de domingo a lunes, en cuatro horas, que se computar\u00e1n a efectos salariales como trabajadas.<\/li>\n<li>El disfrute de esta reducci\u00f3n podr\u00e1 hacerse, bien dentro de la semana en que se realice el turno de noche, preferentemente en la noche de s\u00e1bado a domingo o de domingo a lunes, o, si esto no es posible, se acumular\u00e1n las horas de reducci\u00f3n hasta completar jornadas completas.<\/li>\n<li>El derecho al disfrute y correspondiente devengo de las cuatro horas dejadas de trabajar en virtud de lo anterior, ser\u00e1 proporcional al tiempo normal de trabajo nocturno efectuado durante el resto de los d\u00edas de la semana a la que corresponden las cuatro horas en cuesti\u00f3n.<\/li>\n<li>El descanso o disminuci\u00f3n de jornada derivado de los trabajos nocturnos, ser\u00e1 disfrutado en tiempo. No obstante, previo acuerdo entre Empresa y trabajadores afectados, podr\u00e1 trabajarse este tiempo de disminuci\u00f3n de jornada, siempre que exista el n\u00famero de trabajadores necesarios para la prestaci\u00f3n del servicio, en cuyo caso se abonar\u00e1 con un valor equivalente, aun cuando no tenga esta naturaleza, al de las horas extraordinarias, adem\u00e1s de lo que viene percibiendo actualmente.<\/li>\n<li>Cada tres meses los Departamentos o Servicios proceder\u00e1n a efectuar una regularizaci\u00f3n al personal que efect\u00faa turnos de noche. Si de esta regularizaci\u00f3n resultara fracci\u00f3n de tiempo de disfrute superior o inferior a las cuatro horas de reducci\u00f3n (seg\u00fan el acuerdo establecido) el trabajador tendr\u00e1 opci\u00f3n a elegir entre acumular este tiempo para la siguiente regularizaci\u00f3n (trimestral) o cobrar la parte proporcional correspondiente.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Si por el contrario, el saldo fuera desfavorable al trabajador, se fijar\u00e1n las fechas de recuperaci\u00f3n dentro del a\u00f1o natural y si esto no fuera posible, en el primer trimestre del a\u00f1o siguiente, para completar as\u00ed el n\u00famero total de horas\/a\u00f1o, procediendo en su defecto, al descuento en n\u00f3mina del tiempo no trabajado.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 15\uf0b0: Jornada reducida de verano.<\/p>\n<ol>\n<li>Por haber sido suprimida legalmente, no existe ya la Jornada Reducida de Verano, ni compensaci\u00f3n econ\u00f3mica que la sustituya.<\/li>\n<li>Sin embargo, los trabajadores que antes del d\u00eda 1 de enero de 1978 la tengan concedida, seguir\u00e1n disfrut\u00e1ndola, a t\u00edtulo personal, o cobrando la compensaci\u00f3n correspondiente.<\/li>\n<li>Este beneficio se mantendr\u00e1 de la siguiente forma:\n<ol>\n<li>Lo seguir\u00e1n disfrutando estos trabajadores, s\u00f3lo mientras contin\u00faen en las categor\u00edas y situaciones profesionales por las que se concedi\u00f3. Quienes teniendo concedida la Jornada Reducida de Verano, cambiaran a otra categor\u00eda, seguir\u00e1n disfrutando este beneficio si la nueva categor\u00eda es de aqu\u00e9llas por las que se concedi\u00f3. Los que cambien a otras categor\u00edas, perder\u00e1n definitivamente el derecho.<\/li>\n<li>Para los trabajadores afectados, el per\u00edodo de jornada reducida de verano ser\u00e1 de 21 de junio a 21 de septiembre, ambos inclusive.<\/li>\n<li>Los trabajadores afectados que presten sus servicios en Madrid, disfrutar\u00e1n la reducci\u00f3n. Los trabajadores afectados que presten sus servicios en Valladolid, Sevilla y Palencia, trabajar\u00e1n la jornada normal percibiendo como compensaci\u00f3n el valor de la hora que figura en el anexo IV del presente Convenio. Esta compensaci\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>se devengar\u00e1 diariamente y proporcionalmente al tiempo diario trabajado en el per\u00edodo referido y se abonar\u00e1 en las licencias que lleven aparejado el abono de la Prima de producci\u00f3n.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 16: Vacaciones.<\/p>\n<ol>\n<li>Generales.<\/li>\n<li>Junto con la jornada anual de horas de trabajo real, se acuerda un per\u00edodo anual de vacaciones de veinticinco d\u00edas laborables.<\/li>\n<li>Para aplicar los veinticinco d\u00edas laborables se contar\u00e1n como tales todos los que no sean domingos y fiestas oficiales.<\/li>\n<li>Las vacaciones, normalmente, ser\u00e1n colectivas salvo para lo establecido en el apartado 7 de esta letra A).<\/li>\n<li>El total de d\u00edas de vacaciones se distribuir\u00e1, a efectos de su disfrute con car\u00e1cter general, de la siguiente forma:<\/li>\n<li>Dieciocho d\u00edas laborables, a disfrutar ininterrumpidamente y preferentemente en verano.<\/li>\n<li>Cinco d\u00edas laborables, a disfrutar preferentemente en Navidad.<\/li>\n<li>Los dos d\u00edas restantes, a disfrutar en las fechas que se determinen al confeccionarse el calendario.<\/li>\n<li>La expresi\u00f3n \u00abpreferentemente\u00bb que antecede, supone que normalmente las vacaciones colectivas se disfrutar\u00e1n por los per\u00edodos se\u00f1alados, en verano y Navidad respectivamente, pero que, por excepcionales circunstancias que afecten a la comercializaci\u00f3n o fabricaci\u00f3n de los veh\u00edculos, u otras causas graves, la Empresa comunicar\u00e1 con una antelaci\u00f3n m\u00ednima de treinta d\u00edas (salvo imposibilidad manifiesta) a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores el cambio de fechas de disfrute que proceda, con objeto de llegar a un acuerdo; en caso de que no se produzca este acuerdo, decidir\u00e1 la Jurisdicci\u00f3n Laboral.<\/li>\n<li>Derecho y disfrute: c\u00f3mputos.\n<ol>\n<li>El derecho al disfrute de estos per\u00edodos de vacaci\u00f3n se adquirir\u00e1 proporcionalmente al tiempo de permanencia en la plantilla.<\/li>\n<li>Este criterio de proporcionalidad se aplicar\u00e1 tanto en los casos de nuevo ingreso como en los de excedencia y baja en la plantilla.<\/li>\n<li>La adquisici\u00f3n del derecho a las vacaciones se computar\u00e1 independientemente para cada uno de los per\u00edodos<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>a) y b) de disfrute. La proporcionalidad se computar\u00e1 para cada uno de ellos desde el \u00faltimo d\u00eda de cada per\u00edodo a) o b) hasta el primer d\u00eda del mismo per\u00edodo del a\u00f1o siguiente. Las vacaciones del apartado c) tendr\u00e1n el mismo c\u00f3mputo de proporcionalidad que el per\u00edodo de vacaci\u00f3n colectiva al cual precedan en el calendario anual.<\/p>\n<p>En todo caso, sea cualquiera la fecha de disfrute, tendr\u00e1 el car\u00e1cter de vacaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>El c\u00f3mputo se har\u00e1 por per\u00edodos de treinta d\u00edas, desde la fecha de comienzo de la adquisici\u00f3n del derecho a los mismos; la fracci\u00f3n de este per\u00edodo se considerar\u00e1 a estos efectos como per\u00edodo completo.<\/li>\n<li>Computado as\u00ed el derecho a las vacaciones, el per\u00edodo de disfrute, para los casos de disfrute no colectivo y regularizaciones, terminar\u00e1 en todo caso cuando se cumplan doce meses a partir del d\u00eda en que se inici\u00f3 el disfrute colectivo del per\u00edodo correspondiente. Las fechas de disfrute individual en estos casos se fijar\u00e1n de mutuo acuerdo entre Empresa y trabajador; a falta de acuerdo, la Empresa se\u00f1alar\u00e1 las fechas del disfrute con una antelaci\u00f3n m\u00ednima de treinta d\u00edas, a fin de que el trabajador pueda ejercer sus derechos.<\/li>\n<li>Los cambios individuales no supondr\u00e1n variaci\u00f3n en la forma de computar el derecho a las vacaciones.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>Desplazamiento de vacaciones.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cuando por necesidades organizativas, econ\u00f3micas, t\u00e9cnicas o productivas de la Empresa, o aquellas otras derivadas de las necesidades del mercado, el disfrute de las vacaciones estivales no pueda coincidir con el per\u00edodo se\u00f1alado en el calendario general aplicable, la Direcci\u00f3n de la Empresa podr\u00e1 desplazar las vacaciones por grupos de trabajadores, turnos, l\u00edneas de producci\u00f3n, entre el 15 de junio y el 15 de septiembre, respetando el per\u00edodo ininterrumpido de 18 d\u00edas se\u00f1alado en el presente art\u00edculo. La Direcci\u00f3n de la Empresa comunicar\u00e1 dicho desplazamiento antes del d\u00eda 15 de mayo de cada a\u00f1o y tendr\u00e1 en cuenta, en la medida en que la organizaci\u00f3n del trabajo lo permita, las preferencias personales de los trabajadores.<\/p>\n<p>En este sistema de desplazamiento de vacaciones, la Direcci\u00f3n de la Empresa podr\u00e1 hacer uso del sistema de Bolsa de Horas establecido en el anexo X sin que necesariamente deba implicar a un turno completo de trabajadores como es habitual en las aplicaciones normales de bolsa.<\/p>\n<ol>\n<li>Complementaria individual en raz\u00f3n a la antig\u00fcedad.<\/li>\n<li>Todo trabajador tendr\u00e1 derecho, independientemente del per\u00edodo de vacaciones establecido con car\u00e1cter general, a un d\u00eda laborable de vacaci\u00f3n anual por cada cinco a\u00f1os de trabajo efectivo en la Empresa, seg\u00fan los calendarios correspondientes.<\/li>\n<li>El m\u00e1ximo de d\u00edas de vacaciones por este concepto no podr\u00e1 exceder de cuatro anuales.<\/li>\n<li>A los solos efectos de aplicaci\u00f3n, se anticipar\u00e1 la fecha de nacimiento del derecho al d\u00eda 1\u00b0 de enero para todos los casos en que se cumplan los cinco a\u00f1os de trabajo efectivo en la Empresa durante el resto del a\u00f1o. El absentismo del a\u00f1o en curso se tendr\u00e1 en cuenta para el siguiente c\u00f3mputo de cinco a\u00f1os y as\u00ed sucesivamente.<\/li>\n<li>El per\u00edodo de disfrute coincidir\u00e1 con el a\u00f1o natural a partir del nacimiento del derecho, transcurrido el cual sin haberse disfrutado estas vacaciones, caducar\u00e1 el derecho a las mismas. Aqu\u00e9llos trabajadores que por razones de enfermedad o accidente no hayan podido disfrutar estas vacaciones a lo largo del a\u00f1o natural a que se refiere el p\u00e1rrafo anterior, dispondr\u00e1n de un plazo de tres meses a partir del momento de su reincorporaci\u00f3n al trabajo, para el disfrute de las mismas, que en todo caso deber\u00e1 tener lugar dentro del a\u00f1o natural siguiente como m\u00e1ximo. Este disfrute excepcional no podr\u00e1 acumularse con ning\u00fan otro per\u00edodo de vacaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Las fechas de disfrute se procurar\u00e1n fijar de com\u00fan acuerdo entre Empresa y trabajador.<\/li>\n<li>Los trabajadores a partir del nacimiento de su derecho deber\u00e1n solicitar con la mayor antelaci\u00f3n posible las fechas en que desean disfrutar estas vacaciones, siendo aconsejable indicar varias fechas por orden de preferencia.<\/li>\n<li>En la medida de lo posible, se conceder\u00e1n las fechas de disfrute solicitadas por orden cronol\u00f3gico de presentaci\u00f3n de peticiones. A estos efectos, se considerar\u00e1n presentadas simult\u00e1neamente las que tengan entrada dentro del mismo mes. En segundo lugar, y en caso de coincidencia de fechas de disfrute, se tendr\u00e1 en cuenta la antig\u00fcedad en la Empresa.<\/li>\n<li>Sin perjuicio de las medidas instrumentales antedichas, la fijaci\u00f3n de las fechas de disfrute de estas vacaciones ser\u00e1 determinada en todo caso por la Empresa seg\u00fan las necesidades de organizaci\u00f3n del trabajo.<\/li>\n<li>Con car\u00e1cter general se establece que estas vacaciones no podr\u00e1n disfrutarse inmediatamente antes o despu\u00e9s de las vacaciones colectivas. No obstante podr\u00e1n unirse los d\u00edas correspondientes a estas vacaciones complementarias por antig\u00fcedad a las colectivas siempre y cuando no existan dificultades por parte de los Departamentos o Servicios afectados de los trabajadores que lo soliciten.<\/li>\n<li>El disfrute de estas vacaciones se har\u00e1 en todo caso sin merma alguna de la productividad, para lo cual la Empresa har\u00e1 en cada caso las modificaciones en la organizaci\u00f3n del trabajo que considere necesarias.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Art\u00edculo 17: Horas extraordinarias y trabajos extraordinarios.<\/p>\n<p>En materia de horas extraordinarias y trabajos extraordinarios se estar\u00e1 a lo dispuesto en las normas legales aplicables en cada momento.<\/p>\n<p>La Empresa se compromete a facilitar el n\u00famero de horas extraordinarias que se efect\u00faen, a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores. Estos datos ser\u00e1n facilitados por per\u00edodos mensuales a nivel de Centro de Gastos.<\/p>\n<p>En casos extraordinarios, que deber\u00e1n justificarse, podr\u00e1n ser solicitados datos num\u00e9ricos referentes a otros per\u00edodos.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa mantendr\u00e1 su pol\u00edtica de m\u00ednima realizaci\u00f3n de horas extraordinarias.<\/p>\n<p>A efectos del c\u00f3mputo de horas extraordinarias, no se considerar\u00e1n como tales, aqu\u00e9llas respecto a las que el trabajador opte en lugar de su cobro, por el disfrute de un descanso compensatorio equivalente a las horas realizadas.<\/p>\n<p>En tanto subsista como obligaci\u00f3n legal el resumen semanal de horas extraordinarias a que se refiere el art\u00edculo 35.5 del Estatuto de los Trabajadores, se considerar\u00e1 como tal el que resulte del habitual control de fichajes de entradas y salidas, y del recibo mensual de salarios correspondiente en lo que se refiere a las horas extraordinarias realizadas por cada trabajador.<\/p>\n<p>Se considerar\u00e1n como horas estructurales tanto las extraordinarias efectuadas en per\u00edodos punta de producci\u00f3n, como las de mantenimiento y seguridad, las necesarias para la preparaci\u00f3n y lanzamiento de nuevos productos, realizaci\u00f3n de inventarios y las producidas por aver\u00edas. Ello a efectos de los compromisos que figuran en el presente art\u00edculo, y con exclusi\u00f3n de los efectos de diferente cotizaci\u00f3n (Orden de 1.3.83) en tanto as\u00ed lo determine la normativa legal.<\/p>\n<p>En caso de que la normativa legal requiriera visado, estar\u00e1n facultados para efectuar el visado de las horas estructurales, tanto los Comit\u00e9s de Empresa respectivos, como el Comit\u00e9 Intercentros, indistintamente.<\/p>\n<h3>CAP\u00cdTULO TERCERO<\/h3>\n<h4>CONDICIONES DE TRABAJO<\/h4>\n<p>Art\u00edculo 18\u00ba: Asignaci\u00f3n de tareas.<\/p>\n<p>Es facultad de la Empresa, de acuerdo con las Leyes, la distribuci\u00f3n del personal en los distintos puestos de trabajo, la asignaci\u00f3n de las tareas correspondientes a cada puesto, as\u00ed como realizar los cambios o modificaciones que estime conveniente para la organizaci\u00f3n de los trabajos.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 19\uf0b0: Ascensos.<\/p>\n<ol>\n<li>El sistema de ascensos que se establece en el presente Convenio descansa en el principio fundamental de la aptitud y capacidad del trabajador para el desempe\u00f1o de las funciones propias de cada categor\u00eda profesional.<\/li>\n<li>Se establece como \u00fanico sistema de ascenso el de este Convenio, como m\u00e1s adecuado a las necesidades y peculiaridades de la Empresa Renault Espa\u00f1a, S.A.<\/li>\n<li>Para mayor garant\u00eda de que el ascendido a una categor\u00eda profesional desempe\u00f1ar\u00e1 las funciones encomendadas con la m\u00e1xima eficacia, se establece un plazo de prueba en la nueva categor\u00eda igual al que le corresponder\u00eda a un trabajador de nuevo ingreso.<\/li>\n<li>La remuneraci\u00f3n correspondiente a la nueva categor\u00eda profesional se comenzar\u00e1 a devengar por el trabajador desde el momento en que empiece a desempe\u00f1ar dichas funciones. En el caso de que no empiece a desempe\u00f1ar las funciones inmediatamente de la nueva categor\u00eda, el trabajador comenzar\u00e1 a devengar \u00edntegramente la remuneraci\u00f3n correspondiente a esta categor\u00eda y nivel o clave que a t\u00edtulo informativo figure en la convocatoria, a partir de la fecha del acta del concurso en que conste su aprobaci\u00f3n en el concurso examen.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En el supuesto de que el trabajador no supere el per\u00edodo de prueba se\u00f1alado en los p\u00e1rrafos anteriores, quedar\u00e1 con su anterior categor\u00eda profesional y remuneraci\u00f3n, volviendo a su antiguo puesto de trabajo si no estuviese ocupado; en otro caso, la Empresa procurar\u00e1 adscribirle a un puesto lo m\u00e1s af\u00edn posible al que ven\u00eda desempe\u00f1ando con anterioridad.<\/p>\n<ol>\n<li>En orden al ascenso se considerar\u00e1n las siguientes situaciones:\n<ol>\n<li>Personal con categor\u00eda de mando.<\/li>\n<li>Personal de secretar\u00eda.<\/li>\n<li>Personal de funciones especiales.<\/li>\n<li>Resto del personal.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>Las normas que completan y desarrollan lo dispuesto en este art\u00edculo figuran en el anexo III de este Convenio.<\/li>\n<li>En el caso de que la Empresa precise convocar la cobertura de una plaza que no corresponda a una categor\u00eda espec\u00edfica de las recogidas en el presente Convenio, se\u00f1alar\u00e1 las funciones de dicha plaza y la categor\u00eda a la que se asimila; los programas y las pruebas del concurso ser\u00e1n los de la plaza en cuesti\u00f3n, y el sistema de cobertura el que corresponda a la categor\u00eda asimilada.<\/li>\n<li>Cuando un trabajador se presente a un concurso, se entiende que en caso de obtener plaza, renuncia libremente a la categor\u00eda, al nivel o clave, y situaci\u00f3n profesional derivada de su anterior categor\u00eda.<\/li>\n<li>El acceso a cada una de las categor\u00edas de entrada de los diversos grupos, subgrupos y especialidades, as\u00ed como aquellas categor\u00edas que no tienen grados de promoci\u00f3n, se har\u00e1 por el procedimiento que estime la Empresa m\u00e1s adecuado, bien sea con personal del interior o del exterior.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Estas categor\u00edas de entrada ser\u00e1n las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Grupo Obrero: Especialista de base, Especialista A, Especialista A especial, Especialista B, Especialista C y Oficial de 3\u00aa (desde Especialista de base, transcurridos cinco a\u00f1os y medio), pe\u00f3n, especialista, mozo especializado de almac\u00e9n.<\/li>\n<li>Grupo Subalterno: todas las categor\u00edas profesionales salvo dependiente principal y almacenero.<\/li>\n<li>Grupos T\u00e9cnico y Administrativo: Auxiliar T\u00e9cnico-Administrativo de base, Auxiliar T\u00e9cnico- Administrativo A, Auxiliar T\u00e9cnico-Administrativo A especial, Auxiliar T\u00e9cnico-Administrativo B, Auxiliar T\u00e9cnico-Administrativo C y Oficial de 3\u00aa T\u00e9cnico-Administrativo (desde Auxiliar T\u00e9cnico- Administrativo de base, transcurridos cinco a\u00f1os y medio), auxiliar, calcador, reproductor de planos, archivero-bibliotecario, aspirante.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para acceder a las categor\u00edas de Auxiliar Administrativo y T\u00e9cnico, bien sean cubiertas con personal del interior o del exterior, ser\u00e1 preceptivo superar las pruebas de aptitud requeridas por el Departamento de Selecci\u00f3n-Promoci\u00f3n.<\/p>\n<p>En relaci\u00f3n con las nuevas categor\u00edas de entrada (Especialista de base y Auxiliar T\u00e9cnico-Administrativo de base), se respetar\u00e1n las condiciones m\u00e1s beneficiosas del personal en plantilla a fecha 31 de diciembre de 2016, incluidos los derechos de promoci\u00f3n devengados y en proceso de consolidaci\u00f3n.<\/p>\n<ol>\n<li>El acceso al resto de las categor\u00edas se efectuar\u00e1 por los procedimientos que se citan en el Anexo III.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Art\u00edculo 20\uf0b0: Consecuencias promocionales de los cambios de puesto.<\/p>\n<ol>\n<li>A los efectos legales s\u00f3lo se considerar\u00e1n ascensos, aqu\u00e9llos cambios de puesto de trabajo que impliquen variaci\u00f3n de categor\u00eda profesional.<\/li>\n<li>Los cambios de puesto que no supongan ascensos, pero s\u00ed aumento de nivel, ser\u00e1n libremente cubiertos por la Empresa, teniendo en cuenta para su provisi\u00f3n los siguientes puntos:\n<ol>\n<li>Aptitud del trabajador para el desempe\u00f1o del puesto.<\/li>\n<li>Antig\u00fcedad en la categor\u00eda, en el Servicio o Departamento y en la Empresa.<\/li>\n<li>Conducta observada durante el tiempo de servicio prestado en Renault Espa\u00f1a, S.A.<\/li>\n<li>Estos puntos ser\u00e1n considerados conjuntamente y no aisladamente en el momento de hacer la cobertura del puesto.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Art\u00edculo 21\u00ba: Cambio de puesto de trabajo.<\/p>\n<p>Se reconocen como causas para el cambio de un trabajador de un puesto de trabajo a otro:<\/p>\n<ol>\n<li>Mutuo acuerdo entre Empresa y trabajador.<\/li>\n<li>Necesidad derivada de la organizaci\u00f3n de los trabajos o del mejor aprovechamiento de las aptitudes.<\/li>\n<li>Disminuci\u00f3n de la aptitud para el desempe\u00f1o de un puesto de trabajo.<\/li>\n<li>Sanci\u00f3n reglamentaria.<\/li>\n<li>Cambios de puestos de trabajo en circunstancias especiales.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En el caso a) se estar\u00e1 a lo que ambas partes acuerden.<\/p>\n<p>En el caso b) la categor\u00eda y nivel depender\u00e1 del nuevo puesto ocupado, respet\u00e1ndose la situaci\u00f3n consolidada que el trabajador tuviera con anterioridad.<\/p>\n<p>Siempre que el cambio de puesto no suponga traslado de residencia del trabajador, el puesto a que se le destine podr\u00e1 pertenecer a cualquier factor\u00eda. En este caso, el trabajador no sufrir\u00e1 merma alguna de la situaci\u00f3n que pudiera tener consolidada ni en su antig\u00fcedad, respet\u00e1ndose todos los dem\u00e1s derechos laborales de tipo legal de los trabajadores y d\u00e1ndose conocimiento a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores de estos traslados.<\/p>\n<p>En el caso de que el traslado sea obligatorio y suponga cambio de residencia, se le abonar\u00e1 al trabajador un plus para ayuda de vivienda, que ser\u00e1, como m\u00ednimo de 81,14 euros mensuales, mientras dure esta situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En el caso c) la nueva situaci\u00f3n del trabajador se regular\u00e1 por lo que se dispone en el anexo II sobre disminuci\u00f3n de aptitud.<\/p>\n<p>En el caso d) se estar\u00e1 a lo dispuesto legalmente.<\/p>\n<p>En el caso e) la situaci\u00f3n del trabajador se regular\u00e1 por lo que se dispone en el anexo VII sobre este tipo de cambios.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 22\u00ba: Opci\u00f3n a puesto m\u00e1s favorable.<\/p>\n<p>Se establece un sistema que permita al personal preferentemente de cadena o que ocupe puestos de condiciones de trabajo m\u00e1s desfavorables, tener opci\u00f3n a la cobertura de plazas que se produzcan fuera de cadena (en la misma o en otras factor\u00edas de la misma provincia), en las condiciones y circunstancias que se estudiar\u00e1n para hacer esto compatible con la organizaci\u00f3n y producci\u00f3n normales, concurriendo igualdad de categor\u00eda y nivel.<\/p>\n<p>Se constituir\u00e1n una o m\u00e1s Comisiones, en las cuales participar\u00e1 la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, que propondr\u00e1n las correspondientes normas de funcionamiento y aplicaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 23\uf0b0: Prendas de trabajo.<\/p>\n<ol>\n<li>A cada trabajador de nuevo ingreso se le entregar\u00e1n por la Empresa dos toallas y dos prendas de trabajo. Tales prendas, en caso de cambio de puesto a otro que tenga asignado distinto tipo de prendas de trabajo, ser\u00e1n sustituidas por otras dos de estas \u00faltimas.<\/li>\n<li>Anualmente se entregar\u00e1 una prenda de trabajo y una toalla a cada trabajador, a partir de la fecha de ingreso, excepto en los casos en que por condiciones determinadas y de mutuo acuerdo entre la Representaci\u00f3n de los Trabajadores y la Direcci\u00f3n de la Empresa se acorte este per\u00edodo.<\/li>\n<li>El c\u00f3mputo del per\u00edodo para la entrega de una prenda de trabajo se har\u00e1 a partir de la fecha en que se entreg\u00f3 la anterior o debi\u00f3 haberse entregado.<\/li>\n<li>La entrega de la prenda o prendas implica la utilizaci\u00f3n de tal manera que de no ser utilizada, pudiendo hacerlo, no se facilitar\u00e1 una nueva prenda.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Art\u00edculo 24\uf0b0: Prendas de seguridad.<\/p>\n<ol>\n<li>Los trabajadores que por su puesto de trabajo hayan de utilizar prendas de seguridad, firmar\u00e1n un vale con el recib\u00ed correspondiente a la entrega material de aqu\u00e9llas.<\/li>\n<li>La Representaci\u00f3n de los Trabajadores colaborar\u00e1 en materia de prendas de seguridad, para lo cual:\n<ol>\n<li>Colaborar\u00e1 con los Departamentos responsables sobre la calidad de las prendas especificadas.<\/li>\n<li>Comunicar\u00e1 a \u00e9stos las incidencias m\u00e1s sobresalientes que den lugar a una ineficaz utilizaci\u00f3n para el fin previsto o a notorio incremento de los costes.<\/li>\n<li>Colaborar\u00e1 en la utilizaci\u00f3n, por parte de los trabajadores, de las prendas de protecci\u00f3n especificadas, sugiriendo cuanto redunde en el mejor cumplimiento de este objetivo.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Art\u00edculo 25\uf0b0: Salud laboral.<\/p>\n<ol>\n<li>Se constituir\u00e1 la Comisi\u00f3n Central Paritaria de Salud Laboral para tratar estos temas.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Esta Comisi\u00f3n ha sustituido a las antiguas Comisi\u00f3n Central Paritaria del art\u00edculo 22 y Comisi\u00f3n Central de Seguridad e Higiene, asumiendo, adem\u00e1s, las competencias de ambas.<\/p>\n<p>El objetivo de esta Comisi\u00f3n es, con la inexcusable participaci\u00f3n de todos, mejorar las condiciones y ambientes de trabajo y, en consecuencia, contribuir al bienestar laboral y a un progreso constante de la salud laboral.<\/p>\n<p>Por tal motivo, es necesario marcar los objetivos espec\u00edficos para el desarrollo de esta Comisi\u00f3n que se pactar\u00e1n en el seno de la misma.<\/p>\n<p>La Comisi\u00f3n Central Paritaria de Salud Laboral estar\u00e1 compuesta por 8 miembros, 4 por parte de la Empresa y otros 4 por parte de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, a designar por cada representaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esta Comisi\u00f3n recibir\u00e1 informaci\u00f3n de la actuaci\u00f3n de los diferentes Comit\u00e9s de seguridad y salud, especialmente en el seguimiento y an\u00e1lisis de los accidentes de trabajo y de las medidas adoptadas para su mejora.<\/p>\n<p>Deber\u00e1 aportar, con su superior criterio y experiencia, pol\u00edticas educativas, campa\u00f1as y otras sugerencias para la mejora de las condiciones de trabajo, proponiendo cursos, seminarios, etc., que ayuden a los objetivos de los Comit\u00e9s de seguridad y salud.<\/p>\n<ol>\n<li>Del seno del Comit\u00e9 de seguridad y salud de cada centro de trabajo se nombrar\u00e1 una Comisi\u00f3n integrada por miembros de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores y del Servicio M\u00e9dico, para que procedan a estudio y discusi\u00f3n de temas planteados por los trabajadores, referentes a problemas relacionados con la medicina laboral.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Art\u00edculo 26\uf0b0: Ejecuci\u00f3n de acuerdos.<\/p>\n<p>Con independencia de lo tratado en el seno de la Comisi\u00f3n de Salud Laboral, la realizaci\u00f3n de los acuerdos adoptados en los Comit\u00e9s de seguridad y salud de centro de trabajo, o por la Direcci\u00f3n, en estas materias, se llevar\u00e1n a cabo por los \u00f3rganos de la Empresa designados al efecto; no obstante, cada Comit\u00e9 de seguridad y salud podr\u00e1 crear equipos o brigadas de trabajo que puedan llevar a cabo, de una manera r\u00e1pida determinados acuerdos de los aludidos Comit\u00e9s. En la planificaci\u00f3n y distribuci\u00f3n prioritaria de los trabajos de estas brigadas, participar\u00e1n los representantes de los trabajadores. Todo ello con independencia de las funciones especificadas en la normativa legal sobre Comit\u00e9s de seguridad y salud en el trabajo.<\/p>\n<h3>C A P \u00cd T U L O C U A R T O<\/h3>\n<h4>R\u00c9GIMEN DE PERSONAL<\/h4>\n<p>Art\u00edculo 27\u00ba: Ingreso de personal.<\/p>\n<ol>\n<li>El ingreso de nuevo personal se efectuar\u00e1 de acuerdo con la normativa legal aplicable en esta materia, respetando no obstante lo que sobre ello se disponga en el r\u00e9gimen de concursos que forma parte de este Convenio.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La Empresa procurar\u00e1 que los trabajadores de nuevo ingreso ocupen puestos de los niveles m\u00e1s bajos.<\/p>\n<ol>\n<li>Cuando se produzcan vacantes que hayan de cubrirse temporalmente (de forma no indefinida), la Direcci\u00f3n de la Empresa, a su elecci\u00f3n podr\u00e1 contratar a personal del exterior o bien cubrir las plazas con trabajadores voluntarios que pertenezcan a la plantilla. En este \u00faltimo caso, se considerar\u00e1 suspendido el contrato de estos trabajadores, durante el tiempo de la interinidad, temporalidad, o eventualidad, regul\u00e1ndose las condiciones de trabajo por el contrato que se suscriba a estos efectos, comput\u00e1ndose, no obstante, la antig\u00fcedad durante el tiempo que permanezca el trabajador de Renault Espa\u00f1a, S.A. en dichas situaciones.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Art\u00edculo 28\uf0b0: Per\u00edodos de prueba.<\/p>\n<ol>\n<li>Los per\u00edodos de prueba para el personal de nuevo ingreso ser\u00e1n los que se\u00f1alen las normas legales vigentes en cada momento. El tiempo se\u00f1alado para el per\u00edodo de prueba se entender\u00e1 siempre como tiempo efectivamente trabajado, no comput\u00e1ndose, por tanto, los d\u00edas que por cualquier circunstancia el trabajador no haya prestado servicios en la Empresa, si tales d\u00edas constituyen suspensi\u00f3n del contrato de trabajo y las partes suscriben un acuerdo en este sentido.<\/li>\n<li>Durante el per\u00edodo de prueba, tanto el trabajador como la Empresa, podr\u00e1n desistir, respectivamente, de la prueba, o proceder a la rescisi\u00f3n del contrato, sin necesidad de preaviso, y si esta decisi\u00f3n fuera adoptada por la Empresa, se abonar\u00e1 al trabajador una indemnizaci\u00f3n equivalente a diez veces la Retribuci\u00f3n Primaria correspondiente a un d\u00eda.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Art\u00edculo 29\uf0b0: Excedencias. Ausencias por cumplimiento del servicio militar y prestaci\u00f3n social sustitutoria.<\/p>\n<ol>\n<li>Excedencias.\n<ol>\n<li>Modalidades.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Adem\u00e1s de las establecidas en el Estatuto de los Trabajadores, que se aplicar\u00e1n en sus propios t\u00e9rminos, ser\u00e1 obligatoria la concesi\u00f3n de excedencia por una sola vez, a los trabajadores con al menos dos a\u00f1os de antig\u00fcedad, en las siguientes condiciones:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Por tiempo de hasta un a\u00f1o, prorrogable por otro a\u00f1o m\u00e1s, cuando medien razones justificadas de orden familiar, estudios o salud, apreciadas por la Empresa.<\/li>\n<li>Por otras razones, se conceder\u00e1 excedencia de seis meses. Podr\u00e1 concederse una pr\u00f3rroga por otros seis meses en casos justificados.<\/li>\n<li>Se conceder\u00e1 excedencia a los trabajadores que ejerzan funciones sindicales de \u00e1mbito provincial o superior, a petici\u00f3n propia, y por el tiempo que dure el ejercicio de su cargo representativo.<\/li>\n<li>En casos muy excepcionales, por razones de salud del trabajador o de su c\u00f3nyuge, si fuera necesario para la atenci\u00f3n y cuidados de los hijos, podr\u00e1 dispensarse el requisito de antig\u00fcedad expuesto anteriormente.<\/li>\n<li>Se podr\u00e1 conceder una segunda opci\u00f3n de excedencia cuando hayan transcurrido cuatro a\u00f1os desde la primera.<\/li>\n<li>En todo caso, el n\u00famero de trabajadores en excedencia no podr\u00e1 ser superior al 2 por 100 de la plantilla de la factor\u00eda.<\/li>\n<li>No obstante, por acuerdo entre la Direcci\u00f3n de la Empresa y el trabajador podr\u00e1n concederse excedencias en condiciones distintas a las establecidas en el Estatuto de los Trabajadores y en el presente Convenio.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>Situaci\u00f3n del trabajador que contraiga matrimonio y excedencia especial para atender al cuidado de los hijos.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La situaci\u00f3n del trabajador que contraiga matrimonio y la excedencia del mismo, para atender al cuidado de los hijos, se regir\u00e1n por las disposiciones legales vigentes, computando conforme a las mismas el per\u00edodo de excedencia a efectos de antig\u00fcedad.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Procedimiento y condiciones de las modalidades de excedencia no contempladas en el Estatuto de los Trabajadores.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La petici\u00f3n de excedencia se efectuar\u00e1 siempre por escrito dirigido a la Direcci\u00f3n, que el trabajador entregar\u00e1 a su jefe inmediato, el cual lo har\u00e1 llegar al jefe de personal respectivo.<\/p>\n<p>Deber\u00e1 ser efectuada al menos con un mes de antelaci\u00f3n a la fecha para la que se solicita el comienzo de la excedencia.<\/p>\n<p>La excedencia se entender\u00e1 siempre concedida sin derecho a percibir el sueldo ni retribuci\u00f3n alguna, y no podr\u00e1 utilizarse para prestar servicio en otra Empresa similar o que implique competencia, salvo autorizaci\u00f3n expresa de aqu\u00e9lla que la concedi\u00f3.<\/p>\n<p>El tiempo que dure la excedencia no ser\u00e1 computable a ning\u00fan efecto.<\/p>\n<p>La petici\u00f3n de reingreso al t\u00e9rmino de la excedencia deber\u00e1 ser hecha por escrito.<\/p>\n<p>Recibida la petici\u00f3n de reingreso por la Empresa antes de que transcurra el per\u00edodo de excedencia, dispondr\u00e1 de un plazo no superior a un mes al t\u00e9rmino de dicha excedencia, durante el cual se entiende prorrogada la misma a todos los efectos para readmitir al trabajador en un puesto de iguales o similares caracter\u00edsticas y en las mismas condiciones econ\u00f3micas.<\/p>\n<p>Si transcurriera el tiempo de excedencia sin que la Empresa recibiera la petici\u00f3n de reingreso, se entiende que el trabajador renuncia a todos sus derechos.<\/p>\n<ol>\n<li>Ausencias por cumplimiento del Servicio Militar y Prestaci\u00f3n Social Sustitutoria.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El trabajador que se incorporase a filas con car\u00e1cter oficial o voluntario (o efect\u00fae la prestaci\u00f3n social sustitutoria), por el tiempo m\u00ednimo de duraci\u00f3n de \u00e9ste, tendr\u00e1 reservado su puesto de trabajo durante el tiempo en que permanezca cumpliendo el Servicio Militar y dos meses m\u00e1s, comput\u00e1ndose todo este tiempo a efectos de antig\u00fcedad en la Empresa.<\/p>\n<p>Durante el tiempo de su permanencia en el Servicio Militar (o prestaci\u00f3n social sustitutoria), el trabajador tendr\u00e1 derecho a percibir las gratificaciones extraordinarias se\u00f1aladas en el presente Convenio.<\/p>\n<p>Podr\u00e1n reintegrarse al trabajo los licenciados del Servicio Militar (o prestaci\u00f3n social sustitutoria) con permiso temporal superior a un mes, siendo potestativo de la Empresa el hacerlo con los que disfrutan permiso con duraci\u00f3n inferior al se\u00f1alado, siempre que en ambos casos medie la oportuna autorizaci\u00f3n militar (o del Organismo competente en el caso de prestaci\u00f3n social sustitutoria) para poder trabajar. el tiempo as\u00ed trabajado ser\u00e1 computable a efectos del derecho a la vacaci\u00f3n complementaria individual en raz\u00f3n de la antig\u00fcedad, a que se refiere el art\uf0b0. 16 de este Convenio.<\/p>\n<p>El trabajador fijo que ocupe la vacante temporal de un compa\u00f1ero en Servicio Militar (o prestaci\u00f3n social sustitutoria), al regreso de \u00e9ste volver\u00e1 a su antiguo puesto en la Empresa.<\/p>\n<p>Si la sustituci\u00f3n hubiese sido efectuada por un trabajador ajeno a la Empresa en el momento de retorno del fijo cesar\u00e1 sin derecho a indemnizaci\u00f3n alguna si se le hubiese notificado con el plazo de ocho d\u00edas de antelaci\u00f3n, abon\u00e1ndosele \u00e9sta si no se le hubiese comunicado.<\/p>\n<p>La no reincorporaci\u00f3n del trabajador fijo en Servicio Militar (o prestaci\u00f3n social sustitutoria) dentro del plazo de reserva de su puesto, dar\u00e1 lugar a la rescisi\u00f3n de su contrato de trabajo.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 30\uf0b0: Permisos, licencias y facilidades para estudios.<\/p>\n<ol>\n<li>Licencias y ausencias retribuidas.\n<ol>\n<li>La Empresa conceder\u00e1 las licencias recogidas en los cuadros que se incluyen en este art\u00edculo, de acuerdo con lo establecido en la vigente normativa laboral.<\/li>\n<li>El trabajador deber\u00e1 avisar con la posible antelaci\u00f3n a su mando inmediato, al objeto de adoptar las medidas necesarias y facilitarle la oportuna licencia o permiso.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Para la obtenci\u00f3n de licencia por matrimonio es preciso que el trabajador la solicite al menos con diez d\u00edas de antelaci\u00f3n a la fecha del comienzo de su disfrute, a fin de no producir entorpecimientos en la buena marcha de los servicios y determinaci\u00f3n del sustituto, si procede.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>El trabajador deber\u00e1 presentar justificaci\u00f3n suficiente del motivo alegado para el disfrute de la licencia o permiso concedidos o a conceder.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si de la oportuna comprobaci\u00f3n que al efecto se practique, resultara la falsedad o inexactitud del motivo alegado, el interesado deber\u00e1 reintegrar el importe de las remuneraciones percibidas correspondientes a la licencia indebidamente disfrutada, y sin perjuicio de exig\u00edrsele las responsabilidades en que hubiese incurrido.<\/p>\n<p>Se adjuntan a continuaci\u00f3n los cuadros debidamente documentados de licencias y ausencias retribuidas.<\/p>\n<p><strong>CUADRO DE LICENCIAS, AUSENCIAS Y FACILIDADES CONCEDIDAS A LOS TRABAJADORES<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<td rowspan=\"2\">MOTIVO DE LICENCIA<\/td>\n<td rowspan=\"2\">TIEMPO M\u00c1XIMO<\/td>\n<td colspan=\"7\">CONCEPTOS A PERCIBIR<\/td>\n<td rowspan=\"2\">JUSTIFICANTES<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Retr.<\/p>\n<p>Prim.<\/td>\n<td>Prima<\/td>\n<td>Jefe<\/p>\n<p>Equipo<\/td>\n<td>P.P.C.<\/td>\n<td>Anti-<\/p>\n<p>g\u00fcedad<\/td>\n<td>P.D.A.<\/td>\n<td>Turno<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1<\/td>\n<td>Fallecimiento de padres, abuelos, hijos, hijastros, nietos, c\u00f3nyuge, hermanos, suegros y pareja de hecho.<\/td>\n<td>Tres d\u00edas laborables ampliables a 5 naturales en caso de desplazamiento.<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>No<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>No<\/td>\n<td>Esquela o documento que acredite el parentesco. Certificaci\u00f3n de registro p\u00fablico en que conste la relaci\u00f3n de pareja y de reconocimiento por la Seg. Social de la condici\u00f3n de beneficiario del acogido o cualquier\/a otro\/s documento\/s acreditativos del parentesco que correspondan.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td>Enfermedad grave de padres, suegros, hijos, hijastros, nietos, c\u00f3nyuge, hermanos, abuelos y pareja de hecho.<\/td>\n<td>Dos d\u00edas naturales ampliables hasta 4 naturales en caso de desplazamiento. Posibilidad de elegir los d\u00edas de licencia mientras dure la gravedad.<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>No<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>No<\/td>\n<td>Certificado m\u00e9dico. Deber\u00e1 constar espec\u00edficamente la gravedad. Certificaci\u00f3n de registro p\u00fablico en que conste la relaci\u00f3n de pareja y de reconocimiento por la Seg. Social de la condici\u00f3n de beneficiario del acogido o cualquier\/a otro\/s documento\/s acreditativos<\/p>\n<p>del parentesco que correspondan.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3<\/td>\n<td>FALLECIMIENTO DE:<\/p>\n<ol>\n<li>Nueras, yernos y cu\u00f1ados.<\/li>\n<li>Abuelos pol\u00edticos y concu\u00f1ados.<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<td>Tres d\u00edas laborables ampliables hasta 4 naturales en caso de desplazamiento.<\/p>\n<p>Dos d\u00edas laborables ampliables a 3 naturales en caso<\/p>\n<p>de desplazamiento.<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>No No<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>No No<\/td>\n<td>Esquela o documento que acredite el parentesco.<\/p>\n<p>Esquela o documento que acredite el<\/p>\n<p>parentesco.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4<\/td>\n<td>ENFERMEDAD GRAVE DE:<\/p>\n<ol>\n<li>Nueras y yernos.<\/li>\n<li>Abuelos pol\u00edticos y cu\u00f1ados.<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<td>Dos d\u00edas naturales ampliables hasta 4 naturales en caso de desplazamiento.<\/p>\n<p>Dos d\u00edas naturales ampliables a 3 naturales en caso de desplazamiento. Posibilidad de elegir los d\u00edas de<\/p>\n<p>licencia mientras dure la gravedad<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>No No<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>Si S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>No No<\/td>\n<td>Certificado m\u00e9dico. Deber\u00e1 constar espec\u00edficamente la gravedad.<\/p>\n<p>Certificado m\u00e9dico. Deber\u00e1 constar espec\u00edficamente la gravedad.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5<\/td>\n<td>Nacimiento y adopci\u00f3n de hijos.<\/td>\n<td>Cuatro d\u00edas laborables ampliables a 6 naturales en<\/p>\n<p>caso de desplazamiento.<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Libro de familia o certificado del juzgado.<\/li>\n<li>Copia escritura p\u00fablica de adopci\u00f3n y certificado inscripci\u00f3n Registro Civil.<\/li>\n<li>o cualquier\/a otros\/documento\/s acreditativos del parentesco que<\/li>\n<\/ul>\n<p>correspondan.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6<\/td>\n<td>Matrimonio del trabajador.<\/td>\n<td>Quince d\u00edas naturales.<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>Libro de familia o certificado de registro oficial<\/p>\n<p>o iglesia.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>7<\/td>\n<td>Matrimonio de hijos, hijastros, hermanos, cu\u00f1ados, padres y suegros.<\/td>\n<td>Un d\u00eda natural.<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>No<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>No<\/td>\n<td>Certificado de registro oficial o iglesia o invitaci\u00f3n siempre que se acredite el parentesco, o cualquier\/a otro\/s documento\/s acreditativos del parentesco que<\/p>\n<p>correspondan.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>CUADRO DE LICENCIAS, AUSENCIAS Y FACILIDADES CONCEDIDAS A LOS TRABAJADORES (CONTINUACI\u00d3N)<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<td rowspan=\"2\">MOTIVO DE LICENCIA<\/td>\n<td rowspan=\"2\">TIEMPO M\u00c1XIMO<\/td>\n<td colspan=\"7\">CONCEPTOS A PERCIBIR<\/td>\n<td rowspan=\"2\">JUSTIFICANTES<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Retr.<\/p>\n<p>Prim.<\/td>\n<td>Prima<\/td>\n<td>Jefe<\/p>\n<p>Equipo<\/td>\n<td>P.P.C<\/td>\n<td>Anti-<\/p>\n<p>guedad<\/td>\n<td>P.D.A.<\/td>\n<td>Turno<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8<\/td>\n<td>Traslado de domicilio habitual (traslado de enseres).<\/td>\n<td>Un d\u00eda laborable.<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>No<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>No<\/td>\n<td>Certificado del servicio de empadronamiento.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>9<\/td>\n<td>Acompa\u00f1amiento a servicios de asistencia sanitaria, incluidas las urgencias, de padres, suegros, hijos, hijastros, nietos, c\u00f3nyuge, hermanos, abuelos y pareja de hecho.<\/td>\n<td>Por el tiempo necesario, m\u00e1ximo de 16 h. a\u00f1o<\/td>\n<td>Si<\/td>\n<td>No<\/td>\n<td>Si<\/td>\n<td>Si<\/td>\n<td>Si<\/td>\n<td>Si<\/td>\n<td>No<\/td>\n<td>Documento oficial justificativo de la asistencia sanitaria del familiar. Certificaci\u00f3n de registro p\u00fablico en que conste la relaci\u00f3n de pareja y de reconocimiento por la Seg. Social de la condici\u00f3n de beneficiario del acogido o cualquier\/a otro\/s documento\/s acreditativos del parentesco que correspondan.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>10<\/td>\n<td>Acompa\u00f1amiento a asistencia sanitaria para hijos y\/o hijastros durante su primer a\u00f1o de vida, incluidas las urgencias.<\/td>\n<td>Por el tiempo imprescindible, m\u00e1ximo de 8 h.a\u00f1o<\/td>\n<td>Si<\/td>\n<td>No<\/td>\n<td>Si<\/td>\n<td>Si<\/td>\n<td>Si<\/td>\n<td>Si<\/td>\n<td>No<\/td>\n<td>Documento oficial justificativo de la asistencia sanitaria del hijo y\/o hijastro. Certificaci\u00f3n de registro p\u00fablico en que conste la relaci\u00f3n de pareja y de reconocimiento por la Seg. Social de la condici\u00f3n de beneficiario del acogido o cualquier\/a otro\/s documento\/s acreditativos del parentesco que correspondan.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>Enfermedad y consulta m\u00e9dica:<\/p>\n<ol>\n<li>Consulta a especialista, prescrita por m\u00e9dico de familia.<\/li>\n<li>Otras consultas m\u00e9dicas.<\/li>\n<li>Enfermedad justificada.<\/li>\n<li>Consulta a especialista en provincia distinta del domicilio habitual del trabajador.<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<td>Por el tiempo necesario m\u00e1ximo 4 horas\/d\u00eda.<\/p>\n<p>Hasta 16 h. a\u00f1o. M\u00e1ximo 4 h d\u00eda. Cuatro primeros d\u00edas\/a\u00f1o el 50%. D\u00eda de la citaci\u00f3n.<\/td>\n<td>S\u00ed<\/p>\n<p>S\u00ed S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>No<\/p>\n<p>No No No<\/td>\n<td>S\u00ed<\/p>\n<p>S\u00ed S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/p>\n<p>S\u00ed S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/p>\n<p>S\u00ed S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/p>\n<p>S\u00ed S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>No<\/p>\n<p>No No No<\/td>\n<td>Copia volante m\u00e9dico de familia y justificante asistencia al m\u00e9dico especialista.<\/p>\n<p>Certificado del m\u00e9dico u otras instituciones sanitarias.<\/p>\n<p>Certificado del m\u00e9dico o de los Servicios M\u00e9dicos de Empresa.<\/p>\n<p>Justificante asistencia al m\u00e9dico especialista<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>12<\/td>\n<td>Accidente de trabajo.<\/td>\n<td>D\u00eda accidente.<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>Justificante S\u00ba m\u00e9dico de Renault o de otras instituciones sanitarias confirmado posteriormente por el S\u00ba m\u00e9dico Renault.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>Lactancia<\/td>\n<td>Una hora\/d\u00eda seguida de reducci\u00f3n (9 meses desde nacimiento), a elecci\u00f3n de la trabajadora o trabajador, en su caso<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>14<\/td>\n<td>Cargos sindicales o p\u00fablicos<\/td>\n<td>El tiempo legal<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>El que proceda<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>CUADRO DE LICENCIAS, AUSENCIAS Y FACILIDADES CONCEDIDAS A LOS TRABAJADORES (CONTINUACI\u00d3N)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<td rowspan=\"2\">MOTIVO DE LICENCIA<\/td>\n<td rowspan=\"2\">TIEMPO MAXIMO<\/td>\n<td colspan=\"7\">CONCEPTOS A PERCIBIR<\/td>\n<td rowspan=\"2\">JUSTIFICANTES<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Retr.<\/p>\n<p>Prim.<\/td>\n<td>Prima<\/td>\n<td>Jefe<\/p>\n<p>Equipo<\/td>\n<td>P.P.C<\/td>\n<td>Anti-<\/p>\n<p>guedad<\/td>\n<td>P.D.A.<\/td>\n<td>Turno<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>DEBER INEXCUSABLE DE CAR\u00c1CTER PUBLICO:<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>Certificaci\u00f3n de la mesa electoral<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>a) Elecciones.<\/td>\n<td>El tiempo legal<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>b) Tribunales ordinarios:<\/p>\n<p>-Testigo.<\/p>\n<p>-Jurado.<\/td>\n<td>Por el tiempo necesario. Por el tiempo necesario.<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>No S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>No S\u00ed<\/td>\n<td>Citaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Citaci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>-Demandante.<\/p>\n<p>-Demandado<\/td>\n<td>&#8211;<\/p>\n<p>&#8211;<\/td>\n<td>No No<\/td>\n<td>No No<\/td>\n<td>No No<\/td>\n<td>No No<\/td>\n<td>No No<\/td>\n<td>No No<\/td>\n<td>No No<\/td>\n<td>&#8211;<\/p>\n<p>&#8211;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>c) Juzgados y tribunales de lo social:<\/p>\n<p>-Testigo<\/p>\n<p>-Demandante (si prospera la reclamaci\u00f3n)<\/p>\n<p>-Demandante (si no prospera la reclamaci\u00f3n<\/td>\n<td>Por el tiempo necesario. Por el tiempo necesario.<\/p>\n<p>&#8211;<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed No<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed No<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed No<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed No<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed No<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed No<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed No<\/td>\n<td>Citaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Citaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&#8211;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>16<\/td>\n<td>Donaci\u00f3n de sangre<\/td>\n<td>Por el tiempo necesario (M\u00e1ximo 4 h. d\u00eda).<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>Extracciones factor\u00eda V\u00ba B\u00ba S. M\u00e9dico de Renault Extracciones en exterior. Certificado en que conste hora y duraci\u00f3n de la extracci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>Donaci\u00f3n de m\u00e9dula<\/td>\n<td>Por el tiempo imprescindible para la realizaci\u00f3n de pruebas m\u00e9dicas y donaci\u00f3n en su caso<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<td>Documento\/s acreditativos que correspondan.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>18<\/td>\n<td rowspan=\"3\">FACILIDADES PARA LA PROMOCION SOCIAL Y PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES.<\/p>\n<p>a) Obtenci\u00f3n de t\u00edtulo acad\u00e9mico y concurrencia a oposiciones:<\/p>\n<ol>\n<li>Permiso para ex\u00e1menes finales o parciales<\/li>\n<li>Prestaciones de trabajo en el turno que mejor facilite el cumplimiento de sus obligaciones escolares.<\/li>\n<\/ol>\n<p>b) Asistencia a cursos de formaci\u00f3n profesional espec\u00edficos:<\/p>\n<ol>\n<li>Reducci\u00f3n de jornada a cargo de la Empresa.<\/li>\n<li>Permiso no retribuido. Nota importante:<\/li>\n<\/ol>\n<p>Las facilidades contenidas en este apartado se conceder\u00e1n en las condiciones establecidas por<\/p>\n<p>ley.<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Por el tiempo necesario hasta 10 d\u00edas al a\u00f1o.<\/p>\n<p>&#8211;<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>S\u00ed S\u00ed<\/td>\n<td>Certificado centro escolar. Certificado centro escolar.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>La mitad de la que se dedique a la asistencia a clases sin que pueda ser superior a 4 h. diarias y 270 h. en todo el curso.<\/p>\n<p>El resto del tiempo dedicado a la asistencia a clases superando los l\u00edmites establecidos en el apartado anterior.<\/td>\n<td>S\u00ed No<\/td>\n<td>S\u00ed No<\/td>\n<td>S\u00ed No<\/td>\n<td>S\u00ed No<\/td>\n<td>S\u00ed No<\/td>\n<td>S\u00ed No<\/td>\n<td>S\u00ed No<\/td>\n<td>Certificado\/s asistencia\/s, expedido por el centro escolar.<\/p>\n<p>Certificado\/s asistencia\/s, expedido por el centro escolar.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Notas:<\/p>\n<ul>\n<li>Retribuci\u00f3n: La retribuci\u00f3n de estas licencias siempre que el tiempo empleado no supere el m\u00e1ximo estipulado, ser\u00e1 con el 100% de los conceptos del salario indicado afirmativamente, excepto el apartado 9c) \u201cEnfermedad justificada\u201d, que se retribuir\u00e1 al 50% no descont\u00e1ndose en este caso la parte proporcional correspondiente al descanso semanal.<\/li>\n<li>Vacaciones: Las licencias reglamentarias interrumpen las vacaciones por el tiempo de duraci\u00f3n de aqu\u00e9llas. Se acordar\u00e1 con los interesados la fecha de disfrute de las vacaciones pendientes por estas causas.<\/li>\n<li>Puentes: El disfrute de los d\u00edas denominados \u201cpuente\u201d no se trasladar\u00e1 a otro d\u00eda cuando el trabajador haya estado enfermo o accidentado.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Operaci\u00f3n anginas de hijos e hijastros: La licencia por este motivo ser\u00e1 de un d\u00eda laborable, salvo complicaciones que deber\u00e1n ser justificadas.<\/li>\n<li>Donaci\u00f3n de sangre y consultas m\u00e9dicas: En casos debidamente justificados, podr\u00eda concederse un tiempo superior al m\u00e1ximo de horas especificado: 4 h.<\/li>\n<li>La licencia por deber inexcusable de car\u00e1cter p\u00fablico se recoge sin perjuicio de lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores sobre excedencias por esta causa.<\/li>\n<li>Las licencias especificadas en el cuadro ser\u00e1n de aplicaci\u00f3n en las mismas condiciones a las parejas de hecho que acrediten su situaci\u00f3n con el certificado de registro p\u00fablico en que conste la relaci\u00f3n de pareja y<\/li>\n<\/ul>\n<p>reconocimiento por la Seg. Social de la condici\u00f3n de beneficiario del acogido<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>CUADRO ESPECIFICATIVO DE LA AMPLIACI\u00d3N DE LICENCIAS POR DESPLAZAMIENTO<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\">Motivo de licencia<\/td>\n<td rowspan=\"2\">Tiempo<\/td>\n<td colspan=\"3\">Lugar de desplazamiento<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Misma provincia<\/p>\n<p>(1)<\/td>\n<td>Provincia lim\u00edtrofe<\/p>\n<p>(1)<\/td>\n<td>Otras Provincias<\/p>\n<p>(1)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fallecimiento de padres, abuelos, hijos, hijastros, nietos, c\u00f3nyuge, hermanos, suegros y pareja de hecho.<\/td>\n<td>Tres d\u00edas laborables, ampliables hasta cinco naturales en caso de desplazamiento.<\/td>\n<td>Tres d\u00edas laborables<\/td>\n<td>Cuatro d\u00edas naturales<\/td>\n<td>Cinco d\u00edas naturales<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Enfermedad grave de padres, suegros, hijos, hijastros, nietos, c\u00f3nyuge, hermanos, abuelos y pareja de hecho.<\/td>\n<td>Dos d\u00edas naturales, ampliables hasta cuatro naturales en caso de desplazamiento.<\/td>\n<td>Dos d\u00edas naturales<\/td>\n<td>Tres d\u00edas naturales<\/td>\n<td>Cuatro d\u00edas naturales<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Nacimiento de hijo y adopci\u00f3n de hijos.<\/td>\n<td>Cuatro d\u00edas laborables, ampliables hasta seis naturales en caso de desplazamiento.<\/td>\n<td>Cuatro d\u00edas laborables<\/td>\n<td>Cinco d\u00edas naturales<\/td>\n<td>Seis d\u00edas naturales<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fallecimiento de nueras, yernos, cu\u00f1ados.<\/td>\n<td>Tres d\u00edas laborables, ampliables hasta cuatro naturales en caso de desplazamiento.<\/td>\n<td>Tres d\u00edas laborables<\/td>\n<td>Cuatro d\u00edas naturales<\/td>\n<td>Cuatro d\u00edas naturales<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fallecimiento de concu\u00f1ados y abuelos pol\u00edticos.<\/td>\n<td>Dos d\u00edas laborables, ampliables hasta tres naturales en caso de desplazamiento<\/td>\n<td>Dos d\u00edas laborables<\/td>\n<td>Tres d\u00edas naturales<\/td>\n<td>Tres d\u00edas naturales<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Enfermedad grave de nueras, yernos.<\/td>\n<td>Dos d\u00edas naturales, ampliables hasta cuatro naturales en caso de desplazamiento.<\/td>\n<td>Dos d\u00edas naturales<\/td>\n<td>Tres d\u00edas naturales<\/td>\n<td>Cuatro d\u00edas naturales<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Enfermedad grave de abuelos pol\u00edticos y cu\u00f1ados.<\/td>\n<td>Dos d\u00edas naturales ampliables a tres naturales en caso de desplazamiento<\/td>\n<td>Dos d\u00edas naturales<\/td>\n<td>Tres d\u00edas naturales<\/td>\n<td>Tres d\u00edas naturales<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>1) Estos conceptos vienen referidos a la provincia en que tiene su domicilio el trabajador afectado<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>En casos muy excepcionales apreciados por la Empresa, podr\u00e1n concederse licencias o permisos por tiempo superior al se\u00f1alado, determin\u00e1ndose las condiciones con que se concede cada uno de ellos.<\/li>\n<li>Cuando el motivo por el que se haya concedido la licencia o permiso lleve consigo el percibo por el trabajador de dietas, salarios o cualquier otra retribuci\u00f3n, la Empresa podr\u00e1 acordar descontar \u00e9stas del importe total a percibir.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>Permisos para ex\u00e1menes.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La Empresa conceder\u00e1 los permisos necesarios, por el tiempo m\u00e1ximo de diez d\u00edas al a\u00f1o, a los trabajadores que se inscriban en cursos organizados en centros oficiales o reconocidos por el Ministerio de Educaci\u00f3n y Ciencia para la obtenci\u00f3n de un t\u00edtulo acad\u00e9mico a tenor de la Ley General de Educaci\u00f3n, as\u00ed como a los que concurran a oposiciones para ingresar en Cuerpos de funcionarios p\u00fablicos.<\/p>\n<p>Los permisos anteriormente indicados tendr\u00e1n por finalidad la concurrencia a ex\u00e1menes parciales o finales.<\/p>\n<p>El c\u00f3mputo de los d\u00edas, a los efectos indicados en los art\u00edculos anteriores, se har\u00e1 por horas, considerando cada d\u00eda a estos efectos de ocho horas. La fracci\u00f3n de hora inferior a treinta minutos se despreciar\u00e1, y la superior a los indicados treinta minutos se computar\u00e1 como hora completa.<\/p>\n<p>En el c\u00f3mputo de las horas se incluir\u00e1 el tiempo destinado a los desplazamientos de ida y vuelta al centro de trabajo.<\/p>\n<p>La Empresa, en todo caso, exigir\u00e1 los oportunos justificantes acreditativos del disfrute efectivo por el trabajador del derecho a que se refieren los p\u00e1rrafos anteriores.<\/p>\n<p>El disfrute del indicado derecho no comportar\u00e1 para el trabajador alteraci\u00f3n ni disminuci\u00f3n alguna en sus derechos laborales. No obstante, si \u00e9ste hiciere uso indebido del permiso concedido o no justificase debidamente su disfrute, le ser\u00e1 descontada de sus haberes la cantidad equivalente al tiempo de ausencia de su Centro de Trabajo, sin perjuicio de que por las responsabilidades en que hubiera incurrido se sigan otras acciones.<\/p>\n<ol>\n<li>Turno m\u00e1s favorable.<\/li>\n<li>Para estudios: la adscripci\u00f3n al turno que mejor facilite el cumplimiento de las obligaciones escolares, de acuerdo con las disposiciones legales de car\u00e1cter general, se efectuar\u00e1 con arreglo a las siguientes condiciones y procedimiento:\n<ol>\n<li>Que el trabajador trabaje a dos o m\u00e1s turnos (o en turno fijo con posibilidad de ser adscrito a un turno distinto de acuerdo con las necesidades del servicio).<\/li>\n<li>Que est\u00e9 inscrito en un curso de un centro oficial o reconocido por el Ministerio de Educaci\u00f3n y Ciencia para la obtenci\u00f3n de un t\u00edtulo acad\u00e9mico, a tenor de la Ley General de Educaci\u00f3n, o que concurra a oposiciones para ingresar en cuerpo de funcionarios p\u00fablicos.<\/li>\n<li>Que el horario de clases exija trabajar a un solo turno.<\/li>\n<li>Que no exista otro curso igual al que pueda acudir compatibilizando las clases con el trabajo, previa consulta al trabajador.<\/li>\n<li>En el caso de que el curso a realizar pueda efectuarse en horarios de ma\u00f1ana, tarde o noche, la elecci\u00f3n del turno a adscribir al trabajador corresponder\u00e1 a la Empresa, con intervenci\u00f3n de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, atendiendo a las necesidades de la producci\u00f3n.<\/li>\n<li>Que asista efectivamente al curso.<\/li>\n<li>No tiene derecho a percibir el plus de turnicidad.<\/li>\n<li>La adscripci\u00f3n al turno fijo ser\u00e1 \u00fanicamente precisa para el per\u00edodo que dure el curso.<\/li>\n<li>Las anteriores condiciones ser\u00e1n apreciadas y exigidas por la Empresa (con intervenci\u00f3n de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores) que procurar\u00e1 acoplar al trabajador que re\u00fana las condiciones exigidas en aquel turno que mejor facilite el cumplimiento de sus obligaciones escolares.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los trabajadores que habiendo solicitado trabajar a un solo turno no hayan sido adscritos a \u00e9l, figurar\u00e1n en las relaciones que al efecto se confeccionen y que se publicar\u00e1n en los tablones de anuncios de todas las factor\u00edas.<\/p>\n<p>A tenor de estas listas, los trabajadores que lo deseen podr\u00e1n pedir cambio de turno con aqu\u00e9llos que lo solicitaron por razones de estudio y ostenten la misma categor\u00eda y nivel, conservando en este caso el plus de turnicidad que viniesen percibiendo, siempre que no tengan derecho por su parte a solicitar turno m\u00e1s favorable para estudios.<\/p>\n<p>Cuando concurran varios trabajadores de igual categor\u00eda y especialidad solicitando el cambio de turno, se conceder\u00e1 preferencia al de mayor antig\u00fcedad en la Empresa.<\/p>\n<p>Si de la aplicaci\u00f3n de las presentes normas alguno de los peticionarios no hubiese sido adscrito a un solo turno, su solicitud quedar\u00e1 en suspenso hasta tanto pueda resolverse.<\/p>\n<ol>\n<li>Para asuntos particulares la Empresa procurar\u00e1 conceder la permuta de turnos entre dos trabajadores, siempre que avisen al mando correspondiente, con una antelaci\u00f3n m\u00ednima de veinticuatro horas.<\/li>\n<li>Reducci\u00f3n de jornada para el perfeccionamiento profesional.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La reducci\u00f3n de jornada para asistencia a cursos de formaci\u00f3n profesional espec\u00edficos de acuerdo con las disposiciones legales de car\u00e1cter general, se efectuar\u00e1 con arreglo a las siguientes condiciones y procedimiento:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Que el trabajador tenga como m\u00ednimo una antig\u00fcedad de dos a\u00f1os en la Empresa.<\/li>\n<li>Que no haya disfrutado de este beneficio (o asistido a cursos similares organizados por la Empresa en horas de trabajo) en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os.<\/li>\n<li>Que est\u00e9 inscrito en un curso de formaci\u00f3n profesional de un centro oficial, sindical o registrado en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.<\/li>\n<li>Que el curso sea espec\u00edfico para la actualizaci\u00f3n o perfeccionamiento de los conocimientos de la profesi\u00f3n que ejerce en la Empresa, de acuerdo con la titulaci\u00f3n obtenida (pero no para obtener una profesionalidad o un t\u00edtulo nuevo, lo que dar\u00eda derecho a turno fijo en las condiciones legales).<\/li>\n<li>Que la asistencia a clases requiera la reducci\u00f3n de jornada, por coincidir \u00e9sta en parte o en todo con el horario de clases.<\/li>\n<li>Que siga prestando sus servicios sin modificaci\u00f3n del r\u00e9gimen de turnos al que est\u00e9 adscrito.<\/li>\n<li>La reducci\u00f3n de jornada se aplicar\u00e1 en los propios t\u00e9rminos establecidos en la Ley.<\/li>\n<li>Si las clases coincidieran uno o m\u00e1s d\u00edas con la jornada de trabajo en m\u00e1s de cuatro horas, tendr\u00e1 derecho a asistir a las clases, pero no a percibir el salario correspondiente al tiempo de ausencia que exceda de las cuatro horas cada d\u00eda y del m\u00e1ximo legal establecido en todo el curso.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>Donaci\u00f3n de sangre.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Las licencias por este concepto se conceder\u00e1n normalmente para la segunda mitad de la jornada, en las condiciones que se establecen en el cuadro de licencias.<\/p>\n<p>Las donaciones que hayan de realizarse en otro momento de la jornada, por aviso m\u00e9dico urgente, dar\u00e1n lugar a licencia por el resto de la jornada, debiendo acreditar el donante posteriormente la urgencia por justificante expedido por el centro sanitario correspondiente.<\/p>\n<ol>\n<li>Licencias o permisos no retribuidos.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En caso extraordinario, debidamente acreditado, se conceder\u00e1n licencias por el tiempo que sea preciso, sin percibo de haberes e incluso con el descuento del tiempo de licencia a efectos de antig\u00fcedad.<\/p>\n<ol>\n<li>Autorizaci\u00f3n de salidas.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En casos previamente justificados ante el jefe inmediato por el trabajador peticionario, podr\u00e1 concederse una autorizaci\u00f3n de salida de factor\u00eda o centro, anot\u00e1ndose tiempo de ausencia. En caso de reintegrarse al trabajo dentro de la misma jornada, se le anotar\u00e1 la hora de reincorporaci\u00f3n al mismo.<\/p>\n<p>Dichas autorizaciones estar\u00e1n sujetas tanto a los requisitos como a los controles establecidos por la Empresa, a los oportunos efectos.<\/p>\n<ol>\n<li>Solicitud de permisos o licencias.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Con la posible antelaci\u00f3n y previsi\u00f3n se solicitar\u00e1n los permisos o licencias en el impreso correspondiente, por duplicado, que firmar\u00e1 el trabajador peticionario y lo presentar\u00e1 a su jefe inmediato, el cual le devolver\u00e1 la copia con el recib\u00ed firmado y har\u00e1 llegar el original por conducto jer\u00e1rquico, con los oportunos informes, al jefe de personal correspondiente, quien por delegaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n conceder\u00e1 o denegar\u00e1 el permiso o licencia solicitados, contestando a la solicitud en el plazo m\u00e1s breve posible y como m\u00e1ximo de tres d\u00edas laborables (seg\u00fan el calendario de Empresa en el servicio correspondiente). De no contestar en tal plazo, se considerar\u00e1 concedida la licencia o permiso solicitado.<\/p>\n<p>En los casos en que proceda, la justificaci\u00f3n de la licencia podr\u00e1 hacerse con posterioridad a su disfrute.<\/p>\n<ol>\n<li>Finalidad de la concesi\u00f3n de permisos o licencias.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Las licencias y permisos retribuidos se conceder\u00e1n \u00fanicamente para el cumplimiento de los fines que los motiven, de suerte que si dichos fines fueran cumplidos dentro de un per\u00edodo de inactividad laboral, cualquiera que sea su causa, no podr\u00e1 solicitarse la expresada concesi\u00f3n una vez reintegrado el trabajador al trabajo ni tendr\u00e1 derecho a reclamar compensaci\u00f3n alguna por tal concepto.<\/p>\n<p>Se except\u00faa de la norma antecedentemente indicada el caso en que coincida el motivo que asigna la licencia con el per\u00edodo de vacaciones. Reintegrado el trabajador al trabajo, una vez finalizado el per\u00edodo de vacaciones, se fijar\u00e1n de mutuo acuerdo, entre Empresa y trabajador, las fechas de disfrute de los d\u00edas en que las vacaciones han quedado interrumpidas con motivo de la licencia reglamentaria y siempre que el trabajador lo notifique a la Empresa en el plazo de tres d\u00edas laborables desde la conclusi\u00f3n del per\u00edodo de vacaciones o de su incorporaci\u00f3n al trabajo.<\/p>\n<p>A falta de acuerdo, la Empresa se\u00f1alar\u00e1 las fechas de disfrute con una antelaci\u00f3n m\u00ednima de treinta d\u00edas, a fin de que el trabajador pueda ejercer sus derechos.<\/p>\n<p>Los permisos y reducciones de jornada concedidos en raz\u00f3n de estudios, promoci\u00f3n y formaci\u00f3n profesional, podr\u00e1n ser anulados en caso de falta de aprovechamiento por el interesado e inasistencia a las clases.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 31\uf0b0: V\u00eda de reclamaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Todos los trabajadores podr\u00e1n hacer uso del derecho a elevar sus quejas o reclamaciones a la superioridad. Las reclamaciones podr\u00e1n ser: individuales o colectivas.<\/p>\n<p>El procedimiento ser\u00e1 el siguiente:<\/p>\n<ol>\n<li>La queja o reclamaci\u00f3n ser\u00e1 hecha en primer lugar ante el jefe inmediato, de forma escrita.<\/li>\n<li>Si por el jefe inmediato no fuera resuelta en plazo de dos d\u00edas laborables, se podr\u00e1 recurrir en alzada, por escrito, ante el Jefe del Departamento.<\/li>\n<li>Si el Jefe del Departamento, en el plazo de cuatro d\u00edas laborables, no contesta o su contestaci\u00f3n no fuera satisfactoria, se podr\u00e1 recurrir a la Direcci\u00f3n, presentando recurso por escrito en el Departamento de Personal respectivo.<\/li>\n<li>Las reclamaciones no susceptibles de espera por la urgencia o gravedad podr\u00e1n hacerse directamente al jefe del servicio o jefe del Departamento, previo permiso del jefe inmediato, el cual no lo denegar\u00e1 siempre que \u00e9ste no la resuelva favorablemente.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La Direcci\u00f3n dispondr\u00e1 de un plazo de siete d\u00edas laborables para contestar al trabajador.<\/p>\n<p>Durante la tramitaci\u00f3n de la reclamaci\u00f3n, el trabajador podr\u00e1, de acuerdo con sus facultades legales, recurrir a sus representantes, y en los casos en que hubiera lugar, a los Organismos competentes.<\/p>\n<ol>\n<li>Todas las reclamaciones ser\u00e1n contestadas por la Empresa por escrito.<\/li>\n<li>Las reclamaciones relativas a valoraci\u00f3n de puestos de trabajo, rendimientos, etc., que tengan establecido un procedimiento de reclamaci\u00f3n, o petici\u00f3n espec\u00edfica ante alguna de las Comisiones establecidas en el presente Convenio, se tramitar\u00e1n con arreglo a las normas espec\u00edficas que se regulan en tales casos.<\/li>\n<li>La tramitaci\u00f3n de cualquier queja o reclamaci\u00f3n no deber\u00e1 interrumpir la marcha del trabajo, que habr\u00e1 de continuar durante la sustanciaci\u00f3n de aqu\u00e9lla en la forma y ritmo ordinarios.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Art\u00edculo 32\uf0b0: Plantillas y registro de personal.<\/p>\n<p>La Empresa suministrar\u00e1 a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores la plantilla de personal actualizada al 1 de enero de cada a\u00f1o.<\/p>\n<p>Se mantiene la obligatoriedad de llevar registro general del personal dentro de la Empresa; como m\u00ednimo deber\u00e1n figurar en el mismo los datos correspondientes a todos y cada uno de sus trabajadores que a continuaci\u00f3n se detallan:<\/p>\n<p>1\uf0b0. Nombre y apellidos.<\/p>\n<p>2\uf0b0. Fecha de nacimiento del trabajador. 3\uf0b0. Fecha de ingreso en la Empresa.<\/p>\n<p>4\uf0b0. Cargo o puesto que ocupa.<\/p>\n<p>5\uf0b0. Categor\u00eda profesional a que es adscrito.<\/p>\n<p>6\u00ba. Fecha de nombramiento o promoci\u00f3n a esta categor\u00eda. 7\uf0b0. N\u00famero de orden derivado de la fecha de ingreso.<\/p>\n<p>La Empresa, todos los a\u00f1os, publicar\u00e1, figurando en los sitios de costumbre, la lista, con expresi\u00f3n de los datos anteriormente se\u00f1alados, para conocimiento y examen del personal de plantilla que integra los respectivos grupos profesionales dentro de los tres primeros meses del a\u00f1o.<\/p>\n<p>Contra estas clasificaciones cabr\u00e1 reclamaci\u00f3n fundamentada por parte del personal a trav\u00e9s de los Representantes de los Trabajadores, en su caso, en el plazo de un mes ante la Direcci\u00f3n de la Empresa, que resolver\u00e1 dichas reclamaciones en el plazo de quince d\u00edas.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 33\u00ba: Reconocimiento de antig\u00fcedad.<\/p>\n<p>A los efectos propios de la antig\u00fcedad, se reconocer\u00e1 como computable, para el personal incluido en el \u00e1mbito de este Convenio, el tiempo que los trabajadores hubieran permanecido en las categor\u00edas de aprendiz, pinche, aspirante, botones y en la situaci\u00f3n de numerario.<\/p>\n<p>La aplicaci\u00f3n de estos efectos (econ\u00f3micos o de otro tipo) s\u00f3lo tendr\u00e1 lugar a partir del 1.1.80.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 34\uf0b0: Revisi\u00f3n m\u00e9dica por reclamaci\u00f3n sobre capacidad de un trabajador para desempe\u00f1ar su puesto de trabajo.<\/p>\n<p>En el caso de que un trabajador est\u00e9 disconforme con el diagn\u00f3stico m\u00e9dico efectuado por un Servicio M\u00e9dico de la Empresa sobre su capacidad para desempe\u00f1ar correctamente su puesto de trabajo, podr\u00e1 recurrir ante un \u00f3rgano m\u00e9dico de funcionamiento colegiado formado por varios m\u00e9dicos pertenecientes a otros Servicios M\u00e9dicos de la propia Empresa, distinto del que formul\u00f3 el diagn\u00f3stico recurrido.<\/p>\n<h3>C A P \u00cd T U L O Q U I N T O<\/h3>\n<h4>SERVICIOS SOCIALES<\/h4>\n<p>Art\u00edculo 35\u00ba: Comisiones de asuntos asistenciales.<\/p>\n<ol>\n<li>En cada uno de los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla, Palencia y Madrid, se constituir\u00e1 una Comisi\u00f3n Paritaria de Asuntos Asistenciales, formada por dos vocales miembros de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, nombrados por la misma, y otros dos nombrados por la Direcci\u00f3n de la Empresa (con los respectivos suplentes por ambas partes).<\/li>\n<li>Se constituir\u00e1 tambi\u00e9n una Comisi\u00f3n Central Paritaria de Asuntos Asistenciales, formada por siete vocales de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores de las comisiones locales (uno por cada una de ellas) y otros siete nombrados por la Empresa (y sus respectivos suplentes, que en el caso de los trabajadores ser\u00e1n el resto de los miembros de cada Comisi\u00f3n local respectiva).<\/li>\n<li>En cada una de las Comisiones cada una de las partes nombrar\u00e1, de entre los respectivos vocales, un Secretario; ambos Secretarios actuar\u00e1n conjuntamente.<\/li>\n<li>En cada reuni\u00f3n actuar\u00e1 de Presidente-Moderador, sin voto de calidad y con la \u00fanica facultad de dirigir la reuni\u00f3n alternativamente, un vocal de cada representaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Son facultades y fines de las Comisiones locales y de la Central (cada una en su \u00e1mbito) \u00fanicamente los estudios y propuestas a la Empresa relacionados con casos concretos y aspectos generales referentes a temas que se consideran como de asistencia social y que no sean objeto de tratamiento por ninguna Comisi\u00f3n Mixta espec\u00edfica del tema que se considere, salvo que la Representaci\u00f3n de los Trabajadores y la Empresa lleguen al acuerdo de supresi\u00f3n de alguna Comisi\u00f3n espec\u00edfica para traspasar sus facultades a la de asuntos asistenciales correspondiente o a la colaboraci\u00f3n entre ambas.<\/li>\n<li>Las Comisiones de Asistenciales podr\u00e1n estudiar y hacer propuestas a la Empresa sobre los siguientes temas:\n<ul>\n<li>Becas y bolsas para estudios.<\/li>\n<li>Premios.<\/li>\n<li>Venta de veh\u00edculos a trabajadores.<\/li>\n<li>Venta de piezas sobrantes de veh\u00edculos.<\/li>\n<li>Otros temas, previo acuerdo de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores y de la Empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Los vocales de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores pertenecientes a las Comisiones de asistenciales, podr\u00e1n organizarse funcionalmente en subcomit\u00e9s especializados en los diversos temas, previo acuerdo tomado en la Comisi\u00f3n Asistencial Local o Central correspondiente al \u00e1mbito del subcomit\u00e9.<\/li>\n<li>Cada una de las Representaciones (de los Trabajadores y de la Empresa), en cada Comisi\u00f3n Paritaria, tendr\u00e1 un voto, cualquiera que sea el n\u00famero de miembros asistentes a la reuni\u00f3n en que haya de procederse a votaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Reuniones: las reuniones ordinarias se celebrar\u00e1n con una periodicidad mensual, en el caso de las Comisiones locales, y trimestral, en el de la Comisi\u00f3n Central.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Las reuniones extraordinarias podr\u00e1n ser convocadas por cualquiera de las partes, a trav\u00e9s del respectivo secretario, cuando la importancia y urgencia de los asuntos a tratar lo justifiquen, avisando con una antelaci\u00f3n m\u00ednima de dos d\u00edas laborables en las reuniones de las Comisiones locales y de cinco d\u00edas laborables en las de la Comisi\u00f3n Central.<\/p>\n<ol>\n<li>Las normas de funcionamiento de la Comisi\u00f3n Central, ser\u00e1n elaboradas mediante acuerdo por la propia Comisi\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Las correspondientes a las Comisiones locales ser\u00e1n elaboradas por ellas mismas y propuestas para su aprobaci\u00f3n a la Comisi\u00f3n Central.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 36\uf0b0: Venta de piezas sobrantes.<\/p>\n<p>La Empresa, como viene haci\u00e9ndolo a trav\u00e9s del denominado \u00abAlmacenillo\u00bb, normalmente ofrecer\u00e1 en venta a sus trabajadores, antes de ofrecerlas a otras personas (y salvo en casos especiales), aquellas piezas del autom\u00f3vil almacenadas como material inmovilizado que decida poner en venta por no tener prevista su utilizaci\u00f3n por parte de la propia Empresa, ni su destino a la red comercial, ni proceda su devoluci\u00f3n a proveedores.<\/p>\n<p>Para ello, la Empresa suministrar\u00e1 a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores la lista de las piezas que haya decidido vender, y la mencionada representaci\u00f3n acordar\u00e1 con la Empresa el sistema de venta a los trabajadores que considere m\u00e1s apropiado.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 37\uf0b0: Comedores.<\/p>\n<p>Con objeto de facilitar la comida en los recintos de los Centros de Trabajo a precio econ\u00f3mico, Renault Espa\u00f1a, S.A. mantendr\u00e1 los comedores y servicios correspondientes actualmente en funcionamiento e implantar\u00e1 otros nuevos, siempre que sea obligatorio o la Empresa lo considere conveniente.<\/p>\n<p>En los centros donde exista comedor se formar\u00e1 una comisi\u00f3n paritaria que vigilar\u00e1 su funcionamiento y efectuar\u00e1 propuestas a la Empresa para ayudarle en la Direcci\u00f3n de los asuntos referentes al servicio y organizaci\u00f3n del mismo.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 38\u00ba: Fundaci\u00f3n Renault Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>La Empresa continuar\u00e1 a trav\u00e9s de la Fundaci\u00f3n Renault Espa\u00f1a su pol\u00edtica actual de asistencia social (de la que podr\u00e1n ser beneficiarios tambi\u00e9n los trabajadores relevistas), becarios y actividades deportivas y culturales.<\/p>\n<p>El vocal-patrono representante de los trabajadores en la Fundaci\u00f3n, ser\u00e1 elegido por la Representaci\u00f3n de los Trabajadores.<\/p>\n<p>Instalaciones deportivas: La Direcci\u00f3n de la Empresa, a trav\u00e9s de la Fundaci\u00f3n Renault Espa\u00f1a, proseguir\u00e1 con su pol\u00edtica actual de mantenimiento y desarrollo de las instalaciones deportivas, siempre que las circunstancias lo permitan. La Empresa proceder\u00e1 a realizar las gestiones oportunas a fin de que los distintos Comit\u00e9s Directivos de los Grupos de Empresa permitan el acceso de los relevistas.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 39\uf0b0: Aportaci\u00f3n de la Empresa a la mutua del personal de Renault Espa\u00f1a, S.A.<\/p>\n<p>La Empresa subvencionar\u00e1 a la Mutua del Personal de Renault Espa\u00f1a, S.A. con una aportaci\u00f3n mensual en funci\u00f3n al n\u00famero de trabajadores afiliados a la misma y a la cuant\u00eda de las cuotas. La ayuda empresarial se fija en la cantidad promedia mensual de 29,00 euros por afiliado para los a\u00f1os 2017, 2018 y 2019 y de 30,00 euros para el a\u00f1o 2020.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 40\uf0b0: Cr\u00e9ditos.<\/p>\n<p>La Empresa seguir\u00e1 su pol\u00edtica de cr\u00e9ditos, dando la suficiente publicidad a las normas que los regulan.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 41\uf0b0: Premios.<\/p>\n<p>Se regular\u00e1n por las normas establecidas en el Anexo VI del presente Convenio.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 42\u00ba Formaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Durante la vigencia del presente Convenio las partes se comprometen a mantener el siguiente acuerdo sobre formaci\u00f3n continua en Renault Espa\u00f1a, S.A.:<\/p>\n<p>DECLARACI\u00d3N DE PRINCIPIOS:<\/p>\n<ol>\n<li>Las partes firmantes consideran que la formaci\u00f3n profesional es un factor decisivo para la adecuada aptitud profesional de los trabajadores y para aumentar la competitividad de la Empresa.<\/li>\n<li>Los trabajadores tienen derecho a la formaci\u00f3n en los t\u00e9rminos previstos en la legislaci\u00f3n vigente, por ello todos los trabajadores podr\u00e1n tener acceso y beneficiarse de la formaci\u00f3n durante su vida activa.<\/li>\n<li>Las partes firmantes asumen los contenidos del Acuerdo Nacional de Formaci\u00f3n Continua y se comprometen a desarrollar conjuntamente sus contenidos en la Empresa.<\/li>\n<\/ol>\n<p>OBJETIVOS:<\/p>\n<ol>\n<li>Se potenciar\u00e1n planes de formaci\u00f3n dentro de la Empresa para un mejor desarrollo personal y profesional, adecuando los criterios formativos a los trabajadores y a los puestos de trabajo.<\/li>\n<li>Los citados planes identificar\u00e1n las necesidades formativas de la Empresa y su contenido ser\u00e1 adecuado a los objetivos de gesti\u00f3n, teniendo en cuenta los criterios siguientes:\n<ol>\n<li>Promover el desarrollo personal y profesional y la prosperidad de la Empresa y de los trabajadores en beneficio de todos.<\/li>\n<li>Contribuir a la eficacia econ\u00f3mica mejorando la competitividad de la Empresa y con ello, al mantenimiento del empleo.<\/li>\n<li>Adaptarse a los cambios motivados tanto por procesos de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica como por nuevas formas de organizaci\u00f3n de trabajo.<\/li>\n<li>Contribuir con la formaci\u00f3n profesional continua a propiciar el desarrollo de nuevas actividades econ\u00f3micas.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Para cumplir estos objetivos es necesario aprovechar al m\u00e1ximo los recursos disponibles, e incluso incrementarlos y gestionarlos de forma razonable sobre la base de las necesidades de la Empresa.<\/p>\n<ol>\n<li>Se adecuar\u00e1 la formaci\u00f3n a la evoluci\u00f3n de las nuevas profesiones, del empleo y de los cambios tecnol\u00f3gicos internos.<\/li>\n<li>Se actualizar\u00e1 y potenciar\u00e1 la capacidad de gesti\u00f3n de los mandos intermedios y cuadros.<\/li>\n<li>La Empresa promocionar\u00e1 de manera regular cursos de inform\u00e1tica y formaci\u00f3n profesional, en todos los Centros de Trabajo, en materias aplicables en el entorno de la misma, para todos los trabajadores, siempre que se demuestre el aprovechamiento acad\u00e9mico adecuado.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La adscripci\u00f3n a dichos cursos que tendr\u00e1n lugar fuera de las horas de trabajo, es totalmente voluntaria y sin derecho a retribuci\u00f3n alguna.<\/p>\n<p>Asimismo, la Empresa se compromete a facilitar la posibilidad de conceder los \u00abPermisos Individuales de Formaci\u00f3n\u00bb contemplados en el Acuerdo Nacional para la Formaci\u00f3n Continua, siempre que lo permitan sus necesidades organizativas y productivas y de acuerdo con las disposiciones contenidas en el citado Acuerdo.<\/p>\n<p>Los supuestos de denegaci\u00f3n ser\u00e1n informados a la Comisi\u00f3n Paritaria para su estudio, si procede. PARTICIPACI\u00d3N DE LA REPRESENTACI\u00d3N SINDICAL<\/p>\n<ol>\n<li>La Representaci\u00f3n de los Trabajadores dispondr\u00e1 de conocimiento previo a la aprobaci\u00f3n de planes de formaci\u00f3n, tanto a nivel de criterios de elaboraci\u00f3n, objetivos, necesidades y prioridad de los mismos, as\u00ed como de presupuestos, y ser\u00e1 informada de su desarrollo, sin menoscabo de las dem\u00e1s competencias que establece, para estos asuntos, el Art\u00edculo 64 del Estatuto de los Trabajadores.<\/li>\n<li>Comisi\u00f3n Paritaria de Formaci\u00f3n. Para facilitar el tr\u00e1mite previsto en el Art\u00edculo 11 a) del Acuerdo Nacional de Formaci\u00f3n Continua, a efectos de petici\u00f3n de ayudas para los planes de formaci\u00f3n de la Empresa, y dar contenido a los derechos establecidos en los Art\u00edculos 23.3 y 64 del Estatuto de los Trabajadores, se faculta a la actual Comisi\u00f3n Central de Formaci\u00f3n y Clasificaci\u00f3n Profesional ya existente en el Convenio de Renault Espa\u00f1a, S.A., para que se constituya como tal Comisi\u00f3n Paritaria de Formaci\u00f3n y cuyas funciones ser\u00e1n:\n<ol>\n<li>Analizar el balance de las acciones formativas desarrolladas en el ejercicio anterior.<\/li>\n<li>Recibir informaci\u00f3n sobre las orientaciones generales del contenido del plan formativo (objetivos, especialidades, denominaci\u00f3n de cursos, etc.) y presentar las sugerencias que considere oportunas.<\/li>\n<li>Recibir informaci\u00f3n sobre los calendarios de ejecuci\u00f3n.<\/li>\n<li>Analizar los colectivos afectados en las distintas categor\u00edas y grupos profesionales.<\/li>\n<li>Conocer los medios pedag\u00f3gicos y lugares de impartici\u00f3n.<\/li>\n<li>Conocer los presupuestos de formaci\u00f3n de la Empresa, especificando las partidas econ\u00f3micas que soportan las acciones formativas que se realizan al amparo del Acuerdo sobre Formaci\u00f3n Continua.<\/li>\n<li>Tener a su disposici\u00f3n la informaci\u00f3n para realizar el seguimiento y evoluci\u00f3n del desarrollo de los Planes de Formaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Emitir informe de los resultados de los planes de formaci\u00f3n realizados por la Empresa.<\/li>\n<li>La Comisi\u00f3n ser\u00e1 previamente informada cuando se considere necesaria la formaci\u00f3n obligada de alguna persona para el adecuado y seguro desarrollo de su puesto de trabajo.<\/li>\n<li>La Comisi\u00f3n podr\u00e1 proponer a la Empresa las acciones formativas que crea procedentes.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>En caso de desacuerdo, las partes se someter\u00e1n a la normativa vigente en cada momento. Ambas partes se comprometen a agotar la v\u00eda del di\u00e1logo y la negociaci\u00f3n como mejor sistema para resolver las diferencias que puedan surgir.<\/li>\n<li>La Empresa presentar\u00e1 a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores la lista de participantes previstos en las acciones formativas con la suficiente antelaci\u00f3n al inicio de los cursos correspondientes.<\/li>\n<li>Los secretarios de esta Comisi\u00f3n se reunir\u00e1n mensualmente para analizar el seguimiento del plan aprobado. La Comisi\u00f3n en pleno se reunir\u00e1 trimestralmente. Con independencia de las reuniones establecidas, la Comisi\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n<p>podr\u00e1 ser convocada, a instancias de uno de los secretarios, si se considera necesario. Dentro de las competencias de esta Comisi\u00f3n se encuentran las de recibir informaci\u00f3n, efectuar el seguimiento del plan y evaluar el plan ejecutado.<\/p>\n<ol>\n<li>En los casos en que la Empresa funcione como entidad colaboradora del INEM o del MEC para estos fines (impartici\u00f3n de m\u00f3dulos de formaci\u00f3n y\/o pr\u00e1cticas en alternancia en la Empresa), la Representaci\u00f3n de los Trabajadores recibir\u00e1, al menos semestralmente, un informe sobre su gesti\u00f3n, incluyendo acciones formativas dirigidas a personas que no formen parte de la plantilla de la Empresa, as\u00ed como un informe econ\u00f3mico sobre dichas actividades.<\/li>\n<li>En el caso que Renault Espa\u00f1a, S.A. participe en planes de formaci\u00f3n agrupados que, para el desarrollo de los mismos facilite el uso de sus instalaciones, medios humanos y t\u00e9cnicos, la Comisi\u00f3n central de formaci\u00f3n tendr\u00e1 que ser informada y participar\u00e1, en la medida de lo posible, sin colisionar con los derechos de representaci\u00f3n de otros organismos competentes.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Asistencia a los cursos de formaci\u00f3n:<\/p>\n<ol>\n<li>La asistencia a cursos de formaci\u00f3n fuera de horas de trabajo es de car\u00e1cter voluntario. La Comisi\u00f3n paritaria participar\u00e1 en la difusi\u00f3n de las acciones formativas que se promuevan.<\/li>\n<li>Siempre que sea posible se sufragar\u00e1n los gastos que comporten los cursos de formaci\u00f3n, mediante el aprovechamiento de las subvenciones que, a tal efecto, haya establecidas en los organismos oficiales.<\/li>\n<li>A trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n central se canalizar\u00e1 la participaci\u00f3n de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores en las distintas acciones formativas a efectos de la formaci\u00f3n continua de los integrantes de la mencionada representaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>APLICACI\u00d3N:<\/p>\n<p>Este acuerdo s\u00f3lo ser\u00e1 aplicable a las materias contenidas en el Acuerdo Nacional sobre Formaci\u00f3n Continua y siempre que los planes de formaci\u00f3n hayan sido refrendados por la Comisi\u00f3n de Formaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En todo caso se mantendr\u00e1 la informaci\u00f3n habitual que viene facilit\u00e1ndose en la Comisi\u00f3n de Formaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 43\uf0b0: Economato laboral.<\/p>\n<p>Sin contenido por acuerdo del Comit\u00e9 Intercentros de fecha 26 de julio de 2000.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 44\uf0b0: Cheque guarder\u00eda, ayuda escolar y ayuda a hijos minusv\u00e1lidos.<\/p>\n<p>La EMPRESA realizar\u00e1 una aportaci\u00f3n mensual por cada trabajador e hijo que est\u00e9 utilizando el denominado sistema de Cheques Guarder\u00eda. Dicha aportaci\u00f3n se fija en la cantidad de 50 euros\/mes para el a\u00f1o 2017, de 55 euros\/mes para los a\u00f1os 2018 y 2019, y de 60 euros\/mes para el a\u00f1o 2020.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, se establece un plus de ayuda escolar, cuya cuant\u00eda ser\u00e1, para los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y 2020, la siguiente:<\/p>\n<p>&#8211; 16 euros\/mes durante el curso escolar (diez meses por cada hijo de edad comprendida entre tres y diecis\u00e9is a\u00f1os, ambos inclusive).<\/p>\n<p>El abono acumulado de todo el curso escolar, es decir, 160 euros, se abonar\u00e1 en la n\u00f3mina del mes de agosto, sin perjuicio de su devengo proporcional en funci\u00f3n del tiempo.<\/p>\n<p>En el caso de hijo minusv\u00e1lido con grado del 33% o superior, la ayuda escolar ser\u00e1 siempre la cuant\u00eda anteriormente citada y comenzar\u00e1 a percibirse desde la edad en que tal minusval\u00eda sea conocida hasta los dieciocho a\u00f1os inclusive.<\/p>\n<p>Independientemente de la ayuda anterior, se concede una ayuda espec\u00edfica de 100 euros mensuales, para los hijos minusv\u00e1lidos del antedicho grado del 33% durante los 12 meses del a\u00f1o, desde el momento en que sea declarada tal minusval\u00eda hasta los 40 a\u00f1os de edad inclusive.<\/p>\n<p>A estos efectos, el diagn\u00f3stico de minusval\u00eda habr\u00e1 de ser establecido por la Seguridad Social u otro organismo competente.<\/p>\n<p>Esta ayuda tendr\u00e1 efectos retroactivos desde la misma fecha en que la Seguridad Social u otro organismo competente haya fijado el comienzo del devengo de su propia prestaci\u00f3n. Para el c\u00e1lculo de la cuant\u00eda de los atrasos, se utilizar\u00e1 la cuant\u00eda de la ayuda vigente en el momento del abono de dichos atrasos.<\/p>\n<p>En caso de que el padre y la madre presten sus servicios en Renault Espa\u00f1a, S.A., solamente uno de ellos percibir\u00e1 la ayuda.<\/p>\n<p>En todo caso, las ayudas referidas ser\u00e1n abonadas a quien legalmente ostente la guarda y custodia del hijo o hijos con derecho a ayuda, extremo \u00e9ste que debe ser justificado fehacientemente, ante la respectiva jefatura de personal.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n se conceder\u00e1 una ayuda mensual de 100 \u20ac a quien tenga familiares a su cargo en situaci\u00f3n de dependencia y asuma la condici\u00f3n de cuidador del mismo. Los trabajadores deber\u00e1n acreditar anualmente que el familiar se encuentra en situaci\u00f3n de dependencia declarada en resoluci\u00f3n administrativa y que es cuidador del mismo y lo tiene a su cargo. A esto efectos se entiende por familiar del trabajador: su c\u00f3nyuge y sus parientes por consanguinidad, afinidad o adopci\u00f3n, hasta el tercer grado de parentesco y personas asimiladas a la situaci\u00f3n familiar, como parejas de hecho, tutores y personas designadas con funciones de acogimiento.<\/p>\n<p>En caso de que existan varios trabajadores prestando servicios en Renault Espa\u00f1a, S.A., y que declaren la situaci\u00f3n de dependencia de la misma persona\/familiar solamente uno de ellos percibir\u00e1 la ayuda.<\/p>\n<p>Igualmente, cuando a un trabajador le corresponda la ayuda de familiar a cargo en situaci\u00f3n de dependencia y la ayuda por hijo minusv\u00e1lido (discapacitado) por la misma persona o familiar, \u00fanicamente tendr\u00e1 derecho a una de las dos ayudas.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 45\uf0b0: Seguros complementarios de la Seguridad Social.<\/p>\n<ol>\n<li>De accidente de trabajo y enfermedad profesional.<\/li>\n<li>Como mejora de las prestaciones de la Seguridad Social, se establece un seguro que cubre los riesgos de muerte, gran invalidez, invalidez permanente absoluta para todo trabajo e invalidez permanente total para la profesi\u00f3n habitual en caso de baja en la plantilla de la Empresa, cuando se deriven de accidente de trabajo o enfermedad profesional.<\/li>\n<li>Tal seguro consistir\u00e1 en el abono de la suma de 13.000 euros durante los cuatro a\u00f1os de vigencia del presente Convenio Colectivo.<\/li>\n<li>De accidente no laboral y enfermedad com\u00fan.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Con independencia del seguro complementario de accidentes de trabajo y enfermedad profesional, prescrito en el apartado A) de este art\u00edculo, e incompatible con el mismo, se establece un seguro de vida e invalidez, consistente en el abono del mismo importe expresado en el apartado A de este art\u00edculo, por una sola vez, en caso de muerte natural, gran invalidez, invalidez permanente absoluta para todo trabajo, e invalidez permanente total para la profesi\u00f3n habitual en caso de baja en la plantilla de la Empresa, derivados de enfermedad com\u00fan o accidente no laboral.<\/p>\n<ol>\n<li>Normas comunes para ambos seguros.<\/li>\n<li>Tendr\u00e1n derecho, en su caso, a estos seguros, los trabajadores incluidos en el \u00e1mbito personal de este Convenio que pertenezcan a la plantilla de la Empresa en el momento de producirse el hecho causante.<\/li>\n<li>A estos efectos, se entender\u00e1 por fecha del hecho causante el d\u00eda del \u00f3bito para los casos de muerte y para los restantes la fecha de la resoluci\u00f3n o sentencia en la que se haya realizado, por \u00f3rganos competentes, la primera declaraci\u00f3n de gran invalidez, invalidez permanente absoluta para todo trabajo, o invalidez permanente total para la profesi\u00f3n habitual. El capital garantizado ser\u00e1 en todo caso el asegurado en el momento del hecho causante.<\/li>\n<li>Los trabajadores que por el transcurso de los plazos de IT hayan sido dados de baja en la Seguridad Social, conforme a la normativa de aplicaci\u00f3n, aun no perteneciendo a la plantilla de la Empresa, atendiendo a que su contrato se encuentra temporalmente suspendido, excepcionalmente y a estos exclusivos efectos, se entender\u00e1n incluidos en la misma.<\/li>\n<li>En caso de fallecimiento del trabajador asegurado, la aseguradora abonar\u00e1 el capital garantizado en funci\u00f3n del siguiente orden de prelaci\u00f3n, en forma excluyente a:<\/li>\n<\/ol>\n<p>1\uf0b0. C\u00f3nyuge y descendientes, por partes iguales entre todos ellos. 2\uf0b0. Ascendientes, por partes iguales entre ellos.<\/p>\n<p>3\u00ba. En defecto de los anteriores, los dem\u00e1s herederos legales en la misma proporci\u00f3n que los anteriores.<\/p>\n<p>Dichos beneficiarios y orden de prelaci\u00f3n no ser\u00e1n tenidos en cuenta si el trabajador asegurado hubiera realizado, en tiempo y forma, designaci\u00f3n expresa de beneficiarios, mediante comunicaci\u00f3n por carta certificada a la Aseguradora.<\/p>\n<p>Respecto a los beneficiarios antes detallados, se entiende por ascendientes los de primer grado y por descendientes, tanto los de primer grado como los descendientes de los mismos, y en su parte, cuando \u00e9stos \u00faltimos hubieran fallecido.<\/p>\n<p>Respecto del c\u00f3nyuge, en los supuestos de divorcio, se aplicar\u00e1 lo dispuesto sobre percibo de pensi\u00f3n de viudedad en la legislaci\u00f3n vigente en el momento de producirse el hecho causante.<\/p>\n<ol>\n<li>La percepci\u00f3n de la prestaci\u00f3n que se establece en estos seguros por cualquiera de los riesgos que cubren es excluyente de la de los dem\u00e1s, de tal manera que, un accidente o una enfermedad \u00fanicamente pueden dar lugar a la percepci\u00f3n por una sola vez, de la cantidad a tanto alzado que en uno y otro caso se establece, cualquiera que sea la consecuencia, invalidez o muerte, que haya originado, y, aunque una y otra se produzcan sucesivamente.<\/li>\n<li>El importe de uno u otro seguro se abonar\u00e1 a partir del momento en que, en su caso, recaiga decisi\u00f3n firme del organismo competente de la Seguridad Social sobre la calificaci\u00f3n de las contingencias referidas. En cualquier caso habr\u00e1 de acreditarse fehacientemente ante la Empresa, la contingencia originadora de la percepci\u00f3n y el resultado que de ella se haya derivado.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Art\u00edculo 46\uf0b0: Prestaciones complementarias por enfermedad com\u00fan o accidente no laboral y por accidente de trabajo o enfermedad profesional.<\/p>\n<ol>\n<li>A partir del primer d\u00eda de baja por accidente de trabajo o enfermedad profesional y a partir del d\u00eda primero del segundo mes consecutivo de baja por enfermedad com\u00fan o accidente no laboral, y siempre que, en su caso, est\u00e9 cubierto el correspondiente per\u00edodo de cotizaci\u00f3n y carencia a la Seguridad Social, la Empresa abonar\u00e1, por meses vencidos, una prestaci\u00f3n complementaria que, sumada a la correspondiente de la Seguridad Social y dem\u00e1s prestaciones de cualquier origen y naturaleza, complete hasta el 100 por 100 de los salarios brutos del trabajador en baja.<\/li>\n<li>El abono se efectuar\u00e1 teniendo en cuenta lo siguiente:<\/li>\n<\/ol>\n<p>1\uf0b0. Los conceptos de retribuci\u00f3n primaria, prima de productividad o percepci\u00f3n suplementaria, antig\u00fcedad y turnicidad, en su caso, tendr\u00e1n los importes mes por categor\u00eda y nivel o clave en el momento de la baja que figuren en las tablas de retribuci\u00f3n y que se confeccionen como desarrollo del presente Convenio.<\/p>\n<p>En el caso de que el trabajador perciba compensaci\u00f3n por jornada reducida de verano en los meses en que la misma se devenga, se incluir\u00e1 el valor correspondiente en la compensaci\u00f3n complementaria.<\/p>\n<p>2\uf0b0. Por el resto de los conceptos, tales como pluses de nocturnidad, festivo, guarder\u00eda y otros, se abonar\u00e1 una cantidad que ser\u00e1 siempre la misma durante el per\u00edodo en que se perciba el complemento objeto de esta regulaci\u00f3n, y cuyo importe ser\u00e1 equivalente al promedio correspondiente por estos conceptos, durante los tres meses de calendario inmediatamente anteriores a la baja, excluyendo para este c\u00e1lculo los devengos correspondientes a los meses en los que el trabajador haya disfrutado sus vacaciones colectivas (de verano y de navidad).<\/p>\n<p>3\u00ba. Solamente se incluyen para este c\u00e1lculo las jornadas normales y no las horas extraordinarias ni los trabajos extraordinarios.<\/p>\n<p>Tampoco se incluyen los importes salariales debidos a regularizaciones, atrasos, retroactividades o diferencias de nivel, as\u00ed como cualquier otro abono de vencimiento peri\u00f3dico superior a un mes.<\/p>\n<p>No ser\u00e1n objeto de compensaci\u00f3n econ\u00f3mica los per\u00edodos de descanso o reducciones de jornada a que el trabajador en activo tuviera derecho, tales como reducci\u00f3n de jornada por trabajo nocturno, descanso para el bocadillo, o cualquier otro.<\/p>\n<ol>\n<li>La prestaci\u00f3n complementaria ser\u00e1, en consecuencia, la resultante del c\u00e1lculo previsto en el apartado A) teniendo en cuenta la suma de conceptos integrados en los puntos 1\u00ba y 2\u00ba del apartado B), que tendr\u00e1 la condici\u00f3n de complemento fijo (salvo los meses de jornada reducida de verano) y se percibir\u00e1 mientras persista la situaci\u00f3n de baja m\u00e9dica y como l\u00edmite, hasta que se agote el per\u00edodo de incapacidad temporal, incluidas sus correspondientes pr\u00f3rrogas, o proceda la baja del trabajador en la Seguridad Social por agotamiento de los plazos de I.T., conforme a la normativa de aplicaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Expresamente se hace constar que en caso de producirse nuevas bajas por enfermedad o accidente, el per\u00edodo para tener, o en su caso, volver a tener derecho a la prestaci\u00f3n a que se refiere este art\u00edculo, se computar\u00e1 desde la fecha de la nueva baja, salvo que se trate de reca\u00eddas de la misma enfermedad o accidente, en cuyo caso la Empresa lo considerar\u00e1 y decidir\u00e1 sobre la concesi\u00f3n o no del complemento, siempre que la nueva baja se produzca en un plazo inferior a seis meses desde la \u00faltima alta.<\/p>\n<p>Para la efectividad mes a mes del complemento expresado, ser\u00e1 condici\u00f3n indispensable que el \u00edndice promedio mensual de absentismo de los \u00faltimos doce meses de los Centros de Trabajo de la Empresa en su conjunto, no supere un \u00edndice medio de absentismo a nivel complejo Renault Espa\u00f1a, S.A. del 3&#8217;45 por 100 para las prestaciones complementarias derivadas de enfermedad com\u00fan o accidente no laboral y del 0&#8217;45 por 100 para las devenidas de accidente de trabajo o enfermedad profesional. De superarse el \u00edndice que corresponda, decaer\u00e1 el derecho a percibir el complemento en el mes de que se trate. La Empresa informar\u00e1 a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores sobre la evoluci\u00f3n mensual de dichos \u00edndices de absentismo.<\/p>\n<p>En el caso de que el \u00edndice medio de absentismo regulado en el p\u00e1rrafo anterior supere cualquiera de los porcentajes igualmente especificados, se aplicar\u00e1 autom\u00e1ticamente el r\u00e9gimen establecido en Convenios anteriores al de 1989, esto es, abonando exclusivamente el complemento a partir del d\u00eda primero del tercer mes consecutivo de baja y en tanto el \u00edndice promedio mensual de absentismo, computado como determina el p\u00e1rrafo anterior, no supere el 4&#8217;55 por 100 para las prestaciones complementarias derivadas de enfermedad com\u00fan o accidente no laboral y del 0&#8217;72 por 100 para las derivadas de accidente de trabajo o enfermedad profesional.<\/p>\n<p>Esta aplicaci\u00f3n afectar\u00e1 autom\u00e1ticamente a quienes fueran ya a iniciar el devengo de la prestaci\u00f3n complementaria en el mes en que se produzca la superaci\u00f3n del \u00edndice de absentismo en el c\u00f3mputo promedio acordado.<\/p>\n<ol>\n<li>El abono del complemento y su percepci\u00f3n por parte del trabajador supone que en todo momento la Empresa estar\u00e1 facultada para efectuar el seguimiento y comprobaci\u00f3n tanto del estado patol\u00f3gico del trabajador como del cumplimiento por el mismo del tratamiento que le haya sido impuesto, y de una conducta normal correspondiente a su estado.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Este seguimiento y comprobaci\u00f3n podr\u00e1n ser efectuados por la Empresa:<\/p>\n<ol>\n<li>Por visita domiciliaria de personas id\u00f3neas autorizadas por la Empresa.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En este caso, el trabajador autorizar\u00e1 la entrada en su domicilio, previa identificaci\u00f3n de las personas id\u00f3neas con autorizaci\u00f3n escrita de la Empresa.<\/p>\n<ol>\n<li>Por reconocimientos m\u00e9dicos efectuados en consultorios m\u00e9dicos o instituciones sanitarias.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El trabajador, a requerimiento de la Empresa, deber\u00e1 acudir, si su estado se lo permite, a reconocimiento m\u00e9dico en instalaciones adecuadas (consultorios o instituciones sanitarias) para ser objeto de reconocimiento, en relaci\u00f3n con la enfermedad o accidente causa de su baja.<\/p>\n<p>Para ello, si fuera preciso, la Empresa le facilitar\u00e1 el medio de transporte adecuado (ambulancia u otro medio, seg\u00fan los casos).<\/p>\n<ol>\n<li>Facilitar al personal sanitario encargado por la Empresa el conocimiento del tratamiento que le haya sido prescrito, a los efectos de que por aqu\u00e9l pueda comprobarse su cumplimiento.<\/li>\n<li>Cesar\u00e1 el trabajador de devengar el complemento desde la fecha en que se produzca alguno de los siguientes hechos o causas:<\/li>\n<li>Parte m\u00e9dico de alta.<\/li>\n<li>No presentaci\u00f3n de los partes de baja y de confirmaci\u00f3n o continuaci\u00f3n correspondientes seg\u00fan obligaci\u00f3n legal.<\/li>\n<li>Diagn\u00f3stico resultante de reconocimiento m\u00e9dico efectuado por encargo de la Empresa, seg\u00fan lo que se dice anteriormente, de acuerdo con el cual no exista, o haya cesado, el estado de enfermedad, o el derivado de accidente, que constitu\u00eda motivo suficiente para la baja, con independencia de que a los efectos de la Seguridad Social el trabajador no haya sido dado de alta.<\/li>\n<li>Que de acuerdo con las informaciones debidamente comprobadas de la Empresa, el trabajador en baja no est\u00e9 cumpliendo el tratamiento prescrito, as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de actos o actividades contraindicadas para su curaci\u00f3n, en relaci\u00f3n a la enfermedad espec\u00edfica o accidente que haya dado lugar a la baja.<\/li>\n<li>Negativa o entorpecimiento al ejercicio por parte de la Empresa de los medios de seguimiento y comprobaci\u00f3n citados anteriormente.<\/li>\n<li>Ejercer durante el per\u00edodo de baja cualquier tipo de trabajo, aun cuando no sea remunerado.<\/li>\n<li>La decisi\u00f3n de la Empresa de no satisfacer al trabajador en baja la correspondiente prestaci\u00f3n complementaria como consecuencia del ejercicio de su facultad de seguimiento y comprobaci\u00f3n anteriormente expuesta, ser\u00e1 ejecutiva y firme.<\/li>\n<li>La retirada del complemento por parte de la Empresa no tendr\u00e1 car\u00e1cter de sanci\u00f3n disciplinaria.<\/li>\n<li>El c\u00e1lculo del \u00edndice de absentismo se obtiene mediante la siguiente f\u00f3rmula:<\/li>\n<\/ol>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-428\" src=\"https:\/\/renault.ccoo.cat\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2018\/12\/word-image.png\" \/> <img decoding=\"async\" class=\"wp-image-429\" src=\"https:\/\/renault.ccoo.cat\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2018\/12\/word-image-1.png\" \/> N\u00famero de horas perdidas x 100<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>N\u00famero<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Vacaciones<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Reducci\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Horas<\/p>\n<p>Te\u00f3ricas<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td>y d\u00edas<\/p>\n<p>descanso<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td>cuatro horas<\/p>\n<p>turno de noche<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>En dicha f\u00f3rmula el n\u00famero de horas perdidas viene referido al concepto de enfermedad com\u00fan o accidente no laboral en los casos del \u00edndice que afecta a la prestaci\u00f3n complementaria derivada de tales causas y al concepto de accidente de trabajo o enfermedad profesional en los relativos al \u00edndice que condiciona el complemento devenido de estas \u00faltimas contingencias.<\/p>\n<ol>\n<li>Ser\u00e1n tenidos en cuenta los procesos de accidente de trabajo o enfermedad profesional iniciados con anterioridad a 1.1.2017, si bien el complemento, reuniendo las condiciones necesarias, comenzar\u00e1 a percibirse a partir del 1 de enero 2017.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>C A P \u00cd T U L O S E X T O<\/h3>\n<h4>TRABAJO Y RETRIBUCI\u00d3N<\/h4>\n<p>Art\u00edculo 47\u00ba: Rendimientos.<\/p>\n<p>El cumplimiento de los programas establecidos por la Direcci\u00f3n en cada momento, en calidad y cantidad, supone unos rendimientos para el personal, que ser\u00e1n exigibles tanto individual como colectivamente a todos los trabajadores.<\/p>\n<p>Servir\u00e1 de base para determinar el rendimiento exigible el desarrollado por los trabajadores de los puestos tradicionalmente computables para la determinaci\u00f3n del \u00edndice de productividad de acuerdo con el estatuto de la prima de incentivo a la productividad al que se refiere el Anexo V del Convenio.<\/p>\n<p>La Empresa establecer\u00e1 cuantos controles estime necesarios para lograr los tiempos y rendimientos exigidos. Puesto que en Renault Espa\u00f1a, S.A. se trabaja por unidades de tiempo y no a tarea fija ni a destajo:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>La saturaci\u00f3n o carga de trabajo de un puesto, medida a la actividad media exigida y con calidad aceptable, no superar\u00e1 en el per\u00edodo computable de un mes los minutos de jornada acordada por el n\u00famero de d\u00edas trabajados en el mes.<\/li>\n<li>La falta de saturaci\u00f3n, en caso de que exista, queda a libre disposici\u00f3n de la Empresa para realizar los trabajos que en cada caso sean necesarios.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>En cada puesto de trabajo se colocar\u00e1 la hoja de operaciones a realizar con sus tiempos.<\/p>\n<p>Los tiempos se determinar\u00e1n por los procedimientos de cronometraje y valoraci\u00f3n empleados hasta la fecha por los servicios t\u00e9cnicos de la Empresa, pudiendo ser: definitivos, provisionales y estimados.<\/p>\n<p>Al ponerse en marcha una nueva operaci\u00f3n o una modificaci\u00f3n del puesto, y hasta que sea posible realizar el primer cronometraje, se emplear\u00e1n tiempos estimados, que ser\u00e1n obtenidos por apreciaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Se considerar\u00e1n como tiempos provisionales los obtenidos en el primer cronometraje de un trabajo nuevo o modificado, que se producir\u00e1 inmediatamente que los servicios t\u00e9cnicos consideren de una garant\u00eda m\u00ednima la estabilizaci\u00f3n del m\u00e9todo y la pr\u00e1ctica del operario.<\/p>\n<p>Se considerar\u00e1n tiempos definitivos los asignados a cada trabajo en el segundo cronometraje que se realizar\u00e1 en cuanto las condiciones mec\u00e1nicas y operatorias se encuentren totalmente estabilizadas, no debiendo normalmente producirse despu\u00e9s de nueve meses del primer cronometraje para los puestos individuales, ni de quince meses para las cadenas y trabajos colectivos.<\/p>\n<p>Se podr\u00e1 realizar un tercer cronometraje antes de transcurridos cuatro a\u00f1os desde el lanzamiento de los trabajos nuevos o modificados.<\/p>\n<p>Los tiempos definitivos no podr\u00e1n ser modificados excepto en los casos siguientes:<\/p>\n<ol>\n<li>Por modificaci\u00f3n de los medios: m\u00e1quinas, equipos, herramientas.<\/li>\n<li>Por mejoras del proceso operatorio o del proyecto del veh\u00edculo, cualquiera que sea el origen del cambio o la mejora.<\/li>\n<li>Por variaci\u00f3n de las frecuencias de los trabajos o fases irregulares que consten en la hoja de an\u00e1lisis del puesto.<\/li>\n<li>Por errores de c\u00e1lculo comprobables en las gamas y hojas de an\u00e1lisis, errores de cronometraje, de factor de actuaci\u00f3n o trascripci\u00f3n.<\/li>\n<li>En los puestos considerados como de tiempos variables por circunstancias ajenas a ellos, como de retoques de chapa, por transporte, recuperaci\u00f3n de piezas porosas, etc. En estos puestos los tiempos ser\u00e1n revisados peri\u00f3dica y sistem\u00e1ticamente sin alcanzar nunca la consideraci\u00f3n de definitivos.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La Comisi\u00f3n Paritaria entender\u00e1 sobre las reclamaciones individuales nacidas de la aplicaci\u00f3n del sistema de rendimientos establecidos, as\u00ed como las discrepancias que puedan surgir respecto a los per\u00edodos de adaptaci\u00f3n del trabajador al rendimiento establecido.<\/p>\n<p>Las reclamaciones se interpondr\u00e1n mediante escrito individual en un plazo de quince d\u00edas a partir del hecho que las motive y transcurrido aqu\u00e9l se notificar\u00e1 el acuerdo al reclamante y a la Empresa en un plazo de diez d\u00edas.<\/p>\n<p>Con independencia de dichas Comisiones paritarias, se constituir\u00e1 una Comisi\u00f3n Central de Ritmos cuyas funciones se concretar\u00e1n de mutuo acuerdo.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 48\uf0b0: Clasificaci\u00f3n profesional.<\/p>\n<p>En funci\u00f3n de la sucesiva formaci\u00f3n, conocimiento, mejor aprovechamiento de las aptitudes y adaptaci\u00f3n a distintos puestos de trabajo, as\u00ed como adecuado desenvolvimiento en el medio, que s\u00f3lo se adquieren al cabo de los primeros a\u00f1os, se establecen las siguientes categor\u00edas y agrupaciones econ\u00f3micas a efectos de retribuci\u00f3n (de las recogidas en el Anexo IV):<\/p>\n<p>Durante el primer a\u00f1o y seis meses: \u201cEspecialista de Base\u201d en la agrupaci\u00f3n 37<\/p>\n<p>Desde el primer a\u00f1o y seis meses y durante un a\u00f1o: \u201cEspecialista A\u201d en la agrupaci\u00f3n 40.<\/p>\n<p>Desde el segundo a\u00f1o y seis meses y durante un a\u00f1o: \u201cEspecialista A especial\u201d en la agrupaci\u00f3n 43. Desde el tercer a\u00f1o y seis meses y durante un a\u00f1o: \u201cEspecialista B\u201d en la agrupaci\u00f3n 45.<\/p>\n<p>Desde el cuarto a\u00f1o y seis meses y durante un a\u00f1o: \u201cEspecialista C\u201d en la agrupaci\u00f3n 50.<\/p>\n<p>Durante el primer a\u00f1o y seis meses: \u201cAuxiliar t\u00e9cnico-administrativo de Base\u201d en la agrupaci\u00f3n 01.<\/p>\n<p>Desde el primer a\u00f1o y seis meses y durante un a\u00f1o: \u201cAuxiliar t\u00e9cnico-administrativo A\u201d en la agrupaci\u00f3n 02.<\/p>\n<p>Desde el segundo a\u00f1o y seis meses y durante un a\u00f1o: \u201cAuxiliar t\u00e9cnico-administrativo A especial\u201d en la agrupaci\u00f3n 2A.<\/p>\n<p>Desde el tercer a\u00f1o y seis meses y durante un a\u00f1o: \u201cAuxiliar t\u00e9cnico-administrativo B\u201d en la agrupaci\u00f3n 03. Desde el cuarto a\u00f1o y seis meses y durante un a\u00f1o: \u201cAuxiliar t\u00e9cnico-administrativo C\u201d en la agrupaci\u00f3n 04.<\/p>\n<p>En el Grupo Obrero, los Especialistas C, transcurridos cinco a\u00f1os y medio, ostentar\u00e1n la categor\u00eda de Oficial de 3\u00aa del mismo Grupo Obrero, y en el Grupo T\u00e9cnico Administrativo, los Auxiliares T\u00e9cnico-Administrativos C, transcurridos cinco a\u00f1os y medio, la nueva categor\u00eda de Oficial de 3\u00aa T\u00e9cnico-Administrativo; en ambos casos con la retribuci\u00f3n correspondiente a tal cualificaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Al propio tiempo, y en congruencia con lo anterior, desaparecidas, conforme al Convenio 2000-2003, en el Grupo Obrero la categor\u00eda gen\u00e9rica de Especialista, y la de Pe\u00f3n; y en el Grupo T\u00e9cnico Administrativo las de Botones y Aspirantes, se cre\u00f3 en el referido Convenio, la de Oficial de 3\u00aa T\u00e9cnico-Administrativo en la Agrupaci\u00f3n 07 en sustituci\u00f3n de la gen\u00e9rica de Auxiliar Administrativo.<\/p>\n<p>1. Grupo Obrero.<\/p>\n<p>Jefe de Equipo (como se define en el Art. 52 K) Oficial Especial<\/p>\n<p>Oficial de Primera Oficial de Segunda Oficial de Tercera Especialista de Base Especialista A Especialista A especial<\/p>\n<p>Especialista B Especialista C<\/p>\n<p>En el Grupo Obrero las categor\u00edas de Oficial Especial, Oficial de Primera, Segunda y Tercera, incluyen las especialidades ya reconocidas y desempe\u00f1adas en la Empresa, y las de Mec\u00e1nico-Probador, Probador, Verificador Grupo Obrero, Carretillero, Producci\u00f3n y Prevenci\u00f3n-Protecci\u00f3n, as\u00ed como aqu\u00e9llas espec\u00edficas de la industria del autom\u00f3vil que puedan crearse en el futuro.<\/p>\n<p>2.- Grupo Subalterno. Cocinero<\/p>\n<p>Ordenanza<\/p>\n<p>Dependiente Telefonista Ch\u00f3fer de turismo Almacenero<\/p>\n<p>Dependiente principal Conductor de veh\u00edculos pesados<\/p>\n<p>3.- Grupo T\u00e9cnico Administrativo.<\/p>\n<p>Auxiliar t\u00e9cnico-administrativo de Base Auxiliar t\u00e9cnico-administrativo A<\/p>\n<p>Auxiliar t\u00e9cnico-administrativo A especial Auxiliar t\u00e9cnico-administrativo B<\/p>\n<p>Auxiliar t\u00e9cnico-administrativo C<\/p>\n<p>Oficial t\u00e9cnico-administrativo de tercera Capataz<\/p>\n<p>Verificador de tercera<\/p>\n<p>Oficial t\u00e9cnico-administrativo de segunda Oficial t\u00e9cnico-administrativo de primera Agente t\u00e9cnico-administrativo de tercera Jefe t\u00e9cnico-administrativo de tercera Delineante proyectista A<\/p>\n<p>Encargado<\/p>\n<p>Agente t\u00e9cnico-administrativo de segunda Jefe de Unidad<\/p>\n<p>Contramaestre Delineante proyectista B<\/p>\n<p>Jefe t\u00e9cnico-administrativo de segunda Agente t\u00e9cnico-administrativo de primera Jefe de Unidad de primera<\/p>\n<p>Jefe t\u00e9cnico-administrativo de primera Jefe de Taller<\/p>\n<p>Ayudante T\u00e9cnico Sanitario Perito e Ingeniero t\u00e9cnico Asistente y Graduado social Ingeniero y Licenciado M\u00e9dico de Empresa<\/p>\n<p>Se extingue la especialidad Jefe de Unidad dentro de la categor\u00eda de Encargado, cre\u00e1ndose como nuevas categor\u00edas profesionales Jefe de Unidad y Jefe de Unidad de Primera, ambas dentro del grupo t\u00e9cnico administrativo y encuadradas en las Agrupaciones 17 y 19 respectivamente. Las partes proceder\u00e1n a introducir las modificaciones necesarias en los distintos art\u00edculos y anexos del Convenio Colectivo, derivadas de la creaci\u00f3n de estas categor\u00edas.<\/p>\n<p>La clasificaci\u00f3n del personal que precede es meramente enunciativa, no limitativa, y en modo alguno presupone la obligaci\u00f3n de tener provistas las plazas enumeradas cuando la organizaci\u00f3n del trabajo y las necesidades de la Empresa no lo requieran.<\/p>\n<p>La Empresa entregar\u00e1 a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores la definici\u00f3n de funciones de todas las categor\u00edas profesionales existentes.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 49\uf0b0: Valoraci\u00f3n de puestos de trabajo.<\/p>\n<p>En las factor\u00edas donde se establezca el r\u00e9gimen de valoraci\u00f3n de puestos de trabajo, se efectuar\u00e1 por la Empresa mediante el Manual \u00danico de Valoraci\u00f3n de Renault Espa\u00f1a, S.A.<\/p>\n<p>Como normas de valoraci\u00f3n, se seguir\u00e1n las contenidas en el Anexo I, \u00abReglamento para la aplicaci\u00f3n de la valoraci\u00f3n de puestos de trabajo\u00bb, cuyo texto forma parte de este Convenio.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 50\uf0b0: Conceptos retributivos para los centros de Valladolid, Sevilla y Palencia.<\/p>\n<ol>\n<li>Retribuci\u00f3n por jornada ordinaria. Estar\u00e1 formada por:<\/li>\n<li>Retribuci\u00f3n primaria: es la que corresponde a la categor\u00eda profesional del trabajador y nivel asignado al puesto, con car\u00e1cter provisional o definitivo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Su cuant\u00eda vendr\u00e1 determinada por los valores que para cada categor\u00eda y nivel figuran en el Anexo n\uf0b0 IV de este Convenio.<\/p>\n<ol>\n<li>Prima de incentivo a la productividad: se aplicar\u00e1 una Prima de incentivo a la productividad colectiva del personal (antigua \u201cpercepci\u00f3n variable\u201d), cuyo abono se efectuar\u00e1 seg\u00fan las tablas n\u00fams. 19 y 20 del anexo IV.<\/li>\n<li>Retribuciones especiales:<\/li>\n<li>Gratificaciones extraordinarias: las gratificaciones extraordinarias de Julio y Navidad, se satisfar\u00e1n cada una de ellas a raz\u00f3n de treinta d\u00edas de Retribuci\u00f3n Primaria.<\/li>\n<li>Gratificaciones de Marzo y Septiembre: estas gratificaciones se satisfar\u00e1n con arreglo a lo dispuesto en el Anexo n\u00famero IV, que forma parte de este Convenio.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La gratificaci\u00f3n de Marzo se abonar\u00e1 con la paga correspondiente a Febrero y la de Septiembre en la primera quincena de este mes.<\/p>\n<ol>\n<li>Pluses:<\/li>\n<li>Plus de turnicidad: para compensar el mayor esfuerzo que supone la implantaci\u00f3n del r\u00e9gimen de trabajo a turnos, se abonar\u00e1 al personal que de forma habitual lo realice un plus de turnicidad, en la cuant\u00eda que se expresa en el Anexo IV. Tablas de retribuciones, del presente Convenio. Tablas n\u00fams. 21 y 22. El personal a turnos ser\u00e1 el que se\u00f1alen los programas de fabricaci\u00f3n que en cada momento establezca la Empresa, atendiendo a las necesidades de la producci\u00f3n.<\/li>\n<li>Plus de trabajo en domingo y festivo: se abonar\u00e1 para el trabajo en tales d\u00edas un plus, cuya cuant\u00eda se cifra en el 140 por 100 de la retribuci\u00f3n primaria correspondiente al tiempo de jornada normal trabajado en dichos d\u00edas.<\/li>\n<li>Plus de Guarder\u00eda: se abonar\u00e1 para el trabajo realizado con la denominaci\u00f3n de \u00abtrabajo de guarder\u00eda\u00bb, un plus cuya cuant\u00eda se cifra en el 140 por 100 de la Retribuci\u00f3n Primaria correspondiente al tiempo de jornada normal trabajado en los per\u00edodos que se determinen para el derecho a este plus.<\/li>\n<li>Plus de nocturnidad: se abonar\u00e1 en las condiciones y circunstancias reglamentarias establecidas, salvo su importe que ser\u00e1 del 40 por 100 de la Retribuci\u00f3n Primaria.<\/li>\n<li>Plus especial de nocturnidad por jornada fija de noche: con independencia del plus ordinario de nocturnidad establecido en el n\u00famero anterior y del beneficio de reducci\u00f3n de la jornada del turno de noche, se establece este plus, cuyo importe ser\u00e1 reducido un 10% al inicio de 2014 respecto a las tablas aplicables en 2013 una vez aplicada la cl\u00e1usula de revisi\u00f3n, siguiendo las evoluciones salariales pactadas en el presente convenio respecto a los a\u00f1os siguientes. Para tener derecho a la percepci\u00f3n de este plus, se requerir\u00e1 que el trabajador preste sus servicios en horario fijo de noche durante al menos un mes, contado de fecha a fecha.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La percepci\u00f3n de este plus es incompatible con el de turnicidad.<\/p>\n<ol>\n<li>Pluses Turno Fijo de Noche Normal y Festivo. Los trabajadores en turno fijo de noche percibir\u00e1n estos pluses con los valores de las tablas que en el Anexo IV se incluyen, y que son incompatibles con los Pluses ordinario de Nocturnidad, Especial de Nocturnidad por jornada fija de noche y cualquier otro.<\/li>\n<li>Plus Aprovechamiento Instalaciones. Los trabajadores que presten servicio con este sistema, percibir\u00e1n los pluses con los valores de las tablas que en el Anexo IV se incluyen, bien por cada s\u00e1bado de trabajo en turno de ma\u00f1ana o en el de tarde (incompatible con cualquier compensaci\u00f3n por trabajo en d\u00edas de descanso), bien por cada noche del domingo al lunes (incompatible con cualquier compensaci\u00f3n por trabajo en horario nocturno o d\u00edas de descanso).<\/li>\n<li>Plus Trabajo de Modificaci\u00f3n de la Demanda. Los trabajadores que presten servicio en los s\u00e1bados (o domingos noche) con el sistema previsto en el Anexo X.6, percibir\u00e1n este plus cuyo valor se unifica al del Plus por Aprovechamiento de Instalaciones tal y como figura en las tablas que en el Anexo IV se incluyen (abon\u00e1ndose, cuando el trabajo se realice en la noche del domingo al lunes, adem\u00e1s de dicho Plus, lo que se hubiera percibido por el trabajo en noche no festiva) que ser\u00e1 incompatible con cualquier compensaci\u00f3n por trabajo en d\u00edas de descanso.<\/li>\n<li>Plus Primer Tramo Modificaci\u00f3n de la Demanda. No obstante lo se\u00f1alado en el punto 8 anterior, \u00fanicamente para los cinco primeros s\u00e1bados de trabajo por bolsa, de cada trabajador y a\u00f1o, la Empresa, en lugar de abonar el Plus de Modificaci\u00f3n de la Demanda anteriormente citado abonar\u00e1 este plus Primer Tramo Modificaci\u00f3n de la Demanda de nueva creaci\u00f3n equivalente al importe de la hora de Retribuci\u00f3n Primaria por ocho horas, que corresponda a cada trabajador seg\u00fan su categor\u00eda y nivel, y asimismo, el trabajador generar\u00e1 dos horas de disfrute individual proporcional a las horas de presencia, que se incluir\u00e1n en el contador de prolongaci\u00f3n de jornada.<\/li>\n<li>El resto de los pluses se devengar\u00e1 en las condiciones y circunstancias que establece la legislaci\u00f3n al respecto, salvo que por su naturaleza puedan absorberse legalmente, o cuando las contraprestaciones a que obedezcan tales devengos se hayan tenido en cuenta en el R\u00e9gimen de Valoraci\u00f3n y Retribuci\u00f3n de este Convenio.<\/li>\n<li>Licencias y ausencias retribuidas:<\/li>\n<\/ol>\n<p>Las licencias y ausencias retribuidas legalmente establecidas, ser\u00e1n abonadas de conformidad a lo establecido en el cuadro-resumen que se incluye en el presente Convenio en el art\u00edculo 30.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 51\u00ba: Conceptos retributivos para el centro de trabajo de Madrid.<\/p>\n<ol>\n<li>Retribuci\u00f3n por jornada ordinaria. Estar\u00e1 formada por:<\/li>\n<li>Retribuci\u00f3n primaria: corresponder\u00e1 a la categor\u00eda profesional y clave del trabajador. Su cuant\u00eda viene determinada en tabla que figura en el Anexo n\u00famero IV de este Convenio.<\/li>\n<li>Percepci\u00f3n suplementaria: Establecida en su momento en sustituci\u00f3n del incentivo a la productividad por ser las tareas que se realizan en este Centro de Trabajo poco adecuadas para la implantaci\u00f3n de incentivos que respondieran a una medida cient\u00edfica de la productividad, se mantiene en las condiciones tradicionales esta percepci\u00f3n suplementaria, cuya cuant\u00eda vendr\u00e1 determinada por claves dentro de cada categor\u00eda, seg\u00fan se indica en las tablas que se insertan en el Anexo n\u00famero IV (Tablas 11 y 12).<\/li>\n<li>Retribuciones especiales:<\/li>\n<li>Gratificaciones extraordinarias: las gratificaciones extraordinarias de Julio y Navidad se satisfar\u00e1n, cada una de ellas, a raz\u00f3n de treinta d\u00edas de Retribuci\u00f3n Primaria.<\/li>\n<li>Gratificaciones de Marzo y Septiembre: se abonar\u00e1n de acuerdo con los valores que figuran en el Anexo n\u00famero IV.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La gratificaci\u00f3n de Marzo se abonar\u00e1 con la paga correspondiente a Febrero y la de Septiembre en la primera quincena de este mes.<\/p>\n<ol>\n<li>Pluses.<\/li>\n<li>Se devengar\u00e1n en las condiciones y circunstancias que establece la legislaci\u00f3n al respecto, salvo que por su naturaleza puedan absorberse legalmente por las mejoras que se establecen en este Convenio.<\/li>\n<li>A los pluses de nocturnidad, de trabajo en domingo y festivo, de guarder\u00eda y especial de nocturnidad por jornada fija de noche, se aplicar\u00e1n las normas establecidas en el art\u00edculo 50, apartado c), n\u00fameros 2, 3, 4 y 5.<\/li>\n<li>Licencias y ausencias retribuidas.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ser\u00e1n abonadas como se dispone en el art\u00edculo anterior.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 52\uf0b0: Aplicaci\u00f3n de los conceptos retributivos.<\/p>\n<ol>\n<li>Retribuci\u00f3n primaria: corresponde abonarla en los siguientes casos:\n<ol>\n<li>Por el tiempo ordinario de presencia y proporcionalmente al mismo.<\/li>\n<li>Licencias reglamentarias: permisos para ex\u00e1menes cuando hayan de ser retribuidos.<\/li>\n<li>Vacaciones.<\/li>\n<li>Domingos y festivos.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los devengos correspondientes a los domingos y festivos se abonar\u00e1n en proporci\u00f3n a los d\u00edas trabajados.<\/p>\n<p>Licencias reglamentarias: el trabajador, avisando con la posible antelaci\u00f3n, tendr\u00e1 derecho a la licencia en los casos que se recogen en el cuadro que figura en el presente Convenio.<\/p>\n<ol>\n<li>Gratificaciones extraordinarias: las gratificaciones extraordinarias se devengar\u00e1n proporcionalmente al tiempo de permanencia en la Empresa.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los trabajadores que no lleven seis meses en la Empresa en las fechas de abono de las gratificaciones extraordinarias de Julio y Navidad, percibir\u00e1n \u00e9stas en cuant\u00eda proporcional al tiempo de permanencia hasta las citadas fechas. Al causar baja en la Empresa se percibir\u00e1 asimismo la parte proporcional que corresponda. El c\u00f3mputo se har\u00e1 por meses completos; la fracci\u00f3n de mes se considerar\u00e1 como un mes completo, distribuy\u00e9ndose el c\u00e1lculo haciendo corresponder el primer semestre a la de julio y el segundo semestre a la de Navidad.<\/p>\n<p>Con respecto a las gratificaciones de marzo y Septiembre, se mantendr\u00e1 el mismo criterio, salvo en lo referente a los per\u00edodos de devengo, que se computar\u00e1n, respectivamente, de Septiembre a febrero y de febrero a Septiembre.<\/p>\n<ol>\n<li>Prima de incentivo a la productividad (Valladolid, Sevilla y Palencia) o percepci\u00f3n suplementaria (Madrid): Se devengar\u00e1 en los mismos casos que la retribuci\u00f3n primaria excepto las licencias reglamentarias que se regir\u00e1n por el cuadro del art\u00edculo 30\u00ba.<\/li>\n<li>Plus de turnicidad: se devengar\u00e1 en los siguientes casos:\n<ol>\n<li>Por el tiempo ordinario de presencia y proporcionalmente al mismo.<\/li>\n<li>Domingos y festivos en proporci\u00f3n a los d\u00edas trabajados.<\/li>\n<li>Durante las vacaciones proporcionalmente a lo devengado por este concepto durante el periodo anterior, computado de vacaci\u00f3n a vacaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>A los efectos del abono del plus de turnicidad se distinguen las siguientes situaciones:<\/p>\n<ol>\n<li>Personal que trabaja en turnos preestablecidos por la Direcci\u00f3n (personal en r\u00e9gimen de trabajo a turnos), de ma\u00f1ana, tarde y noche, o dos cualesquiera de \u00e9stos:<\/li>\n<li>Los turnos habituales vendr\u00e1n preestablecidos en alguna de las siguientes modalidades: cambios de turnos semanales, quincenales, mensuales o de una semana como m\u00ednimo dentro de un mes. Los trabajadores incluidos en estos turnos tendr\u00e1n derecho al abono de la turnicidad durante todo el tiempo que en el mes trabajen a prima, como se dispone en este Convenio, mientras vengan efectuando los cambios de turno.<\/li>\n<li>Casos especiales en que la rotaci\u00f3n (cambio de turno) se produce en un per\u00edodo superior al mes (una semana cada dos meses, dos semanas cada dos meses, etc.). Los trabajadores incluidos en r\u00e9gimen de turnos de estas caracter\u00edsticas, tendr\u00e1n derecho al abono de la turnicidad durante el tiempo del turno que dentro del periodo total tiene un menor n\u00famero de d\u00edas y asimismo durante otro n\u00famero de d\u00edas consecutivos igual al anterior, es decir, que la turnicidad se abonar\u00e1 por un n\u00famero de d\u00edas doble de aqu\u00e9llos en que se haya cambiado de turno.<\/li>\n<li>No se considerar\u00e1 en r\u00e9gimen de trabajo a turnos el trabajador que aun teniendo un horario coincidente con uno cualquiera de los turnos, por haberlo solicitado voluntariamente o por cualquier otra causa, no efect\u00fae rotaci\u00f3n normal de horario.<\/li>\n<li>En el caso de que un trabajador comience o cese en el r\u00e9gimen de trabajo a turnos, comenzar\u00e1 o cesar\u00e1, respectivamente, su devengo del plus de turnicidad, coincidiendo con el primero o el \u00faltimo d\u00eda de su inclusi\u00f3n en este r\u00e9gimen de trabajo.<\/li>\n<li>Trabajadores con horario fijo que, por necesidades del servicio, hayan de ser cambiados de turno de forma temporal.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se devengar\u00e1 el plus de turnicidad correspondiente en los d\u00edas que dure el cambio de horario.<\/p>\n<ol>\n<li>Plus de Nocturnidad: se devengar\u00e1 en las condiciones y circunstancias reglamentarias establecidas.<\/li>\n<li>Plus de Trabajo en Domingo y Festivo: los trabajadores que, con desplazamiento de su descanso semanal reglamentario, trabajen en domingo, y los que trabajen en festivos, sin que re\u00fanan conjuntamente las circunstancias de obligatoriedad y habitualidad o periodicidad requeridas para el derecho al \u00abPlus de Guarder\u00eda\u00bb, percibir\u00e1n independientemente de los dem\u00e1s conceptos salariales a que tuviere derecho, un \u00abPlus de Festivos\u00bb de cuant\u00eda se\u00f1alada en el art\u00edculo 50 por el tiempo de presencia del trabajador, que est\u00e9 comprendido en los horarios que rijan en cada momento, correspondientes:<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Para el domingo: al horario del turno de ma\u00f1ana, tarde y noche del s\u00e1bado y los turnos de ma\u00f1ana, tarde y noche del domingo.<\/li>\n<li>Para el festivo: al horario del turno de noche de la v\u00edspera, y los turnos de ma\u00f1ana, tarde y noche del festivo. En el momento actual, las horas que determinan los per\u00edodos anteriores son:<\/li>\n<li>Para el domingo:<\/li>\n<\/ul>\n<p>En Valladolid y Palencia: desde las seis horas del s\u00e1bado hasta las seis horas del lunes.<\/p>\n<p>En Sevilla: desde las siete horas del s\u00e1bado hasta las siete horas del lunes.<\/p>\n<ul>\n<li>Para el festivo:<\/li>\n<\/ul>\n<p>En Valladolid y Palencia: desde las veintid\u00f3s horas del d\u00eda inmediato anterior al festivo hasta las seis horas del d\u00eda siguiente al festivo.<\/p>\n<p>En Sevilla: desde las veintitr\u00e9s horas del d\u00eda inmediato anterior al festivo hasta las siete horas del d\u00eda siguiente al festivo.<\/p>\n<p>El plus de trabajo en domingo se abonar\u00e1 tambi\u00e9n en el horario de ma\u00f1ana de aqu\u00e9llos s\u00e1bados en que, por aplicaci\u00f3n de los calendarios generales, no trabaje ning\u00fan turno, sin que ello suponga el reconocimiento como festivos de los citados s\u00e1bados.<\/p>\n<p>El \u00abPlus de Festivos\u00bb es incompatible con el \u00abPlus de Guarder\u00eda\u00bb.<\/p>\n<ol>\n<li>Plus de Guarder\u00eda: los trabajadores que por desempe\u00f1ar puesto de trabajo de especiales caracter\u00edsticas, tales como de actividad continuada, vigilancia, guarder\u00eda m\u00e9dica, etc., tengan obligaci\u00f3n de trabajar de forma habitual o peri\u00f3dica en domingo o festivo y, en consecuencia, tengan su descanso semanal o festivo en otro d\u00eda, percibir\u00e1n como compensaci\u00f3n de esta exigencia especial un \u00abPlus de Guarder\u00eda\u00bb de cuant\u00eda se\u00f1alada en el art\u00edculo 50 de este Convenio.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Este plus se abonar\u00e1 por el tiempo trabajado dentro de los l\u00edmites horarios se\u00f1alados para el \u00abPlus de Domingos y Festivos\u00bb. Se ampl\u00edan estos l\u00edmites en cuanto al plus de guarder\u00eda, para el personal que viene percibi\u00e9ndolo, a las veintid\u00f3s horas (veintitr\u00e9s en Sevilla) del viernes, a quienes lo perciban el s\u00e1bado o el domingo de la misma semana y en ella descansen o vaquen todos los turnos desde las seis horas (siete en Sevilla) del s\u00e1bado, seg\u00fan calendario general de cada centro de trabajo.<\/p>\n<p>No se extender\u00e1, por el contrario, el referido l\u00edmite a los viernes de aquellas semanas que, aun trabajando aqu\u00e9llos un d\u00eda festivo, no trabajen el s\u00e1bado o domingo de las mismas.<\/p>\n<p>A los solos efectos del devengo del Plus de Guarder\u00eda se entender\u00e1 por \u00absemana\u00bb la comprendida entre las seis horas del lunes (siete en Sevilla), hasta la misma hora del lunes siguiente. No obstante, cuando por necesidades del servicio la Empresa establezca el comienzo de la semana de trabajo antes o despu\u00e9s de las seis horas del lunes, se entender\u00e1 como semana la de los siete d\u00edas naturales contados desde el nuevo inicio del turno de trabajo.<\/p>\n<p>Este \u00abPlus de Guarder\u00eda\u00bb es incompatible con el de domingos y festivos.<\/p>\n<p>A efectos del reconocimiento del derecho y percepci\u00f3n del plus, se requerir\u00e1:<\/p>\n<p>1\uf0b0. Que el trabajador tenga obligaci\u00f3n de trabajar en dicho puesto domingos o festivos. Se considera obligatorio cuando su falta al trabajo en dichos d\u00edas, sin causa justificada, pueda ser constitutivo de falta laboral y ser sancionado como ausencia injustificada al trabajo.<\/p>\n<p>2\uf0b0. Que la obligaci\u00f3n de trabajar en domingo o festivo tenga car\u00e1cter habitual o peri\u00f3dico. Se entiende por habitual el trabajo que respondiendo a los planes de organizaci\u00f3n previstos por la Empresa, para el puesto en cuesti\u00f3n, se realice de forma continua o peri\u00f3dica.<\/p>\n<p>Se entiende por trabajo peri\u00f3dico aqu\u00e9l que se realiza obedeciendo a unos ciclos concretos marcados por la Empresa, dentro de los planes de organizaci\u00f3n del puesto y descartando todos aqu\u00e9llos ejecutados de forma espor\u00e1dica o aislada.<\/p>\n<p>3\uf0b0. Que los requisitos de obligatoriedad, habitualidad o periodicidad se den conjuntamente. La falta de cualquiera de estos requisitos supondr\u00e1 la inexistencia del derecho al plus, y, por tanto, la no percepci\u00f3n del mismo.<\/p>\n<p>4\uf0b0. Que el trabajo en domingo o festivo comporte un descanso semanal compensatorio.<\/p>\n<p>La Empresa deber\u00e1 declarar, expresamente, los puestos con derecho al Plus de Guarder\u00eda, cuando re\u00fanan los requisitos anteriormente indicados.<\/p>\n<ol>\n<li>Vacaciones: se concreta que los conceptos retributivos a abonar en vacaciones son: Retribuci\u00f3n Primaria, Prima o Percepci\u00f3n Suplementaria, Turnicidad, Plus Turno Fijo de Noche Normal y Plus Turno Fijo de Noche Festivo, Plus Aprovechamiento Instalaciones, y Plus Especial de Nocturnidad por Jornada Fija de Noche, Plus de Disminuci\u00f3n de Aptitud, Plus Jefe de Equipo y los Pluses de Nocturnidad, Festivo y Guarder\u00eda.<\/li>\n<li>Reducci\u00f3n del tiempo de trabajo real al a\u00f1o: las reducciones en el tiempo de trabajo real anual, tanto las concedidas en anteriores convenios como las producidas por otras causas, hasta llegar a la jornada que figura en este Convenio, no implicar\u00e1n merma de retribuci\u00f3n alguna.<\/li>\n<li>Plus especial de nocturnidad, por jornada fija de noche: se aplicar\u00e1n, como normas complementarias, las que rijan para el plus ordinario de nocturnidad.<\/li>\n<li>Es Jefe de Equipo el trabajador procedente de la categor\u00eda de profesionales o de oficio que, efectuando trabajo manual, asume el control de trabajo de un grupo de oficiales, especialistas, etc., en n\u00famero no inferior a tres ni superior a ocho.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El Jefe de Equipo no podr\u00e1 tener bajo sus \u00f3rdenes a personal de superior categor\u00eda que la suya. Cuando el Jefe de Equipo desempe\u00f1e sus funciones durante un per\u00edodo de un a\u00f1o consecutivo o de tres a\u00f1os en periodos alternos, si luego cesa en su funci\u00f3n, se le mantendr\u00e1 su retribuci\u00f3n espec\u00edfica hasta que por su ascenso o superior categor\u00eda quede aqu\u00e9lla superada.<\/p>\n<p>El Plus que percibir\u00e1 el Jefe de Equipo consistir\u00e1 en un 20 por 100 sobre el salario base de su categor\u00eda, a no ser que haya sido tenido en cuenta dentro del factor mando, en la valoraci\u00f3n del puesto de trabajo.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 53\uf0b0: Conceptos retributivos a efectos legales.<\/p>\n<ol>\n<li>Clasificaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Por aplicaci\u00f3n de la normativa de ordenaci\u00f3n del salario, el r\u00e9gimen retributivo pactado en el presente Convenio queda estructurado de la siguiente forma:<\/p>\n<p>Salario base: se fija como salario base el importe de la retribuci\u00f3n primaria.<\/p>\n<p>Complementos salariales: los diferentes complementos salariales pactados quedan distribuidos atendiendo a su naturaleza, del siguiente modo:<\/p>\n<ul>\n<li>Personales:<\/li>\n<\/ul>\n<p>Plus de disminuci\u00f3n de aptitud.<\/p>\n<p>Compensaci\u00f3n por jornada reducida de verano.<\/p>\n<p>Garant\u00edas econ\u00f3micas (art. 54): plus de percepciones consolidadas (PPC); R\u00e9gimen especial de ayuda fiscal (REPAF). Premios por t\u00edtulo; pluses creados antes de 1966 (a que se refer\u00eda el apartado 2\uf0b0 del art\u00edculo 8 de convenios anteriores); y antig\u00fcedad.<\/p>\n<ul>\n<li>De puesto de trabajo:<\/li>\n<\/ul>\n<p>Turnicidad. Nocturnidad.<\/p>\n<p>Plus especial de nocturnidad por jornada fija de noche. Plus de trabajo en domingos y festivos.<\/p>\n<p>Plus de jefe de equipo.<\/p>\n<p>Ayuda para vivienda en caso de traslado. Plus de guarder\u00eda.<\/p>\n<p>Plus de Modificaci\u00f3n de la Demanda<\/p>\n<p>Plus de Aprovechamiento de Instalaciones<\/p>\n<p>Plus Primer Tramo Modificaci\u00f3n de la Demanda<\/p>\n<ul>\n<li>Por calidad y cantidad de trabajo:<\/li>\n<\/ul>\n<p>Prima de incentivo a la productividad para Valladolid, Sevilla y Palencia y percepci\u00f3n suplementaria para Madrid. Prima ligada a los resultados de las f\u00e1bricas, para Valladolid, Sevilla, Palencia y Madrid.<\/p>\n<p>Horas extraordinarias.<\/p>\n<ul>\n<li>Vencimiento peri\u00f3dico superior al mes:<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gratificaci\u00f3n de julio Gratificaci\u00f3n de navidad. Gratificaci\u00f3n de marzo. Gratificaci\u00f3n de Septiembre.<\/p>\n<ol>\n<li>Principios generales sobre retribuci\u00f3n:<\/li>\n<li>Los impuestos, cargas sociales y cualquier deducci\u00f3n de tipo obligatorio que gravan en la actualidad o graven en el futuro las percepciones del personal, ser\u00e1n satisfechos por quien corresponda conforme a la Ley.<\/li>\n<li>Los salarios y sueldos de cotizaci\u00f3n a efectos de seguros sociales obligatorios y mutualismo laboral, ser\u00e1n, en cada caso, los legalmente establecidos.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Las percepciones que correspondan seg\u00fan este Convenio en la parte que superen las mencionadas bases legales de cotizaci\u00f3n, \u00fanicamente se computar\u00e1n para el seguro de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y hasta los l\u00edmites establecidos para este seguro.<\/p>\n<p>Los importes de las percepciones que figuran en este Convenio son en todos los casos cantidades brutas<\/p>\n<p>Art\u00edculo 54\u00ba: Garant\u00edas personales.<\/p>\n<ol>\n<li>Se respetar\u00e1n las siguientes garant\u00edas econ\u00f3micas de car\u00e1cter personal ya establecidas en convenios anteriores (los pluses que ten\u00edan car\u00e1cter personal se han consolidado para las personas que el 1 de enero de 1972 los ven\u00edan percibiendo):\n<ul>\n<li>Plus de percepciones consolidadas (PPC). Se respetar\u00e1 a t\u00edtulo personal en su misma cuant\u00eda actual, siendo \u00fanicamente absorbible por aumento de categor\u00eda, nivel o clave.<\/li>\n<li>R\u00e9gimen especial de ayuda fiscal (REPAF).<\/li>\n<li>Plus de premio por t\u00edtulo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Tambi\u00e9n se mantendr\u00e1n con car\u00e1cter excepcional, en las mismas condiciones de devengo y sujetos a las mismas normas que vienen aplic\u00e1ndose, los pluses creados antes de 1966, no recogidos en Convenio ni establecidos por norma legal alguna; es decir, los correspondientes a determinados puestos del personal obrero (gratificaci\u00f3n de pintura, gratificaci\u00f3n de chapa y gratificaci\u00f3n de servicios de incendios) y la gratificaci\u00f3n especial de ayudantes t\u00e9cnicos sanitarios.<\/p>\n<ol>\n<li>Como garant\u00eda a t\u00edtulo personal, quienes el 4 de junio de 1997 pertenec\u00edan a la plantilla de la Empresa, seguir\u00e1n percibiendo el complemento personal de antig\u00fcedad, y devengando premios superiores, conforme a la normativa de convenios anteriores, y con los importes que figuran en la tabla n\u00fam. 3 del anexo IV de este Convenio.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>C A P \u00cd T U L O S \u00c9 P T I M O<\/h3>\n<h4>R\u00c9GIMEN DISCIPLINARIO<\/h4>\n<p>Art\u00edculo 55\uf0b0: Faltas y sanciones.<\/p>\n<ol>\n<li>A efectos laborales se entiende por falta toda acci\u00f3n u omisi\u00f3n que suponga quebranto de los deberes de cualquier \u00edndole impuestos por las disposiciones laborales vigentes y, en particular, las que figuran en el presente Convenio Colectivo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Toda falta cometida por un trabajador se clasificar\u00e1 atendiendo a su importancia, trascendencia o malicia en leve, grave o muy grave. La enumeraci\u00f3n de las faltas, que se hace en los tres apartados siguientes es meramente enunciativa.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Faltas leves.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>1\uf0b0. De una a tres faltas de puntualidad en asistencia al trabajo, sin la debida justificaci\u00f3n, cometidas durante el periodo de un mes.<\/p>\n<p>2\uf0b0. No notificar con car\u00e1cter previo o, en su caso, dentro de las 24 horas siguientes a la falta, la raz\u00f3n de la ausencia al trabajo, a no ser que se pruebe la imposibilidad de haberlo hecho.<\/p>\n<p>3\uf0b0. El abandono del trabajo sin causa justificada que sea por breve tiempo. Si como consecuencia del mismo se causase perjuicio de alguna consideraci\u00f3n a la Empresa o a los compa\u00f1eros de trabajo o fuera causa de accidente, esta falta podr\u00e1 ser considerada como grave o muy grave, seg\u00fan los casos.<\/p>\n<p>4\u00ba. Peque\u00f1os descuidos en la conservaci\u00f3n del material. 5\uf0b0. Falta de aseo o limpieza personal.<\/p>\n<p>6\uf0b0. No atender al p\u00fablico con la correcci\u00f3n y diligencia debidas.<\/p>\n<p>7\uf0b0. No comunicar a la Empresa los cambios de residencia o de domicilio. 8\uf0b0. Discutir con los compa\u00f1eros dentro de la jornada de trabajo.<\/p>\n<p>9\uf0b0. Faltar al trabajo un d\u00eda sin causa justificada.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Faltas graves. Se califican como faltas graves las siguientes:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>1\uf0b0. M\u00e1s de tres faltas no justificadas de puntualidad en la asistencia al trabajo, cometidas durante un periodo de 30 d\u00edas.<\/p>\n<p>2\uf0b0. Faltar de uno a tres d\u00edas al trabajo durante un periodo de 30 d\u00edas sin causa que lo justifique. Bastar\u00e1 una sola falta cuando tuviera que relevar a un compa\u00f1ero o cuando como consecuencia de la misma se causase perjuicio de alguna consideraci\u00f3n a la Empresa.<\/p>\n<p>3\uf0b0. No comunicar con la puntualidad debida los cambios experimentados en la familia que puedan afectar a la Seguridad Social y, en su caso, a las prestaciones de protecci\u00f3n a la familia. La falsedad u omisi\u00f3n maliciosa en cuanto a la aportaci\u00f3n de estos datos se considerar\u00e1 como falta muy grave.<\/p>\n<p>4\u00ba. Entregarse a juegos, cualesquiera que sean, dentro de la jornada de trabajo.<\/p>\n<p>5\uf0b0. La desobediencia a los superiores en cualquier materia de trabajo, incluida la resistencia y obstrucci\u00f3n a nuevos m\u00e9todos de racionalizaci\u00f3n de trabajo o modernizaci\u00f3n de maquinaria que pretenda introducir la Empresa, as\u00ed como negarse a rellenar las hojas de trabajo, control de asistencia, etc. Si implicase quebranto manifiesto de la disciplina o de ello se derivase perjuicio notorio para la Empresa o compa\u00f1eros de trabajo, se considerar\u00e1 falta muy grave.<\/p>\n<p>6\uf0b0. Simular la presencia de otro al trabajo, firmando o fichando por \u00e9l.<\/p>\n<p>7\uf0b0. La negligencia o desidia en el trabajo que afecte a la buena marcha del mismo.<\/p>\n<p>8\uf0b0. La imprudencia en acto de servicio. Si implicase riesgo de accidente para s\u00ed o para sus compa\u00f1eros o peligro de aver\u00edas para las instalaciones, podr\u00e1 ser considerada como falta muy grave. En todo caso, se considerar\u00e1 imprudencia en acto de servicio el no uso de las prendas y aparatos de seguridad de car\u00e1cter obligatorio.<\/p>\n<p>9\uf0b0. Realizar, sin el oportuno permiso, trabajos particulares durante la jornada, as\u00ed como el empleo para usos propios de herramientas de la Empresa.<\/p>\n<p>10\uf0b0. La reiteraci\u00f3n o reincidencia en falta leve (excluida la de puntualidad), aunque sea de distinta naturaleza, dentro de un trimestre y habiendo mediado sanci\u00f3n que no sea la de amonestaci\u00f3n verbal.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Faltas muy graves. Se califican como faltas muy graves las siguientes:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>1\uf0b0. M\u00e1s de diez faltas no justificadas de puntualidad cometidas en un periodo de seis meses o veinte en un a\u00f1o.<\/p>\n<p>2\uf0b0. Las faltas injustificadas al trabajo durante tres d\u00edas consecutivos o cinco alternos en un mismo mes.<\/p>\n<p>3\uf0b0. El fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas y el hurto o robo, tanto a sus compa\u00f1eros de trabajo como a la Empresa o a cualquier persona, realizado dentro de las dependencias de la misma o durante acto de servicio en cualquier lugar.<\/p>\n<p>4\uf0b0. Los delitos de robo, estafa o malversaci\u00f3n cometidos fuera de la Empresa o cualquier otra clase de delito com\u00fan que pueda implicar para \u00e9sta desconfianza hacia su autor.<\/p>\n<p>5\uf0b0. La simulaci\u00f3n de enfermedad o accidente. Se entender\u00e1 siempre que existe falta cuando un trabajador en baja por uno de tales motivos realice trabajos de cualquier clase por cuenta propia o ajena. Tambi\u00e9n se comprender\u00e1 en este apartado toda manipulaci\u00f3n hecha para prolongar la baja por accidente o enfermedad.<\/p>\n<p>6\uf0b0. La continuada y habitual falta de aseo y limpieza de tal \u00edndole que produzca quejas justificadas de sus compa\u00f1eros de trabajo.<\/p>\n<p>7\uf0b0. La embriaguez habitual si repercute negativamente en el trabajo.<\/p>\n<p>8\uf0b0. Violar el secreto de la correspondencia o de documentos reservados de la Empresa. 9\uf0b0. Revelar a elementos extra\u00f1os datos de reserva obligada.<\/p>\n<p>10\uf0b0. Dedicarse a actividades que impliquen competencia hacia la misma.<\/p>\n<p>11\uf0b0. Los malos tratos de palabra u obra o falta grave de respeto y consideraci\u00f3n a los jefes o sus familiares, as\u00ed como a los compa\u00f1eros y subordinados.<\/p>\n<p>12\uf0b0. El acoso sexual.<\/p>\n<p>13\uf0b0. Causar accidentes graves por negligencia o imprudencia inexcusable. 14\uf0b0. Abandonar el trabajo en puestos de responsabilidad.<\/p>\n<p>15\uf0b0. La disminuci\u00f3n continuada y voluntaria no justificada en el rendimiento del trabajo. 16\uf0b0. Originar ri\u00f1as y pendencias con sus compa\u00f1eros de trabajo.<\/p>\n<p>17\uf0b0. Las derivadas de lo previsto en los n\u00fameros 3, 5 y 8 del apartado B).<\/p>\n<p>18\u00ba. La reincidencia en faltas graves, aunque sean de distinta naturaleza, siempre que se cometan dentro de un trimestre y hayan sido sancionadas.<\/p>\n<ol>\n<li>No se considerar\u00e1 injustificada la falta al trabajo que derive de detenci\u00f3n del trabajador, si \u00e9ste, posteriormente, es absuelto de los cargos que se le hubieren imputado.<\/li>\n<li>Sanciones. Las sanciones m\u00e1ximas que podr\u00e1n imponerse a los que incurran en falta ser\u00e1n las siguientes:<\/li>\n<li>Por faltas leves:<\/li>\n<\/ol>\n<p>Amonestaci\u00f3n verbal.<\/p>\n<p>Amonestaci\u00f3n por escrito.<\/p>\n<ol>\n<li>Por faltas graves:<\/li>\n<\/ol>\n<p>Traslado de puesto dentro de la misma f\u00e1brica. Suspensi\u00f3n de empleo y sueldo de dos a veinte d\u00edas.<\/p>\n<ol>\n<li>Por faltas muy graves:<\/li>\n<\/ol>\n<p>Suspensi\u00f3n de empleo y sueldo de veintiuno a sesenta d\u00edas. Inhabilitaci\u00f3n por un per\u00edodo no superior a cinco a\u00f1os para ascender de categor\u00eda.<\/p>\n<p>Traslado forzoso a otra localidad sin derecho a indemnizaci\u00f3n alguna. Despido.<\/p>\n<p>Las sanciones que en el orden laboral puedan imponerse se entienden sin perjuicio de pasar el tanto de culpa a los tribunales.<\/p>\n<ol>\n<li>Abuso de autoridad. La Empresa considerar\u00e1 como faltas muy graves y sancionar\u00e1, en consecuencia los abusos de autoridad que se pudieran cometer por sus directivos, jefes o mandos intermedios.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se considerar\u00e1 abuso de autoridad siempre que un superior cometa un hecho arbitrario con infracci\u00f3n manifiesta y deliberada de un precepto legal y con perjuicio notorio para un inferior: en este caso, el trabajador perjudicado lo pondr\u00e1 en conocimiento del Comit\u00e9 de Empresa y lo comunicar\u00e1 por escrito a su jefe inmediato, quien tendr\u00e1 la obligaci\u00f3n de tramitar la queja hasta la Direcci\u00f3n de la Empresa. Si cualquiera de ellos no lo hiciera o, a pesar de hacerlo, insistiera en la ilegalidad cometida, el as\u00ed perjudicado dar\u00e1 cuenta por escrito, en el plazo no superior a quince d\u00edas, a la Autoridad Laboral, la que, si estima infracci\u00f3n, ordenar\u00e1 a la Direcci\u00f3n de la Empresa el env\u00edo de los antecedentes del asunto, y si, previos los asesoramientos que estime oportunos, resultara probado el hecho, resolver\u00e1 lo que proceda.<\/p>\n<ol>\n<li>Normas de procedimiento.<\/li>\n<li>Corresponde a la Direcci\u00f3n de la Empresa la facultad, con conocimiento del Comit\u00e9 de Empresa en los casos legalmente previstos, de corregir disciplinariamente a todos los trabajadores que se hicieran acreedores de ello.<\/li>\n<li>Se acuerda como plazo m\u00e1ximo para comenzar el cumplimiento de una sanci\u00f3n el de treinta d\u00edas h\u00e1biles, a partir de la fecha en que la sanci\u00f3n sea firme. A estos efectos no se computar\u00e1n como d\u00edas h\u00e1biles los de disfrute de vacaciones colectivas.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Este plazo no es aplicable al caso en que la sanci\u00f3n consista en despido.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 56\uf0b0: Anulaci\u00f3n de notas desfavorables. Prescripci\u00f3n de las faltas.<\/p>\n<p>La anulaci\u00f3n de notas desfavorables en los expedientes personales de las faltas leves, graves o muy graves, tendr\u00e1 lugar a los seis meses, al a\u00f1o y a los dos a\u00f1os, respectivamente, de la notificaci\u00f3n de la sanci\u00f3n al interesado.<\/p>\n<p>La prescripci\u00f3n de faltas se regir\u00e1 por las normas legales vigentes en la materia.<\/p>\n<p>Con el fin de garantizar el adecuado an\u00e1lisis de las faltas graves, los periodos de vacaciones colectivas no se computar\u00e1n a efectos de prescripci\u00f3n.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 57\uf0b0: Sistema de penalizaci\u00f3n por faltas de asistencia o de puntualidad.<\/p>\n<p>Los d\u00edas de ausencia al trabajo y los retrasos en la hora de entrada que no sean debidamente justificados se penalizar\u00e1n con un importe igual al de la percepci\u00f3n primaria correspondiente al tiempo de ausencia o de retraso.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 58\uf0b0: R\u00e9gimen de sanciones por falta de asistencia al trabajo y por faltas de puntualidad.<\/p>\n<p>Cuando por la importancia, trascendencia o n\u00famero de ausencias o de retrasos estas faltas puedan ser consideradas como graves o muy graves, la Empresa podr\u00e1 dejar sin efecto el sistema de penalizaci\u00f3n establecido en el art\u00edculo anterior, aplicando autom\u00e1ticamente el r\u00e9gimen de sanciones.<\/p>\n<p>La suspensi\u00f3n para lo sucesivo del sistema de penalizaci\u00f3n ser\u00e1 comunicada por escrito al trabajador afectado, manteni\u00e9ndose vigente hasta que la Direcci\u00f3n acuerde reintegrarle al mismo, o cuando transcurran sin comisi\u00f3n de ulteriores faltas de esta naturaleza, los plazos establecidos en el art\u00edculo de este Convenio sobre \u00abanulaci\u00f3n de notas desfavorables\u00bb.<\/p>\n<h3>C A P \u00cd T U L O O C T A V O<\/h3>\n<h4>REPRESENTACI\u00d3N DE LOS TRABAJADORES Y ASPECTOS SINDICALES.<\/h4>\n<p>Art\u00edculo 59\u00ba: Facilidades para la Representaci\u00f3n de los Trabajadores.<\/p>\n<p>Se reconocen las facilidades que para el desempe\u00f1o de su misi\u00f3n representativa se pactaron entre las representaciones centrales de la Empresa y de los trabajadores en las reuniones del Comit\u00e9 Intercentros de fechas 29-7-80, 4-9-80 y 25-9-80 (Actas n\u00ba 3, 4 y 5 respectivamente) en sus propios t\u00e9rminos.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 60\u00ba: Comit\u00e9 Intercentros.<\/p>\n<p>Las caracter\u00edsticas especiales de Renault Espa\u00f1a, S.A. (unidad de Direcci\u00f3n, existencia de un solo Convenio Colectivo interprovincial, centros de trabajo en distintas provincias, concurrencia de 4 Comit\u00e9s de Empresa, imprescindible concatenaci\u00f3n del proceso productivo, etc.), hacen necesario la existencia de un interlocutor que, por una parte, aglutine y represente al colectivo general de los trabajadores, y, por otra parte, pueda asumir la negociaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de la Empresa en temas generales o que puedan afectar a varios centros de trabajo, excepto en la negociaci\u00f3n del Convenio Colectivo que se estar\u00e1 a lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores.<\/p>\n<p>Por ello, y para una mayor eficacia y transparencia en las relaciones laborales, se constituye, de acuerdo con el art\u00edculo 63.3 del Estatuto de los Trabajadores, un Comit\u00e9 Intercentros, que asume la representaci\u00f3n del conjunto de los trabajadores de Renault Espa\u00f1a, S.A.<\/p>\n<p>En consecuencia:<\/p>\n<p>1\uf0b0. Se acuerda la constituci\u00f3n de un Comit\u00e9 Intercentros en la forma y condiciones establecidas en el Estatuto de los Trabajadores, que tendr\u00e1 como funciones las de ser informado, informar, tratar y negociar con la representaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n de la Empresa las cuestiones incluidas en las competencias que se se\u00f1alan en este Convenio.<\/p>\n<p>El n\u00famero total de miembros del Comit\u00e9 Intercentros ser\u00e1 de trece. 2\u00ba.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Los puestos del Comit\u00e9 Intercentros ser\u00e1n repartidos proporcionalmente dentro de la Empresa, al n\u00famero de trabajadores que integran cada uno de los dos Colegios de Especialistas y No Cualificados por un lado, y T\u00e9cnicos y Administrativos por otro.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si en la divisi\u00f3n resultasen cocientes con fracciones, se adjudicar\u00e1 la unidad fraccionaria al grupo al que corresponda la fracci\u00f3n m\u00e1s alta; si fuesen iguales, la adjudicaci\u00f3n ser\u00e1 por sorteo.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Del n\u00famero de puestos correspondientes a cada Colegio, seg\u00fan el apartado anterior, se atribuir\u00e1 a cada candidatura de las presentadas en cada Colegio en las \u00faltimas elecciones a miembros de los Comit\u00e9s de Empresa, mediante el sistema de representaci\u00f3n proporcional, el que resulte del cociente de dividir el n\u00famero de sus votos por el de puestos a cubrir.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si hubiese puestos sobrantes, se atribuir\u00e1n a la candidatura o candidaturas que tengan un mayor resto de votos.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Reparto de los puestos del Comit\u00e9 Intercentros entre los centros de trabajo.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Los puestos se distribuir\u00e1n procurando que est\u00e9n representados proporcionalmente todos los centros de trabajo.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>El reparto proporcional a que aluden las normas anteriores se efectuar\u00e1, ante una eventual incompatibilidad, aplicando rigurosamente la norma 2.2.<\/li>\n<li>Respetando lo establecido por la aplicaci\u00f3n del apartado 2.1., en el caso del Colegio de T\u00e9cnicos y Administrativos podr\u00e1 haber un mayor n\u00famero de representantes de dicho colegio, que el resultante de la aplicaci\u00f3n del mencionado apartado 2.1., con la reducci\u00f3n correspondiente en el del colegio de especialistas y no cualificados, todo ello dentro de la misma candidatura.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>3\uf0b0. El Comit\u00e9 Intercentros ostentar\u00e1 por propio derecho reconocido en el presente Convenio la representaci\u00f3n del conjunto de los trabajadores.<\/p>\n<p>Son de la competencia exclusiva del Comit\u00e9 Intercentros aquellas cuestiones que afecten a m\u00e1s de un centro de trabajo, y por raz\u00f3n de la materia, entre otras, ostentar la Representaci\u00f3n de los Trabajadores en:<\/p>\n<ol>\n<li>Calendarios laborales, vacaciones colectivas y horarios generales.<\/li>\n<li>Modificaci\u00f3n de las condiciones de trabajo que afecten a m\u00e1s de un centro de trabajo.<\/li>\n<li>Cualquier tema que afecte a personal de m\u00e1s de un centro de trabajo.<\/li>\n<li>Aquellos temas que por su trascendencia se estime conveniente abordar y negociar en este Comit\u00e9 Intercentros.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Art\u00edculo 61\uf0b0: Secciones sindicales.<\/p>\n<ol>\n<li>Secciones sindicales. La Direcci\u00f3n de la Empresa, junto con la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, acuerdan estar a lo que la normativa legal en cada momento vigente establece para las secciones sindicales y delegados de las mismas.<\/li>\n<li>Delegados sindicales para toda la Empresa. El nombramiento por parte de cada organizaci\u00f3n sindical de un delegado sindical para toda la Empresa, tendr\u00e1 como requisito imprescindible que aqu\u00e9lla haya obtenido en las \u00faltimas elecciones sindicales celebradas, como m\u00ednimo, el 15 por 100 de los votos v\u00e1lidos de cada colegio electoral en toda la Empresa.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>C A P \u00cd T U L O N O V E N O<\/h3>\n<h4>CONDICIONES ECON\u00d3MICAS PARA LOS A\u00d1OS 2017-2020<\/h4>\n<p>Art\u00edculo 62\u00b0: Condiciones econ\u00f3micas para los a\u00f1os 2017-2018-2019 y 2020.<\/p>\n<ol>\n<li>Condiciones econ\u00f3micas para 2017.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Salarios y otros conceptos retributivos. Para el a\u00f1o 2017, se actualizar\u00e1n las tablas salariales con un incremento del 0,5% sobre los valores existentes en 2016, una vez actualizados en su caso.<\/p>\n<p>Asimismo, se acuerda un aumento \u00fanico lineal de 0,75 euros de los valores del punto de la prima ligada a resultados de las f\u00e1bricas establecidos en las correspondientes tablas salariales 2016.<\/p>\n<ol>\n<li>Condiciones econ\u00f3micas para 2018.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Salarios y otros conceptos retributivos. Para el a\u00f1o 2018, se actualizar\u00e1n las tablas salariales con un incremento del 1,0% sobre los valores existentes en 2017.<\/p>\n<p>Asimismo, se acuerda un aumento \u00fanico lineal de 0,50 euros de los valores del punto de la prima ligada a resultados de las f\u00e1bricas establecidos en las correspondientes tablas salariales 2017.<\/p>\n<ol>\n<li>Condiciones econ\u00f3micas para 2019.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Salarios y otros conceptos retributivos. Para el a\u00f1o 2019, se actualizar\u00e1n las tablas salariales con un incremento del 1,0% sobre los valores existentes en 2018.<\/p>\n<p>Asimismo, se acuerda un aumento \u00fanico lineal de 0,50 euros de los valores del punto de la prima ligada a resultados de las f\u00e1bricas establecidos en las correspondientes tablas salariales 2018.<\/p>\n<ol>\n<li>Condiciones econ\u00f3micas para 2020.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Salarios y otros conceptos retributivos. Para el a\u00f1o 2020, se actualizar\u00e1n las tablas salariales con un incremento del 1,0% sobre los valores existentes en 2019.<\/p>\n<p>Asimismo, se acuerda un aumento \u00fanico lineal de 0,75 euros de los valores del punto de la prima ligada a resultados de las f\u00e1bricas establecidos en las correspondientes tablas salariales 2019.<\/p>\n<ol>\n<li>Cl\u00e1usula de revisi\u00f3n salarial para 2017, 2018, 2019 y 2020:<\/li>\n<\/ol>\n<p>En el caso de que el IPC real de los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y\/o 2020 supere el 2%, se acuerda abonar una paga \u00fanica anual no consolidable equivalente al importe resultante de la diferencia entre el 2% antes aludido y el IPC real de cada uno de los a\u00f1os mencionados. El incremento que pudiera dar lugar a la referida revisi\u00f3n \u00fanicamente se conformar\u00e1 con la diferencia respecto a los meses concretos en que efectivamente se haya superado el 2% del IPC real.<\/p>\n<p>La aludida revisi\u00f3n se abonar\u00e1, en su caso, de una sola vez durante el primer trimestre de cada uno de los a\u00f1os, 2018, 2019, 2020 y 2021.<\/p>\n<h3>C A P \u00cd T U L O D \u00c9 C I M O<\/h3>\n<p>Art\u00edculo 63\u00b0:<\/p>\n<p>Las partes manifiestan expresamente someterse \u00edntegramente al presente Convenio y que, por tanto, no se ver\u00e1 afectado por ning\u00fan otro acuerdo o convenio vigente o que pueda pactarse en el futuro, de \u00e1mbito estatal o sectorial, durante su vigencia hasta el 31 de diciembre de 2020.<\/p>\n<h3>A N E X O I<\/h3>\n<h4>REGLAMENTO PARA LA APLICACI\u00d3N DE LA VALORACI\u00d3N DE PUESTOS DE TRABAJO<\/h4>\n<ol>\n<li><strong>\u00c1mbito del reglamento. <\/strong>El presente reglamento completa lo dispuesto en los art\u00edculos 49 y otros de este Convenio, en relaci\u00f3n con la valoraci\u00f3n de puestos de trabajo y su aplicaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Puesto de trabajo<\/strong>. Se entiende por puesto de trabajo el conjunto de tareas asignadas y realmente efectuadas de forma habitual por un trabajador.<\/li>\n<li>Valoraci\u00f3n de los puestos:\n<ol>\n<li>Ser\u00e1 realizada por la Empresa en los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia, de acuerdo con el art\u00edculo 49 de este Convenio y las normas contenidas en este reglamento.<\/li>\n<li>Servir\u00e1 de base para hacer la valoraci\u00f3n el contenido del puesto de trabajo. El contenido a valorar ser\u00e1 el realmente desarrollado por el trabajador dentro del que le haya sido asignado al puesto.<\/li>\n<li>Al efectuar la valoraci\u00f3n de un puesto, la consideraci\u00f3n de los riesgos y condiciones ambientales se har\u00e1, en todo caso, teniendo en cuenta que el trabajador y la Empresa est\u00e1n obligados a cumplir las normas de seguridad y emplear los medios de protecci\u00f3n existentes en el momento de efectuar su valoraci\u00f3n.<\/li>\n<li>A efectos informativos, en la sede de cada Representaci\u00f3n de los Trabajadores de cada centro de trabajo, existir\u00e1 un ejemplar del manual de valoraci\u00f3n, a disposici\u00f3n de los trabajadores, para su consulta.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Asignaci\u00f3n de niveles. <\/strong>La Empresa asignar\u00e1 un nivel definitivo a cada puesto de trabajo, que ser\u00e1 el resultado de la valoraci\u00f3n de los mismos. La Empresa tendr\u00e1 la facultad de asignar un nivel provisional, que podr\u00e1 ser distinto del definitivo, en los casos siguientes:\n<ol>\n<li>A los puestos ocupados por trabajadores de nuevo ingreso durante el per\u00edodo de prueba en la Empresa.<\/li>\n<li>A los puestos ocupados por primera vez por trabajadores que hayan superado el per\u00edodo de prueba, siempre que sea necesario un per\u00edodo de formaci\u00f3n y hasta un m\u00e1ximo de cuarenta d\u00edas de trabajo real en dicho puesto.<\/li>\n<li>A los puestos de nueva creaci\u00f3n y a los que resulten de la modificaci\u00f3n de otros existentes con anterioridad, mientras se efect\u00faa su valoraci\u00f3n, que se llevar\u00e1 a cabo por el procedimiento previsto para las revisiones por iniciativa de la Empresa, salvo lo previsto para las reclamaciones por iniciativa del trabajador.<\/li>\n<li>A los puestos a que den lugar las modificaciones en los m\u00e9todos o en los medios de producci\u00f3n (instalaciones, m\u00e1quinas, \u00fatiles, herramientas, etc.), mientras se supera el per\u00edodo de puesta a punto.<\/li>\n<li>A los puestos ocupados por trabajadores que, de com\u00fan acuerdo con la Direcci\u00f3n de la Empresa, hayan sido destinados a los mismos con car\u00e1cter de interinos o eventuales del interior.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Consolidaci\u00f3n de niveles<\/strong>. Se producir\u00e1 la consolidaci\u00f3n de un nivel por parte de un trabajador cuando haya desarrollado correctamente el contenido de un puesto de trabajo durante setenta d\u00edas de trabajo real en el per\u00edodo de un a\u00f1o contado de fecha a fecha.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La fracci\u00f3n de jornada superior a tres horas, tendr\u00e1 a estos efectos, la consideraci\u00f3n de jornada completa.<\/p>\n<p>Es condici\u00f3n indispensable para la consolidaci\u00f3n, el que el nivel del puesto que la origina haya sido previamente comunicado al interesado. Si como consecuencia de la revisi\u00f3n o reclamaci\u00f3n de la valoraci\u00f3n efectuada resultara un nivel superior al comunicado anteriormente que pudiera dar lugar a consolidaci\u00f3n, \u00e9sta s\u00f3lo podr\u00e1 producirse una vez transcurrido el per\u00edodo establecido a partir de la comunicaci\u00f3n del nuevo nivel.<\/p>\n<p>En ning\u00fan caso ser\u00e1n consolidables los niveles provisionales.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n de niveles. <\/strong>La comunicaci\u00f3n de niveles ser\u00e1 hecha siempre por la Empresa.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cuando un trabajador sea designado para ocupar un puesto de forma definitiva, le ser\u00e1 comunicado por escrito el nivel que a dicho puesto corresponda en un plazo no superior a quince d\u00edas laborables.<\/p>\n<p>Se comunicar\u00e1 por escrito:<\/p>\n<ol>\n<li>El nivel provisional en los casos en que proceda, haciendo constar de forma expresa este car\u00e1cter de \u00abprovisional\u00bb.<\/li>\n<li>El nivel resultante de una revisi\u00f3n efectuada, tanto por iniciativa de la Empresa como por reclamaci\u00f3n del titular del puesto.<\/li>\n<li>La ocupaci\u00f3n de un puesto con car\u00e1cter temporal cuando \u00e9ste sea de superior nivel.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se considerar\u00e1 comunicado al trabajador, a efectos de consolidaci\u00f3n, el nivel que haya servido de base para el c\u00e1lculo del recibo mensual de salarios percibido por el trabajador, distingui\u00e9ndose en este recibo si el nivel es provisional o definitivo.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Nivel y retribuci\u00f3n. <\/strong>La retribuci\u00f3n de un trabajador ser\u00e1 la que corresponda por su categor\u00eda y por el nivel comunicado del puesto de trabajo que ocupe en cada momento, seg\u00fan lo dispuesto en otras partes de este Convenio, sin que en ning\u00fan caso el nivel utilizado para su c\u00e1lculo pueda ser inferior al que tuviera consolidado, salvo lo dispuesto para el caso de disminuci\u00f3n de la aptitud para el desempe\u00f1o de un puesto, cambio de puesto por acuerdo entre la Empresa y el trabajador o por cambio de puesto debido a sanci\u00f3n reglamentaria.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El c\u00f3mputo de la retribuci\u00f3n devengada se har\u00e1 siempre por jornadas completas; la fracci\u00f3n de jornada superior a tres horas ser\u00e1 contabilizada a estos efectos como completa en el caso de trabajo en puesto de distinto nivel durante la misma jornada, en el superior de los que correspondiese a los que hubiera ocupado.<\/p>\n<p>El c\u00e1lculo y abono de licencias reglamentarias, gratificaciones extraordinarias de julio, navidad, marzo y septiembre, y domingos y festivos, se har\u00e1 de acuerdo con el \u00faltimo nivel definitivo o provisional comunicado al trabajador.<\/p>\n<ol>\n<li>Revisiones de la valoraci\u00f3n:\n<ol>\n<li>La Empresa podr\u00e1 efectuar por propia iniciativa la revisi\u00f3n de la valoraci\u00f3n de los puestos en cualquier momento.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Para ello:<\/p>\n<ol>\n<li>El Departamento peticionario remitir\u00e1 al Departamento de Valoraci\u00f3n y Estudio de Puestos el cuestionario debidamente diligenciado.<\/li>\n<li>El Departamento de Valoraci\u00f3n y Estudio de Puestos efectuar\u00e1 el estudio del mismo y comunicar\u00e1 el nivel resultante al Departamento peticionario.<\/li>\n<li>La Empresa comunicar\u00e1 el resultado al trabajador cuando \u00e9ste sea favorable.\n<ol>\n<li>Los efectos econ\u00f3micos de una revisi\u00f3n tendr\u00e1n retroactividad desde la fecha de recepci\u00f3n, por parte del jefe inmediato, del cuestionario debidamente diligenciado por el titular del puesto<\/li>\n<li>Cuando el titular de un puesto se niegue a cumplimentar el cuestionario para la valoraci\u00f3n del mismo, pese a haber sido requerido para ello por su jefe inmediato, no tendr\u00e1 derecho a la retroactividad a la que hace referencia el p\u00e1rrafo 8.2.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Reclamaciones. <\/strong>El trabajador disconforme con el nivel definitivo del puesto de trabajo que ocupe, podr\u00e1 efectuar reclamaci\u00f3n cuyo tr\u00e1mite y tratamiento ser\u00e1n los siguientes:<\/li>\n<li>Preparaci\u00f3n de la reclamaci\u00f3n. El trabajador formalizar\u00e1 su reclamaci\u00f3n por escrito, en impreso normalizado por cuadruplicado, en el que expondr\u00e1 las razones de su disconformidad con el nivel asignado al puesto.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Tambi\u00e9n efectuar\u00e1 la descripci\u00f3n del puesto de trabajo utilizando un ejemplar del cuestionario destinado al efecto.<\/p>\n<p>Los impresos de reclamaci\u00f3n y cuestionario de descripci\u00f3n de funciones ser\u00e1n solicitados por el trabajador a su jefe inmediato, el cual se los facilitar\u00e1.<\/p>\n<ol>\n<li>Presentaci\u00f3n de la reclamaci\u00f3n. La har\u00e1 el trabajador reclamante ante su jefe inmediato, al que entregar\u00e1 los cuatro ejemplares diligenciados del impreso de reclamaci\u00f3n y el cuestionario conteniendo la descripci\u00f3n del puesto de trabajo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El jefe inmediato admitir\u00e1 siempre la reclamaci\u00f3n y devolver\u00e1 al reclamante uno de los ejemplares de la reclamaci\u00f3n diligenciado con su firma y la fecha de entrega de la misma para que le sirva de justificante, procediendo a dar al resto de la documentaci\u00f3n el curso que se establece en los apartados siguientes.<\/p>\n<ol>\n<li>Tramitaci\u00f3n por parte del Departamento. El jefe receptor de la reclamaci\u00f3n enviar\u00e1 los tres ejemplares restantes y el cuestionario al jefe del Departamento, que se quedar\u00e1 con un ejemplar y tramitar\u00e1 en un plazo de quince d\u00edas naturales, contados desde la fecha de entrega por el trabajador del cuestionario al jefe inmediato, los dos ejemplares restantes:<\/li>\n<\/ol>\n<p>Al Departamento de Valoraci\u00f3n y Estudio de Puestos, un ejemplar de la reclamaci\u00f3n y el cuestionario revisado y firmado por el jefe del Departamento. De no estar conforme el Departamento con la descripci\u00f3n efectuada por el reclamante, har\u00e1 constar las observaciones y puntualizaciones que estime oportunas en el lugar del cuestionario reservado con este objeto.<\/p>\n<p>Al Comit\u00e9 Mixto de Valoraci\u00f3n del centro de trabajo correspondiente (secretar\u00eda de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores), un ejemplar de la reclamaci\u00f3n y copia de las observaciones anteriores, si las hubiera.<\/p>\n<ol>\n<li>El Departamento de Valoraci\u00f3n y Estudio de Puestos efectuar\u00e1 su estudio en un plazo de cuarenta y cinco d\u00edas naturales desde la fecha de recepci\u00f3n de la documentaci\u00f3n correspondiente.<\/li>\n<li>Contestaci\u00f3n de la Empresa. La Empresa dispondr\u00e1 de un plazo de quince d\u00edas naturales para contestar por escrito al reclamante, contados desde la fecha de la comunicaci\u00f3n del Departamento de Valoraci\u00f3n y Estudio de Puestos al Departamento a que pertenezca el titular.<\/li>\n<li>En el caso de que la acumulaci\u00f3n de reclamaciones hiciera muy dif\u00edcil o pr\u00e1cticamente imposible el cumplimiento de estos plazos, la Empresa comunicar\u00e1 a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores del Comit\u00e9 Mixto de Valoraci\u00f3n tal circunstancia.<\/li>\n<li>En todo caso se considerar\u00e1 comunicado al trabajador el nivel resultante, transcurridos setenta y cinco d\u00edas naturales desde que \u00e9ste entreg\u00f3 las hojas de reclamaci\u00f3n y el cuestionario a su jefe inmediato.<\/li>\n<li>A estos efectos no ser\u00e1n computables los per\u00edodos de vacaciones que se establezcan.<\/li>\n<li>Disconformidad del reclamante con la contestaci\u00f3n de la Empresa. Recibida por el reclamante la contestaci\u00f3n de la Empresa, podr\u00e1 expresar por escrito su \u00abdisconformidad\u00bb con el resultado en impreso establecido al efecto,<\/li>\n<\/ol>\n<p>del que se remitir\u00e1 copia al Departamento de Valoraci\u00f3n y Estudio de Puestos y a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores del Comit\u00e9 Mixto de Valoraci\u00f3n; en este caso, la reclamaci\u00f3n pasar\u00e1 a disposici\u00f3n del comit\u00e9 mixto del centro de trabajo para su estudio. La decisi\u00f3n de dicho Comit\u00e9 ser\u00e1 aplicable con car\u00e1cter retroactivo desde la fecha de reclamaci\u00f3n.<\/p>\n<ol>\n<li>Tramitaci\u00f3n por el Comit\u00e9 Mixto de Valoraci\u00f3n. Las reclamaciones cuya contestaci\u00f3n hayan dado lugar a disconformidad, seg\u00fan lo anterior, quedar\u00e1n a disposici\u00f3n de las representaciones de los trabajadores y empresarial del Comit\u00e9 Mixto para su decisi\u00f3n en reuni\u00f3n oficial.<\/li>\n<li>Retroactividad de las reclamaciones. Los efectos econ\u00f3micos de una reclamaci\u00f3n tendr\u00e1n retroactividad a partir de la fecha de presentaci\u00f3n de la reclamaci\u00f3n y del cuestionario por el trabajador al jefe inmediato.<\/li>\n<li>A los trabajadores reclamantes que expresamente lo soliciten a trav\u00e9s de su l\u00ednea jer\u00e1rquica, se les facilitar\u00e1 por el mismo conducto copia del cuestionario que se ha utilizado para la valoraci\u00f3n de las funciones del puesto objeto de la reclamaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Tal facultad habr\u00e1 de ejercerse en el plazo m\u00e1ximo de un a\u00f1o a contar desde la fecha de reclamaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El plazo anterior no es de aplicaci\u00f3n a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores del Comit\u00e9 Mixto de Valoraci\u00f3n que podr\u00e1 solicitar tales cuestionarios siempre que lo estime necesario.<\/p>\n<ol>\n<li>Constituci\u00f3n del Comit\u00e9 Mixto de Valoraci\u00f3n y sus atribuciones:<\/li>\n<li>En los centros de trabajo donde se establezca el r\u00e9gimen de valoraci\u00f3n de puestos de trabajo existir\u00e1 un Comit\u00e9 Mixto de valoraci\u00f3n integrado por ocho vocales, cuatro de ellos elegidos por la Empresa y los otros cuatro por la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, con sus correspondientes suplentes.<\/li>\n<li>Cada una de las Representaciones, Empresarial y de los Trabajadores, nombrar\u00e1 un Delegado; los Delegados actuar\u00e1n como Secretarios del Comit\u00e9, debiendo asistir a todas sus reuniones donde tendr\u00e1n voz, pero no voto.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El Delegado de la Representaci\u00f3n Empresarial ser\u00e1 la persona designada por el Departamento de Valoraci\u00f3n y Estudio de Puestos.<\/p>\n<ol>\n<li>Las decisiones del Comit\u00e9 se tomar\u00e1n por mayor\u00eda simple; en caso de ausencia de alg\u00fan miembro, su voto podr\u00e1 ser emitido por otro miembro en el cual haya delegado su facultad, o, si no lo hubiera hecho, por el miembro de su Representaci\u00f3n de m\u00e1s edad.<\/li>\n<li>La presidencia de las reuniones corresponder\u00e1 alternativamente a un miembro de la representaci\u00f3n empresarial y otro de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores.<\/li>\n<\/ol>\n<p>A petici\u00f3n de cualquiera de las Representaciones, podr\u00e1n asistir, con voz, pero sin voto, los asesores cuya presencia estimen conveniente.<\/p>\n<ol>\n<li>Ser\u00e1 competencia del Comit\u00e9 decidir sobre el nivel de los puestos que hayan dado lugar a reclamaciones sobre las que se haya expresado disconformidad por parte del reclamante y comunicar el nivel decidido al Departamento de Personal, al Jefe de la Unidad Org\u00e1nica a que pertenezca el puesto, as\u00ed como al reclamante.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Tambi\u00e9n lo ser\u00e1 el vigilar la aplicaci\u00f3n por parte de la Empresa de los niveles sobre los que hubiera decidido el Comit\u00e9.<\/p>\n<ol>\n<li>El estudio de los puestos sobre los que haya mediado reclamaci\u00f3n, ser\u00e1 hecho independientemente por las Representaciones Empresarial y de los Trabajadores, y sus criterios, contrastados en reuniones formales del Comit\u00e9 o en reuniones previas.<\/li>\n<li>Tr\u00e1mite en el Comit\u00e9 Mixto de Valoraci\u00f3n. Cuando el nivel de un puesto de trabajo haya sido objeto de votaci\u00f3n en dos reuniones de Comit\u00e9 sin llegar a un acuerdo, podr\u00e1 continuarse su estudio, o bien, a petici\u00f3n de una de las dos Representaciones, estando de acuerdo la otra, remitir la reclamaci\u00f3n para su decisi\u00f3n definitiva al Director de la Factor\u00eda correspondiente, quien recibir\u00e1 de ambas representaciones los informes respectivos.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El Director de la Factor\u00eda transmitir\u00e1 por escrito su contestaci\u00f3n al Comit\u00e9 mixto en un plazo de un mes, a contar desde la fecha en que aqu\u00e9l le remiti\u00f3 el caso. El Comit\u00e9 mixto trasladar\u00e1 la decisi\u00f3n al Departamento de Personal, al Jefe de la Unidad Org\u00e1nica a que pertenezca el puesto, as\u00ed como al reclamante.<\/p>\n<p>Contra las decisiones del Comit\u00e9 Mixto de Valoraci\u00f3n, y en su defecto del Director de la Factor\u00eda, no cabr\u00e1 reclamaci\u00f3n posterior referida al mismo puesto de trabajo.<\/p>\n<ol>\n<li>El nivel de un puesto de trabajo decidido en Comit\u00e9 se considerar\u00e1 comunicado a partir de la fecha del acta en la que quede recogido el acuerdo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En las decisiones del director de factor\u00eda se considerar\u00e1 comunicado desde la fecha de contestaci\u00f3n de \u00e9ste al Comit\u00e9 Mixto de Valoraci\u00f3n.<\/p>\n<ol>\n<li>Otras atribuciones del Comit\u00e9 Mixto de Valoraci\u00f3n. Cada una de las representaciones podr\u00e1 solicitar en el seno del Comit\u00e9 mixto la revisi\u00f3n de cualquier puesto de trabajo cuando consideren que existe causa suficiente para ello.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El acuerdo, en su caso, establecer\u00e1 tambi\u00e9n el plazo para su realizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n ser\u00e1 atribuci\u00f3n del Comit\u00e9 Mixto de Valoraci\u00f3n del centro de trabajo, vigilar la aplicaci\u00f3n por parte de la Empresa de los niveles obtenidos, como consecuencia de estudios realizados por el Departamento de Valoraci\u00f3n y Estudio de Puestos derivados de reclamaciones de sus titulares.<\/p>\n<p>Para ello el Departamento de Valoraci\u00f3n y Estudio de Puestos remitir\u00e1 al secretario de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores del Comit\u00e9 Mixto de Valoraci\u00f3n correspondiente, copia de las comunicaciones de nivel que emita por estudio de reclamaciones, con una demora de quince d\u00edas naturales. Los env\u00edos se realizar\u00e1n dos veces al mes.<\/p>\n<ol>\n<li>Caducidad. Todas aquellas reclamaciones que estando, seg\u00fan lo anterior, a disposici\u00f3n del Comit\u00e9 Mixto de Valoraci\u00f3n de cada centro de trabajo no hubieran sido resueltas en el plazo de un a\u00f1o, a contar desde la fecha en que fue expresada la \u00abdisconformidad\u00bb del reclamante con el resultado comunicado, se considerar\u00e1n definitivamente resueltas a todos los efectos.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Este plazo quedar\u00e1 interrumpido cuando una de las Representaciones inicie el estudio o cuando comunique fehacientemente su intenci\u00f3n de iniciar dicho estudio. En este \u00faltimo caso el estudio deber\u00e1 iniciarse en el plazo improrrogable de los treinta d\u00edas siguientes al vencimiento del plazo antes expresado, en caso contrario, la reclamaci\u00f3n se considerar\u00e1 definitivamente resuelta.<\/p>\n<ol>\n<li>Aplicaci\u00f3n de las garant\u00edas econ\u00f3micas personales.<\/li>\n<\/ol>\n<p>1\u00ba La entrada en vigor del presente Convenio entra\u00f1a la confirmaci\u00f3n de los niveles ya asignados y comunicados a cada trabajador, bien definitivos o provisionales, sin que esta confirmaci\u00f3n presuponga la consolidaci\u00f3n en plazo distinto del previsto en el apartado cinco del presente anexo. Esta confirmaci\u00f3n se entiende sin perjuicio de la reclamaci\u00f3n que pueden formular con arreglo al procedimiento establecido en este Reglamento.<\/p>\n<p>No obstante, se garantizar\u00e1n las condiciones econ\u00f3micas consolidadas a t\u00edtulo personal cuando fueran superiores a las que pudieran corresponder por el nivel asignado a su puesto de trabajo.<\/p>\n<p>2\u00ba Siempre deber\u00e1 entenderse que la garant\u00eda a que se refiere la norma anterior, s\u00f3lo se disfrutar\u00e1 mientras la Empresa no ofrezca al trabajador un puesto de nivel acorde con su situaci\u00f3n econ\u00f3mica y profesional consolidada.<\/p>\n<p>La no aceptaci\u00f3n a ocupar un puesto de trabajo ofrecido por la Empresa supone la p\u00e9rdida de esta garant\u00eda.<\/p>\n<p>3\u00ba No se considerar\u00e1 caso de aplicaci\u00f3n de garant\u00eda cuando un trabajador ocupe, a petici\u00f3n propia, un puesto de nivel inferior al del que desempe\u00f1aba con anterioridad, salvo acuerdo entre Empresa y trabajador.<\/p>\n<p>4\u00ba La Empresa, por necesidades de servicio, en uso de sus atribuciones, podr\u00e1 destinar un trabajador a un puesto de trabajo de nivel inferior, siempre que le garantice su situaci\u00f3n econ\u00f3mica consolidada durante la permanencia en dicho puesto, mientras la Empresa no le ofrezca nuevamente un puesto de otro nivel igual o superior.<\/p>\n<p>5\u00ba El personal de nuevo ingreso, durante los primeros seis meses, no consolidar\u00e1 el nivel atribuido a ning\u00fan puesto de trabajo, consider\u00e1ndose los cambios que se efect\u00faen durante dicho per\u00edodo como necesarios para su aprendizaje y adaptaci\u00f3n a la labor a efectuar dentro de la Empresa.<\/p>\n<h3>A N E X O II<\/h3>\n<h4>REGLAMENTO SOBRE DISMINUCI\u00d3N DE LA APTITUD PARA EL DESEMPE\u00d1O DE UN PUESTO DE TRABAJO<\/h4>\n<p>I.-<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Causas.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Por causas fisiol\u00f3gicas o ps\u00edquicas un trabajador podr\u00e1 ser declarado en situaci\u00f3n de disminuci\u00f3n de aptitud.<\/p>\n<ol>\n<li>\u00d3rgano definidor de la situaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El Servicio M\u00e9dico de Empresa, con el asesoramiento de los Representantes de los Trabajadores, del Comit\u00e9 de Seguridad y Salud y de la propia Empresa (Departamento de Condiciones de Trabajo y otros), ser\u00e1 el \u00fanico \u00f3rgano encargado de definir esta situaci\u00f3n, fijando el grado de inaptitud del trabajador, puestos que puede desempe\u00f1ar y asesorar sobre el tratamiento que debe seguir para lograr su rehabilitaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El Servicio M\u00e9dico notificar\u00e1 las personas que se encuentran en dicha situaci\u00f3n a los representantes de Empresa y trabajadores en la Comisi\u00f3n de Disminuci\u00f3n de Aptitud.<\/p>\n<ol>\n<li>Tr\u00e1mite.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El Servicio M\u00e9dico de Empresa s\u00f3lo estudiar\u00e1 aquellas peticiones de declaraci\u00f3n de situaci\u00f3n de disminuci\u00f3n de aptitud tramitadas a trav\u00e9s:<\/p>\n<ol>\n<li>De los jefes componentes de la l\u00ednea jer\u00e1rquica del Departamento.<\/li>\n<li>De los miembros de la Comisi\u00f3n de Disminuci\u00f3n de Aptitud representantes de los trabajadores.<\/li>\n<li>Por el propio Servicio M\u00e9dico, bien de oficio, bien a instancia del interesado.<\/li>\n<li>Por el Comit\u00e9 de Seguridad y Salud.<\/li>\n<li>R\u00e9gimen de aplicaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Definida por el Servicio M\u00e9dico la situaci\u00f3n de disminuci\u00f3n de aptitud, al trabajador afectado se le aplicar\u00e1 el siguiente r\u00e9gimen:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Le ser\u00e1 encomendado el desempe\u00f1o de un puesto de trabajo compatible con sus facultades dentro de las posibilidades de la Empresa y siguiendo las recomendaciones formuladas por el Servicio M\u00e9dico. A estos efectos, y en igualdad de condiciones, se dar\u00e1 preferencia a la antig\u00fcedad en la Empresa.<\/li>\n<li>Le ser\u00e1 atribuida la categor\u00eda y nivel real correspondiente al puesto que vaya a desempe\u00f1ar, de acuerdo con lo establecido en el apartado anterior.<\/li>\n<li>Su retribuci\u00f3n ser\u00e1 la correspondiente a la categor\u00eda y nivel del nuevo puesto de trabajo incrementado con un plus de garant\u00eda (PDA), que ser\u00e1 la diferencia entre las percepciones correspondientes a la categor\u00eda y nivel consolidados anteriores a la disminuci\u00f3n y las percepciones de la situaci\u00f3n profesional correspondiente al nuevo puesto de trabajo, que ocupe en cada momento.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>El importe de este plus de garant\u00eda, se calcular\u00e1 y fijar\u00e1 en el momento de ocupar el nuevo puesto, siendo absorbible el citado plus por los incrementos retributivos que puedan corresponder por cambio de categor\u00eda o de nivel, y con excepci\u00f3n de los debidos a variaciones en el valor de la Prima.<\/p>\n<p>No se considerar\u00e1 incluida en la garant\u00eda se\u00f1alada anteriormente la situaci\u00f3n del trabajador que haya sido declarado disminuido de aptitud, cuando esta disminuci\u00f3n se deba a causas ajenas al trabajo que haya desempe\u00f1ado en la Empresa, salvo aqu\u00e9llos casos especiales que estudiar\u00e1 y decidir\u00e1 la misma, o\u00eddos los representantes de los trabajadores.<\/p>\n<ol>\n<li>P\u00e9rdida de la garant\u00eda econ\u00f3mica.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La garant\u00eda econ\u00f3mica a que se refiere el apartado 4\u00b0, Letra c), se perder\u00e1 por alguna de estas causas:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Por no seguir el trabajador tratamiento m\u00e9dico adecuado, que ser\u00e1 vigilado por el Servicio M\u00e9dico de Empresa.<\/li>\n<li>Por no aceptar los puestos ofrecidos por la Empresa, adecuados a sus condiciones f\u00edsicas y\/o ps\u00edquicas.<\/li>\n<li>Por no seguir los cursos o m\u00e9todos de readaptaci\u00f3n fijados por la Empresa.<\/li>\n<li>A partir de la vigencia de este Convenio, antes de la declaraci\u00f3n definitiva de \u00abdisminuci\u00f3n de aptitud\u00bb por el Servicio M\u00e9dico de Empresa, el trabajador en cuesti\u00f3n deber\u00e1 solicitar la declaraci\u00f3n de minusv\u00e1lido ante la unidad provincial de valoraci\u00f3n de minusv\u00e1lidos, someti\u00e9ndose a las pruebas y dem\u00e1s requisitos que por dicho organismo le fueran exigidos.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La negativa del trabajador a someterse a estos tr\u00e1mites dar\u00e1 lugar a la interrupci\u00f3n del expediente de declaraci\u00f3n de \u00abdisminuido de aptitud\u00bb.<\/p>\n<p>El diagn\u00f3stico y decisi\u00f3n de la unidad provincial de valoraci\u00f3n de minusv\u00e1lidos tendr\u00e1 car\u00e1cter orientativo, pero no vinculante para el Servicio M\u00e9dico de Empresa, que es el \u00fanico \u00f3rgano definidor de la situaci\u00f3n de \u00abdisminuido de aptitud\u00bb a los efectos de la presente normativa.<\/p>\n<ol>\n<li>Reintegro del trabajador a la situaci\u00f3n normal de trabajo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cuando el Servicio M\u00e9dico dictamine que han desaparecido las causas o circunstancias que determinaron el establecimiento de la situaci\u00f3n de disminuci\u00f3n de aptitud, el trabajador se someter\u00e1 al r\u00e9gimen normal de trabajo, continuando percibiendo el plus de garant\u00eda, en la cuant\u00eda que en cada momento corresponda, hasta que \u00e9ste sea totalmente absorbido cuando sea posible asignarle un puesto de la misma agrupaci\u00f3n econ\u00f3mica y nivel que el que ocupaba cuando se declar\u00f3 su disminuci\u00f3n o pase a otra cualquier situaci\u00f3n de ingresos iguales o superiores.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>REGULACI\u00d3N Y FUNCIONES DE LA COMISI\u00d3N DE DISMINUCI\u00d3N DE APTITUD.<\/strong><\/li>\n<li>Definici\u00f3n de disminuidos de aptitud.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ser\u00e1n considerados disminuidos de aptitud aquellos trabajadores que tengan una reducci\u00f3n o limitaci\u00f3n funcional, f\u00edsica o ps\u00edquica grave, que les impida desarrollar de forma correcta y completa los cometidos de los puestos de trabajo usuales de la Empresa.<\/p>\n<p>Esta disminuci\u00f3n de aptitud habr\u00e1 de ser equivalente a la contemplada en las normas legales que el 1 de enero de 1978 regulaban el r\u00e9gimen de minusv\u00e1lidos. Si por cualquier circunstancia se modificara este criterio legal, prevalecer\u00eda el que aqu\u00ed se establece.<\/p>\n<p>El \u00f3rgano encargado de definir esta situaci\u00f3n es el Servicio M\u00e9dico de Empresa en la forma establecida en estas normas.<\/p>\n<p>La Jefatura de Personal correspondiente, asesorada por el Servicio M\u00e9dico, efectuar\u00e1 los tr\u00e1mites administrativos pertinentes para que el trabajador pueda obtener de la unidad provincial de valoraci\u00f3n de minusv\u00e1lidos la declaraci\u00f3n oficial de minusv\u00e1lido, con un doble objeto:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Adquirir los derechos establecidos legalmente para minusv\u00e1lidos.<\/li>\n<li>Registrar oficialmente dicho caso en la plantilla de la Empresa, a efectos legales.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>Funciones de la Comisi\u00f3n de Disminuci\u00f3n de Aptitud.<\/li>\n<li>Decidir si un trabajador declarado \u00abdisminuido de aptitud\u00bb ha de considerarse o no incluido en la garant\u00eda a que se refiere el apartado cuarto, letra c), y por tanto, le corresponde o no percibir el plus de disminuci\u00f3n de aptitud (PDA), atendiendo al origen de las causas que hayan producido la disminuci\u00f3n, apreciadas por la Comisi\u00f3n.<\/li>\n<li>Asesorar sobre puesto o puestos de trabajo que puede ocupar el disminuido de aptitud, en funci\u00f3n de sus limitaciones f\u00edsicas o ps\u00edquicas.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Este asesoramiento se realizar\u00e1 procurando la menor p\u00e9rdida profesional para el disminuido, para lo cual se establece que de entre los puestos de trabajo que por sus caracter\u00edsticas puedan ser perfectamente desarrollados por el disminuido se elija, y precisamente por el orden aqu\u00ed establecido:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Un puesto de trabajo de igual o superior nivel de valoraci\u00f3n de los desarrollados por categor\u00edas iguales a las del trabajador disminuido.<\/li>\n<li>Un puesto de trabajo de inferior nivel y categor\u00eda similar.<\/li>\n<li>Un puesto de trabajo de inferior nivel y distinta categor\u00eda profesional.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>Todo lo anterior, y para cumplir con el deseo antes expresado, en las siguientes unidades org\u00e1nicas:\n<ol>\n<li>Dentro de la propia secci\u00f3n.<\/li>\n<li>Dentro del Servicio.<\/li>\n<li>Dentro del Departamento.<\/li>\n<li>Dentro de su Centro de Trabajo.<\/li>\n<li>En otro centro de trabajo de la misma localidad.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los cambios de puesto a centros de trabajo de distinta provincia, se tramitar\u00e1n por peticiones de traslado.<\/p>\n<ol>\n<li>Vigilar el correcto cumplimiento de las decisiones adoptadas por la Comisi\u00f3n, as\u00ed como llevar a la pr\u00e1ctica las diligencias que a los miembros se les encomienden para cumplir con los asesoramientos realizados.<\/li>\n<li>Vigilar y denunciar, en su caso, las modificaciones introducidas en un puesto de trabajo con posterioridad a la designaci\u00f3n de un disminuido para ocuparlo, sobre todo si las nuevas exigencias del puesto impiden de modo manifiesto la realizaci\u00f3n normal de las tareas por el disminuido.<\/li>\n<li>La Empresa decidir\u00e1, una vez o\u00eddos los miembros de la Comisi\u00f3n, la adscripci\u00f3n de un disminuido a un determinado puesto de trabajo.<\/li>\n<li>Comisi\u00f3n de Disminuci\u00f3n de Aptitud. Su composici\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se crea una Comisi\u00f3n de Disminuci\u00f3n de Aptitud en cada localidad que estar\u00e1 constituida por los siguientes miembros:<\/p>\n<ul>\n<li>Presidente: la persona que Direcci\u00f3n Industrial designe en los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia y la que designe el Director de Asuntos Sociales para el centro de trabajo de Madrid.<\/li>\n<li>Vocales:\n<ul>\n<li>Jefe de los Servicios M\u00e9dicos de Empresa y M\u00e9dico de Empresa respectivo.<\/li>\n<li>Jefe de Condiciones de Trabajo.<\/li>\n<li>Jefe de Personal.<\/li>\n<li>Jefe de Selecci\u00f3n.<\/li>\n<li>Jefe de Formaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estos vocales podr\u00e1n delegar en personas de su unidad org\u00e1nica. Vocales de los Representantes de los Trabajadores:<\/p>\n<p>Para la Comisi\u00f3n de Valladolid:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Dos representantes por cada una de las factor\u00edas de Montaje Valladolid, Carrocer\u00edas y Motores.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para los restantes centros de trabajo:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Dos miembros representantes de los trabajadores.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>En caso de ausencia de vocales, su voto podr\u00e1 ser emitido por cualquier otro vocal de su representaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li>Asesores:\n<ul>\n<li>Jefes de los Departamentos relacionados con los disminuidos (de donde procede y adonde podr\u00e1 ir destinado).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esta Comisi\u00f3n se reunir\u00e1 una vez al mes en las fechas indicadas por el Presidente.<\/p>\n<ol>\n<li>V\u00eda de reclamaci\u00f3n:<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los trabajadores disconformes podr\u00e1n reclamar:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Contra su calificaci\u00f3n de no ser disminuido de aptitud. Ser\u00e1 necesario en este caso, que haya sido declarado minusv\u00e1lido por la Unidad Provincial de Valoraci\u00f3n para poder presentar su reclamaci\u00f3n ante la Comisi\u00f3n, la cual la trasladar\u00e1 al Servicio M\u00e9dico para que dictamine.<\/li>\n<li>Contra la denegaci\u00f3n del plus de disminuci\u00f3n de aptitud (PDA). La presentar\u00e1 ante la Comisi\u00f3n, la cual resolver\u00e1 lo que, a su criterio, proceda.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>Orden de prelaci\u00f3n para la soluci\u00f3n de los casos:<\/li>\n<\/ol>\n<p>Excepto en aqu\u00e9llos casos en que por razones de urgencia el Servicio M\u00e9dico determina la soluci\u00f3n prioritaria del problema de alg\u00fan trabajador, se tendr\u00e1 como orden de prelaci\u00f3n el que determine la Comisi\u00f3n por el tipo de dolencia, enfermedad o limitaci\u00f3n, conjugada con la mayor antig\u00fcedad en la Empresa.<\/p>\n<h5>ACTUALIZACI\u00d3N DEL IMPORTE DEL PLUS DE DISMINUCI\u00d3N DE APTITUD (PDA).<\/h5>\n<ol>\n<li>Actualizaci\u00f3n a la fecha de entrada en vigor de este Convenio:<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se efectuar\u00e1 para aqu\u00e9llos trabajadores que en la fecha citada estuvieran declarados con \u00abdisminuci\u00f3n de aptitud\u00bb por la Empresa.<\/p>\n<p>La actualizaci\u00f3n se efectuar\u00e1 tomando como situaciones profesionales, cuyas percepciones han de compararse:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Por un lado, la categor\u00eda y el nivel consolidados que ten\u00eda el trabajador, cuando pas\u00f3 al r\u00e9gimen de disminuido de aptitud.<\/li>\n<li>Por otro lado, la categor\u00eda y el nivel que por el puesto ocupado tuviera en la fecha de entrada en vigor de este Convenio.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>El c\u00e1lculo se efectuar\u00e1 hallando la diferencia que, con las tablas salariales de la citada fecha de entrada en vigor exista entre la retribuci\u00f3n primaria y prima correspondientes a la primera situaci\u00f3n y los importes de los mismos conceptos retributivos correspondientes a la segunda situaci\u00f3n, de las dos citadas.<\/p>\n<ol>\n<li>Actualizaciones futuras:<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cada vez que, en virtud de convenio Colectivo o pacto, se actualice el valor de las tablas salariales de los conceptos salariales de retribuci\u00f3n primaria y prima, se actualizar\u00e1 tambi\u00e9n el importe del plus de disminuci\u00f3n de aptitud (PDA), aplicando an\u00e1logo criterio al establecido en el apartado anterior.<\/p>\n<ol>\n<li>Requisitos para la actualizaci\u00f3n:<\/li>\n<\/ol>\n<p>Para que a los trabajadores declarados \u00abdisminuidos de aptitud\u00bb les sean aplicables las actualizaciones se\u00f1aladas en los dos apartados anteriores, es indispensable que el trabajador haya solicitado la declaraci\u00f3n de minusv\u00e1lido ante la Unidad Provincial de Minusv\u00e1lidos (si antes no lo hubiera hecho) y seguir la tramitaci\u00f3n necesaria de dicho procedimiento hasta que por la mencionada unidad provincial se emita la decisi\u00f3n que proceda.<\/p>\n<p>Habiendo cumplido estos tr\u00e1mites, se proceder\u00e1 a la correspondiente actualizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>A N E X O III<\/h3>\n<h4>REGLAMENTO DE ASCENSOS<\/h4>\n<h6>PARTE PRIMERA<\/h6>\n<ol>\n<li>\u00d3RGANOS QUE INTERVIENEN EN LA PROMOCI\u00d3N.\n<ol>\n<li><strong>Introducci\u00f3n:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Considerando por una parte, tanto el aspecto general del contenido de una categor\u00eda, como el espec\u00edfico de un puesto de trabajo encuadrado en un Departamento y, por otra, las caracter\u00edsticas puramente t\u00e9cnicas y de relaciones sociales y laborales, intervendr\u00e1n en la promoci\u00f3n los siguientes estamentos con las correspondientes funciones generales:<\/p>\n<ul>\n<li>La Direcci\u00f3n de Recursos Humanos como titular de la funci\u00f3n general de la promoci\u00f3n en el \u00e1mbito de la Empresa.<\/li>\n<li>La Direcci\u00f3n afectada a trav\u00e9s del Departamento donde est\u00e9 encuadrado el puesto o vacante a cubrir y de acuerdo con la normativa que regulan las presentes normas.<\/li>\n<li>El Comit\u00e9 de Promoci\u00f3n, en Representaci\u00f3n de los Trabajadores, que tiene la intervenci\u00f3n pactada en el presente Convenio Colectivo<\/li>\n<\/ul>\n<p>La participaci\u00f3n e intervenci\u00f3n de estos tres estamentos se estructura en los siguientes \u00f3rganos funcionales:<\/p>\n<ul>\n<li>Comisi\u00f3n de ascensos.<\/li>\n<li>Tribunales.<\/li>\n<li>Departamento Formaci\u00f3n y Promoci\u00f3n (D. Servicios Centrales D.F.).<\/li>\n<li>Departamento afectado.<\/li>\n<li>Comit\u00e9 de Promoci\u00f3n (en Representaci\u00f3n de los Trabajadores).\n<ol>\n<li>Comisi\u00f3n de ascensos:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es un \u00f3rgano que, a nivel general de Empresa, tiene asignados los siguientes cometidos:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Cometidos:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Establecimiento de normas aclaratorias y de desarrollo de los concursos.<\/li>\n<li>Realizaci\u00f3n de las acciones necesarias que tiendan a la adecuaci\u00f3n de los programas espec\u00edficos a las necesidades de las plazas convocadas.<\/li>\n<li>Mantener un nivel uniforme de exigencia en las pruebas.<\/li>\n<li>Comprobaci\u00f3n y control trimestral, a nivel general de Empresa del cumplimiento del porcentaje de ascenso por libre designaci\u00f3n en la categor\u00eda de no mando a mando, seg\u00fan lo establecido en el presente reglamento.<\/li>\n<li>Disponer de informaci\u00f3n trimestral a nivel general de Empresa de los datos relacionados con los ascensos por libre designaci\u00f3n, tanto de mando a mando como de secretar\u00eda, los ascensos efectuados por concurso de m\u00e9ritos y concurso examen.<\/li>\n<li>Realizar estudios y analizar los factores que deben considerarse en la valoraci\u00f3n por el m\u00e9rito, estableciendo a su vez los criterios adecuados que permitan garantizar la mayor objetividad posible.<\/li>\n<li>Y, en general, realizar estudios y an\u00e1lisis del actual sistema que conduzcan a la posible introducci\u00f3n de aquellas mejoras o innovaciones que la experiencia vaya aconsejando.\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Composici\u00f3n:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La composici\u00f3n de la Comisi\u00f3n de ascensos ser\u00e1 paritaria y estar\u00e1 constituida de la siguiente forma:<\/p>\n<ul>\n<li>Coordinador: En cada reuni\u00f3n actuar\u00e1 como coordinador, en forma rotatoria, uno de los vocales, tanto de la representaci\u00f3n de la Empresa como del Comit\u00e9 de Promoci\u00f3n.<\/li>\n<li>Vocales: El n\u00famero total de vocales ser\u00e1 de catorce, repartidos del siguiente modo:<\/li>\n<li>Siete por parte de la representaci\u00f3n de la Empresa.<\/li>\n<li>Siete por parte de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores:<\/li>\n<li>Cuatro &#8211; Valladolid.<\/li>\n<li>Uno &#8211; Sevilla.<\/li>\n<li>Uno &#8211; Palencia.<\/li>\n<li>Uno &#8211; Madrid.<\/li>\n<li>Secretarios: actuar\u00e1n dos secretarios, designados, uno por la Direcci\u00f3n de la Empresa y otro por la Representaci\u00f3n de los Trabajadores.\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Funcionamiento:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las decisiones se tomar\u00e1n por mayor\u00eda simple: cada miembro de la Comisi\u00f3n tendr\u00e1 derecho a un voto, si bien en caso de ausencia de alguno de ellos, ejercer\u00e1 su voto otro de los miembros de su grupo.<\/p>\n<p>En caso de desacuerdo entre los miembros de esta Comisi\u00f3n, decidir\u00e1 el director de recursos humanos.<\/p>\n<p>Esta Comisi\u00f3n se reunir\u00e1 a instancias de cualquiera de ambas partes (representaci\u00f3n de la Empresa y Representaci\u00f3n de los Trabajadores).<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Tribunales.\n<ol>\n<li>Cometidos:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Los tribunales se constituir\u00e1n para cada concurso en particular y tienen como misi\u00f3n la resoluci\u00f3n del concurso de que se trate, siguiendo las normas que expl\u00edcitamente figuran en este convenio.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Composici\u00f3n:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La composici\u00f3n de los tribunales ser\u00e1 paritaria e id\u00e9ntica para el concurso &#8211; examen y el concurso de m\u00e9ritos. Vocales: el n\u00famero total de vocales ser\u00e1 de cuatro, distribuidos del siguiente modo:<\/p>\n<ul>\n<li>Dos miembros por parte de la representaci\u00f3n de la Empresa y pertenecientes al Departamento al que corresponda(n) la(s) plaza(s) a cubrir.<\/li>\n<li>Dos miembros por parte de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores designados por el Comit\u00e9 de Promoci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Secretario: actuar\u00e1 como Secretario, con voz pero sin voto, el Jefe del Departamento de Formaci\u00f3n y Promoci\u00f3n o persona en quien delegue.<\/p>\n<p>Cuando el concurso sea para cubrir plazas en algunos de los Departamentos Centrales de Valladolid, el Comit\u00e9 de Promoci\u00f3n podr\u00e1 nombrar un vocal m\u00e1s, y en este caso tambi\u00e9n lo har\u00e1 la representaci\u00f3n de la Empresa, nombrando otro vocal.<\/p>\n<p>El Comit\u00e9 de Promoci\u00f3n, en aquellos casos en que lo estime oportuno, podr\u00e1 designar un t\u00e9cnico de entre el personal de la provincia correspondiente, que asistir\u00e1 a las reuniones, con voz, pero sin voto.<\/p>\n<p>Durante la jornada normal de trabajo no se har\u00e1 al asesor t\u00e9cnico deducci\u00f3n alguna del tiempo empleado durante la misma a tal labor de asesoramiento. Fuera de la jornada normal de trabajo, el tiempo empleado como asesor t\u00e9cnico de los tribunales le ser\u00e1 abonado a prorrata de su salario.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Funcionamiento:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cada vocal tendr\u00e1 derecho a un voto; en caso de desacuerdo entre los miembros del tribunal, decidir\u00e1 el director correspondiente, oyendo previamente al tribunal.<\/p>\n<p>El secretario, a petici\u00f3n del Departamento afectado, convocar\u00e1 al tribunal para fijar las fechas y definir las condiciones del concurso.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Departamento formaci\u00f3n y promoci\u00f3n.\n<ol>\n<li>Cometidos.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al tratarse de un \u00f3rgano una de cuyas misiones t\u00e9cnicas es la promoci\u00f3n con car\u00e1cter general para toda la Empresa, tiene cometidos concretos, referentes a:<\/p>\n<ul>\n<li>Pruebas b\u00e1sicas.<\/li>\n<li>Pruebas te\u00f3rico &#8211; pr\u00e1cticas.<\/li>\n<li>Pruebas psicot\u00e9cnicas.<\/li>\n<li>Secretar\u00eda de Comisi\u00f3n de ascensos.<\/li>\n<li>Secretar\u00eda de los tribunales.\n<ol>\n<li>Departamento afectado.\n<ol>\n<li>Cometidos.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>El Departamento en el que est\u00e9 encuadrada inicialmente la(s) plaza(s) a cubrir tendr\u00e1 la facultad de comprobar la aptitud espec\u00edfica para desempe\u00f1ar dicha(s) plaza(s) de la persona que ha de ocuparla, de acuerdo con la normativa que regula el presente Convenio.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Comit\u00e9 de Promoci\u00f3n, en Representaci\u00f3n de los Trabajadores.\n<ol>\n<li>Cometidos.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>Formar parte como miembros en la Comisi\u00f3n de ascensos de composici\u00f3n paritaria.<\/li>\n<li>Formar parte como miembros del tribunal paritario para la resoluci\u00f3n de los concursos, de acuerdo con la normativa que regula el presente Convenio.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>UNIDAD PROMOCIONAL.\n<ol>\n<li><strong>Definici\u00f3n.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se denomina unidad promocional de un concurso al campo al que se extender\u00e1 la convocatoria y que podr\u00e1 comprender uno o varios departamentos, uno o varios servicios o secciones y referirse, cuando as\u00ed se crea conveniente, a una o varias categor\u00edas, profesiones y especialidades.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>La unidad promocional ser\u00e1 fijada por el tribunal del concurso.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>PRUEBAS.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se establecen los siguientes tipos de pruebas, cuya aplicaci\u00f3n y valoraci\u00f3n en los diferentes concursos se especificar\u00e1 m\u00e1s adelante al referirse a cada uno de los casos:<\/p>\n<ul>\n<li>Pruebas b\u00e1sicas.<\/li>\n<li>Pruebas psicot\u00e9cnicas.<\/li>\n<li>Pruebas te\u00f3rico &#8211; pr\u00e1cticas.<\/li>\n<li>Pruebas espec\u00edficas.<\/li>\n<li>Pruebas pr\u00e1cticas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En los concursos de m\u00e9ritos no se aplicar\u00e1n estas pruebas sino el Apartado 6. Baremo de Calificaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Pruebas b\u00e1sicas.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tienen por finalidad el comprobar en los aspirantes el nivel de formaci\u00f3n b\u00e1sica estimada conveniente para ocupar una categor\u00eda determinada.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>\u00c1mbito de aplicaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estas pruebas se aplicar\u00e1n exclusivamente para las plazas correspondientes al grupo t\u00e9cnico &#8211; administrativo.<\/p>\n<p>Estas pruebas son convalidadas por el sistema previsto en el apartado I.- 4.1.1 para quienes est\u00e9n en posesi\u00f3n de los t\u00edtulos o realizado los cursos incluidos en la \u201cEscala de Convalidaciones\u201d (Ver I.- 4.1.4 y I.- 4.1.5).<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Convocatorias.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>A la convocatoria para la prueba b\u00e1sica podr\u00e1n presentarse todos los trabajadores de la localidad que determine la unidad promocional.<\/p>\n<p>Se convocar\u00e1n conjuntamente con las dem\u00e1s pruebas del concurso convocado.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Calificaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La calificaci\u00f3n de estas pruebas ser\u00e1 \u00fanicamente de \u00abapto\u00bb o \u00abno apto\u00bb, siendo precisa la calificaci\u00f3n de \u00abapto\u00bb para participar en los concursos &#8211; examen.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Validez.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La validez de la calificaci\u00f3n de apto ser\u00e1 s\u00f3lo para el concurso convocado.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Responsabilidad.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La responsabilidad de la programaci\u00f3n, convocatorias, resoluci\u00f3n y calificaci\u00f3n de estas pruebas ser\u00e1 competencia del Departamento de Formaci\u00f3n y Promoci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Pruebas psicot\u00e9cnicas.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tienen por finalidad analizar aspectos de aptitudes, personalidad y otras caracter\u00edsticas profesiogr\u00e1ficas requeridas por el perfil del puesto, utilizando las t\u00e9cnicas adecuadas en cada caso (test, cuestionarios, entrevistas, etc.).<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>\u00c1mbito de aplicaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ser\u00e1n obligatorias en todos los concursos para categor\u00edas de no mando a mando. En el resto de los concursos se limitar\u00e1n a aquellas plazas en las que el tribunal correspondiente y el Departamento de Reclutamiento y G. Empleo, de mutuo acuerdo, consideren necesaria su aplicaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Calificaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>El dictamen tendr\u00e1 car\u00e1cter decisorio en aquellos casos en que no se superen los niveles cr\u00edticos marcados previamente, y consultivo en el resto.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Responsabilidad.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La definici\u00f3n, realizaci\u00f3n y dictamen final de estas pruebas, por su car\u00e1cter t\u00e9cnico, ser\u00e1 competencia del personal cualificado del Departamento de Reclutamiento y G. Empleo.<\/p>\n<p>El tribunal tendr\u00e1 participaci\u00f3n, con voz y voto, en las reuniones de grupo.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Pruebas te\u00f3rico &#8211; pr\u00e1cticas.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este examen consistir\u00e1 en la teor\u00eda aplicada y en el grado de conocimientos que fuera necesario para desempe\u00f1ar la plaza convocada.<\/p>\n<p>3.3.1 \u00c1mbito de aplicaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Estas pruebas se aplicar\u00e1n exclusivamente para las plazas correspondientes al Grupo Obrero.<\/p>\n<p>Estas pruebas son convalidadas por el sistema previsto en el apartado I.- 4.1.4. para quienes est\u00e9n en posesi\u00f3n de los t\u00edtulos o realizado los cursos incluidos en la \u201cEscala de Convalidaciones\u201d (Ver I.- 4.1.1).<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Calificaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La calificaci\u00f3n de estas pruebas ser\u00e1 \u00fanicamente de \u00abapto\u00bb o \u00abno apto\u00bb, siendo precisa la calificaci\u00f3n de \u00abapto\u00bb para participar en los concursos &#8211; examen.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Validez.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Su validez se limitar\u00e1 al concurso para el que se realiza.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Responsabilidad.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La responsabilidad de estas pruebas ser\u00e1 del Departamento de Formaci\u00f3n y Promoci\u00f3n y se realizar\u00e1n con la colaboraci\u00f3n de la L\u00ednea Jer\u00e1rquica del dpto. que solicita el concurso.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Pruebas espec\u00edficas.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estas pruebas evaluar\u00e1n los conocimientos para el puesto concreto a desempe\u00f1ar inicialmente y ser\u00e1n pruebas profesionales o del oficio en las que el tribunal fijar\u00e1 una puntuaci\u00f3n eliminatoria.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>\u00c1mbito de aplicaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ser\u00e1n realizadas como parte de cada concurso &#8211; examen concreto, con excepci\u00f3n de las plazas correspondientes al Grupo Obrero.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Calificaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La calificaci\u00f3n se expresar\u00e1 en puntos, teniendo en cuenta el baremo que figura en el apartado 6, Baremo de calificaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Tendr\u00e1 car\u00e1cter eliminatorio.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Validez.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Su validez se limitar\u00e1 al concurso para el que se realizara.<\/p>\n<p>3.4.4 Responsabilidad.<\/p>\n<p>Estas pruebas ser\u00e1n realizadas por el Departamento correspondiente, el cual propondr\u00e1 varios ex\u00e1menes, entre los que se elegir\u00e1 uno de ellos por sorteo.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Pruebas pr\u00e1cticas.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estas pruebas evaluar\u00e1n la realizaci\u00f3n pr\u00e1ctica de una tarea de caracter\u00edsticas similares a la de la plaza convocada, valorando los factores de: dimensionalidad, terminaci\u00f3n, calidad, rapidez, seguridad, etc.<\/p>\n<p>Las pruebas pr\u00e1cticas, que podr\u00e1n ser escritas, ser\u00e1n casos pr\u00e1cticos de la plaza a concursar.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>\u00c1mbito de aplicaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Grupo Obrero: se realizar\u00e1 en todos los casos, salvo que el tribunal no lo considere necesario.<\/li>\n<li>Resto de personal: se realizar\u00e1 en aquellos casos que el tribunal lo considere necesario.\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Calificaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La calificaci\u00f3n se expresar\u00e1 en puntos, teniendo en cuenta el baremo que figura en el apartado 6, Baremo de Calificaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Tendr\u00e1n car\u00e1cter eliminatorio.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Validez.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Su validez se limitar\u00e1 al concurso para el que se realizara.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Responsabilidad.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estas pruebas ser\u00e1n realizadas por el Departamento correspondiente, el cual propondr\u00e1 varios ex\u00e1menes, entre los que se elegir\u00e1 uno de ellos por sorteo.<\/p>\n<ol>\n<li>PROGRAMAS.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los programas para los ex\u00e1menes de los concursos ser\u00e1n de las siguientes clases:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Programas para pruebas b\u00e1sicas y te\u00f3rico pr\u00e1cticas.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Publicados para cada uno de los grupos especificados en el apartado siguiente, con detalle de las asignaturas y grado que se exigir\u00e1 para cada uno de ellos.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Escalas de convalidaciones:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Relaci\u00f3n de escalas de convalidaciones por categor\u00edas profesionales, a efecto de convalidar los conocimientos b\u00e1sicos y te\u00f3rico &#8211; pr\u00e1cticos, en los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia.<\/p>\n<p>Escala I.<\/p>\n<ul>\n<li>Jefe t\u00e9cnico &#8211; administrativo 1\u00aa<\/li>\n<li>Jefe de taller<\/li>\n<\/ul>\n<p>Escala II.<\/p>\n<ul>\n<li>Agente t\u00e9cnico &#8211; administrativo 1\u00aa<\/li>\n<li>Jefe t\u00e9cnico &#8211; administrativo 2\u00aa<\/li>\n<li>Delineante proyectista \u201c B \u201c<\/li>\n<li>Contramaestre.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Escala III.<\/p>\n<ul>\n<li>Agente t\u00e9cnico &#8211; administrativo 2\u00aa<\/li>\n<li>Jefe t\u00e9cnico &#8211; administrativo 3\u00aa.<\/li>\n<li>Delineante proyectista \u201c A \u201c<\/li>\n<li>Encargado.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Escala IV.<\/p>\n<ul>\n<li>Agente t\u00e9cnico &#8211; administrativo 3\u00aa<\/li>\n<li>Oficial especial (G.O.).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Escala V.<\/p>\n<ul>\n<li>Oficial t\u00e9cnico &#8211; administrativo 1\u00aa<\/li>\n<li>Oficial 1\u00aa (G.O.).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Escala VI.<\/p>\n<ul>\n<li>Oficial t\u00e9cnico &#8211; administrativo 2\u00aa.<\/li>\n<li>Oficial t\u00e9cnico &#8211; administrativo 3\u00aa.<\/li>\n<li>Oficial 2\u00aa (G.O.).<\/li>\n<li>Capataz.<\/li>\n<li>Verificador 3\u00aa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para el caso de Madrid, por ser esencialmente distinto el tipo de trabajo que en general all\u00ed se realiza, se han establecido las agrupaciones y programas adaptados a las caracter\u00edsticas y necesidades de este centro.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Convalidaciones.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>El haber sido declarado apto para determinadas escalas de convalidaci\u00f3n lleva impl\u00edcita la aptitud en otras, de acuerdo con la siguiente tabla:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Aptitud en la escala<\/strong><\/p>\n<p><strong>de convalidaci\u00f3n.<\/strong><\/td>\n<td><strong>Implica aptitud igualmente en las escalas de<\/strong><\/p>\n<p><strong>convalidaciones.<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>I<\/strong><\/td>\n<td><strong>II, III, IV, V y VI<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>II<\/strong><\/td>\n<td><strong>III, IV, V y VI<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>III<\/strong><\/td>\n<td><strong>IV, V y VI<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>IV<\/strong><\/td>\n<td><strong>V y VI<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>V<\/strong><\/td>\n<td><strong>VI<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>VI<\/strong><\/td>\n<td><strong>&#8211;<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Excepciones.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las caracter\u00edsticas especiales de determinadas categor\u00edas, aconsejan no incluirlas en ninguna de las seis escalas de convalidaci\u00f3n expuestas, por lo cual, al convocarse alguna de estas plazas, el tribunal designado determinar\u00e1 las condiciones del concurso.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Se convalida la aptitud en determinadas escalas de convalidaci\u00f3n, a efectos de ex\u00e1menes de conocimientos b\u00e1sicos y te\u00f3rico pr\u00e1cticos con la presentaci\u00f3n de los t\u00edtulos oficiales que en el presente cuadro se detallan:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Escalas<\/strong><\/p>\n<p><strong>Convalidadas.<\/strong><\/td>\n<td><strong>Titulaciones necesarias.<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>I<\/strong><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li><strong>De grado superior e ingenier\u00eda t\u00e9cnica.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>II<\/strong><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li><strong>Diplomaturas: t\u00e9cnicas, administrativas y empresariales.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Enfermer\u00eda y relaciones laborales.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Maestro.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>III<\/strong><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li><strong>Ciclos formativos de grado superior y F.P.2, especialidades: t\u00e9cnicas, administrativas y mando.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Maestr\u00eda industrial<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>IV<\/strong><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li><strong>C.O.U. y bachillerato LOGSE.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>V<\/strong><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li><strong>Ciclos formativos de grado medio y F.P. 1, oficial\u00eda industrial, especialidades: t\u00e9cnicas y administrativas.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>VI<\/strong><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li><strong>B.U.P. y E.S.O.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Para hacer efectivas estas convalidaciones, los trabajadores que tengan las titulaciones indicadas deber\u00e1n presentar en el Departamento de Formaci\u00f3n y Promoci\u00f3n, original, bien del t\u00edtulo, bien del certificado expedido por el centro en el que ha cursado los estudios, el cual ser\u00e1 devuelto, una vez compulsado en este Departamento.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Se convalidar\u00e1n tambi\u00e9n, presentando la documentaci\u00f3n correspondiente, los cursos de formaci\u00f3n impartidos por la Empresa y excepcionalmente otros cursos, en los casos y condiciones que acuerde la Comisi\u00f3n de ascensos, que especificar\u00e1 el n\u00famero de horas realizadas exigible y la escala de convalidaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>Programas para pruebas espec\u00edficas.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ser\u00e1n referentes a una o varias plazas cuyas funciones corresponden a una o determinada categor\u00eda y especialidad.<\/p>\n<p>El Departamento afectado al concurso elaborar\u00e1 los programas correspondientes a estas pruebas y ser\u00e1n difundidos en los anuncios al convocarse el concurso.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Programas para pruebas te\u00f3rico &#8211; pr\u00e1cticas.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Referentes a una o varias plazas cuyas funciones corresponden a una determinada categor\u00eda y especialidad.<\/p>\n<p>Estos programas ser\u00e1n difundidos en el tabl\u00f3n de anuncios en el momento de convocarse la(s) plaza(s) concreta(s).<\/p>\n<ol>\n<li>PLAZOS.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los programas para las pruebas espec\u00edficas y profesionales especiales de cada concurso ser\u00e1n publicados con una antelaci\u00f3n m\u00ednima de un mes a la fecha de celebraci\u00f3n de las mismas.<\/p>\n<p>No ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n este plazo cuando los ex\u00e1menes se refieren a descubrimientos en los aspirantes de aptitudes profesionales o naturales que no exijan preparaci\u00f3n espec\u00edfica alguna para la realizaci\u00f3n de pruebas de selecci\u00f3n correspondientes, o, en su caso, de urgente necesidad estimado por la Direcci\u00f3n por razones de organizaci\u00f3n del trabajo, sin que el plazo en este caso sea inferior a siete d\u00edas naturales.<\/p>\n<p>La Empresa, una vez conocido el trabajador que haya obtenido plaza de una nueva categor\u00eda, dispondr\u00e1 de quince d\u00edas h\u00e1biles para amortizar o convocar su cobertura por el procedimiento que corresponda.<\/p>\n<ol>\n<li>BAREMO DE CALIFICACI\u00d3N.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Para la calificaci\u00f3n de los concursos &#8211; examen y los concursos de m\u00e9ritos se utilizar\u00e1 el siguiente baremo:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"3\"><strong>PUNTUACI\u00d3N<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><strong>M\u00e1xima Total<\/strong><\/td>\n<td><strong>Concreta Asignable.<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1\u00ba M\u00e9ritos:<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1) Antig\u00fcedad<\/td>\n<td>20<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Por cada a\u00f1o en la Empresa<\/p>\n<p>Por cada a\u00f1o en el grupo profesional. Por cada a\u00f1o en la categor\u00eda inmediata inferior y en la misma o superior<\/td>\n<td>&#8211;<\/p>\n<p>&#8211;<\/p>\n<p>&#8211;<\/td>\n<td>1<\/p>\n<p>1<\/p>\n<p>3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2) Experiencia en funciones id\u00e9nticas o an\u00e1logas.<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3) Calificaci\u00f3n por el M\u00e9rito<\/td>\n<td>20<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2\u00ba Examen<\/td>\n<td>50<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Los m\u00e9ritos ser\u00e1n aplicados por el tribunal a partir del informe del jefe del Departamento. En los concursos &#8211; examen se utilizar\u00e1 el baremo en su totalidad.<\/p>\n<p>En los concursos de m\u00e9ritos, solamente la parte referente a \u00e9stos. Los m\u00e9ritos ser\u00e1n aplicados de acuerdo con las siguientes normas:<\/p>\n<ol>\n<li>Antig\u00fcedad: de acuerdo con el baremo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La puntuaci\u00f3n de antig\u00fcedad se har\u00e1 por trimestres vencidos en los tres conceptos que se especifican.<\/p>\n<ul>\n<li>Por cada a\u00f1o en la Empresa, 0,25 puntos\/trimestre vencido.<\/li>\n<li>Por cada a\u00f1o en el grupo profesional, 0,25 puntos\/trimestre vencido.<\/li>\n<li>Por cada a\u00f1o en la categor\u00eda inmediata inferior y en la misma o superior, 0,75 puntos\/trimestre vencido.<\/li>\n<\/ul>\n<p>No se contabilizar\u00e1 a estos efectos la antig\u00fcedad que los trabajadores hayan podido tener en la situaci\u00f3n de excedencia.<\/p>\n<ol>\n<li>Experiencia en funciones id\u00e9nticas o an\u00e1logas:<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se aplicar\u00e1 la puntuaci\u00f3n correspondiente en el caso de identidad o analog\u00eda, proporcionalmente al tiempo en que se hayan desarrollado correctamente las funciones id\u00e9nticas o an\u00e1logas, de la siguiente forma:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Tiempo<\/strong><\/td>\n<td><strong>Identidad<\/strong><\/td>\n<td><strong>Analog\u00eda<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Hasta tres meses.<\/strong><\/td>\n<td><strong>0 Puntos<\/strong><\/td>\n<td><strong>0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>De tres a seis meses.<\/strong><\/td>\n<td><strong>2 Puntos.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>De seis meses a un a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>5 Puntos.<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>M\u00e1s de un a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>10 Puntos.<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>El c\u00f3mputo del tiempo se har\u00e1 hasta la fecha de la convocatoria.<\/p>\n<p>Las puntuaciones de la escala anterior no son sumables verticalmente, pero s\u00ed horizontalmente, hasta el l\u00edmite de la calificaci\u00f3n indicada en el baremo, es decir, en el caso m\u00e1s favorable, la puntuaci\u00f3n m\u00e1xima ser\u00eda de 10 puntos.<\/p>\n<ol>\n<li>CONVOCATORIAS.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Para hacer posible la promoci\u00f3n del personal, que podr\u00eda estar muy limitada de no producirse nuevos ingresos se establece este sistema de ascensos, que se aplicar\u00e1 conforme a las siguientes modalidades:<\/p>\n<p><strong>7.1 Concurso de m\u00e9ritos: <\/strong>esta clase de ascenso \u00fanicamente podr\u00e1 realizarse entre los grupos y categor\u00edas que se detallan a continuaci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>De oficial de 2\u00aa a oficial de 1\u00aa en los grupos obrero y t\u00e9c-adtvos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Los ascensos por concurso de m\u00e9ritos se realizar\u00e1n dentro de la especialidad y la unidad promocional que se determine.<\/p>\n<p>El dpto. afectado podr\u00e1 solicitar se realice concurso &#8211; examen en lugar de concurso de m\u00e9ritos, pero al menos deber\u00e1n realizarse por concurso de m\u00e9ritos, anualmente, el 50% de los concursos para el acceso a estas categor\u00edas.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li><strong>Concurso &#8211; examen<\/strong>: Para las categor\u00edas especificadas en el apartado anterior, si el dpto. afectado decide no solicitar el concurso de m\u00e9ritos, y en todo caso para el resto de categor\u00edas, los ascensos se realizar\u00e1n por concurso &#8211; examen.\n<ol>\n<li>Pruebas b\u00e1sicas o te\u00f3rico &#8211; pr\u00e1cticas: podr\u00e1n optar al concurso aquellos trabajadores que designe la unidad promocional, tengan o no aprobada la correspondiente escala de convalidaciones.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para aquellos trabajadores que no la tuvieran aprobada, se realizar\u00e1 esta prueba previamente a la de conocimientos espec\u00edficos o pr\u00e1cticos, siendo la calificaci\u00f3n de apto o no apto y su aprobaci\u00f3n tendr\u00e1 validez \u00fanicamente para la plaza convocada en ese momento.<\/p>\n<p>7.2.2.- Convocatorias.<\/p>\n<p>Ser\u00e1 convocatoria \u00fanica con el \u00e1mbito y condiciones establecidas en la unidad promocional fijada. Si \u00e9sta se declara desierta, no podr\u00e1 realizarse nueva convocatoria en un plazo inferior a cuatro meses, salvo que se ampl\u00ede la unidad promocional.<\/p>\n<p>7.3. Ingresos del exterior<\/p>\n<p>Excepto para cubrir plazas de las categor\u00edas de entrada, la Direcci\u00f3n de la Empresa, antes de proceder a la contrataci\u00f3n del exterior, procurar\u00e1 cubrir las plazas necesarias con personal del interior, por los procedimientos establecidos en el presente reglamento.<\/p>\n<p>Si quedara desierto el concurso u OTV, en el proceso de selecci\u00f3n del exterior se exigir\u00e1 cuantas condiciones, pruebas y ex\u00e1menes se consideren oportunos para garantizar que la persona admitida tenga al menos, igual nivel profesional que el exigido en la selecci\u00f3n del interior, teni\u00e9ndose en cuenta todo lo dispuesto en otras partes de este Convenio sobre ingresos del personal.<\/p>\n<p>En estos casos, al declararse desierto un concurso, se informar\u00e1 de esta extremo al personal mediante anuncio puesto en el tabl\u00f3n, con objeto de que puedan presentarse otras personas a las pruebas de selecci\u00f3n del exterior, junto con otros candidatos.<\/p>\n<p>El Departamento de Reclutamiento y Gesti\u00f3n de Empleo informar\u00e1 al Comit\u00e9 de Promoci\u00f3n de forma que \u00e9stos tengan la garant\u00eda de que a la persona admitida se le ha exigido como m\u00ednimo, igual nivel profesional que en las anteriores convocatorias.<\/p>\n<p>La Empresa, antes de admitir personal del exterior en las categor\u00edas de ingeniero, licenciado y otros titulados, dar\u00e1 conocimiento al personal, anunciando las vacantes de estas caracter\u00edsticas, al objeto de dar oportunidad a las personas del interior que, estando en posesi\u00f3n del t\u00edtulo requerido, demuestren poseer las aptitudes necesarias para desempe\u00f1ar la plaza a que aspiran, con objeto de que puedan entrar en el proceso de selecci\u00f3n conjuntamente con el resto de los aspirantes.<\/p>\n<p>8.- PERSONAL DE LIBRE DESIGNACI\u00d3N.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li><strong>Mandos.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>En ascensos de mando a mando, con car\u00e1cter general todos por libre designaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En ascensos de resto de personal a mando, el 25% por concurso examen y el resto por libre designaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Personal de secretar\u00eda.\n<ol>\n<li>Definici\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se entiende por personal de secretar\u00eda, al t\u00e9cnico o administrativo que poseyendo conocimiento de procesos administrativos, t\u00e9cnicos o contables, realiza en despachos no generales, a nivel de Departamento, Servicio o Direcci\u00f3n, funciones de auxilio y colaboraci\u00f3n en diferentes materias no normalizadas, en las que la iniciativa propia, la experiencia y conocimientos deben conjugarse con las orientaciones y directrices del mando de quien dependa.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Nombramiento.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ser\u00e1 siempre por libre designaci\u00f3n, procurando que esta designaci\u00f3n recaiga sobre el personal de la Empresa.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Los ascensos de personal de secretar\u00eda no se contabilizar\u00e1n con los del resto de su correspondiente grupo profesional.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>Puestos de car\u00e1cter especial.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La condici\u00f3n de algunos puestos de trabajo, por sus caracter\u00edsticas de discreci\u00f3n o de exigencias especiales, aconsejan considerar este tipo de plazas.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Nombramiento.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>El nombramiento del personal que ocupar\u00e1 las vacantes de car\u00e1cter especial ser\u00e1 siempre de libre designaci\u00f3n de la Empresa, la cual entregar\u00e1 al Comit\u00e9 de Promoci\u00f3n lista cerrada de los casos a que afecte esta norma. Su aplicaci\u00f3n se har\u00e1 de manera restrictiva, no superando en ning\u00fan caso el uno por cien de la plantilla de la Empresa.<\/p>\n<h6>PARTE SEGUNDA<\/h6>\n<p>PROCESO DE CONCURSO-EXAMEN POR CATEGOR\u00cdAS Y GRUPOS PROFESIONALES.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>CATEGOR\u00cdAS DE MANDO.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Se considerar\u00e1n categor\u00edas de mando las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Jefe t\u00e9cnico &#8211; administrativo 1\u00aa<\/li>\n<li>Jefe t\u00e9cnico &#8211; administrativo 2\u00aa<\/li>\n<li>Jefe de taller.<\/li>\n<li>Agente t\u00e9cnico &#8211; administrativo 1\u00aa<\/li>\n<li>Delineante proyectista \u201c A \u201c<\/li>\n<li>Delineante proyectista \u201c B \u201c<\/li>\n<li>Contramaestre.<\/li>\n<li>Agente t\u00e9cnico &#8211; administrativo 2\u00aa<\/li>\n<li>Jefe t\u00e9cnico &#8211; administrativo 3\u00aa<\/li>\n<li>Encargado.<\/li>\n<li>Ayudante t\u00e9cnico sanitario.<\/li>\n<li>Perito e ingeniero t\u00e9cnico.<\/li>\n<li>Asistente y graduado social<\/li>\n<li>Ingeniero y licenciado.<\/li>\n<li>M\u00e9dico de Empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El ascenso a las categor\u00edas de mando y dentro de ellas, se efectuar\u00e1 de acuerdo con los porcentajes siguientes: De mando a mando, con car\u00e1cter general todas por libre designaci\u00f3n de la Empresa.<\/p>\n<p>El ascenso de resto de personal a mando:<\/p>\n<p>El 25% por concurso examen y el resto por libre designaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Convocatoria.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se efectuar\u00e1n siguiendo los mismos tr\u00e1mites y con id\u00e9ntico proceso al descrito en el apartado 3.1. para los restantes grupos profesionales.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Pruebas:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las pruebas que deber\u00e1n superarse ser\u00e1n las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>B\u00e1sicas.<\/li>\n<li>Espec\u00edficas.<\/li>\n<li>Psicot\u00e9cnicas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En los casos que el tribunal lo considere conveniente, ser\u00e1 necesario, superar un proceso formativo de adecuaci\u00f3n a tareas de mando.<\/p>\n<ol>\n<li>GRUPO OBRERO.\n<ol>\n<li><strong>Convocatorias: \u00danica<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Podr\u00e1n presentarse todos los trabajadores que determine la Unidad Promocional.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Pruebas:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para este grupo profesional deber\u00e1n superarse las siguientes pruebas:<\/p>\n<p>Te\u00f3rico &#8211; pr\u00e1cticas.<\/p>\n<p>Caso de tener aprobada la escala de convalidaci\u00f3n la calificaci\u00f3n ser\u00e1 de apto. Pr\u00e1cticas.<\/p>\n<p>En aquellas plazas en que por exigencias profesiogr\u00e1ficas y por razones de seguridad sea necesario, se realizar\u00e1n adem\u00e1s, con car\u00e1cter obligatorio pruebas de destreza, coordinaci\u00f3n viso &#8211; manual y aptitud f\u00edsica.<\/p>\n<ol>\n<li>RESTANTES GRUPOS PROFESIONALES.\n<ol>\n<li><strong>Convocatorias: \u00danica<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Podr\u00e1n presentarse todos los trabajadores que determine la unidad promocional.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Pruebas:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>De conocimientos b\u00e1sicos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Caso de tener aprobada la escala de convalidaci\u00f3n la calificaci\u00f3n ser\u00e1 de apto.<\/p>\n<ul>\n<li>Espec\u00edficas.<\/li>\n<li>Pr\u00e1cticas.<\/li>\n<li>Psicot\u00e9cnicas.<\/li>\n<\/ul>\n<h6>PARTE TERCERA<\/h6>\n<ol>\n<li>NOTAS ACLARATORIAS.\n<ol>\n<li><strong>Plazas en otros centros de trabajo.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los casos en que un trabajador obtenga una plaza en centro de trabajo distinto al de su destino, ser\u00e1n considerados como traslado voluntario a todos los efectos.<\/p>\n<p>En ning\u00fan caso, salvo que la Empresa lo autorice expresamente, se admitir\u00e1 el desplazamiento para optar a un concurso; a fin de evitarlo, el Departamento de Formaci\u00f3n y Promoci\u00f3n organizar\u00e1 los concursos de tal forma que aqu\u00e9l no sea necesario.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Categor\u00eda de los concursantes.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se entiende que los concursantes de la misma o superior categor\u00eda a la de la plaza convocada, de obtenerla, renuncian libremente a su anterior categor\u00eda, respetando el nivel que tuvieran anteriormente consolidado si al valorar el nuevo puesto de trabajo \u00e9ste fuera de un nivel inferior y no figurara en la convocatoria.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>En aquellas cuestiones no contempladas en las presentes normas ser\u00e1 el tribunal del concurso el que resolver\u00e1 en cada caso.<\/li>\n<li>Disposici\u00f3n transitoria.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>En los talleres o centros en per\u00edodo de instalaci\u00f3n se aplicar\u00e1 este reglamento plenamente, una vez se supere la puesta a punto y se alcance el r\u00e9gimen normal de trabajo y producci\u00f3n.<\/p>\n<p>Entre tanto, la Direcci\u00f3n de la Empresa, con intervenci\u00f3n de los representantes de los trabajadores, determinar\u00e1, a trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n de ascensos, el r\u00e9gimen a aplicar que se publicar\u00e1 en los tablones de anuncios en cada momento.<\/p>\n<p>CL\u00c1USULA DE EXCEPCI\u00d3N.<\/p>\n<p>A fin de favorecer, antes de acudir a la contrataci\u00f3n del exterior, los cambios de puesto de trabajo internos con car\u00e1cter voluntario que permita, por una parte, optar a los trabajadores a las distintas vacantes que vayan surgiendo en la Empresa, y por otra parte, procurar paliar en la medida de lo posible la incidencia de estos cambios con car\u00e1cter forzoso, se acuerda que:<\/p>\n<p>Aquellas plazas con vacante, a cubrir en la misma o distinta provincia de la que necesita la plaza, podr\u00e1n ser cubiertas a trav\u00e9s del sistema de \u00abOpci\u00f3n de traslado voluntario\u00bb, no siendo de aplicaci\u00f3n en estos casos las normas establecidas<\/p>\n<p>en el reglamento de ascensos. El sistema de reclutamiento, proceso de selecci\u00f3n, convocatoria, etc., ser\u00e1n establecidos y realizados por el Departamento Reclutamiento y Gesti\u00f3n de Empleo, informando a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores antes de iniciar los correspondientes tr\u00e1mites.<\/p>\n<p>A estos solos efectos se entiende que existe vacante cuando se trate de un puesto de nueva creaci\u00f3n que suponga aumento de plantilla o el titular de un puesto cesa en el mismo sin que la Empresa decida amortizarlo.<\/p>\n<h3>ANEXO IV<\/h3>\n<h5>TABLAS DE RETRIBUCIONES<\/h5>\n<p>CONTIENE ESTE ANEXO<\/p>\n<ul>\n<li>Cuadros n\u00fameros 1 y 2: Agrupaciones de categor\u00edas a efectos de retribuci\u00f3n. Las tablas de retribuci\u00f3n corresponden a los siguientes conceptos:<\/li>\n<li>Retribuci\u00f3n primaria.<\/li>\n<li>Antig\u00fcedad.<\/li>\n<li>Gratificaciones extraordinarias de julio y Navidad.<\/li>\n<li>Gratificaciones de marzo y septiembre.<\/li>\n<li>Compensaci\u00f3n por jornada reducida de verano.<\/li>\n<li>Horas extraordinarias.<\/li>\n<li>Remuneraci\u00f3n anual.<\/li>\n<li>Plus de trabajo de modificaci\u00f3n de la demanda (anexo X).<\/li>\n<\/ul>\n<p>CUADRO N\u00daMERO 1<\/p>\n<p>Agrupaciones de categor\u00edas a efectos de retribuci\u00f3n<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Agrupaci\u00f3n<\/td>\n<td>Categor\u00edas<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Obreros<\/p>\n<p>37 Especialista de Base<\/p>\n<p>40 Especialista A<\/p>\n<p>43 Especialista A especial<\/p>\n<p>45 Especialista B<\/p>\n<p>50 Especialista C<\/p>\n<p>55 Oficial de tercera<\/p>\n<p>60 Oficial de segunda<\/p>\n<p>65 Oficial de primera<\/p>\n<p>70 Oficial especial<\/p>\n<p>CUADRO N\u00daMERO 2<\/p>\n<p>Agrupaciones de categor\u00edas a efectos de retribuci\u00f3n<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Agrupaci\u00f3n<\/td>\n<td>Categor\u00edas<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Empleados<\/p>\n<p>01 Auxiliar t\u00e9cnico administrativo de Base 02 Auxiliar t\u00e9cnico administrativo A<\/p>\n<p>2A Auxiliar t\u00e9cnico administrativo A especial 03 Auxiliar t\u00e9cnico administrativo B<\/p>\n<p>04 Auxiliar t\u00e9cnico administrativo C 05 Cocinero<\/p>\n<p>Ordenanza<\/p>\n<p>07 Oficial de tercera t\u00e9cnico administrativo<\/p>\n<p>Dependiente Telefonista<\/p>\n<p>09 Capataz<\/p>\n<p>Verificador de tercera Chofer de turismo Almacenero<\/p>\n<p>11 Oficial t\u00e9cnico-administrativo de segunda Dependiente principal<\/p>\n<p>13 Oficial t\u00e9cnico-administrativo de primera Conductor de veh\u00edculos pesados<\/p>\n<p>15 Agente t\u00e9cnico-administrativo de tercera<\/p>\n<p>17 Agente t\u00e9cnico-administrativo de segunda Jefe t\u00e9cnico-administrativo de tercera Delineante proyectista A<\/p>\n<p>Encargado<\/p>\n<p>19 Agente t\u00e9cnico-administrativo de primera Jefe t\u00e9cnico-administrativo de segunda Delineante proyectista B<\/p>\n<p>Contramaestre<\/p>\n<p>21 Jefe t\u00e9cnico-administrativo de primera Jefe de taller<\/p>\n<p>Ayudante t\u00e9cnico sanitario Asistente y graduado social Perito e ingeniero t\u00e9cnico<\/p>\n<p>23 Ingeniero y licenciado M\u00e9dico de Empresa<\/p>\n<p>TABLAS DE RETRIBUCI\u00d3N<\/p>\n<p>Nota: Las presentes tablas retributivas tienen valores de Enero de 2016. Por tanto, los importes recogidos en el presente Anexo IV se actualizar\u00e1n\/revalorizar\u00e1n aplicando lo pactado en el art\u00edculo 62 del Convenio Colectivo 2017-2020 para lo cual se notificar\u00e1n al Secretario de la COMVI.<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 1. Retribuci\u00f3n primaria para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia. (Obreros). Tabla n\u00famero 2. Retribuci\u00f3n primaria para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia.<\/p>\n<p>(Empleados).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 3. Premios por antig\u00fcedad para todos los centros de trabajo.<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 3 bis Plus asistencial para los trabajadores en plantilla a fecha 26.7.2000.<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 4. Gratificaciones de marzo y septiembre para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia. (Obreros).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 5. Gratificaciones de marzo y septiembre para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia. (Empleados).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 6. Retribuci\u00f3n por horas extraordinarias para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia. (Obreros).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 7. Retribuci\u00f3n por horas extraordinarias para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia. (Empleados).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 8 Compensaci\u00f3n por jornada reducida de verano para las los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia.<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 9. Retribuci\u00f3n primaria para el centro de trabajo de Madrid. (Obreros). Tabla n\u00famero 10. Retribuci\u00f3n primaria para el centro de trabajo de Madrid. (Empleados). Tabla n\u00famero 11. Retribuci\u00f3n suplementaria para el centro de trabajo de Madrid. (Obreros).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 12. Retribuci\u00f3n suplementaria para el centro de trabajo de Madrid. (Empleados). Tabla n\u00famero 13. Gratificaci\u00f3n Marzo y Septiembre para el centro de trabajo de Madrid. (Obreros).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 14. Gratificaci\u00f3n Marzo y Septiembre para el centro de trabajo de Madrid. (Empleados). Tabla n\u00famero 15. Retribuci\u00f3n por horas extraordinarias para el centro de trabajo de Madrid. (Obreros). Tabla n\u00famero 16. Retribuci\u00f3n por horas extraordinarias para el centro de trabajo de Madrid. (Empleados).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 17. Remuneraci\u00f3n anual bruta para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia. (Obreros y Empleados).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 18. Remuneraci\u00f3n anual bruta para el centro de trabajo de Madrid. (Obreros y Empleados). Tabla n\u00famero 19. Retribuci\u00f3n por prima para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia. (Obreros).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 20. Retribuci\u00f3n por prima para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia (Empleados).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 21 Turnicidad para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia (Obreros). Tabla n\u00famero 22 Turnicidad para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia (Empleados). Tabla n\u00famero 23 Plus de trabajo de modificaci\u00f3n de la demanda (Obreros y Empleados).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 24 Valor por punto prima de resultados para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia. (Obreros y Empleados).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 25 Valor por punto prima de resultados para el centro de trabajo de Madrid (Obreros y Empleados).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 26 Valor m\u00e1ximo prima de resultados para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia (Obreros y Empleados).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 27 Valor m\u00e1ximo prima de resultados para el centro de trabajo de Madrid (Obreros y Empleados).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 28 Valor m\u00ednimo prima de resultados para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia (Obreros y Empleados).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 29 Valor m\u00ednimo prima de resultados para el centro de trabajo de Madrid (Obreros y Empleados).<\/p>\n<p>Tabla n\u00famero 30 Compensaci\u00f3n por cambio de r\u00e9gimen de turnos a turno especial de fin de semana y festivos.<\/p>\n<p>Tablas Plus Turno fijo de noche normal (Obreros y Empleados).<\/p>\n<p>Tablas Plus Turno fijo de noche festivo (Obreros y Empleados).<\/p>\n<p>Tablas 6x3x8 Plus Aprovechamiento Instalaciones (s\u00e1bados ma\u00f1ana-tarde) (Obreros y Empleados).<\/p>\n<p>Tablas 6x3x8 Plus Aprovechamiento Instalaciones (domingo noche) (Obreros y Empleados).<\/p>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p>TABLA NUMERO 1<\/p>\n<p><strong>Retribuci\u00f3n Primaria para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia.Obreros. (Euros por jornada de ocho horas. Importes Brutos)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>26,99<\/td>\n<td>28,13<\/td>\n<td>29,29<\/td>\n<td>31,84<\/td>\n<td>31,84<\/td>\n<td>31,84<\/td>\n<td>32,19<\/td>\n<td>32,53<\/td>\n<td>33,16<\/td>\n<td>33,99<\/td>\n<td>35,08<\/td>\n<td>35,90<\/td>\n<td>36,62<\/td>\n<td>37,10<\/td>\n<td>37,47<\/td>\n<td>37,69<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>27,94<\/td>\n<td>29,10<\/td>\n<td>30,30<\/td>\n<td>32,91<\/td>\n<td>32,91<\/td>\n<td>32,91<\/td>\n<td>33,28<\/td>\n<td>33,65<\/td>\n<td>34,33<\/td>\n<td>35,17<\/td>\n<td>36,31<\/td>\n<td>37,16<\/td>\n<td>37,86<\/td>\n<td>38,36<\/td>\n<td>38,77<\/td>\n<td>38,96<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>28,86<\/td>\n<td>30,06<\/td>\n<td>31,31<\/td>\n<td>34,02<\/td>\n<td>34,02<\/td>\n<td>34,02<\/td>\n<td>34,40<\/td>\n<td>34,77<\/td>\n<td>35,44<\/td>\n<td>36,36<\/td>\n<td>37,52<\/td>\n<td>38,41<\/td>\n<td>39,14<\/td>\n<td>39,64<\/td>\n<td>40,04<\/td>\n<td>40,28<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>29,80<\/td>\n<td>31,04<\/td>\n<td>32,32<\/td>\n<td>35,11<\/td>\n<td>35,11<\/td>\n<td>35,11<\/td>\n<td>35,50<\/td>\n<td>35,88<\/td>\n<td>36,62<\/td>\n<td>37,52<\/td>\n<td>38,73<\/td>\n<td>39,64<\/td>\n<td>40,37<\/td>\n<td>40,91<\/td>\n<td>41,33<\/td>\n<td>41,54<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>31,65<\/td>\n<td>32,96<\/td>\n<td>34,34<\/td>\n<td>37,33<\/td>\n<td>37,33<\/td>\n<td>37,33<\/td>\n<td>37,75<\/td>\n<td>38,16<\/td>\n<td>38,90<\/td>\n<td>39,87<\/td>\n<td>41,15<\/td>\n<td>42,08<\/td>\n<td>42,88<\/td>\n<td>43,46<\/td>\n<td>43,92<\/td>\n<td>44,18<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>37,25<\/td>\n<td>38,78<\/td>\n<td>40,39<\/td>\n<td>43,90<\/td>\n<td>43,90<\/td>\n<td>43,90<\/td>\n<td>44,41<\/td>\n<td>44,89<\/td>\n<td>45,75<\/td>\n<td>46,90<\/td>\n<td>48,40<\/td>\n<td>49,53<\/td>\n<td>50,48<\/td>\n<td>51,14<\/td>\n<td>51,65<\/td>\n<td>51,96<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>38,28<\/td>\n<td>40,02<\/td>\n<td>41,53<\/td>\n<td>43,90<\/td>\n<td>43,90<\/td>\n<td>45,08<\/td>\n<td>45,67<\/td>\n<td>46,26<\/td>\n<td>47,29<\/td>\n<td>48,40<\/td>\n<td>49,71<\/td>\n<td>50,91<\/td>\n<td>51,70<\/td>\n<td>52,47<\/td>\n<td>52,89<\/td>\n<td>53,28<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>39,64<\/td>\n<td>41,03<\/td>\n<td>42,88<\/td>\n<td>43,94<\/td>\n<td>44,89<\/td>\n<td>46,47<\/td>\n<td>47,08<\/td>\n<td>47,69<\/td>\n<td>48,78<\/td>\n<td>49,87<\/td>\n<td>51,17<\/td>\n<td>52,42<\/td>\n<td>53,22<\/td>\n<td>53,91<\/td>\n<td>54,47<\/td>\n<td>54,76<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>41,57<\/td>\n<td>43,59<\/td>\n<td>45,45<\/td>\n<td>46,58<\/td>\n<td>48,32<\/td>\n<td>49,97<\/td>\n<td>50,45<\/td>\n<td>50,93<\/td>\n<td>51,85<\/td>\n<td>52,93<\/td>\n<td>54,22<\/td>\n<td>55,30<\/td>\n<td>56,11<\/td>\n<td>56,77<\/td>\n<td>57,01<\/td>\n<td>57,52<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>TABLA NUMERO 2<\/strong><\/p>\n<p><strong>Retribuci\u00f3n Primaria para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia.Empleados. (Euros mensuales. Importes Brutos)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>814,28<\/td>\n<td>852,21<\/td>\n<td>883,26<\/td>\n<td>913,64<\/td>\n<td>940,96<\/td>\n<td>951,86<\/td>\n<td>960,27<\/td>\n<td>968,68<\/td>\n<td>988,52<\/td>\n<td>1.010,48<\/td>\n<td>1.039,41<\/td>\n<td>1.062,68<\/td>\n<td>1.080,33<\/td>\n<td>1.094,88<\/td>\n<td>1.104,89<\/td>\n<td>1.111,42<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>842,35<\/td>\n<td>881,61<\/td>\n<td>913,72<\/td>\n<td>945,16<\/td>\n<td>973,43<\/td>\n<td>984,68<\/td>\n<td>993,38<\/td>\n<td>1.002,07<\/td>\n<td>1.022,62<\/td>\n<td>1.045,33<\/td>\n<td>1.075,25<\/td>\n<td>1.099,31<\/td>\n<td>1.117,58<\/td>\n<td>1.132,63<\/td>\n<td>1.142,98<\/td>\n<td>1.149,74<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>870,44<\/td>\n<td>910,98<\/td>\n<td>944,19<\/td>\n<td>976,65<\/td>\n<td>1.005,86<\/td>\n<td>1.017,49<\/td>\n<td>1.026,49<\/td>\n<td>1.035,48<\/td>\n<td>1.056,70<\/td>\n<td>1.080,17<\/td>\n<td>1.111,10<\/td>\n<td>1.135,96<\/td>\n<td>1.154,82<\/td>\n<td>1.170,39<\/td>\n<td>1.181,07<\/td>\n<td>1.188,06<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>898,52<\/td>\n<td>940,36<\/td>\n<td>974,65<\/td>\n<td>1.008,16<\/td>\n<td>1.038,31<\/td>\n<td>1.050,32<\/td>\n<td>1.059,59<\/td>\n<td>1.068,85<\/td>\n<td>1.090,78<\/td>\n<td>1.115,01<\/td>\n<td>1.146,93<\/td>\n<td>1.172,59<\/td>\n<td>1.192,07<\/td>\n<td>1.208,14<\/td>\n<td>1.219,18<\/td>\n<td>1.226,39<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>954,67<\/td>\n<td>999,13<\/td>\n<td>1.035,57<\/td>\n<td>1.071,15<\/td>\n<td>1.103,23<\/td>\n<td>1.115,97<\/td>\n<td>1.125,82<\/td>\n<td>1.135,67<\/td>\n<td>1.158,94<\/td>\n<td>1.184,71<\/td>\n<td>1.218,62<\/td>\n<td>1.245,88<\/td>\n<td>1.266,59<\/td>\n<td>1.283,65<\/td>\n<td>1.295,35<\/td>\n<td>1.303,04<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>1.089,09<\/td>\n<td>1.138,15<\/td>\n<td>1.181,30<\/td>\n<td>1.223,38<\/td>\n<td>1.261,05<\/td>\n<td>1.276,12<\/td>\n<td>1.287,42<\/td>\n<td>1.298,71<\/td>\n<td>1.318,74<\/td>\n<td>1.350,03<\/td>\n<td>1.388,91<\/td>\n<td>1.421,62<\/td>\n<td>1.445,96<\/td>\n<td>1.465,45<\/td>\n<td>1.479,93<\/td>\n<td>1.488,86<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>1.123,14<\/td>\n<td>1.175,47<\/td>\n<td>1.218,30<\/td>\n<td>1.260,18<\/td>\n<td>1.297,90<\/td>\n<td>1.312,89<\/td>\n<td>1.324,49<\/td>\n<td>1.336,10<\/td>\n<td>1.363,48<\/td>\n<td>1.393,77<\/td>\n<td>1.433,68<\/td>\n<td>1.465,76<\/td>\n<td>1.490,10<\/td>\n<td>1.510,18<\/td>\n<td>1.523,97<\/td>\n<td>1.532,98<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>1.152,17<\/td>\n<td>1.200,08<\/td>\n<td>1.240,75<\/td>\n<td>1.285,16<\/td>\n<td>1.303,83<\/td>\n<td>1.338,13<\/td>\n<td>1.351,84<\/td>\n<td>1.365,53<\/td>\n<td>1.393,77<\/td>\n<td>1.424,27<\/td>\n<td>1.463,14<\/td>\n<td>1.495,74<\/td>\n<td>1.519,46<\/td>\n<td>1.539,65<\/td>\n<td>1.554,01<\/td>\n<td>1.562,99<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>1.186,32<\/td>\n<td>1.231,28<\/td>\n<td>1.274,21<\/td>\n<td>1.315,81<\/td>\n<td>1.327,86<\/td>\n<td>1.369,94<\/td>\n<td>1.386,41<\/td>\n<td>1.402,88<\/td>\n<td>1.430,26<\/td>\n<td>1.461,57<\/td>\n<td>1.499,85<\/td>\n<td>1.532,51<\/td>\n<td>1.557,50<\/td>\n<td>1.577,08<\/td>\n<td>1.590,87<\/td>\n<td>1.600,57<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>1.205,66<\/td>\n<td>1.262,16<\/td>\n<td>1.313,40<\/td>\n<td>1.344,19<\/td>\n<td>1.395,98<\/td>\n<td>1.442,78<\/td>\n<td>1.459,00<\/td>\n<td>1.475,22<\/td>\n<td>1.502,55<\/td>\n<td>1.533,98<\/td>\n<td>1.572,71<\/td>\n<td>1.604,87<\/td>\n<td>1.629,88<\/td>\n<td>1.649,26<\/td>\n<td>1.663,80<\/td>\n<td>1.672,67<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>1.248,06<\/td>\n<td>1.308,30<\/td>\n<td>1.363,31<\/td>\n<td>1.397,54<\/td>\n<td>1.449,29<\/td>\n<td>1.499,24<\/td>\n<td>1.514,02<\/td>\n<td>1.528,78<\/td>\n<td>1.556,18<\/td>\n<td>1.587,64<\/td>\n<td>1.626,40<\/td>\n<td>1.658,44<\/td>\n<td>1.683,41<\/td>\n<td>1.702,92<\/td>\n<td>1.710,95<\/td>\n<td>1.725,95<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>1.290,42<\/td>\n<td>1.354,39<\/td>\n<td>1.394,10<\/td>\n<td>1.450,82<\/td>\n<td>1.502,55<\/td>\n<td>1.555,68<\/td>\n<td>1.569,03<\/td>\n<td>1.582,37<\/td>\n<td>1.609,79<\/td>\n<td>1.641,09<\/td>\n<td>1.680,07<\/td>\n<td>1.712,07<\/td>\n<td>1.736,92<\/td>\n<td>1.756,50<\/td>\n<td>1.770,45<\/td>\n<td>1.779,31<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>1.373,26<\/td>\n<td>1.418,19<\/td>\n<td>1.476,75<\/td>\n<td>1.533,54<\/td>\n<td>1.585,23<\/td>\n<td>1.632,21<\/td>\n<td>1.648,68<\/td>\n<td>1.665,15<\/td>\n<td>1.692,47<\/td>\n<td>1.723,78<\/td>\n<td>1.762,17<\/td>\n<td>1.794,80<\/td>\n<td>1.819,22<\/td>\n<td>1.839,17<\/td>\n<td>1.853,08<\/td>\n<td>1.862,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>1.487,03<\/td>\n<td>1.550,55<\/td>\n<td>1.609,21<\/td>\n<td>1.666,58<\/td>\n<td>1.718,22<\/td>\n<td>1.765,22<\/td>\n<td>1.781,39<\/td>\n<td>1.797,56<\/td>\n<td>1.824,92<\/td>\n<td>1.856,14<\/td>\n<td>1.895,88<\/td>\n<td>1.927,71<\/td>\n<td>1.952,17<\/td>\n<td>1.971,64<\/td>\n<td>1.986,07<\/td>\n<td>1.995,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>1.563,15<\/td>\n<td>1.626,40<\/td>\n<td>1.685,12<\/td>\n<td>1.742,68<\/td>\n<td>1.794,23<\/td>\n<td>1.841,09<\/td>\n<td>1.856,97<\/td>\n<td>1.872,85<\/td>\n<td>1.900,92<\/td>\n<td>1.932,32<\/td>\n<td>1.971,12<\/td>\n<td>2.003,80<\/td>\n<td>2.028,16<\/td>\n<td>2.047,64<\/td>\n<td>2.062,06<\/td>\n<td>2.070,95<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>92<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>TABLA NUMERO 3<\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\"><strong>Premios por antig\u00fcedad para todos los centros de trabajo (Euros anuales. Importes brutos)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\">Importes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Unitario<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Acumulado<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1\u00ba Trienios:<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1\u00ba &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;..<\/td>\n<td>215,50<\/td>\n<td><\/td>\n<td>215,50<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2\u00ba &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;..<\/td>\n<td>215,50<\/td>\n<td><\/td>\n<td>431,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3\u00ba &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;..<\/td>\n<td>356,75<\/td>\n<td><\/td>\n<td>787,75<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4\u00ba &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;..<\/td>\n<td>497,95<\/td>\n<td><\/td>\n<td>1.285,70<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5\u00ba &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;..<\/td>\n<td>639,17<\/td>\n<td><\/td>\n<td>1.924,87<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2\u00ba PREMIO ESPECIAL:<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\">M\u00e1s de dieciocho a\u00f1os &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.<\/td>\n<td><\/td>\n<td>2.180,11<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\"><strong>TABLA NUMERO 3 BIS<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\"><strong>Plus asistencial para los trabajadores en plantilla a fecha 26.7.2000:<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\">Acuerdo de modificaci\u00f3n del art. 43 del Convenio Colectivo de fecha 26.7.2000, suscrito entre la Direcci\u00f3n de la Empresa y el Comit\u00e9 Intercentros.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>VALOR A\u00d1O 2016:<\/td>\n<td>65,70 Euros<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>93<\/p>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p>TABLA NUMERO 4<\/p>\n<p><strong>Gratificaciones de marzo y septiembre para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia. Obreros. (Euros por cada gratificaci\u00f3n. Importes Brutos)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>389,05<\/td>\n<td>405,21<\/td>\n<td>422,08<\/td>\n<td>458,63<\/td>\n<td>458,63<\/td>\n<td>458,63<\/td>\n<td>463,81<\/td>\n<td>468,96<\/td>\n<td>478,04<\/td>\n<td>489,94<\/td>\n<td>505,77<\/td>\n<td>517,59<\/td>\n<td>527,56<\/td>\n<td>534,44<\/td>\n<td>539,82<\/td>\n<td>542,81<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>402,81<\/td>\n<td>419,26<\/td>\n<td>436,66<\/td>\n<td>474,62<\/td>\n<td>474,62<\/td>\n<td>474,62<\/td>\n<td>479,69<\/td>\n<td>484,90<\/td>\n<td>494,71<\/td>\n<td>507,04<\/td>\n<td>523,01<\/td>\n<td>535,51<\/td>\n<td>545,47<\/td>\n<td>552,74<\/td>\n<td>558,77<\/td>\n<td>561,46<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>415,87<\/td>\n<td>433,16<\/td>\n<td>451,17<\/td>\n<td>490,28<\/td>\n<td>490,28<\/td>\n<td>490,28<\/td>\n<td>495,81<\/td>\n<td>501,32<\/td>\n<td>511,00<\/td>\n<td>523,73<\/td>\n<td>540,64<\/td>\n<td>553,28<\/td>\n<td>563,93<\/td>\n<td>571,28<\/td>\n<td>577,06<\/td>\n<td>580,23<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>429,23<\/td>\n<td>447,10<\/td>\n<td>465,92<\/td>\n<td>506,09<\/td>\n<td>506,09<\/td>\n<td>506,09<\/td>\n<td>511,78<\/td>\n<td>517,16<\/td>\n<td>527,77<\/td>\n<td>540,41<\/td>\n<td>558,30<\/td>\n<td>571,09<\/td>\n<td>581,85<\/td>\n<td>589,75<\/td>\n<td>595,61<\/td>\n<td>598,79<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>455,96<\/td>\n<td>474,92<\/td>\n<td>494,87<\/td>\n<td>537,88<\/td>\n<td>537,88<\/td>\n<td>537,88<\/td>\n<td>543,90<\/td>\n<td>549,91<\/td>\n<td>560,50<\/td>\n<td>574,58<\/td>\n<td>592,92<\/td>\n<td>606,53<\/td>\n<td>618,06<\/td>\n<td>626,44<\/td>\n<td>632,93<\/td>\n<td>636,41<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>536,62<\/td>\n<td>558,92<\/td>\n<td>582,17<\/td>\n<td>632,61<\/td>\n<td>632,61<\/td>\n<td>632,61<\/td>\n<td>639,74<\/td>\n<td>646,86<\/td>\n<td>659,34<\/td>\n<td>675,78<\/td>\n<td>697,62<\/td>\n<td>713,91<\/td>\n<td>727,67<\/td>\n<td>737,15<\/td>\n<td>744,59<\/td>\n<td>748,68<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>551,64<\/td>\n<td>576,79<\/td>\n<td>598,62<\/td>\n<td>632,61<\/td>\n<td>632,61<\/td>\n<td>649,38<\/td>\n<td>658,07<\/td>\n<td>666,61<\/td>\n<td>681,48<\/td>\n<td>697,62<\/td>\n<td>716,58<\/td>\n<td>733,67<\/td>\n<td>745,22<\/td>\n<td>755,66<\/td>\n<td>762,14<\/td>\n<td>767,68<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>571,09<\/td>\n<td>591,35<\/td>\n<td>618,06<\/td>\n<td>633,25<\/td>\n<td>646,86<\/td>\n<td>669,79<\/td>\n<td>678,49<\/td>\n<td>687,19<\/td>\n<td>702,85<\/td>\n<td>718,65<\/td>\n<td>737,64<\/td>\n<td>755,34<\/td>\n<td>766,90<\/td>\n<td>776,86<\/td>\n<td>785,08<\/td>\n<td>789,03<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>599,25<\/td>\n<td>628,49<\/td>\n<td>654,77<\/td>\n<td>671,05<\/td>\n<td>696,35<\/td>\n<td>720,23<\/td>\n<td>727,21<\/td>\n<td>734,00<\/td>\n<td>747,59<\/td>\n<td>762,77<\/td>\n<td>781,27<\/td>\n<td>796,92<\/td>\n<td>808,65<\/td>\n<td>817,81<\/td>\n<td>821,61<\/td>\n<td>828,87<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>TABLA NUMERO 5<\/strong><\/p>\n<p><strong>Gratificaciones de marzo y septiembre para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia. Empleados. (Euros por cada gratificaci\u00f3n. Importes Brutos)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>391,15<\/td>\n<td>409,38<\/td>\n<td>424,30<\/td>\n<td>438,88<\/td>\n<td>452,00<\/td>\n<td>457,23<\/td>\n<td>461,28<\/td>\n<td>465,32<\/td>\n<td>474,84<\/td>\n<td>485,40<\/td>\n<td>499,29<\/td>\n<td>510,49<\/td>\n<td>518,96<\/td>\n<td>525,94<\/td>\n<td>530,74<\/td>\n<td>533,88<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>404,64<\/td>\n<td>423,51<\/td>\n<td>438,92<\/td>\n<td>454,03<\/td>\n<td>467,58<\/td>\n<td>473,01<\/td>\n<td>477,18<\/td>\n<td>481,36<\/td>\n<td>491,22<\/td>\n<td>502,15<\/td>\n<td>516,51<\/td>\n<td>528,07<\/td>\n<td>536,84<\/td>\n<td>544,07<\/td>\n<td>549,04<\/td>\n<td>552,30<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>418,12<\/td>\n<td>437,62<\/td>\n<td>453,56<\/td>\n<td>469,14<\/td>\n<td>483,17<\/td>\n<td>488,77<\/td>\n<td>493,08<\/td>\n<td>497,41<\/td>\n<td>507,59<\/td>\n<td>518,89<\/td>\n<td>533,74<\/td>\n<td>545,68<\/td>\n<td>554,74<\/td>\n<td>562,21<\/td>\n<td>567,35<\/td>\n<td>570,70<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>431,60<\/td>\n<td>451,71<\/td>\n<td>468,17<\/td>\n<td>484,27<\/td>\n<td>498,76<\/td>\n<td>504,55<\/td>\n<td>508,99<\/td>\n<td>513,45<\/td>\n<td>523,96<\/td>\n<td>535,62<\/td>\n<td>550,96<\/td>\n<td>563,27<\/td>\n<td>572,62<\/td>\n<td>580,33<\/td>\n<td>585,64<\/td>\n<td>589,10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>458,58<\/td>\n<td>479,95<\/td>\n<td>497,45<\/td>\n<td>514,55<\/td>\n<td>529,95<\/td>\n<td>536,08<\/td>\n<td>540,81<\/td>\n<td>545,53<\/td>\n<td>556,71<\/td>\n<td>569,09<\/td>\n<td>585,38<\/td>\n<td>598,49<\/td>\n<td>608,43<\/td>\n<td>616,63<\/td>\n<td>622,25<\/td>\n<td>625,95<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>523,15<\/td>\n<td>546,73<\/td>\n<td>567,47<\/td>\n<td>587,65<\/td>\n<td>605,78<\/td>\n<td>613,01<\/td>\n<td>618,44<\/td>\n<td>623,87<\/td>\n<td>633,49<\/td>\n<td>648,51<\/td>\n<td>667,19<\/td>\n<td>682,89<\/td>\n<td>694,59<\/td>\n<td>703,95<\/td>\n<td>710,92<\/td>\n<td>715,18<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>539,50<\/td>\n<td>564,65<\/td>\n<td>585,24<\/td>\n<td>605,34<\/td>\n<td>623,47<\/td>\n<td>630,68<\/td>\n<td>636,23<\/td>\n<td>641,82<\/td>\n<td>654,97<\/td>\n<td>669,51<\/td>\n<td>688,69<\/td>\n<td>704,11<\/td>\n<td>715,79<\/td>\n<td>725,43<\/td>\n<td>732,05<\/td>\n<td>736,39<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>553,46<\/td>\n<td>576,49<\/td>\n<td>596,00<\/td>\n<td>617,35<\/td>\n<td>626,32<\/td>\n<td>642,79<\/td>\n<td>649,38<\/td>\n<td>655,96<\/td>\n<td>669,51<\/td>\n<td>684,16<\/td>\n<td>702,86<\/td>\n<td>718,50<\/td>\n<td>729,90<\/td>\n<td>739,58<\/td>\n<td>746,48<\/td>\n<td>750,80<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>569,86<\/td>\n<td>591,48<\/td>\n<td>612,08<\/td>\n<td>632,08<\/td>\n<td>637,86<\/td>\n<td>658,06<\/td>\n<td>665,99<\/td>\n<td>673,90<\/td>\n<td>687,07<\/td>\n<td>702,11<\/td>\n<td>720,48<\/td>\n<td>736,18<\/td>\n<td>748,18<\/td>\n<td>757,58<\/td>\n<td>764,19<\/td>\n<td>768,87<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>579,17<\/td>\n<td>606,33<\/td>\n<td>630,91<\/td>\n<td>645,72<\/td>\n<td>670,59<\/td>\n<td>693,05<\/td>\n<td>700,84<\/td>\n<td>708,62<\/td>\n<td>721,78<\/td>\n<td>736,88<\/td>\n<td>755,48<\/td>\n<td>770,92<\/td>\n<td>782,95<\/td>\n<td>792,24<\/td>\n<td>799,25<\/td>\n<td>803,48<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>599,54<\/td>\n<td>628,46<\/td>\n<td>654,90<\/td>\n<td>671,35<\/td>\n<td>696,20<\/td>\n<td>720,19<\/td>\n<td>727,30<\/td>\n<td>734,38<\/td>\n<td>747,54<\/td>\n<td>762,65<\/td>\n<td>781,25<\/td>\n<td>796,65<\/td>\n<td>808,65<\/td>\n<td>818,03<\/td>\n<td>821,88<\/td>\n<td>829,09<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>619,87<\/td>\n<td>650,60<\/td>\n<td>669,65<\/td>\n<td>696,94<\/td>\n<td>721,78<\/td>\n<td>747,30<\/td>\n<td>753,71<\/td>\n<td>760,12<\/td>\n<td>773,30<\/td>\n<td>788,33<\/td>\n<td>807,05<\/td>\n<td>822,43<\/td>\n<td>834,34<\/td>\n<td>843,75<\/td>\n<td>850,46<\/td>\n<td>854,72<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>659,66<\/td>\n<td>681,25<\/td>\n<td>709,38<\/td>\n<td>736,68<\/td>\n<td>761,48<\/td>\n<td>784,07<\/td>\n<td>791,98<\/td>\n<td>799,89<\/td>\n<td>813,00<\/td>\n<td>828,03<\/td>\n<td>846,50<\/td>\n<td>862,17<\/td>\n<td>873,90<\/td>\n<td>883,46<\/td>\n<td>890,16<\/td>\n<td>894,46<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>714,31<\/td>\n<td>744,83<\/td>\n<td>772,99<\/td>\n<td>800,57<\/td>\n<td>825,38<\/td>\n<td>847,95<\/td>\n<td>855,73<\/td>\n<td>863,48<\/td>\n<td>876,62<\/td>\n<td>891,63<\/td>\n<td>910,73<\/td>\n<td>925,99<\/td>\n<td>937,76<\/td>\n<td>947,10<\/td>\n<td>954,04<\/td>\n<td>958,32<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>750,90<\/td>\n<td>781,25<\/td>\n<td>809,48<\/td>\n<td>837,11<\/td>\n<td>861,88<\/td>\n<td>884,38<\/td>\n<td>892,00<\/td>\n<td>899,65<\/td>\n<td>913,14<\/td>\n<td>928,22<\/td>\n<td>946,86<\/td>\n<td>962,55<\/td>\n<td>974,25<\/td>\n<td>983,61<\/td>\n<td>990,54<\/td>\n<td>994,82<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>94<\/p>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p>TABLA NUMERO 6<\/p>\n<p><strong>Retribuci\u00f3n por horas extraordinarias para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia. Obreros. (Importes brutos por hora)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>7,17<\/td>\n<td>7,68<\/td>\n<td>8,15<\/td>\n<td>9,33<\/td>\n<td>9,33<\/td>\n<td>9,33<\/td>\n<td>9,48<\/td>\n<td>9,64<\/td>\n<td>9,92<\/td>\n<td>10,22<\/td>\n<td>10,62<\/td>\n<td>10,93<\/td>\n<td>11,18<\/td>\n<td>11,37<\/td>\n<td>11,53<\/td>\n<td>11,62<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>7,42<\/td>\n<td>7,95<\/td>\n<td>8,43<\/td>\n<td>9,66<\/td>\n<td>9,66<\/td>\n<td>9,66<\/td>\n<td>9,82<\/td>\n<td>9,97<\/td>\n<td>10,26<\/td>\n<td>10,57<\/td>\n<td>10,99<\/td>\n<td>11,31<\/td>\n<td>11,57<\/td>\n<td>11,76<\/td>\n<td>11,92<\/td>\n<td>12,02<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>7,66<\/td>\n<td>8,21<\/td>\n<td>8,71<\/td>\n<td>9,97<\/td>\n<td>9,97<\/td>\n<td>9,97<\/td>\n<td>10,14<\/td>\n<td>10,30<\/td>\n<td>10,60<\/td>\n<td>10,92<\/td>\n<td>11,35<\/td>\n<td>11,68<\/td>\n<td>11,95<\/td>\n<td>12,15<\/td>\n<td>12,32<\/td>\n<td>12,42<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>7,92<\/td>\n<td>8,47<\/td>\n<td>9,00<\/td>\n<td>10,30<\/td>\n<td>10,30<\/td>\n<td>10,30<\/td>\n<td>10,47<\/td>\n<td>10,64<\/td>\n<td>10,94<\/td>\n<td>11,27<\/td>\n<td>11,72<\/td>\n<td>12,06<\/td>\n<td>12,34<\/td>\n<td>12,54<\/td>\n<td>12,72<\/td>\n<td>12,83<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>8,41<\/td>\n<td>9,00<\/td>\n<td>9,56<\/td>\n<td>10,94<\/td>\n<td>10,94<\/td>\n<td>10,94<\/td>\n<td>11,12<\/td>\n<td>11,30<\/td>\n<td>11,63<\/td>\n<td>11,98<\/td>\n<td>12,45<\/td>\n<td>12,81<\/td>\n<td>13,11<\/td>\n<td>13,33<\/td>\n<td>13,51<\/td>\n<td>13,62<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>9,89<\/td>\n<td>10,59<\/td>\n<td>11,24<\/td>\n<td>12,87<\/td>\n<td>12,87<\/td>\n<td>12,87<\/td>\n<td>13,08<\/td>\n<td>13,29<\/td>\n<td>13,68<\/td>\n<td>14,09<\/td>\n<td>14,65<\/td>\n<td>15,07<\/td>\n<td>15,42<\/td>\n<td>15,68<\/td>\n<td>15,90<\/td>\n<td>16,03<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>10,13<\/td>\n<td>10,88<\/td>\n<td>11,50<\/td>\n<td>12,87<\/td>\n<td>12,87<\/td>\n<td>13,16<\/td>\n<td>13,40<\/td>\n<td>13,64<\/td>\n<td>14,04<\/td>\n<td>14,45<\/td>\n<td>14,95<\/td>\n<td>15,42<\/td>\n<td>15,72<\/td>\n<td>16,00<\/td>\n<td>16,18<\/td>\n<td>16,34<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>10,46<\/td>\n<td>11,13<\/td>\n<td>11,83<\/td>\n<td>12,87<\/td>\n<td>12,91<\/td>\n<td>13,49<\/td>\n<td>13,73<\/td>\n<td>13,96<\/td>\n<td>14,39<\/td>\n<td>14,80<\/td>\n<td>15,31<\/td>\n<td>15,76<\/td>\n<td>16,08<\/td>\n<td>16,34<\/td>\n<td>16,57<\/td>\n<td>16,70<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>10,84<\/td>\n<td>11,66<\/td>\n<td>12,34<\/td>\n<td>12,99<\/td>\n<td>13,61<\/td>\n<td>14,20<\/td>\n<td>14,41<\/td>\n<td>14,62<\/td>\n<td>15,00<\/td>\n<td>15,39<\/td>\n<td>15,90<\/td>\n<td>16,32<\/td>\n<td>16,63<\/td>\n<td>16,88<\/td>\n<td>17,03<\/td>\n<td>17,21<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>TABLA NUMERO 7<\/strong><\/p>\n<p><strong>Retribuci\u00f3n por horas extraordinarias para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia. Empleados. (Importes brutos por hora)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>7,39<\/td>\n<td>7,95<\/td>\n<td>8,38<\/td>\n<td>8,80<\/td>\n<td>9,20<\/td>\n<td>9,55<\/td>\n<td>9,69<\/td>\n<td>9,83<\/td>\n<td>10,12<\/td>\n<td>10,42<\/td>\n<td>10,79<\/td>\n<td>11,10<\/td>\n<td>11,33<\/td>\n<td>11,52<\/td>\n<td>11,67<\/td>\n<td>11,77<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>7,63<\/td>\n<td>8,21<\/td>\n<td>8,66<\/td>\n<td>9,09<\/td>\n<td>9,50<\/td>\n<td>9,87<\/td>\n<td>10,01<\/td>\n<td>10,15<\/td>\n<td>10,45<\/td>\n<td>10,76<\/td>\n<td>11,15<\/td>\n<td>11,47<\/td>\n<td>11,70<\/td>\n<td>11,90<\/td>\n<td>12,05<\/td>\n<td>12,16<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>7,87<\/td>\n<td>8,47<\/td>\n<td>8,94<\/td>\n<td>9,39<\/td>\n<td>9,81<\/td>\n<td>10,18<\/td>\n<td>10,33<\/td>\n<td>10,48<\/td>\n<td>10,79<\/td>\n<td>11,11<\/td>\n<td>11,51<\/td>\n<td>11,84<\/td>\n<td>12,08<\/td>\n<td>12,29<\/td>\n<td>12,44<\/td>\n<td>12,56<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>8,37<\/td>\n<td>9,00<\/td>\n<td>9,50<\/td>\n<td>9,97<\/td>\n<td>10,42<\/td>\n<td>10,82<\/td>\n<td>10,98<\/td>\n<td>11,14<\/td>\n<td>11,46<\/td>\n<td>11,80<\/td>\n<td>12,23<\/td>\n<td>12,59<\/td>\n<td>12,84<\/td>\n<td>13,06<\/td>\n<td>13,22<\/td>\n<td>13,34<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>9,57<\/td>\n<td>10,28<\/td>\n<td>10,88<\/td>\n<td>11,45<\/td>\n<td>11,97<\/td>\n<td>12,43<\/td>\n<td>12,62<\/td>\n<td>12,80<\/td>\n<td>13,13<\/td>\n<td>13,53<\/td>\n<td>14,04<\/td>\n<td>14,45<\/td>\n<td>14,77<\/td>\n<td>14,93<\/td>\n<td>15,21<\/td>\n<td>15,34<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>9,84<\/td>\n<td>10,59<\/td>\n<td>11,17<\/td>\n<td>11,73<\/td>\n<td>12,26<\/td>\n<td>12,73<\/td>\n<td>12,92<\/td>\n<td>13,10<\/td>\n<td>13,49<\/td>\n<td>13,88<\/td>\n<td>14,39<\/td>\n<td>14,80<\/td>\n<td>15,10<\/td>\n<td>15,36<\/td>\n<td>15,55<\/td>\n<td>15,69<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>10,07<\/td>\n<td>10,78<\/td>\n<td>11,37<\/td>\n<td>11,94<\/td>\n<td>12,46<\/td>\n<td>12,93<\/td>\n<td>13,13<\/td>\n<td>13,33<\/td>\n<td>13,73<\/td>\n<td>14,11<\/td>\n<td>14,62<\/td>\n<td>15,04<\/td>\n<td>15,34<\/td>\n<td>15,59<\/td>\n<td>15,78<\/td>\n<td>15,92<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>10,34<\/td>\n<td>11,02<\/td>\n<td>11,62<\/td>\n<td>12,19<\/td>\n<td>12,65<\/td>\n<td>13,19<\/td>\n<td>13,42<\/td>\n<td>13,64<\/td>\n<td>14,02<\/td>\n<td>14,40<\/td>\n<td>14,89<\/td>\n<td>15,32<\/td>\n<td>15,63<\/td>\n<td>15,89<\/td>\n<td>16,09<\/td>\n<td>16,23<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>10,51<\/td>\n<td>11,29<\/td>\n<td>11,94<\/td>\n<td>12,57<\/td>\n<td>13,19<\/td>\n<td>13,76<\/td>\n<td>13,98<\/td>\n<td>14,20<\/td>\n<td>14,58<\/td>\n<td>14,97<\/td>\n<td>15,48<\/td>\n<td>15,90<\/td>\n<td>16,21<\/td>\n<td>16,46<\/td>\n<td>16,65<\/td>\n<td>16,79<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>10,84<\/td>\n<td>11,66<\/td>\n<td>12,34<\/td>\n<td>12,99<\/td>\n<td>13,61<\/td>\n<td>14,20<\/td>\n<td>14,41<\/td>\n<td>14,62<\/td>\n<td>15,00<\/td>\n<td>15,39<\/td>\n<td>15,90<\/td>\n<td>16,32<\/td>\n<td>16,63<\/td>\n<td>16,88<\/td>\n<td>17,03<\/td>\n<td>17,21<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>11,17<\/td>\n<td>12,02<\/td>\n<td>12,73<\/td>\n<td>13,40<\/td>\n<td>14,03<\/td>\n<td>14,64<\/td>\n<td>14,84<\/td>\n<td>15,04<\/td>\n<td>15,42<\/td>\n<td>15,80<\/td>\n<td>16,32<\/td>\n<td>16,74<\/td>\n<td>17,05<\/td>\n<td>17,31<\/td>\n<td>17,50<\/td>\n<td>17,62<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>11,83<\/td>\n<td>12,66<\/td>\n<td>13,38<\/td>\n<td>14,06<\/td>\n<td>14,68<\/td>\n<td>15,24<\/td>\n<td>15,47<\/td>\n<td>15,69<\/td>\n<td>16,08<\/td>\n<td>16,47<\/td>\n<td>16,97<\/td>\n<td>17,39<\/td>\n<td>17,69<\/td>\n<td>17,95<\/td>\n<td>18,13<\/td>\n<td>18,28<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>12,87<\/td>\n<td>13,70<\/td>\n<td>14,41<\/td>\n<td>15,10<\/td>\n<td>15,73<\/td>\n<td>16,29<\/td>\n<td>16,51<\/td>\n<td>16,73<\/td>\n<td>17,11<\/td>\n<td>17,51<\/td>\n<td>18,01<\/td>\n<td>18,44<\/td>\n<td>18,74<\/td>\n<td>18,99<\/td>\n<td>19,24<\/td>\n<td>19,32<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>13,47<\/td>\n<td>14,30<\/td>\n<td>15,01<\/td>\n<td>15,70<\/td>\n<td>16,32<\/td>\n<td>16,88<\/td>\n<td>17,11<\/td>\n<td>17,33<\/td>\n<td>17,72<\/td>\n<td>18,10<\/td>\n<td>18,61<\/td>\n<td>19,03<\/td>\n<td>19,33<\/td>\n<td>19,59<\/td>\n<td>19,79<\/td>\n<td>19,92<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>95<\/p>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p>TABLA NUMERO 8<\/p>\n<p><strong>Compensaci\u00f3n por jornada reducida para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia. (Euros por hora. Importes brutos)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>3,57<\/td>\n<td>4,19<\/td>\n<td>4,60<\/td>\n<td>4,99<\/td>\n<td>5,41<\/td>\n<td>5,66<\/td>\n<td>5,83<\/td>\n<td>5,99<\/td>\n<td>6,30<\/td>\n<td>6,64<\/td>\n<td>6,77<\/td>\n<td>7,04<\/td>\n<td>7,23<\/td>\n<td>7,25<\/td>\n<td>7,47<\/td>\n<td>7,48<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>3,93<\/td>\n<td>4,60<\/td>\n<td>4,92<\/td>\n<td>5,37<\/td>\n<td>5,66<\/td>\n<td>5,99<\/td>\n<td>6,15<\/td>\n<td>6,30<\/td>\n<td>6,73<\/td>\n<td>6,87<\/td>\n<td>7,07<\/td>\n<td>7,25<\/td>\n<td>7,48<\/td>\n<td>7,63<\/td>\n<td>7,63<\/td>\n<td>7,93<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>4,19<\/td>\n<td>4,60<\/td>\n<td>5,23<\/td>\n<td>5,58<\/td>\n<td>5,87<\/td>\n<td>6,30<\/td>\n<td>6,52<\/td>\n<td>6,73<\/td>\n<td>6,77<\/td>\n<td>7,07<\/td>\n<td>7,25<\/td>\n<td>7,48<\/td>\n<td>7,63<\/td>\n<td>7,97<\/td>\n<td>8,05<\/td>\n<td>8,18<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>4,55<\/td>\n<td>4,99<\/td>\n<td>5,41<\/td>\n<td>5,80<\/td>\n<td>6,16<\/td>\n<td>6,64<\/td>\n<td>6,76<\/td>\n<td>6,87<\/td>\n<td>7,07<\/td>\n<td>7,25<\/td>\n<td>7,63<\/td>\n<td>7,93<\/td>\n<td>8,05<\/td>\n<td>8,18<\/td>\n<td>8,19<\/td>\n<td>8,46<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>4,99<\/td>\n<td>5,58<\/td>\n<td>5,87<\/td>\n<td>6,30<\/td>\n<td>6,73<\/td>\n<td>7,07<\/td>\n<td>7,16<\/td>\n<td>7,25<\/td>\n<td>7,63<\/td>\n<td>7,93<\/td>\n<td>8,18<\/td>\n<td>8,46<\/td>\n<td>8,61<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,71<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>5,37<\/td>\n<td>5,98<\/td>\n<td>6,30<\/td>\n<td>6,73<\/td>\n<td>7,08<\/td>\n<td>7,47<\/td>\n<td>7,59<\/td>\n<td>7,71<\/td>\n<td>8,02<\/td>\n<td>8,30<\/td>\n<td>8,60<\/td>\n<td>8,78<\/td>\n<td>9,07<\/td>\n<td>9,11<\/td>\n<td>9,11<\/td>\n<td>9,24<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>5,68<\/td>\n<td>6,30<\/td>\n<td>6,73<\/td>\n<td>7,07<\/td>\n<td>7,48<\/td>\n<td>7,93<\/td>\n<td>8,06<\/td>\n<td>8,18<\/td>\n<td>8,46<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,97<\/td>\n<td>9,07<\/td>\n<td>9,49<\/td>\n<td>9,54<\/td>\n<td>9,59<\/td>\n<td>9,69<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>6,51<\/td>\n<td>6,87<\/td>\n<td>7,25<\/td>\n<td>7,63<\/td>\n<td>8,18<\/td>\n<td>8,51<\/td>\n<td>8,59<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>9,02<\/td>\n<td>9,31<\/td>\n<td>9,59<\/td>\n<td>9,69<\/td>\n<td>9,78<\/td>\n<td>10,07<\/td>\n<td>10,10<\/td>\n<td>10,29<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>7,24<\/td>\n<td>7,93<\/td>\n<td>8,46<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>9,02<\/td>\n<td>9,54<\/td>\n<td>9,62<\/td>\n<td>9,69<\/td>\n<td>9,99<\/td>\n<td>10,10<\/td>\n<td>10,49<\/td>\n<td>10,82<\/td>\n<td>10,89<\/td>\n<td>11,10<\/td>\n<td>11,23<\/td>\n<td>11,25<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>7,97<\/td>\n<td>8,46<\/td>\n<td>8,71<\/td>\n<td>9,31<\/td>\n<td>9,69<\/td>\n<td>9,99<\/td>\n<td>10,14<\/td>\n<td>10,29<\/td>\n<td>10,68<\/td>\n<td>10,82<\/td>\n<td>11,10<\/td>\n<td>11,45<\/td>\n<td>11,46<\/td>\n<td>11,63<\/td>\n<td>11,75<\/td>\n<td>11,81<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>TABLA NUMERO 9<\/strong><\/p>\n<p><strong>Retribuci\u00f3n Primaria para el centro de trabajo de Madrid . Obreros. (Euros por jornada de ocho horas. Importes Brutos)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"6\"><strong>C L A V E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>29,29<\/td>\n<td>30,02<\/td>\n<td>30,79<\/td>\n<td>31,02<\/td>\n<td>31,81<\/td>\n<td>32,53<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>30,30<\/td>\n<td>31,05<\/td>\n<td>31,85<\/td>\n<td>32,07<\/td>\n<td>32,89<\/td>\n<td>33,65<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>31,31<\/td>\n<td>32,08<\/td>\n<td>32,90<\/td>\n<td>33,16<\/td>\n<td>33,99<\/td>\n<td>34,77<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>32,32<\/td>\n<td>33,12<\/td>\n<td>33,95<\/td>\n<td>34,20<\/td>\n<td>35,09<\/td>\n<td>35,88<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>34,34<\/td>\n<td>35,17<\/td>\n<td>36,12<\/td>\n<td>36,40<\/td>\n<td>37,31<\/td>\n<td>38,16<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>40,39<\/td>\n<td>41,39<\/td>\n<td>42,46<\/td>\n<td>42,77<\/td>\n<td>43,86<\/td>\n<td>44,89<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>43,09<\/td>\n<td>43,24<\/td>\n<td>44,13<\/td>\n<td>45,05<\/td>\n<td>46,19<\/td>\n<td>47,29<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>46,49<\/td>\n<td>47,20<\/td>\n<td>47,82<\/td>\n<td>48,50<\/td>\n<td>49,23<\/td>\n<td>49,93<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>50,40<\/td>\n<td>51,60<\/td>\n<td>52,85<\/td>\n<td>54,08<\/td>\n<td>55,26<\/td>\n<td>56,44<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>TABLA NUMERO 10<\/strong><\/p>\n<p><strong>Retribuci\u00f3n Primaria para el centro de trabajo de Madrid. Empleados. (Euros mensuales. Importes brutos)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"6\"><strong>C L A V E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>883,65<\/td>\n<td>909,48<\/td>\n<td>935,12<\/td>\n<td>947<\/td>\n<td>975,57<\/td>\n<td>1011,37<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>914,11<\/td>\n<td>940,83<\/td>\n<td>967,37<\/td>\n<td>979,68<\/td>\n<td>1.009,23<\/td>\n<td>1.046,25<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>944,60<\/td>\n<td>972,20<\/td>\n<td>999,61<\/td>\n<td>1.012,31<\/td>\n<td>1.042,84<\/td>\n<td>1.081,13<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>975,08<\/td>\n<td>1.003,59<\/td>\n<td>1.031,84<\/td>\n<td>1.044,97<\/td>\n<td>1.076,48<\/td>\n<td>1.115,99<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>1.035,99<\/td>\n<td>1.066,29<\/td>\n<td>1.096,35<\/td>\n<td>1.110,30<\/td>\n<td>1.143,77<\/td>\n<td>1.185,76<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>1.138,74<\/td>\n<td>1.174,55<\/td>\n<td>1.210,46<\/td>\n<td>1.246,45<\/td>\n<td>1.282,06<\/td>\n<td>1.298,78<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>1.218,83<\/td>\n<td>1.254,46<\/td>\n<td>1.289,82<\/td>\n<td>1.306,22<\/td>\n<td>1.345,62<\/td>\n<td>1.395,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>1.285,54<\/td>\n<td>1.298,92<\/td>\n<td>1.331,56<\/td>\n<td>1.371,94<\/td>\n<td>1.417,55<\/td>\n<td>1.463,24<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>1.334,63<\/td>\n<td>1.365,15<\/td>\n<td>1.407,07<\/td>\n<td>1.448,95<\/td>\n<td>1.490,75<\/td>\n<td>1.532,70<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>1.442,87<\/td>\n<td>1.480,37<\/td>\n<td>1.517,92<\/td>\n<td>1.555,34<\/td>\n<td>1.592,84<\/td>\n<td>1.629,92<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>1.512,69<\/td>\n<td>1.548,90<\/td>\n<td>1.585,13<\/td>\n<td>1.621,22<\/td>\n<td>1.657,33<\/td>\n<td>1.693,26<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>1.582,48<\/td>\n<td>1.617,36<\/td>\n<td>1.652,33<\/td>\n<td>1.687,01<\/td>\n<td>1.721,85<\/td>\n<td>1.756,67<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>1.692,69<\/td>\n<td>1.724,79<\/td>\n<td>1.756,85<\/td>\n<td>1.789,12<\/td>\n<td>1.821,23<\/td>\n<td>1.853,30<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>1.856,40<\/td>\n<td>1.884,10<\/td>\n<td>1.911,95<\/td>\n<td>1.939,71<\/td>\n<td>1.967,38<\/td>\n<td>1.995,22<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>2.027,65<\/td>\n<td>2.036,83<\/td>\n<td>2.045,54<\/td>\n<td>2.054,05<\/td>\n<td>2.062,49<\/td>\n<td>2.071,11<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>TABLA NUMERO 11<\/strong><\/p>\n<p><strong>Retribuci\u00f3n Suplementaria para el centro de trabajo de Madrid. Obreros. (Euros por jornada de ocho horas. Importes Brutos)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"6\"><strong>C L A V E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>6,33<\/td>\n<td>6,97<\/td>\n<td>7,25<\/td>\n<td>7,87<\/td>\n<td>8,54<\/td>\n<td>8,82<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>6,56<\/td>\n<td>7,20<\/td>\n<td>7,52<\/td>\n<td>8,15<\/td>\n<td>8,83<\/td>\n<td>9,11<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>6,77<\/td>\n<td>7,44<\/td>\n<td>7,76<\/td>\n<td>8,41<\/td>\n<td>9,14<\/td>\n<td>9,42<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>6,98<\/td>\n<td>7,68<\/td>\n<td>8,00<\/td>\n<td>8,69<\/td>\n<td>9,44<\/td>\n<td>9,74<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>7,43<\/td>\n<td>8,16<\/td>\n<td>8,51<\/td>\n<td>9,22<\/td>\n<td>10,02<\/td>\n<td>10,33<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>8,72<\/td>\n<td>9,59<\/td>\n<td>10,00<\/td>\n<td>10,87<\/td>\n<td>11,80<\/td>\n<td>12,19<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>9,59<\/td>\n<td>10,47<\/td>\n<td>11,37<\/td>\n<td>11,80<\/td>\n<td>12,67<\/td>\n<td>13,06<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>11,80<\/td>\n<td>12,19<\/td>\n<td>12,67<\/td>\n<td>13,06<\/td>\n<td>13,55<\/td>\n<td>13,92<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>11,96<\/td>\n<td>12,81<\/td>\n<td>13,64<\/td>\n<td>14,51<\/td>\n<td>15,34<\/td>\n<td>16,16<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>TABLA NUMERO 12<\/strong><\/p>\n<p><strong>Retribuci\u00f3n Suplementaria para el centro de trabajo de Madrid. Empleados. (Euros mensuales. Importes Brutos)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"6\"><strong>C L A V E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>187,51<\/td>\n<td>210,02<\/td>\n<td>232,47<\/td>\n<td>254,93<\/td>\n<td>277,52<\/td>\n<td>300,06<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>193,97<\/td>\n<td>217,22<\/td>\n<td>240,45<\/td>\n<td>263,74<\/td>\n<td>287,12<\/td>\n<td>310,39<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>200,44<\/td>\n<td>224,50<\/td>\n<td>248,49<\/td>\n<td>272,53<\/td>\n<td>296,67<\/td>\n<td>320,74<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>206,91<\/td>\n<td>231,71<\/td>\n<td>256,52<\/td>\n<td>281,30<\/td>\n<td>306,24<\/td>\n<td>331,10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>219,82<\/td>\n<td>246,21<\/td>\n<td>272,57<\/td>\n<td>298,89<\/td>\n<td>325,39<\/td>\n<td>351,78<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>224,78<\/td>\n<td>254,17<\/td>\n<td>283,42<\/td>\n<td>312,62<\/td>\n<td>341,96<\/td>\n<td>371,15<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>258,63<\/td>\n<td>289,67<\/td>\n<td>320,64<\/td>\n<td>351,64<\/td>\n<td>382,81<\/td>\n<td>413,86<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>290,20<\/td>\n<td>320,17<\/td>\n<td>350,30<\/td>\n<td>380,30<\/td>\n<td>410,65<\/td>\n<td>440,64<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>319,27<\/td>\n<td>348,08<\/td>\n<td>376,97<\/td>\n<td>405,68<\/td>\n<td>434,54<\/td>\n<td>463,37<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>346,18<\/td>\n<td>372,80<\/td>\n<td>399,36<\/td>\n<td>426,05<\/td>\n<td>452,57<\/td>\n<td>479,16<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>358,56<\/td>\n<td>384,01<\/td>\n<td>409,46<\/td>\n<td>434,90<\/td>\n<td>460,30<\/td>\n<td>485,79<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>370,94<\/td>\n<td>395,25<\/td>\n<td>419,55<\/td>\n<td>443,78<\/td>\n<td>468,05<\/td>\n<td>492,36<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>393,52<\/td>\n<td>415,57<\/td>\n<td>437,55<\/td>\n<td>459,58<\/td>\n<td>481,53<\/td>\n<td>503,66<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>413,70<\/td>\n<td>433,61<\/td>\n<td>453,38<\/td>\n<td>473,08<\/td>\n<td>492,80<\/td>\n<td>512,77<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>478,98<\/td>\n<td>485,57<\/td>\n<td>492,36<\/td>\n<td>499,05<\/td>\n<td>505,80<\/td>\n<td>519,67<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>TABLA NUMERO 13<\/strong><\/p>\n<p><strong>Gratificaciones de marzo y septiembre para el centro de trabajo de Madrid. Obreros.<\/strong><\/p>\n<p><strong>(Euros por cada gratificaci\u00f3n. Importes Brutos)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"6\"><strong>C L A V E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>422,08<\/td>\n<td>432,50<\/td>\n<td>443,61<\/td>\n<td>446,97<\/td>\n<td>458,31<\/td>\n<td>468,96<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>436,66<\/td>\n<td>447,25<\/td>\n<td>459,11<\/td>\n<td>462,13<\/td>\n<td>474,29<\/td>\n<td>484,90<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>451,17<\/td>\n<td>462,35<\/td>\n<td>474,21<\/td>\n<td>477,78<\/td>\n<td>489,91<\/td>\n<td>501,32<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>465,92<\/td>\n<td>477,32<\/td>\n<td>489,49<\/td>\n<td>492,97<\/td>\n<td>505,79<\/td>\n<td>517,16<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>494,87<\/td>\n<td>507,04<\/td>\n<td>520,49<\/td>\n<td>524,26<\/td>\n<td>537,56<\/td>\n<td>549,91<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>582,17<\/td>\n<td>596,54<\/td>\n<td>611,88<\/td>\n<td>616,50<\/td>\n<td>632,16<\/td>\n<td>646,86<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>621,23<\/td>\n<td>623,29<\/td>\n<td>635,92<\/td>\n<td>649,08<\/td>\n<td>665,52<\/td>\n<td>681,48<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>670,11<\/td>\n<td>680,06<\/td>\n<td>689,24<\/td>\n<td>699,04<\/td>\n<td>709,48<\/td>\n<td>719,61<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>726,25<\/td>\n<td>743,97<\/td>\n<td>761,50<\/td>\n<td>778,91<\/td>\n<td>796,29<\/td>\n<td>813,38<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>TABLA NUMERO 14<\/strong><\/p>\n<p><strong>Gratificaciones de marzo y septiembre para el centro de trabajo de Madrid . Empleados.<\/strong><\/p>\n<p><strong>(Euros por cada gratificaci\u00f3n. Importes Brutos)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"6\"><strong>C L A V E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>424,48<\/td>\n<td>436,88<\/td>\n<td>449,20<\/td>\n<td>454,92<\/td>\n<td>468,63<\/td>\n<td>485,85<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>439,13<\/td>\n<td>451,94<\/td>\n<td>464,70<\/td>\n<td>470,62<\/td>\n<td>484,79<\/td>\n<td>502,59<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>453,77<\/td>\n<td>467,02<\/td>\n<td>480,19<\/td>\n<td>486,30<\/td>\n<td>500,95<\/td>\n<td>519,35<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>468,38<\/td>\n<td>482,08<\/td>\n<td>495,67<\/td>\n<td>501,98<\/td>\n<td>517,09<\/td>\n<td>536,09<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>497,67<\/td>\n<td>512,22<\/td>\n<td>526,64<\/td>\n<td>533,35<\/td>\n<td>549,43<\/td>\n<td>569,60<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>547,00<\/td>\n<td>564,21<\/td>\n<td>581,47<\/td>\n<td>598,77<\/td>\n<td>615,86<\/td>\n<td>623,90<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>585,48<\/td>\n<td>602,60<\/td>\n<td>619,58<\/td>\n<td>627,46<\/td>\n<td>646,39<\/td>\n<td>670,12<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>617,54<\/td>\n<td>623,97<\/td>\n<td>639,65<\/td>\n<td>659,03<\/td>\n<td>680,94<\/td>\n<td>702,90<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>641,11<\/td>\n<td>655,77<\/td>\n<td>675,90<\/td>\n<td>696,03<\/td>\n<td>716,09<\/td>\n<td>736,25<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>693,09<\/td>\n<td>711,12<\/td>\n<td>729,16<\/td>\n<td>747,12<\/td>\n<td>765,15<\/td>\n<td>782,97<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>726,65<\/td>\n<td>744,05<\/td>\n<td>761,43<\/td>\n<td>778,79<\/td>\n<td>796,12<\/td>\n<td>813,39<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>760,17<\/td>\n<td>776,94<\/td>\n<td>793,72<\/td>\n<td>810,38<\/td>\n<td>827,11<\/td>\n<td>843,83<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>813,11<\/td>\n<td>828,52<\/td>\n<td>843,90<\/td>\n<td>859,43<\/td>\n<td>874,86<\/td>\n<td>890,26<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>891,75<\/td>\n<td>905,07<\/td>\n<td>918,44<\/td>\n<td>931,77<\/td>\n<td>945,06<\/td>\n<td>958,44<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>974,00<\/td>\n<td>978,43<\/td>\n<td>982,61<\/td>\n<td>986,70<\/td>\n<td>990,76<\/td>\n<td>994,90<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>TABLA NUMERO 15<\/strong><\/p>\n<p><strong>Retribuci\u00f3n por horas extraordinarias para el centro de trabajo de Madrid. Obreros.<\/strong><\/p>\n<p><strong>(Importes brutos por hora)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"6\"><strong>C L A V E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>8,22<\/td>\n<td>8,53<\/td>\n<td>8,77<\/td>\n<td>9,09<\/td>\n<td>9,43<\/td>\n<td>9,67<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>8,50<\/td>\n<td>8,82<\/td>\n<td>9,08<\/td>\n<td>9,41<\/td>\n<td>9,75<\/td>\n<td>10,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>8,79<\/td>\n<td>9,11<\/td>\n<td>9,38<\/td>\n<td>9,72<\/td>\n<td>10,08<\/td>\n<td>10,34<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>9,07<\/td>\n<td>9,41<\/td>\n<td>9,68<\/td>\n<td>10,03<\/td>\n<td>10,40<\/td>\n<td>10,67<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>9,63<\/td>\n<td>9,99<\/td>\n<td>10,29<\/td>\n<td>10,66<\/td>\n<td>11,05<\/td>\n<td>11,34<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>11,34<\/td>\n<td>11,76<\/td>\n<td>12,10<\/td>\n<td>12,54<\/td>\n<td>13,00<\/td>\n<td>13,34<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>12,17<\/td>\n<td>12,56<\/td>\n<td>12,96<\/td>\n<td>13,29<\/td>\n<td>13,76<\/td>\n<td>14,12<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>13,65<\/td>\n<td>13,90<\/td>\n<td>14,15<\/td>\n<td>14,41<\/td>\n<td>14,68<\/td>\n<td>14,94<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>14,45<\/td>\n<td>14,93<\/td>\n<td>15,39<\/td>\n<td>15,87<\/td>\n<td>16,35<\/td>\n<td>16,83<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>TABLA NUMERO 16<\/strong><\/p>\n<p><strong>Retribuci\u00f3n por horas extraordinarias para el centro de trabajo de Madrid. Empleados.<\/strong><\/p>\n<p><strong>(Importes brutos por hora)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"6\"><strong>C L A V E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>8,14<\/td>\n<td>8,50<\/td>\n<td>8,88<\/td>\n<td>9,26<\/td>\n<td>9,66<\/td>\n<td>10,11<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>8,42<\/td>\n<td>8,79<\/td>\n<td>9,19<\/td>\n<td>9,58<\/td>\n<td>9,99<\/td>\n<td>10,45<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>8,70<\/td>\n<td>9,09<\/td>\n<td>9,49<\/td>\n<td>9,90<\/td>\n<td>10,32<\/td>\n<td>10,80<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>8,98<\/td>\n<td>9,38<\/td>\n<td>9,80<\/td>\n<td>10,22<\/td>\n<td>10,66<\/td>\n<td>11,15<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>9,54<\/td>\n<td>9,96<\/td>\n<td>10,42<\/td>\n<td>10,85<\/td>\n<td>11,32<\/td>\n<td>11,85<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>10,33<\/td>\n<td>10,84<\/td>\n<td>11,35<\/td>\n<td>11,85<\/td>\n<td>12,36<\/td>\n<td>12,86<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>11,23<\/td>\n<td>11,73<\/td>\n<td>12,25<\/td>\n<td>12,77<\/td>\n<td>13,32<\/td>\n<td>13,94<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>11,99<\/td>\n<td>12,47<\/td>\n<td>12,95<\/td>\n<td>13,52<\/td>\n<td>14,09<\/td>\n<td>14,68<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>12,75<\/td>\n<td>13,20<\/td>\n<td>13,76<\/td>\n<td>14,30<\/td>\n<td>14,84<\/td>\n<td>15,39<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>13,81<\/td>\n<td>14,29<\/td>\n<td>14,80<\/td>\n<td>15,30<\/td>\n<td>15,77<\/td>\n<td>16,28<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>14,45<\/td>\n<td>14,93<\/td>\n<td>15,39<\/td>\n<td>15,87<\/td>\n<td>16,35<\/td>\n<td>16,83<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>15,09<\/td>\n<td>15,54<\/td>\n<td>16,01<\/td>\n<td>16,46<\/td>\n<td>16,92<\/td>\n<td>17,37<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>16,14<\/td>\n<td>16,56<\/td>\n<td>16,97<\/td>\n<td>17,38<\/td>\n<td>17,79<\/td>\n<td>18,21<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>17,56<\/td>\n<td>17,93<\/td>\n<td>18,30<\/td>\n<td>18,68<\/td>\n<td>19,03<\/td>\n<td>19,40<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>19,41<\/td>\n<td>19,53<\/td>\n<td>19,64<\/td>\n<td>19,76<\/td>\n<td>19,88<\/td>\n<td>20,06<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>TABLA NUMERO 17<\/p>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>Remuneraci\u00f3n anual bruta para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla<\/strong><\/p>\n<p><strong>y Palencia (Obreros y Empleados) (Devengos generales fijos)<\/strong><\/p>\n<p><strong>Se incluye la &#8216;Prima de Incentivo a la Productividad&#8217;, por ser concepto retributivo de cuant\u00eda fija.<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"3\"><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Prima<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Primaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>extraordinarias<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Julio<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Navidad<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Marzo<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Septiembre<\/strong><\/td>\n<td><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>NIVEL<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>37<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>674,75<\/td>\n<td>9.203,59<\/td>\n<td>104,50<\/td>\n<td>1.425,38<\/td>\n<td>809,70<\/td>\n<td>809,70<\/td>\n<td>389,05<\/td>\n<td>389,05<\/td>\n<td><strong>13.805,72<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>703,25<\/td>\n<td>9.592,33<\/td>\n<td>130,25<\/td>\n<td>1.776,61<\/td>\n<td>843,90<\/td>\n<td>843,90<\/td>\n<td>405,21<\/td>\n<td>405,21<\/td>\n<td><strong>14.700,66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>732,25<\/td>\n<td>9.987,89<\/td>\n<td>149,25<\/td>\n<td>2.035,77<\/td>\n<td>878,70<\/td>\n<td>878,70<\/td>\n<td>422,08<\/td>\n<td>422,08<\/td>\n<td><strong>15.506,72<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>796,00<\/td>\n<td>10.857,44<\/td>\n<td>200,00<\/td>\n<td>2.728,00<\/td>\n<td>955,20<\/td>\n<td>955,20<\/td>\n<td>458,63<\/td>\n<td>458,63<\/td>\n<td><strong>17.409,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>796,00<\/td>\n<td>10.857,44<\/td>\n<td>200,00<\/td>\n<td>2.728,00<\/td>\n<td>955,20<\/td>\n<td>955,20<\/td>\n<td>458,63<\/td>\n<td>458,63<\/td>\n<td><strong>17.409,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>796,00<\/td>\n<td>10.857,44<\/td>\n<td>200,00<\/td>\n<td>2.728,00<\/td>\n<td>955,20<\/td>\n<td>955,20<\/td>\n<td>458,63<\/td>\n<td>458,63<\/td>\n<td><strong>17.409,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>804,75<\/td>\n<td>10.976,79<\/td>\n<td>207,00<\/td>\n<td>2.823,48<\/td>\n<td>965,70<\/td>\n<td>965,70<\/td>\n<td>463,81<\/td>\n<td>463,81<\/td>\n<td><strong>17.671,04<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>813,25<\/td>\n<td>11.092,73<\/td>\n<td>214,00<\/td>\n<td>2.918,96<\/td>\n<td>975,90<\/td>\n<td>975,90<\/td>\n<td>468,96<\/td>\n<td>468,96<\/td>\n<td><strong>17.928,66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>829,00<\/td>\n<td>11.307,56<\/td>\n<td>227,00<\/td>\n<td>3.096,28<\/td>\n<td>994,80<\/td>\n<td>994,80<\/td>\n<td>478,04<\/td>\n<td>478,04<\/td>\n<td><strong>18.405,52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>849,75<\/td>\n<td>11.590,59<\/td>\n<td>239,00<\/td>\n<td>3.259,96<\/td>\n<td>1.019,70<\/td>\n<td>1.019,70<\/td>\n<td>489,94<\/td>\n<td>489,94<\/td>\n<td><strong>18.958,58<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>877,00<\/td>\n<td>11.962,28<\/td>\n<td>254,50<\/td>\n<td>3.471,38<\/td>\n<td>1.052,40<\/td>\n<td>1.052,40<\/td>\n<td>505,77<\/td>\n<td>505,77<\/td>\n<td><strong>19.681,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>897,50<\/td>\n<td>12.241,90<\/td>\n<td>267,50<\/td>\n<td>3.648,70<\/td>\n<td>1.077,00<\/td>\n<td>1.077,00<\/td>\n<td>517,59<\/td>\n<td>517,59<\/td>\n<td><strong>20.244,78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>915,50<\/td>\n<td>12.487,42<\/td>\n<td>277,50<\/td>\n<td>3.785,10<\/td>\n<td>1.098,60<\/td>\n<td>1.098,60<\/td>\n<td>527,56<\/td>\n<td>527,56<\/td>\n<td><strong>20.717,84<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>927,50<\/td>\n<td>12.651,10<\/td>\n<td>284,75<\/td>\n<td>3.883,99<\/td>\n<td>1.113,00<\/td>\n<td>1.113,00<\/td>\n<td>534,44<\/td>\n<td>534,44<\/td>\n<td><strong>21.042,22<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>936,75<\/td>\n<td>12.777,27<\/td>\n<td>291,25<\/td>\n<td>3.972,65<\/td>\n<td>1.124,10<\/td>\n<td>1.124,10<\/td>\n<td>539,82<\/td>\n<td>539,82<\/td>\n<td><strong>21.305,76<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>942,25<\/td>\n<td>12.852,29<\/td>\n<td>296,50<\/td>\n<td>4.044,26<\/td>\n<td>1.130,70<\/td>\n<td>1.130,70<\/td>\n<td>542,81<\/td>\n<td>542,81<\/td>\n<td><strong>21.482,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>40<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>698,50<\/td>\n<td>9.527,54<\/td>\n<td>107,75<\/td>\n<td>1.469,71<\/td>\n<td>838,20<\/td>\n<td>838,20<\/td>\n<td>402,81<\/td>\n<td>402,81<\/td>\n<td><strong>14.285,52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>727,50<\/td>\n<td>9.923,10<\/td>\n<td>134,50<\/td>\n<td>1.834,58<\/td>\n<td>873,00<\/td>\n<td>873,00<\/td>\n<td>419,26<\/td>\n<td>419,26<\/td>\n<td><strong>15.204,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>757,50<\/td>\n<td>10.332,30<\/td>\n<td>154,75<\/td>\n<td>2.110,79<\/td>\n<td>909,00<\/td>\n<td>909,00<\/td>\n<td>436,66<\/td>\n<td>436,66<\/td>\n<td><strong>16.046,66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>822,75<\/td>\n<td>11.222,31<\/td>\n<td>207,25<\/td>\n<td>2.826,89<\/td>\n<td>987,30<\/td>\n<td>987,30<\/td>\n<td>474,62<\/td>\n<td>474,62<\/td>\n<td><strong>18.003,04<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>822,75<\/td>\n<td>11.222,31<\/td>\n<td>207,25<\/td>\n<td>2.826,89<\/td>\n<td>987,30<\/td>\n<td>987,30<\/td>\n<td>474,62<\/td>\n<td>474,62<\/td>\n<td><strong>18.003,04<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>822,75<\/td>\n<td>11.222,31<\/td>\n<td>207,25<\/td>\n<td>2.826,89<\/td>\n<td>987,30<\/td>\n<td>987,30<\/td>\n<td>474,62<\/td>\n<td>474,62<\/td>\n<td><strong>18.003,04<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>832,00<\/td>\n<td>11.348,48<\/td>\n<td>214,50<\/td>\n<td>2.925,78<\/td>\n<td>998,40<\/td>\n<td>998,40<\/td>\n<td>479,69<\/td>\n<td>479,69<\/td>\n<td><strong>18.276,94<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>841,25<\/td>\n<td>11.474,65<\/td>\n<td>221,75<\/td>\n<td>3.024,67<\/td>\n<td>1.009,50<\/td>\n<td>1.009,50<\/td>\n<td>484,90<\/td>\n<td>484,90<\/td>\n<td><strong>18.551,12<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>858,25<\/td>\n<td>11.706,53<\/td>\n<td>235,00<\/td>\n<td>3.205,40<\/td>\n<td>1.029,90<\/td>\n<td>1.029,90<\/td>\n<td>494,71<\/td>\n<td>494,71<\/td>\n<td><strong>19.054,40<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>879,25<\/td>\n<td>11.992,97<\/td>\n<td>246,75<\/td>\n<td>3.365,67<\/td>\n<td>1.055,10<\/td>\n<td>1.055,10<\/td>\n<td>507,04<\/td>\n<td>507,04<\/td>\n<td><strong>19.608,92<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>907,75<\/td>\n<td>12.381,71<\/td>\n<td>262,75<\/td>\n<td>3.583,91<\/td>\n<td>1.089,30<\/td>\n<td>1.089,30<\/td>\n<td>523,01<\/td>\n<td>523,01<\/td>\n<td><strong>20.360,74<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>929,00<\/td>\n<td>12.671,56<\/td>\n<td>277,00<\/td>\n<td>3.778,28<\/td>\n<td>1.114,80<\/td>\n<td>1.114,80<\/td>\n<td>535,51<\/td>\n<td>535,51<\/td>\n<td><strong>20.956,46<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>946,50<\/td>\n<td>12.910,26<\/td>\n<td>286,75<\/td>\n<td>3.911,27<\/td>\n<td>1.135,80<\/td>\n<td>1.135,80<\/td>\n<td>545,47<\/td>\n<td>545,47<\/td>\n<td><strong>21.417,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>959,00<\/td>\n<td>13.080,76<\/td>\n<td>294,50<\/td>\n<td>4.016,98<\/td>\n<td>1.150,80<\/td>\n<td>1.150,80<\/td>\n<td>552,74<\/td>\n<td>552,74<\/td>\n<td><strong>21.758,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>969,25<\/td>\n<td>13.220,57<\/td>\n<td>301,00<\/td>\n<td>4.105,64<\/td>\n<td>1.163,10<\/td>\n<td>1.163,10<\/td>\n<td>558,77<\/td>\n<td>558,77<\/td>\n<td><strong>22.040,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>974,00<\/td>\n<td>13.285,36<\/td>\n<td>306,25<\/td>\n<td>4.177,25<\/td>\n<td>1.168,80<\/td>\n<td>1.168,80<\/td>\n<td>561,46<\/td>\n<td>561,46<\/td>\n<td><strong>22.203,38<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>43<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>721,50<\/td>\n<td>9.841,26<\/td>\n<td>111,50<\/td>\n<td>1.520,86<\/td>\n<td>865,80<\/td>\n<td>865,80<\/td>\n<td>415,87<\/td>\n<td>415,87<\/td>\n<td><strong>14.758,46<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>751,50<\/td>\n<td>10.250,46<\/td>\n<td>139,25<\/td>\n<td>1.899,37<\/td>\n<td>901,80<\/td>\n<td>901,80<\/td>\n<td>433,16<\/td>\n<td>433,16<\/td>\n<td><strong>15.710,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>782,75<\/td>\n<td>10.676,71<\/td>\n<td>159,50<\/td>\n<td>2.175,58<\/td>\n<td>939,30<\/td>\n<td>939,30<\/td>\n<td>451,17<\/td>\n<td>451,17<\/td>\n<td><strong>16.575,48<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>850,50<\/td>\n<td>11.600,82<\/td>\n<td>213,75<\/td>\n<td>2.915,55<\/td>\n<td>1.020,60<\/td>\n<td>1.020,60<\/td>\n<td>490,28<\/td>\n<td>490,28<\/td>\n<td><strong>18.602,38<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>850,50<\/td>\n<td>11.600,82<\/td>\n<td>213,75<\/td>\n<td>2.915,55<\/td>\n<td>1.020,60<\/td>\n<td>1.020,60<\/td>\n<td>490,28<\/td>\n<td>490,28<\/td>\n<td><strong>18.602,38<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>850,50<\/td>\n<td>11.600,82<\/td>\n<td>213,75<\/td>\n<td>2.915,55<\/td>\n<td>1.020,60<\/td>\n<td>1.020,60<\/td>\n<td>490,28<\/td>\n<td>490,28<\/td>\n<td><strong>18.602,38<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>860,00<\/td>\n<td>11.730,40<\/td>\n<td>221,25<\/td>\n<td>3.017,85<\/td>\n<td>1.032,00<\/td>\n<td>1.032,00<\/td>\n<td>495,81<\/td>\n<td>495,81<\/td>\n<td><strong>18.885,12<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>869,25<\/td>\n<td>11.856,57<\/td>\n<td>228,75<\/td>\n<td>3.120,15<\/td>\n<td>1.043,10<\/td>\n<td>1.043,10<\/td>\n<td>501,32<\/td>\n<td>501,32<\/td>\n<td><strong>19.163,56<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>886,00<\/td>\n<td>12.085,04<\/td>\n<td>242,50<\/td>\n<td>3.307,70<\/td>\n<td>1.063,20<\/td>\n<td>1.063,20<\/td>\n<td>511,00<\/td>\n<td>511,00<\/td>\n<td><strong>19.669,64<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>909,00<\/td>\n<td>12.398,76<\/td>\n<td>255,25<\/td>\n<td>3.481,61<\/td>\n<td>1.090,80<\/td>\n<td>1.090,80<\/td>\n<td>523,73<\/td>\n<td>523,73<\/td>\n<td><strong>20.273,68<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>938,00<\/td>\n<td>12.794,32<\/td>\n<td>272,75<\/td>\n<td>3.720,31<\/td>\n<td>1.125,60<\/td>\n<td>1.125,60<\/td>\n<td>540,64<\/td>\n<td>540,64<\/td>\n<td><strong>21.057,86<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>960,25<\/td>\n<td>13.097,81<\/td>\n<td>286,75<\/td>\n<td>3.911,27<\/td>\n<td>1.152,30<\/td>\n<td>1.152,30<\/td>\n<td>553,28<\/td>\n<td>553,28<\/td>\n<td><strong>21.667,24<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>978,50<\/td>\n<td>13.346,74<\/td>\n<td>296,00<\/td>\n<td>4.037,44<\/td>\n<td>1.174,20<\/td>\n<td>1.174,20<\/td>\n<td>563,93<\/td>\n<td>563,93<\/td>\n<td><strong>22.134,94<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>991,00<\/td>\n<td>13.517,24<\/td>\n<td>304,25<\/td>\n<td>4.149,97<\/td>\n<td>1.189,20<\/td>\n<td>1.189,20<\/td>\n<td>571,28<\/td>\n<td>571,28<\/td>\n<td><strong>22.483,42<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.001,00<\/td>\n<td>13.653,64<\/td>\n<td>311,25<\/td>\n<td>4.245,45<\/td>\n<td>1.201,20<\/td>\n<td>1.201,20<\/td>\n<td>577,06<\/td>\n<td>577,06<\/td>\n<td><strong>22.767,86<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.007,00<\/td>\n<td>13.735,48<\/td>\n<td>317,00<\/td>\n<td>4.323,88<\/td>\n<td>1.208,40<\/td>\n<td>1.208,40<\/td>\n<td>580,23<\/td>\n<td>580,23<\/td>\n<td><strong>22.960,62<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"3\"><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Prima<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Primaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>extraordinarias<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Julio<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Navidad<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Marzo<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Septiembre<\/strong><\/td>\n<td><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>NIVEL<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>45<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>745,00<\/td>\n<td>10.161,80<\/td>\n<td>115,00<\/td>\n<td>1.568,60<\/td>\n<td>894,00<\/td>\n<td>894,00<\/td>\n<td>429,23<\/td>\n<td>429,23<\/td>\n<td><strong>15.236,86<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>776,00<\/td>\n<td>10.584,64<\/td>\n<td>143,75<\/td>\n<td>1.960,75<\/td>\n<td>931,20<\/td>\n<td>931,20<\/td>\n<td>447,10<\/td>\n<td>447,10<\/td>\n<td><strong>16.221,74<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>808,00<\/td>\n<td>11.021,12<\/td>\n<td>165,00<\/td>\n<td>2.250,60<\/td>\n<td>969,60<\/td>\n<td>969,60<\/td>\n<td>465,92<\/td>\n<td>465,92<\/td>\n<td><strong>17.115,76<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>877,75<\/td>\n<td>11.972,51<\/td>\n<td>220,25<\/td>\n<td>3.004,21<\/td>\n<td>1.053,30<\/td>\n<td>1.053,30<\/td>\n<td>506,09<\/td>\n<td>506,09<\/td>\n<td><strong>19.193,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>877,75<\/td>\n<td>11.972,51<\/td>\n<td>220,25<\/td>\n<td>3.004,21<\/td>\n<td>1.053,30<\/td>\n<td>1.053,30<\/td>\n<td>506,09<\/td>\n<td>506,09<\/td>\n<td><strong>19.193,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>877,75<\/td>\n<td>11.972,51<\/td>\n<td>220,25<\/td>\n<td>3.004,21<\/td>\n<td>1.053,30<\/td>\n<td>1.053,30<\/td>\n<td>506,09<\/td>\n<td>506,09<\/td>\n<td><strong>19.193,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>887,50<\/td>\n<td>12.105,50<\/td>\n<td>228,50<\/td>\n<td>3.116,74<\/td>\n<td>1.065,00<\/td>\n<td>1.065,00<\/td>\n<td>511,78<\/td>\n<td>511,78<\/td>\n<td><strong>19.491,80<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>897,00<\/td>\n<td>12.235,08<\/td>\n<td>236,50<\/td>\n<td>3.225,86<\/td>\n<td>1.076,40<\/td>\n<td>1.076,40<\/td>\n<td>517,16<\/td>\n<td>517,16<\/td>\n<td><strong>19.781,56<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>915,50<\/td>\n<td>12.487,42<\/td>\n<td>251,00<\/td>\n<td>3.423,64<\/td>\n<td>1.098,60<\/td>\n<td>1.098,60<\/td>\n<td>527,77<\/td>\n<td>527,77<\/td>\n<td><strong>20.330,30<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>938,00<\/td>\n<td>12.794,32<\/td>\n<td>263,00<\/td>\n<td>3.587,32<\/td>\n<td>1.125,60<\/td>\n<td>1.125,60<\/td>\n<td>540,41<\/td>\n<td>540,41<\/td>\n<td><strong>20.914,66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>968,25<\/td>\n<td>13.206,93<\/td>\n<td>281,25<\/td>\n<td>3.836,25<\/td>\n<td>1.161,90<\/td>\n<td>1.161,90<\/td>\n<td>558,30<\/td>\n<td>558,30<\/td>\n<td><strong>21.733,08<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>991,00<\/td>\n<td>13.517,24<\/td>\n<td>295,50<\/td>\n<td>4.030,62<\/td>\n<td>1.189,20<\/td>\n<td>1.189,20<\/td>\n<td>571,09<\/td>\n<td>571,09<\/td>\n<td><strong>22.354,94<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.009,25<\/td>\n<td>13.766,17<\/td>\n<td>305,50<\/td>\n<td>4.167,02<\/td>\n<td>1.211,10<\/td>\n<td>1.211,10<\/td>\n<td>581,85<\/td>\n<td>581,85<\/td>\n<td><strong>22.833,84<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.022,75<\/td>\n<td>13.950,31<\/td>\n<td>314,00<\/td>\n<td>4.282,96<\/td>\n<td>1.227,30<\/td>\n<td>1.227,30<\/td>\n<td>589,75<\/td>\n<td>589,75<\/td>\n<td><strong>23.204,12<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.033,25<\/td>\n<td>14.093,53<\/td>\n<td>320,75<\/td>\n<td>4.375,03<\/td>\n<td>1.239,90<\/td>\n<td>1.239,90<\/td>\n<td>595,61<\/td>\n<td>595,61<\/td>\n<td><strong>23.493,58<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.038,50<\/td>\n<td>14.165,14<\/td>\n<td>326,75<\/td>\n<td>4.456,87<\/td>\n<td>1.246,20<\/td>\n<td>1.246,20<\/td>\n<td>598,79<\/td>\n<td>598,79<\/td>\n<td><strong>23.677,24<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>50<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>791,25<\/td>\n<td>10.792,65<\/td>\n<td>122,00<\/td>\n<td>1.664,08<\/td>\n<td>949,50<\/td>\n<td>949,50<\/td>\n<td>455,96<\/td>\n<td>455,96<\/td>\n<td><strong>16.180,90<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>824,00<\/td>\n<td>11.239,36<\/td>\n<td>152,25<\/td>\n<td>2.076,69<\/td>\n<td>988,80<\/td>\n<td>988,80<\/td>\n<td>474,92<\/td>\n<td>474,92<\/td>\n<td><strong>17.219,74<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>858,50<\/td>\n<td>11.709,94<\/td>\n<td>174,75<\/td>\n<td>2.383,59<\/td>\n<td>1.030,20<\/td>\n<td>1.030,20<\/td>\n<td>494,87<\/td>\n<td>494,87<\/td>\n<td><strong>18.176,92<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>933,25<\/td>\n<td>12.729,53<\/td>\n<td>234,00<\/td>\n<td>3.191,76<\/td>\n<td>1.119,90<\/td>\n<td>1.119,90<\/td>\n<td>537,88<\/td>\n<td>537,88<\/td>\n<td><strong>20.404,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>933,25<\/td>\n<td>12.729,53<\/td>\n<td>234,00<\/td>\n<td>3.191,76<\/td>\n<td>1.119,90<\/td>\n<td>1.119,90<\/td>\n<td>537,88<\/td>\n<td>537,88<\/td>\n<td><strong>20.404,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>933,25<\/td>\n<td>12.729,53<\/td>\n<td>234,00<\/td>\n<td>3.191,76<\/td>\n<td>1.119,90<\/td>\n<td>1.119,90<\/td>\n<td>537,88<\/td>\n<td>537,88<\/td>\n<td><strong>20.404,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>943,75<\/td>\n<td>12.872,75<\/td>\n<td>242,50<\/td>\n<td>3.307,70<\/td>\n<td>1.132,50<\/td>\n<td>1.132,50<\/td>\n<td>543,90<\/td>\n<td>543,90<\/td>\n<td><strong>20.719,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>954,00<\/td>\n<td>13.012,56<\/td>\n<td>251,00<\/td>\n<td>3.423,64<\/td>\n<td>1.144,80<\/td>\n<td>1.144,80<\/td>\n<td>549,91<\/td>\n<td>549,91<\/td>\n<td><strong>21.030,62<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>972,50<\/td>\n<td>13.264,90<\/td>\n<td>266,00<\/td>\n<td>3.628,24<\/td>\n<td>1.167,00<\/td>\n<td>1.167,00<\/td>\n<td>560,50<\/td>\n<td>560,50<\/td>\n<td><strong>21.586,64<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>996,75<\/td>\n<td>13.595,67<\/td>\n<td>280,25<\/td>\n<td>3.822,61<\/td>\n<td>1.196,10<\/td>\n<td>1.196,10<\/td>\n<td>574,58<\/td>\n<td>574,58<\/td>\n<td><strong>22.236,64<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.028,75<\/td>\n<td>14.032,15<\/td>\n<td>298,75<\/td>\n<td>4.074,95<\/td>\n<td>1.234,50<\/td>\n<td>1.234,50<\/td>\n<td>592,92<\/td>\n<td>592,92<\/td>\n<td><strong>23.089,44<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.052,00<\/td>\n<td>14.349,28<\/td>\n<td>314,00<\/td>\n<td>4.282,96<\/td>\n<td>1.262,40<\/td>\n<td>1.262,40<\/td>\n<td>606,53<\/td>\n<td>606,53<\/td>\n<td><strong>23.736,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.072,00<\/td>\n<td>14.622,08<\/td>\n<td>324,50<\/td>\n<td>4.426,18<\/td>\n<td>1.286,40<\/td>\n<td>1.286,40<\/td>\n<td>618,06<\/td>\n<td>618,06<\/td>\n<td><strong>24.253,68<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.086,50<\/td>\n<td>14.819,86<\/td>\n<td>333,75<\/td>\n<td>4.552,35<\/td>\n<td>1.303,80<\/td>\n<td>1.303,80<\/td>\n<td>626,44<\/td>\n<td>626,44<\/td>\n<td><strong>24.652,94<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.098,00<\/td>\n<td>14.976,72<\/td>\n<td>341,25<\/td>\n<td>4.654,65<\/td>\n<td>1.317,60<\/td>\n<td>1.317,60<\/td>\n<td>632,93<\/td>\n<td>632,93<\/td>\n<td><strong>24.971,68<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.104,50<\/td>\n<td>15.065,38<\/td>\n<td>347,25<\/td>\n<td>4.736,49<\/td>\n<td>1.325,40<\/td>\n<td>1.325,40<\/td>\n<td>636,41<\/td>\n<td>636,41<\/td>\n<td><strong>25.177,24<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>55<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>931,25<\/td>\n<td>12.702,25<\/td>\n<td>143,75<\/td>\n<td>1.960,75<\/td>\n<td>1.117,50<\/td>\n<td>1.117,50<\/td>\n<td>536,62<\/td>\n<td>536,62<\/td>\n<td><strong>19.046,24<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>969,50<\/td>\n<td>13.223,98<\/td>\n<td>179,25<\/td>\n<td>2.444,97<\/td>\n<td>1.163,40<\/td>\n<td>1.163,40<\/td>\n<td>558,92<\/td>\n<td>558,92<\/td>\n<td><strong>20.262,34<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.009,75<\/td>\n<td>13.772,99<\/td>\n<td>205,75<\/td>\n<td>2.806,43<\/td>\n<td>1.211,70<\/td>\n<td>1.211,70<\/td>\n<td>582,17<\/td>\n<td>582,17<\/td>\n<td><strong>21.382,66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.097,50<\/td>\n<td>14.969,90<\/td>\n<td>276,25<\/td>\n<td>3.768,05<\/td>\n<td>1.317,00<\/td>\n<td>1.317,00<\/td>\n<td>632,61<\/td>\n<td>632,61<\/td>\n<td><strong>24.010,92<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.097,50<\/td>\n<td>14.969,90<\/td>\n<td>276,25<\/td>\n<td>3.768,05<\/td>\n<td>1.317,00<\/td>\n<td>1.317,00<\/td>\n<td>632,61<\/td>\n<td>632,61<\/td>\n<td><strong>24.010,92<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.097,50<\/td>\n<td>14.969,90<\/td>\n<td>276,25<\/td>\n<td>3.768,05<\/td>\n<td>1.317,00<\/td>\n<td>1.317,00<\/td>\n<td>632,61<\/td>\n<td>632,61<\/td>\n<td><strong>24.010,92<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>1.110,25<\/td>\n<td>15.143,81<\/td>\n<td>286,00<\/td>\n<td>3.901,04<\/td>\n<td>1.332,30<\/td>\n<td>1.332,30<\/td>\n<td>639,74<\/td>\n<td>639,74<\/td>\n<td><strong>24.385,18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>1.122,25<\/td>\n<td>15.307,49<\/td>\n<td>295,75<\/td>\n<td>4.034,03<\/td>\n<td>1.346,70<\/td>\n<td>1.346,70<\/td>\n<td>646,86<\/td>\n<td>646,86<\/td>\n<td><strong>24.746,64<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>1.143,75<\/td>\n<td>15.600,75<\/td>\n<td>313,75<\/td>\n<td>4.279,55<\/td>\n<td>1.372,50<\/td>\n<td>1.372,50<\/td>\n<td>659,34<\/td>\n<td>659,34<\/td>\n<td><strong>25.401,48<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>1.172,50<\/td>\n<td>15.992,90<\/td>\n<td>329,75<\/td>\n<td>4.497,79<\/td>\n<td>1.407,00<\/td>\n<td>1.407,00<\/td>\n<td>675,78<\/td>\n<td>675,78<\/td>\n<td><strong>26.158,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.210,00<\/td>\n<td>16.504,40<\/td>\n<td>351,50<\/td>\n<td>4.794,46<\/td>\n<td>1.452,00<\/td>\n<td>1.452,00<\/td>\n<td>697,62<\/td>\n<td>697,62<\/td>\n<td><strong>27.159,60<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.238,25<\/td>\n<td>16.889,73<\/td>\n<td>369,50<\/td>\n<td>5.039,98<\/td>\n<td>1.485,90<\/td>\n<td>1.485,90<\/td>\n<td>713,91<\/td>\n<td>713,91<\/td>\n<td><strong>27.937,08<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.262,00<\/td>\n<td>17.213,68<\/td>\n<td>382,00<\/td>\n<td>5.210,48<\/td>\n<td>1.514,40<\/td>\n<td>1.514,40<\/td>\n<td>727,67<\/td>\n<td>727,67<\/td>\n<td><strong>28.552,30<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.278,50<\/td>\n<td>17.438,74<\/td>\n<td>392,00<\/td>\n<td>5.346,88<\/td>\n<td>1.534,20<\/td>\n<td>1.534,20<\/td>\n<td>737,15<\/td>\n<td>737,15<\/td>\n<td><strong>28.998,82<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.291,25<\/td>\n<td>17.612,65<\/td>\n<td>401,25<\/td>\n<td>5.473,05<\/td>\n<td>1.549,50<\/td>\n<td>1.549,50<\/td>\n<td>744,59<\/td>\n<td>744,59<\/td>\n<td><strong>29.366,38<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.299,00<\/td>\n<td>17.718,36<\/td>\n<td>408,50<\/td>\n<td>5.571,94<\/td>\n<td>1.558,80<\/td>\n<td>1.558,80<\/td>\n<td>748,68<\/td>\n<td>748,68<\/td>\n<td><strong>29.612,76<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"3\"><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Prima<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Primaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>extraordinarias<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Julio<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Navidad<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Marzo<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Septiembre<\/strong><\/td>\n<td><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>NIVEL<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>60<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>957,00<\/td>\n<td>13.053,48<\/td>\n<td>143,75<\/td>\n<td>1.960,75<\/td>\n<td>1.148,40<\/td>\n<td>1.148,40<\/td>\n<td>551,64<\/td>\n<td>551,64<\/td>\n<td><strong>19.515,06<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.000,50<\/td>\n<td>13.646,82<\/td>\n<td>179,25<\/td>\n<td>2.444,97<\/td>\n<td>1.200,60<\/td>\n<td>1.200,60<\/td>\n<td>576,79<\/td>\n<td>576,79<\/td>\n<td><strong>20.826,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.038,25<\/td>\n<td>14.161,73<\/td>\n<td>205,75<\/td>\n<td>2.806,43<\/td>\n<td>1.245,90<\/td>\n<td>1.245,90<\/td>\n<td>598,62<\/td>\n<td>598,62<\/td>\n<td><strong>21.901,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.097,50<\/td>\n<td>14.969,90<\/td>\n<td>276,25<\/td>\n<td>3.768,05<\/td>\n<td>1.317,00<\/td>\n<td>1.317,00<\/td>\n<td>632,61<\/td>\n<td>632,61<\/td>\n<td><strong>24.010,92<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.097,50<\/td>\n<td>14.969,90<\/td>\n<td>276,25<\/td>\n<td>3.768,05<\/td>\n<td>1.317,00<\/td>\n<td>1.317,00<\/td>\n<td>632,61<\/td>\n<td>632,61<\/td>\n<td><strong>24.010,92<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.127,00<\/td>\n<td>15.372,28<\/td>\n<td>276,25<\/td>\n<td>3.768,05<\/td>\n<td>1.352,40<\/td>\n<td>1.352,40<\/td>\n<td>649,38<\/td>\n<td>649,38<\/td>\n<td><strong>24.547,14<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>1.141,75<\/td>\n<td>15.573,47<\/td>\n<td>286,00<\/td>\n<td>3.901,04<\/td>\n<td>1.370,10<\/td>\n<td>1.370,10<\/td>\n<td>658,07<\/td>\n<td>658,07<\/td>\n<td><strong>24.958,60<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>1.156,50<\/td>\n<td>15.774,66<\/td>\n<td>295,75<\/td>\n<td>4.034,03<\/td>\n<td>1.387,80<\/td>\n<td>1.387,80<\/td>\n<td>666,61<\/td>\n<td>666,61<\/td>\n<td><strong>25.369,76<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>1.182,25<\/td>\n<td>16.125,89<\/td>\n<td>313,75<\/td>\n<td>4.279,55<\/td>\n<td>1.418,70<\/td>\n<td>1.418,70<\/td>\n<td>681,48<\/td>\n<td>681,48<\/td>\n<td><strong>26.101,80<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>1.210,00<\/td>\n<td>16.504,40<\/td>\n<td>329,75<\/td>\n<td>4.497,79<\/td>\n<td>1.452,00<\/td>\n<td>1.452,00<\/td>\n<td>697,62<\/td>\n<td>697,62<\/td>\n<td><strong>26.841,18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.242,75<\/td>\n<td>16.951,11<\/td>\n<td>351,50<\/td>\n<td>4.794,46<\/td>\n<td>1.491,30<\/td>\n<td>1.491,30<\/td>\n<td>716,58<\/td>\n<td>716,58<\/td>\n<td><strong>27.755,58<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.272,75<\/td>\n<td>17.360,31<\/td>\n<td>369,50<\/td>\n<td>5.039,98<\/td>\n<td>1.527,30<\/td>\n<td>1.527,30<\/td>\n<td>733,67<\/td>\n<td>733,67<\/td>\n<td><strong>28.564,48<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.292,50<\/td>\n<td>17.629,70<\/td>\n<td>382,00<\/td>\n<td>5.210,48<\/td>\n<td>1.551,00<\/td>\n<td>1.551,00<\/td>\n<td>745,22<\/td>\n<td>745,22<\/td>\n<td><strong>29.107,12<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.311,75<\/td>\n<td>17.892,27<\/td>\n<td>392,00<\/td>\n<td>5.346,88<\/td>\n<td>1.574,10<\/td>\n<td>1.574,10<\/td>\n<td>755,66<\/td>\n<td>755,66<\/td>\n<td><strong>29.602,42<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.322,25<\/td>\n<td>18.035,49<\/td>\n<td>401,25<\/td>\n<td>5.473,05<\/td>\n<td>1.586,70<\/td>\n<td>1.586,70<\/td>\n<td>762,14<\/td>\n<td>762,14<\/td>\n<td><strong>29.929,72<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.332,00<\/td>\n<td>18.168,48<\/td>\n<td>408,50<\/td>\n<td>5.571,94<\/td>\n<td>1.598,40<\/td>\n<td>1.598,40<\/td>\n<td>767,68<\/td>\n<td>767,68<\/td>\n<td><strong>30.213,08<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>65<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>991,00<\/td>\n<td>13.517,24<\/td>\n<td>143,75<\/td>\n<td>1.960,75<\/td>\n<td>1.189,20<\/td>\n<td>1.189,20<\/td>\n<td>571,09<\/td>\n<td>571,09<\/td>\n<td><strong>20.133,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.025,75<\/td>\n<td>13.991,23<\/td>\n<td>179,25<\/td>\n<td>2.444,97<\/td>\n<td>1.230,90<\/td>\n<td>1.230,90<\/td>\n<td>591,35<\/td>\n<td>591,35<\/td>\n<td><strong>21.285,70<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.072,00<\/td>\n<td>14.622,08<\/td>\n<td>205,75<\/td>\n<td>2.806,43<\/td>\n<td>1.286,40<\/td>\n<td>1.286,40<\/td>\n<td>618,06<\/td>\n<td>618,06<\/td>\n<td><strong>22.515,18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.098,50<\/td>\n<td>14.983,54<\/td>\n<td>276,25<\/td>\n<td>3.768,05<\/td>\n<td>1.318,20<\/td>\n<td>1.318,20<\/td>\n<td>633,25<\/td>\n<td>633,25<\/td>\n<td><strong>24.029,24<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.122,25<\/td>\n<td>15.307,49<\/td>\n<td>276,25<\/td>\n<td>3.768,05<\/td>\n<td>1.346,70<\/td>\n<td>1.346,70<\/td>\n<td>646,86<\/td>\n<td>646,86<\/td>\n<td><strong>24.461,16<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.161,75<\/td>\n<td>15.846,27<\/td>\n<td>276,25<\/td>\n<td>3.768,05<\/td>\n<td>1.394,10<\/td>\n<td>1.394,10<\/td>\n<td>669,79<\/td>\n<td>669,79<\/td>\n<td><strong>25.180,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>1.177,00<\/td>\n<td>16.054,28<\/td>\n<td>286,00<\/td>\n<td>3.901,04<\/td>\n<td>1.412,40<\/td>\n<td>1.412,40<\/td>\n<td>678,49<\/td>\n<td>678,49<\/td>\n<td><strong>25.600,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>1.192,25<\/td>\n<td>16.262,29<\/td>\n<td>295,75<\/td>\n<td>4.034,03<\/td>\n<td>1.430,70<\/td>\n<td>1.430,70<\/td>\n<td>687,19<\/td>\n<td>687,19<\/td>\n<td><strong>26.020,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>1.219,50<\/td>\n<td>16.633,98<\/td>\n<td>313,75<\/td>\n<td>4.279,55<\/td>\n<td>1.463,40<\/td>\n<td>1.463,40<\/td>\n<td>702,85<\/td>\n<td>702,85<\/td>\n<td><strong>26.779,28<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>1.246,75<\/td>\n<td>17.005,67<\/td>\n<td>329,75<\/td>\n<td>4.497,79<\/td>\n<td>1.496,10<\/td>\n<td>1.496,10<\/td>\n<td>718,65<\/td>\n<td>718,65<\/td>\n<td><strong>27.509,46<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.279,25<\/td>\n<td>17.448,97<\/td>\n<td>351,50<\/td>\n<td>4.794,46<\/td>\n<td>1.535,10<\/td>\n<td>1.535,10<\/td>\n<td>737,64<\/td>\n<td>737,64<\/td>\n<td><strong>28.419,66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.310,50<\/td>\n<td>17.875,22<\/td>\n<td>369,50<\/td>\n<td>5.039,98<\/td>\n<td>1.572,60<\/td>\n<td>1.572,60<\/td>\n<td>755,34<\/td>\n<td>755,34<\/td>\n<td><strong>29.251,08<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.330,50<\/td>\n<td>18.148,02<\/td>\n<td>382,00<\/td>\n<td>5.210,48<\/td>\n<td>1.596,60<\/td>\n<td>1.596,60<\/td>\n<td>766,90<\/td>\n<td>766,90<\/td>\n<td><strong>29.798,00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.347,75<\/td>\n<td>18.383,31<\/td>\n<td>392,00<\/td>\n<td>5.346,88<\/td>\n<td>1.617,30<\/td>\n<td>1.617,30<\/td>\n<td>776,86<\/td>\n<td>776,86<\/td>\n<td><strong>30.258,26<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.361,75<\/td>\n<td>18.574,27<\/td>\n<td>401,25<\/td>\n<td>5.473,05<\/td>\n<td>1.634,10<\/td>\n<td>1.634,10<\/td>\n<td>785,08<\/td>\n<td>785,08<\/td>\n<td><strong>30.648,68<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.369,00<\/td>\n<td>18.673,16<\/td>\n<td>408,50<\/td>\n<td>5.571,94<\/td>\n<td>1.642,80<\/td>\n<td>1.642,80<\/td>\n<td>789,03<\/td>\n<td>789,03<\/td>\n<td><strong>30.886,26<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>70<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.039,25<\/td>\n<td>14.175,37<\/td>\n<td>143,75<\/td>\n<td>1.960,75<\/td>\n<td>1.247,10<\/td>\n<td>1.247,10<\/td>\n<td>599,25<\/td>\n<td>599,25<\/td>\n<td><strong>21.011,82<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.089,75<\/td>\n<td>14.864,19<\/td>\n<td>179,25<\/td>\n<td>2.444,97<\/td>\n<td>1.307,70<\/td>\n<td>1.307,70<\/td>\n<td>628,49<\/td>\n<td>628,49<\/td>\n<td><strong>22.450,54<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.136,25<\/td>\n<td>15.498,45<\/td>\n<td>205,75<\/td>\n<td>2.806,43<\/td>\n<td>1.363,50<\/td>\n<td>1.363,50<\/td>\n<td>654,77<\/td>\n<td>654,77<\/td>\n<td><strong>23.683,42<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.164,50<\/td>\n<td>15.883,78<\/td>\n<td>276,25<\/td>\n<td>3.768,05<\/td>\n<td>1.397,40<\/td>\n<td>1.397,40<\/td>\n<td>671,05<\/td>\n<td>671,05<\/td>\n<td><strong>25.229,48<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.208,00<\/td>\n<td>16.477,12<\/td>\n<td>276,25<\/td>\n<td>3.768,05<\/td>\n<td>1.449,60<\/td>\n<td>1.449,60<\/td>\n<td>696,35<\/td>\n<td>696,35<\/td>\n<td><strong>26.021,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.249,25<\/td>\n<td>17.039,77<\/td>\n<td>276,25<\/td>\n<td>3.768,05<\/td>\n<td>1.499,10<\/td>\n<td>1.499,10<\/td>\n<td>720,23<\/td>\n<td>720,23<\/td>\n<td><strong>26.771,98<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>1.261,25<\/td>\n<td>17.203,45<\/td>\n<td>286,00<\/td>\n<td>3.901,04<\/td>\n<td>1.513,50<\/td>\n<td>1.513,50<\/td>\n<td>727,21<\/td>\n<td>727,21<\/td>\n<td><strong>27.133,16<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>1.273,25<\/td>\n<td>17.367,13<\/td>\n<td>295,75<\/td>\n<td>4.034,03<\/td>\n<td>1.527,90<\/td>\n<td>1.527,90<\/td>\n<td>734,00<\/td>\n<td>734,00<\/td>\n<td><strong>27.493,96<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>1.296,25<\/td>\n<td>17.680,85<\/td>\n<td>313,75<\/td>\n<td>4.279,55<\/td>\n<td>1.555,50<\/td>\n<td>1.555,50<\/td>\n<td>747,59<\/td>\n<td>747,59<\/td>\n<td><strong>28.176,58<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>1.323,25<\/td>\n<td>18.049,13<\/td>\n<td>329,75<\/td>\n<td>4.497,79<\/td>\n<td>1.587,90<\/td>\n<td>1.587,90<\/td>\n<td>762,77<\/td>\n<td>762,77<\/td>\n<td><strong>28.901,26<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.355,50<\/td>\n<td>18.489,02<\/td>\n<td>351,50<\/td>\n<td>4.794,46<\/td>\n<td>1.626,60<\/td>\n<td>1.626,60<\/td>\n<td>781,27<\/td>\n<td>781,27<\/td>\n<td><strong>29.806,22<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.382,50<\/td>\n<td>18.857,30<\/td>\n<td>369,50<\/td>\n<td>5.039,98<\/td>\n<td>1.659,00<\/td>\n<td>1.659,00<\/td>\n<td>796,92<\/td>\n<td>796,92<\/td>\n<td><strong>30.561,12<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.402,75<\/td>\n<td>19.133,51<\/td>\n<td>382,00<\/td>\n<td>5.210,48<\/td>\n<td>1.683,30<\/td>\n<td>1.683,30<\/td>\n<td>808,65<\/td>\n<td>808,65<\/td>\n<td><strong>31.112,64<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.419,25<\/td>\n<td>19.358,57<\/td>\n<td>392,00<\/td>\n<td>5.346,88<\/td>\n<td>1.703,10<\/td>\n<td>1.703,10<\/td>\n<td>817,81<\/td>\n<td>817,81<\/td>\n<td><strong>31.558,52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.425,25<\/td>\n<td>19.440,41<\/td>\n<td>401,25<\/td>\n<td>5.473,05<\/td>\n<td>1.710,30<\/td>\n<td>1.710,30<\/td>\n<td>821,61<\/td>\n<td>821,61<\/td>\n<td><strong>31.803,78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.438,00<\/td>\n<td>19.614,32<\/td>\n<td>408,50<\/td>\n<td>5.571,94<\/td>\n<td>1.725,60<\/td>\n<td>1.725,60<\/td>\n<td>828,87<\/td>\n<td>828,87<\/td>\n<td><strong>32.141,70<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"3\"><\/td>\n<td><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Prima<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Primaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>extraordinarias<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Julio<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Navidad<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Marzo<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Septiembre<\/strong><\/td>\n<td><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>NIVEL<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>01<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>678,47<\/td>\n<td>9.092,79<\/td>\n<td>105,20<\/td>\n<td>1.411,02<\/td>\n<td>814,28<\/td>\n<td>814,28<\/td>\n<td>391,15<\/td>\n<td>391,15<\/td>\n<td><strong>13.698,34<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>710,08<\/td>\n<td>9.516,35<\/td>\n<td>131,53<\/td>\n<td>1.763,89<\/td>\n<td>852,21<\/td>\n<td>852,21<\/td>\n<td>409,38<\/td>\n<td>409,38<\/td>\n<td><strong>14.645,02<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>735,95<\/td>\n<td>9.863,07<\/td>\n<td>151,26<\/td>\n<td>2.028,20<\/td>\n<td>883,26<\/td>\n<td>883,26<\/td>\n<td>424,30<\/td>\n<td>424,30<\/td>\n<td><strong>15.393,60<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>761,27<\/td>\n<td>10.202,31<\/td>\n<td>169,68<\/td>\n<td>2.275,10<\/td>\n<td>913,64<\/td>\n<td>913,64<\/td>\n<td>438,88<\/td>\n<td>438,88<\/td>\n<td><strong>16.113,40<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>784,03<\/td>\n<td>10.507,39<\/td>\n<td>186,81<\/td>\n<td>2.504,57<\/td>\n<td>940,96<\/td>\n<td>940,96<\/td>\n<td>452,00<\/td>\n<td>452,00<\/td>\n<td><strong>16.768,72<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>793,12<\/td>\n<td>10.629,10<\/td>\n<td>202,61<\/td>\n<td>2.716,29<\/td>\n<td>951,86<\/td>\n<td>951,86<\/td>\n<td>457,23<\/td>\n<td>457,23<\/td>\n<td><strong>17.159,30<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>800,13<\/td>\n<td>10.723,02<\/td>\n<td>209,84<\/td>\n<td>2.813,22<\/td>\n<td>960,27<\/td>\n<td>960,27<\/td>\n<td>461,28<\/td>\n<td>461,28<\/td>\n<td><strong>17.389,30<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>807,13<\/td>\n<td>10.816,93<\/td>\n<td>217,07<\/td>\n<td>2.910,03<\/td>\n<td>968,68<\/td>\n<td>968,68<\/td>\n<td>465,32<\/td>\n<td>465,32<\/td>\n<td><strong>17.619,16<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>823,67<\/td>\n<td>11.038,47<\/td>\n<td>230,24<\/td>\n<td>3.086,58<\/td>\n<td>988,52<\/td>\n<td>988,52<\/td>\n<td>474,84<\/td>\n<td>474,84<\/td>\n<td><strong>18.105,68<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>841,97<\/td>\n<td>11.283,69<\/td>\n<td>242,08<\/td>\n<td>3.245,26<\/td>\n<td>1.010,48<\/td>\n<td>1.010,48<\/td>\n<td>485,40<\/td>\n<td>485,40<\/td>\n<td><strong>18.604,76<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>866,08<\/td>\n<td>11.606,75<\/td>\n<td>257,88<\/td>\n<td>3.456,98<\/td>\n<td>1.039,41<\/td>\n<td>1.039,41<\/td>\n<td>499,29<\/td>\n<td>499,29<\/td>\n<td><strong>19.265,08<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>885,47<\/td>\n<td>11.866,59<\/td>\n<td>271,04<\/td>\n<td>3.633,30<\/td>\n<td>1.062,68<\/td>\n<td>1.062,68<\/td>\n<td>510,49<\/td>\n<td>510,49<\/td>\n<td><strong>19.802,74<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>900,18<\/td>\n<td>12.063,69<\/td>\n<td>280,28<\/td>\n<td>3.757,03<\/td>\n<td>1.080,33<\/td>\n<td>1.080,33<\/td>\n<td>518,96<\/td>\n<td>518,96<\/td>\n<td><strong>20.199,74<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>912,30<\/td>\n<td>12.226,16<\/td>\n<td>288,15<\/td>\n<td>3.862,55<\/td>\n<td>1.094,88<\/td>\n<td>1.094,88<\/td>\n<td>525,94<\/td>\n<td>525,94<\/td>\n<td><strong>20.530,80<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>920,64<\/td>\n<td>12.337,94<\/td>\n<td>294,73<\/td>\n<td>3.950,77<\/td>\n<td>1.104,89<\/td>\n<td>1.104,89<\/td>\n<td>530,74<\/td>\n<td>530,74<\/td>\n<td><strong>20.775,34<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>926,08<\/td>\n<td>12.410,86<\/td>\n<td>300,00<\/td>\n<td>4.021,34<\/td>\n<td>1.111,42<\/td>\n<td>1.111,42<\/td>\n<td>533,88<\/td>\n<td>533,88<\/td>\n<td><strong>20.948,88<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>02<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>701,86<\/td>\n<td>9.406,24<\/td>\n<td>108,83<\/td>\n<td>1.459,71<\/td>\n<td>842,35<\/td>\n<td>842,35<\/td>\n<td>404,64<\/td>\n<td>404,64<\/td>\n<td><strong>14.170,62<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>734,58<\/td>\n<td>9.844,65<\/td>\n<td>136,08<\/td>\n<td>1.824,75<\/td>\n<td>881,61<\/td>\n<td>881,61<\/td>\n<td>423,51<\/td>\n<td>423,51<\/td>\n<td><strong>15.150,28<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>761,33<\/td>\n<td>10.203,21<\/td>\n<td>156,48<\/td>\n<td>2.098,11<\/td>\n<td>913,72<\/td>\n<td>913,72<\/td>\n<td>438,92<\/td>\n<td>438,92<\/td>\n<td><strong>15.924,40<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>787,53<\/td>\n<td>10.554,29<\/td>\n<td>175,56<\/td>\n<td>2.353,82<\/td>\n<td>945,16<\/td>\n<td>945,16<\/td>\n<td>454,03<\/td>\n<td>454,03<\/td>\n<td><strong>16.669,58<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>811,09<\/td>\n<td>10.869,97<\/td>\n<td>193,25<\/td>\n<td>2.590,89<\/td>\n<td>973,43<\/td>\n<td>973,43<\/td>\n<td>467,58<\/td>\n<td>467,58<\/td>\n<td><strong>17.347,22<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>820,47<\/td>\n<td>10.995,59<\/td>\n<td>209,59<\/td>\n<td>2.809,87<\/td>\n<td>984,68<\/td>\n<td>984,68<\/td>\n<td>473,01<\/td>\n<td>473,01<\/td>\n<td><strong>17.750,90<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>827,72<\/td>\n<td>11.092,74<\/td>\n<td>217,08<\/td>\n<td>2.910,15<\/td>\n<td>993,38<\/td>\n<td>993,38<\/td>\n<td>477,18<\/td>\n<td>477,18<\/td>\n<td><strong>17.988,80<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>834,96<\/td>\n<td>11.189,78<\/td>\n<td>224,56<\/td>\n<td>3.010,42<\/td>\n<td>1.002,07<\/td>\n<td>1.002,07<\/td>\n<td>481,36<\/td>\n<td>481,36<\/td>\n<td><strong>18.226,58<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>852,08<\/td>\n<td>11.419,26<\/td>\n<td>238,21<\/td>\n<td>3.193,33<\/td>\n<td>1.022,62<\/td>\n<td>1.022,62<\/td>\n<td>491,22<\/td>\n<td>491,22<\/td>\n<td><strong>18.730,56<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>871,01<\/td>\n<td>11.672,85<\/td>\n<td>250,45<\/td>\n<td>3.357,37<\/td>\n<td>1.045,33<\/td>\n<td>1.045,33<\/td>\n<td>502,15<\/td>\n<td>502,15<\/td>\n<td><strong>19.246,64<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>895,94<\/td>\n<td>12.006,96<\/td>\n<td>266,78<\/td>\n<td>3.576,13<\/td>\n<td>1.075,25<\/td>\n<td>1.075,25<\/td>\n<td>516,51<\/td>\n<td>516,51<\/td>\n<td><strong>19.929,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>915,99<\/td>\n<td>12.275,63<\/td>\n<td>280,43<\/td>\n<td>3.759,04<\/td>\n<td>1.099,31<\/td>\n<td>1.099,31<\/td>\n<td>528,07<\/td>\n<td>528,07<\/td>\n<td><strong>20.485,84<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>931,22<\/td>\n<td>12.479,64<\/td>\n<td>289,91<\/td>\n<td>3.886,11<\/td>\n<td>1.117,58<\/td>\n<td>1.117,58<\/td>\n<td>536,84<\/td>\n<td>536,84<\/td>\n<td><strong>20.895,72<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>943,76<\/td>\n<td>12.647,70<\/td>\n<td>298,10<\/td>\n<td>3.995,88<\/td>\n<td>1.132,63<\/td>\n<td>1.132,63<\/td>\n<td>544,07<\/td>\n<td>544,07<\/td>\n<td><strong>21.238,84<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>952,38<\/td>\n<td>12.763,28<\/td>\n<td>304,91<\/td>\n<td>4.087,11<\/td>\n<td>1.142,98<\/td>\n<td>1.142,98<\/td>\n<td>549,04<\/td>\n<td>549,04<\/td>\n<td><strong>21.491,72<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>958,02<\/td>\n<td>12.838,76<\/td>\n<td>310,36<\/td>\n<td>4.160,14<\/td>\n<td>1.149,74<\/td>\n<td>1.149,74<\/td>\n<td>552,30<\/td>\n<td>552,30<\/td>\n<td><strong>21.671,36<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2A<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>725,27<\/td>\n<td>9.719,91<\/td>\n<td>112,47<\/td>\n<td>1.508,39<\/td>\n<td>870,44<\/td>\n<td>870,44<\/td>\n<td>418,12<\/td>\n<td>418,12<\/td>\n<td><strong>14.643,16<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>759,05<\/td>\n<td>10.172,61<\/td>\n<td>140,59<\/td>\n<td>1.885,27<\/td>\n<td>910,98<\/td>\n<td>910,98<\/td>\n<td>437,62<\/td>\n<td>437,62<\/td>\n<td><strong>15.654,72<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>786,73<\/td>\n<td>10.543,46<\/td>\n<td>161,71<\/td>\n<td>2.168,23<\/td>\n<td>944,19<\/td>\n<td>944,19<\/td>\n<td>453,56<\/td>\n<td>453,56<\/td>\n<td><strong>16.455,62<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>813,78<\/td>\n<td>10.905,93<\/td>\n<td>2,40<\/td>\n<td>33,50<\/td>\n<td>976,65<\/td>\n<td>976,65<\/td>\n<td>469,14<\/td>\n<td>469,14<\/td>\n<td><strong>14.647,18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>838,12<\/td>\n<td>11.232,10<\/td>\n<td>199,69<\/td>\n<td>2.677,21<\/td>\n<td>1.005,86<\/td>\n<td>1.005,86<\/td>\n<td>483,17<\/td>\n<td>483,17<\/td>\n<td><strong>17.925,18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>847,81<\/td>\n<td>11.361,97<\/td>\n<td>216,58<\/td>\n<td>2.903,45<\/td>\n<td>1.017,49<\/td>\n<td>1.017,49<\/td>\n<td>488,77<\/td>\n<td>488,77<\/td>\n<td><strong>18.342,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>855,31<\/td>\n<td>11.462,47<\/td>\n<td>224,33<\/td>\n<td>3.007,30<\/td>\n<td>1.026,49<\/td>\n<td>1.026,49<\/td>\n<td>493,08<\/td>\n<td>493,08<\/td>\n<td><strong>18.588,54<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>862,80<\/td>\n<td>11.562,86<\/td>\n<td>232,07<\/td>\n<td>3.111,03<\/td>\n<td>1.035,48<\/td>\n<td>1.035,48<\/td>\n<td>497,41<\/td>\n<td>497,41<\/td>\n<td><strong>18.834,54<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>880,48<\/td>\n<td>11.799,82<\/td>\n<td>246,13<\/td>\n<td>3.299,53<\/td>\n<td>1.056,70<\/td>\n<td>1.056,70<\/td>\n<td>507,59<\/td>\n<td>507,59<\/td>\n<td><strong>19.354,54<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>900,04<\/td>\n<td>12.061,90<\/td>\n<td>258,78<\/td>\n<td>3.469,04<\/td>\n<td>1.080,17<\/td>\n<td>1.080,17<\/td>\n<td>518,89<\/td>\n<td>518,89<\/td>\n<td><strong>19.887,88<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>925,82<\/td>\n<td>12.407,28<\/td>\n<td>275,67<\/td>\n<td>3.695,27<\/td>\n<td>1.111,10<\/td>\n<td>1.111,10<\/td>\n<td>533,74<\/td>\n<td>533,74<\/td>\n<td><strong>20.593,72<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>946,53<\/td>\n<td>12.684,89<\/td>\n<td>289,73<\/td>\n<td>3.883,77<\/td>\n<td>1.135,96<\/td>\n<td>1.135,96<\/td>\n<td>545,68<\/td>\n<td>545,68<\/td>\n<td><strong>21.168,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>962,25<\/td>\n<td>12.895,49<\/td>\n<td>299,61<\/td>\n<td>4.016,09<\/td>\n<td>1.154,82<\/td>\n<td>1.154,82<\/td>\n<td>554,74<\/td>\n<td>554,74<\/td>\n<td><strong>21.592,56<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>975,23<\/td>\n<td>13.069,36<\/td>\n<td>308,03<\/td>\n<td>4.128,88<\/td>\n<td>1.170,39<\/td>\n<td>1.170,39<\/td>\n<td>562,21<\/td>\n<td>562,21<\/td>\n<td><strong>21.946,68<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>984,13<\/td>\n<td>13.188,62<\/td>\n<td>315,07<\/td>\n<td>4.223,23<\/td>\n<td>1.181,07<\/td>\n<td>1.181,07<\/td>\n<td>567,35<\/td>\n<td>567,35<\/td>\n<td><strong>22.207,88<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>989,95<\/td>\n<td>13.266,67<\/td>\n<td>320,68<\/td>\n<td>4.298,50<\/td>\n<td>1.188,06<\/td>\n<td>1.188,06<\/td>\n<td>570,70<\/td>\n<td>570,70<\/td>\n<td><strong>22.393,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"3\"><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Prima<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Primaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>extraordinarias<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Julio<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Navidad<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Marzo<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Septiembre<\/strong><\/td>\n<td><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>NIVEL<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>03<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>748,67<\/td>\n<td>10.033,47<\/td>\n<td>116,09<\/td>\n<td>1.556,97<\/td>\n<td>898,52<\/td>\n<td>898,52<\/td>\n<td>431,60<\/td>\n<td>431,60<\/td>\n<td><strong>15.115,44<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>783,53<\/td>\n<td>10.500,69<\/td>\n<td>145,13<\/td>\n<td>1.946,13<\/td>\n<td>940,36<\/td>\n<td>940,36<\/td>\n<td>451,71<\/td>\n<td>451,71<\/td>\n<td><strong>16.159,62<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>812,11<\/td>\n<td>10.883,59<\/td>\n<td>166,95<\/td>\n<td>2.238,47<\/td>\n<td>974,65<\/td>\n<td>974,65<\/td>\n<td>468,17<\/td>\n<td>468,17<\/td>\n<td><strong>16.986,76<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>840,03<\/td>\n<td>11.257,79<\/td>\n<td>187,26<\/td>\n<td>2.510,60<\/td>\n<td>1.008,16<\/td>\n<td>1.008,16<\/td>\n<td>484,27<\/td>\n<td>484,27<\/td>\n<td><strong>17.780,54<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>865,16<\/td>\n<td>11.594,46<\/td>\n<td>206,13<\/td>\n<td>2.763,42<\/td>\n<td>1.038,31<\/td>\n<td>1.038,31<\/td>\n<td>498,76<\/td>\n<td>498,76<\/td>\n<td><strong>18.503,30<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>875,17<\/td>\n<td>11.728,57<\/td>\n<td>223,57<\/td>\n<td>2.997,13<\/td>\n<td>1.050,32<\/td>\n<td>1.050,32<\/td>\n<td>504,55<\/td>\n<td>504,55<\/td>\n<td><strong>18.934,18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>882,89<\/td>\n<td>11.832,09<\/td>\n<td>231,56<\/td>\n<td>3.104,22<\/td>\n<td>1.059,59<\/td>\n<td>1.059,59<\/td>\n<td>508,99<\/td>\n<td>508,99<\/td>\n<td><strong>19.187,92<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>890,61<\/td>\n<td>11.935,49<\/td>\n<td>239,54<\/td>\n<td>3.211,20<\/td>\n<td>1.068,85<\/td>\n<td>1.068,85<\/td>\n<td>513,45<\/td>\n<td>513,45<\/td>\n<td><strong>19.441,44<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>908,88<\/td>\n<td>12.180,38<\/td>\n<td>254,07<\/td>\n<td>3.405,83<\/td>\n<td>1.090,78<\/td>\n<td>1.090,78<\/td>\n<td>523,96<\/td>\n<td>523,96<\/td>\n<td><strong>19.978,64<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>929,08<\/td>\n<td>12.450,95<\/td>\n<td>267,14<\/td>\n<td>3.581,04<\/td>\n<td>1.115,01<\/td>\n<td>1.115,01<\/td>\n<td>535,62<\/td>\n<td>535,62<\/td>\n<td><strong>20.529,46<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>955,68<\/td>\n<td>12.807,39<\/td>\n<td>284,57<\/td>\n<td>3.814,53<\/td>\n<td>1.146,93<\/td>\n<td>1.146,93<\/td>\n<td>550,96<\/td>\n<td>550,96<\/td>\n<td><strong>21.257,94<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>977,06<\/td>\n<td>13.093,92<\/td>\n<td>299,11<\/td>\n<td>4.009,39<\/td>\n<td>1.172,59<\/td>\n<td>1.172,59<\/td>\n<td>563,27<\/td>\n<td>563,27<\/td>\n<td><strong>21.851,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>993,29<\/td>\n<td>13.311,45<\/td>\n<td>309,26<\/td>\n<td>4.145,40<\/td>\n<td>1.192,07<\/td>\n<td>1.192,07<\/td>\n<td>572,62<\/td>\n<td>572,62<\/td>\n<td><strong>22.288,78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.006,68<\/td>\n<td>13.490,90<\/td>\n<td>317,98<\/td>\n<td>4.262,32<\/td>\n<td>1.208,14<\/td>\n<td>1.208,14<\/td>\n<td>580,33<\/td>\n<td>580,33<\/td>\n<td><strong>22.654,82<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.015,88<\/td>\n<td>13.614,18<\/td>\n<td>325,24<\/td>\n<td>4.359,58<\/td>\n<td>1.219,18<\/td>\n<td>1.219,18<\/td>\n<td>585,64<\/td>\n<td>585,64<\/td>\n<td><strong>22.924,52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.021,89<\/td>\n<td>13.694,69<\/td>\n<td>331,03<\/td>\n<td>4.437,19<\/td>\n<td>1.226,39<\/td>\n<td>1.226,39<\/td>\n<td>589,10<\/td>\n<td>589,10<\/td>\n<td><strong>23.115,78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>04<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>795,46<\/td>\n<td>10.660,48<\/td>\n<td>123,35<\/td>\n<td>1.654,23<\/td>\n<td>954,67<\/td>\n<td>954,67<\/td>\n<td>458,58<\/td>\n<td>458,58<\/td>\n<td><strong>16.060,02<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>832,51<\/td>\n<td>11.156,95<\/td>\n<td>154,23<\/td>\n<td>2.068,07<\/td>\n<td>999,13<\/td>\n<td>999,13<\/td>\n<td>479,95<\/td>\n<td>479,95<\/td>\n<td><strong>17.169,92<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>862,88<\/td>\n<td>11.563,87<\/td>\n<td>177,37<\/td>\n<td>2.378,05<\/td>\n<td>1.035,57<\/td>\n<td>1.035,57<\/td>\n<td>497,45<\/td>\n<td>497,45<\/td>\n<td><strong>18.048,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>892,53<\/td>\n<td>11.961,18<\/td>\n<td>198,98<\/td>\n<td>2.667,61<\/td>\n<td>1.071,15<\/td>\n<td>1.071,15<\/td>\n<td>514,55<\/td>\n<td>514,55<\/td>\n<td><strong>18.891,68<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>919,26<\/td>\n<td>12.319,40<\/td>\n<td>219,02<\/td>\n<td>2.936,16<\/td>\n<td>1.103,23<\/td>\n<td>1.103,23<\/td>\n<td>529,95<\/td>\n<td>529,95<\/td>\n<td><strong>19.660,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>929,88<\/td>\n<td>12.461,67<\/td>\n<td>237,53<\/td>\n<td>3.184,29<\/td>\n<td>1.115,97<\/td>\n<td>1.115,97<\/td>\n<td>536,08<\/td>\n<td>536,08<\/td>\n<td><strong>20.117,46<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>938,08<\/td>\n<td>12.571,66<\/td>\n<td>246,03<\/td>\n<td>3.298,08<\/td>\n<td>1.125,82<\/td>\n<td>1.125,82<\/td>\n<td>540,81<\/td>\n<td>540,81<\/td>\n<td><strong>20.387,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>946,29<\/td>\n<td>12.681,65<\/td>\n<td>254,52<\/td>\n<td>3.411,86<\/td>\n<td>1.135,67<\/td>\n<td>1.135,67<\/td>\n<td>545,53<\/td>\n<td>545,53<\/td>\n<td><strong>20.656,72<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>965,68<\/td>\n<td>12.941,50<\/td>\n<td>269,97<\/td>\n<td>3.618,89<\/td>\n<td>1.158,94<\/td>\n<td>1.158,94<\/td>\n<td>556,71<\/td>\n<td>556,71<\/td>\n<td><strong>21.227,34<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>987,16<\/td>\n<td>13.229,26<\/td>\n<td>283,83<\/td>\n<td>3.804,71<\/td>\n<td>1.184,71<\/td>\n<td>1.184,71<\/td>\n<td>569,09<\/td>\n<td>569,09<\/td>\n<td><strong>21.812,56<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.015,42<\/td>\n<td>13.607,92<\/td>\n<td>302,35<\/td>\n<td>4.052,83<\/td>\n<td>1.218,62<\/td>\n<td>1.218,62<\/td>\n<td>585,38<\/td>\n<td>585,38<\/td>\n<td><strong>22.586,52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.038,13<\/td>\n<td>13.912,33<\/td>\n<td>317,79<\/td>\n<td>4.259,75<\/td>\n<td>1.245,88<\/td>\n<td>1.245,88<\/td>\n<td>598,49<\/td>\n<td>598,49<\/td>\n<td><strong>23.216,74<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.055,39<\/td>\n<td>14.143,59<\/td>\n<td>328,59<\/td>\n<td>4.404,47<\/td>\n<td>1.266,59<\/td>\n<td>1.266,59<\/td>\n<td>608,43<\/td>\n<td>608,43<\/td>\n<td><strong>23.682,08<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.069,61<\/td>\n<td>14.334,09<\/td>\n<td>337,84<\/td>\n<td>4.528,42<\/td>\n<td>1.283,65<\/td>\n<td>1.283,65<\/td>\n<td>616,63<\/td>\n<td>616,63<\/td>\n<td><strong>24.070,52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.079,36<\/td>\n<td>14.464,74<\/td>\n<td>345,57<\/td>\n<td>4.631,93<\/td>\n<td>1.295,35<\/td>\n<td>1.295,35<\/td>\n<td>622,25<\/td>\n<td>622,25<\/td>\n<td><strong>24.356,80<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.085,77<\/td>\n<td>14.550,61<\/td>\n<td>351,75<\/td>\n<td>4.714,79<\/td>\n<td>1.303,04<\/td>\n<td>1.303,04<\/td>\n<td>625,95<\/td>\n<td>625,95<\/td>\n<td><strong>24.560,90<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>05<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>907,48<\/td>\n<td>12.161,51<\/td>\n<td>145,13<\/td>\n<td>1.946,13<\/td>\n<td>1.089,09<\/td>\n<td>1.089,09<\/td>\n<td>523,15<\/td>\n<td>523,15<\/td>\n<td><strong>18.384,72<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>948,36<\/td>\n<td>12.709,34<\/td>\n<td>181,45<\/td>\n<td>2.432,77<\/td>\n<td>1.138,15<\/td>\n<td>1.138,15<\/td>\n<td>546,73<\/td>\n<td>546,73<\/td>\n<td><strong>19.641,68<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>984,32<\/td>\n<td>13.191,18<\/td>\n<td>208,68<\/td>\n<td>2.797,70<\/td>\n<td>1.181,30<\/td>\n<td>1.181,30<\/td>\n<td>567,47<\/td>\n<td>567,47<\/td>\n<td><strong>20.679,42<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.019,38<\/td>\n<td>13.661,08<\/td>\n<td>234,09<\/td>\n<td>3.138,17<\/td>\n<td>1.223,38<\/td>\n<td>1.223,38<\/td>\n<td>587,65<\/td>\n<td>587,65<\/td>\n<td><strong>21.674,78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.050,78<\/td>\n<td>14.081,73<\/td>\n<td>257,71<\/td>\n<td>3.454,63<\/td>\n<td>1.261,05<\/td>\n<td>1.261,05<\/td>\n<td>605,78<\/td>\n<td>605,78<\/td>\n<td><strong>22.578,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.063,33<\/td>\n<td>14.250,01<\/td>\n<td>279,48<\/td>\n<td>3.746,42<\/td>\n<td>1.276,12<\/td>\n<td>1.276,12<\/td>\n<td>613,01<\/td>\n<td>613,01<\/td>\n<td><strong>23.117,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>1.072,75<\/td>\n<td>14.376,19<\/td>\n<td>289,47<\/td>\n<td>3.880,19<\/td>\n<td>1.287,42<\/td>\n<td>1.287,42<\/td>\n<td>618,44<\/td>\n<td>618,44<\/td>\n<td><strong>23.430,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>1.082,16<\/td>\n<td>14.502,26<\/td>\n<td>299,45<\/td>\n<td>4.013,97<\/td>\n<td>1.298,71<\/td>\n<td>1.298,71<\/td>\n<td>623,87<\/td>\n<td>623,87<\/td>\n<td><strong>23.743,00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>1.098,85<\/td>\n<td>14.725,93<\/td>\n<td>317,63<\/td>\n<td>4.257,52<\/td>\n<td>1.318,74<\/td>\n<td>1.318,74<\/td>\n<td>633,49<\/td>\n<td>633,49<\/td>\n<td><strong>24.304,38<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>1.124,93<\/td>\n<td>15.075,34<\/td>\n<td>333,96<\/td>\n<td>4.476,38<\/td>\n<td>1.350,03<\/td>\n<td>1.350,03<\/td>\n<td>648,51<\/td>\n<td>648,51<\/td>\n<td><strong>25.007,68<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.157,33<\/td>\n<td>15.509,50<\/td>\n<td>355,73<\/td>\n<td>4.768,17<\/td>\n<td>1.388,91<\/td>\n<td>1.388,91<\/td>\n<td>667,19<\/td>\n<td>667,19<\/td>\n<td><strong>25.902,92<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.184,58<\/td>\n<td>15.874,76<\/td>\n<td>373,88<\/td>\n<td>5.011,38<\/td>\n<td>1.421,62<\/td>\n<td>1.421,62<\/td>\n<td>682,89<\/td>\n<td>682,89<\/td>\n<td><strong>26.653,62<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.204,87<\/td>\n<td>16.146,55<\/td>\n<td>386,60<\/td>\n<td>5.181,78<\/td>\n<td>1.445,96<\/td>\n<td>1.445,96<\/td>\n<td>694,59<\/td>\n<td>694,59<\/td>\n<td><strong>27.200,90<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.221,11<\/td>\n<td>16.364,19<\/td>\n<td>397,48<\/td>\n<td>5.327,62<\/td>\n<td>1.465,45<\/td>\n<td>1.465,45<\/td>\n<td>703,95<\/td>\n<td>703,95<\/td>\n<td><strong>27.649,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.233,18<\/td>\n<td>16.525,89<\/td>\n<td>406,58<\/td>\n<td>5.449,45<\/td>\n<td>1.479,93<\/td>\n<td>1.479,93<\/td>\n<td>710,92<\/td>\n<td>710,92<\/td>\n<td><strong>27.996,78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.240,62<\/td>\n<td>16.625,60<\/td>\n<td>413,83<\/td>\n<td>5.546,60<\/td>\n<td>1.488,86<\/td>\n<td>1.488,86<\/td>\n<td>715,18<\/td>\n<td>715,18<\/td>\n<td><strong>28.234,72<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"3\"><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Prima<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Primaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>extraordinarias<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Julio<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Navidad<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Marzo<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Septiembre<\/strong><\/td>\n<td><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>NIVEL<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>07<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>935,85<\/td>\n<td>12.541,73<\/td>\n<td>145,13<\/td>\n<td>1.946,13<\/td>\n<td>1.123,14<\/td>\n<td>1.123,14<\/td>\n<td>539,50<\/td>\n<td>539,50<\/td>\n<td><strong>18.894,12<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>979,46<\/td>\n<td>13.126,08<\/td>\n<td>181,45<\/td>\n<td>2.432,77<\/td>\n<td>1.175,47<\/td>\n<td>1.175,47<\/td>\n<td>564,65<\/td>\n<td>564,65<\/td>\n<td><strong>20.200,00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.015,15<\/td>\n<td>13.604,35<\/td>\n<td>208,68<\/td>\n<td>2.797,70<\/td>\n<td>1.218,30<\/td>\n<td>1.218,30<\/td>\n<td>585,24<\/td>\n<td>585,24<\/td>\n<td><strong>21.232,96<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.050,05<\/td>\n<td>14.072,01<\/td>\n<td>234,09<\/td>\n<td>3.138,17<\/td>\n<td>1.260,18<\/td>\n<td>1.260,18<\/td>\n<td>605,34<\/td>\n<td>605,34<\/td>\n<td><strong>22.225,36<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.081,48<\/td>\n<td>14.493,22<\/td>\n<td>257,71<\/td>\n<td>3.454,63<\/td>\n<td>1.297,90<\/td>\n<td>1.297,90<\/td>\n<td>623,47<\/td>\n<td>623,47<\/td>\n<td><strong>23.129,78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.093,98<\/td>\n<td>14.660,61<\/td>\n<td>279,48<\/td>\n<td>3.746,42<\/td>\n<td>1.312,89<\/td>\n<td>1.312,89<\/td>\n<td>630,68<\/td>\n<td>630,68<\/td>\n<td><strong>23.667,62<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>1.103,64<\/td>\n<td>14.790,14<\/td>\n<td>289,47<\/td>\n<td>3.880,19<\/td>\n<td>1.324,49<\/td>\n<td>1.324,49<\/td>\n<td>636,23<\/td>\n<td>636,23<\/td>\n<td><strong>23.984,88<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>1.113,32<\/td>\n<td>14.919,78<\/td>\n<td>299,45<\/td>\n<td>4.013,97<\/td>\n<td>1.336,10<\/td>\n<td>1.336,10<\/td>\n<td>641,82<\/td>\n<td>641,82<\/td>\n<td><strong>24.302,36<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>1.136,13<\/td>\n<td>15.225,53<\/td>\n<td>317,63<\/td>\n<td>4.257,52<\/td>\n<td>1.363,48<\/td>\n<td>1.363,48<\/td>\n<td>654,97<\/td>\n<td>654,97<\/td>\n<td><strong>24.973,70<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>1.161,38<\/td>\n<td>15.563,77<\/td>\n<td>333,96<\/td>\n<td>4.476,38<\/td>\n<td>1.393,77<\/td>\n<td>1.393,77<\/td>\n<td>669,51<\/td>\n<td>669,51<\/td>\n<td><strong>25.662,04<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.194,63<\/td>\n<td>16.009,43<\/td>\n<td>355,73<\/td>\n<td>4.768,17<\/td>\n<td>1.433,68<\/td>\n<td>1.433,68<\/td>\n<td>688,69<\/td>\n<td>688,69<\/td>\n<td><strong>26.572,70<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.221,37<\/td>\n<td>16.367,65<\/td>\n<td>373,88<\/td>\n<td>5.011,38<\/td>\n<td>1.465,76<\/td>\n<td>1.465,76<\/td>\n<td>704,11<\/td>\n<td>704,11<\/td>\n<td><strong>27.314,02<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.241,65<\/td>\n<td>16.639,45<\/td>\n<td>386,60<\/td>\n<td>5.181,78<\/td>\n<td>1.490,10<\/td>\n<td>1.490,10<\/td>\n<td>715,79<\/td>\n<td>715,79<\/td>\n<td><strong>27.861,26<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.258,38<\/td>\n<td>16.863,68<\/td>\n<td>397,48<\/td>\n<td>5.327,62<\/td>\n<td>1.510,18<\/td>\n<td>1.510,18<\/td>\n<td>725,43<\/td>\n<td>725,43<\/td>\n<td><strong>28.318,38<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.269,88<\/td>\n<td>17.017,67<\/td>\n<td>406,58<\/td>\n<td>5.449,45<\/td>\n<td>1.523,97<\/td>\n<td>1.523,97<\/td>\n<td>732,05<\/td>\n<td>732,05<\/td>\n<td><strong>28.655,60<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.277,38<\/td>\n<td>17.118,28<\/td>\n<td>413,83<\/td>\n<td>5.546,60<\/td>\n<td>1.532,98<\/td>\n<td>1.532,98<\/td>\n<td>736,39<\/td>\n<td>736,39<\/td>\n<td><strong>28.894,82<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>09<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>960,04<\/td>\n<td>12.865,90<\/td>\n<td>145,13<\/td>\n<td>1.946,13<\/td>\n<td>1.152,17<\/td>\n<td>1.152,17<\/td>\n<td>553,46<\/td>\n<td>553,46<\/td>\n<td><strong>19.328,46<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>999,97<\/td>\n<td>13.400,89<\/td>\n<td>181,45<\/td>\n<td>2.432,77<\/td>\n<td>1.200,08<\/td>\n<td>1.200,08<\/td>\n<td>576,49<\/td>\n<td>576,49<\/td>\n<td><strong>20.568,22<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.033,86<\/td>\n<td>13.855,04<\/td>\n<td>208,68<\/td>\n<td>2.797,70<\/td>\n<td>1.240,75<\/td>\n<td>1.240,75<\/td>\n<td>596,00<\/td>\n<td>596,00<\/td>\n<td><strong>21.568,78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.070,87<\/td>\n<td>14.350,95<\/td>\n<td>234,09<\/td>\n<td>3.138,17<\/td>\n<td>1.285,16<\/td>\n<td>1.285,16<\/td>\n<td>617,35<\/td>\n<td>617,35<\/td>\n<td><strong>22.599,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.086,43<\/td>\n<td>14.559,44<\/td>\n<td>257,71<\/td>\n<td>3.454,63<\/td>\n<td>1.303,83<\/td>\n<td>1.303,83<\/td>\n<td>626,32<\/td>\n<td>626,32<\/td>\n<td><strong>23.218,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.115,01<\/td>\n<td>14.942,45<\/td>\n<td>279,48<\/td>\n<td>3.746,42<\/td>\n<td>1.338,13<\/td>\n<td>1.338,13<\/td>\n<td>642,79<\/td>\n<td>642,79<\/td>\n<td><strong>24.045,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>1.126,43<\/td>\n<td>15.095,55<\/td>\n<td>289,47<\/td>\n<td>3.880,19<\/td>\n<td>1.351,84<\/td>\n<td>1.351,84<\/td>\n<td>649,38<\/td>\n<td>649,38<\/td>\n<td><strong>24.394,08<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>1.137,84<\/td>\n<td>15.248,42<\/td>\n<td>299,45<\/td>\n<td>4.013,97<\/td>\n<td>1.365,53<\/td>\n<td>1.365,53<\/td>\n<td>655,96<\/td>\n<td>655,96<\/td>\n<td><strong>24.742,66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>1.161,38<\/td>\n<td>15.563,77<\/td>\n<td>317,63<\/td>\n<td>4.257,52<\/td>\n<td>1.393,77<\/td>\n<td>1.393,77<\/td>\n<td>669,51<\/td>\n<td>669,51<\/td>\n<td><strong>25.426,84<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>1.186,79<\/td>\n<td>15.904,35<\/td>\n<td>333,96<\/td>\n<td>4.476,38<\/td>\n<td>1.424,27<\/td>\n<td>1.424,27<\/td>\n<td>684,16<\/td>\n<td>684,16<\/td>\n<td><strong>26.118,34<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.219,18<\/td>\n<td>16.338,40<\/td>\n<td>355,73<\/td>\n<td>4.768,17<\/td>\n<td>1.463,14<\/td>\n<td>1.463,14<\/td>\n<td>702,86<\/td>\n<td>702,86<\/td>\n<td><strong>27.013,48<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.246,35<\/td>\n<td>16.702,43<\/td>\n<td>373,88<\/td>\n<td>5.011,38<\/td>\n<td>1.495,74<\/td>\n<td>1.495,74<\/td>\n<td>718,50<\/td>\n<td>718,50<\/td>\n<td><strong>27.762,52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.266,12<\/td>\n<td>16.967,30<\/td>\n<td>386,60<\/td>\n<td>5.181,78<\/td>\n<td>1.519,46<\/td>\n<td>1.519,46<\/td>\n<td>729,90<\/td>\n<td>729,90<\/td>\n<td><strong>28.300,52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.282,94<\/td>\n<td>17.192,76<\/td>\n<td>397,48<\/td>\n<td>5.327,62<\/td>\n<td>1.539,65<\/td>\n<td>1.539,65<\/td>\n<td>739,58<\/td>\n<td>739,58<\/td>\n<td><strong>28.759,26<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.294,91<\/td>\n<td>17.353,11<\/td>\n<td>406,58<\/td>\n<td>5.449,45<\/td>\n<td>1.554,01<\/td>\n<td>1.554,01<\/td>\n<td>746,48<\/td>\n<td>746,48<\/td>\n<td><strong>29.105,02<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.302,39<\/td>\n<td>17.453,39<\/td>\n<td>413,83<\/td>\n<td>5.546,60<\/td>\n<td>1.562,99<\/td>\n<td>1.562,99<\/td>\n<td>750,80<\/td>\n<td>750,80<\/td>\n<td><strong>29.343,78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>988,50<\/td>\n<td>13.247,24<\/td>\n<td>145,13<\/td>\n<td>1.946,13<\/td>\n<td>1.186,32<\/td>\n<td>1.186,32<\/td>\n<td>569,86<\/td>\n<td>569,86<\/td>\n<td><strong>19.839,36<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.025,97<\/td>\n<td>13.749,29<\/td>\n<td>181,45<\/td>\n<td>2.432,77<\/td>\n<td>1.231,28<\/td>\n<td>1.231,28<\/td>\n<td>591,48<\/td>\n<td>591,48<\/td>\n<td><strong>21.035,00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.061,74<\/td>\n<td>14.228,68<\/td>\n<td>208,68<\/td>\n<td>2.797,70<\/td>\n<td>1.274,21<\/td>\n<td>1.274,21<\/td>\n<td>612,08<\/td>\n<td>612,08<\/td>\n<td><strong>22.069,38<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.096,41<\/td>\n<td>14.693,21<\/td>\n<td>234,09<\/td>\n<td>3.138,17<\/td>\n<td>1.315,81<\/td>\n<td>1.315,81<\/td>\n<td>632,08<\/td>\n<td>632,08<\/td>\n<td><strong>23.057,66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.106,45<\/td>\n<td>14.827,77<\/td>\n<td>257,71<\/td>\n<td>3.454,63<\/td>\n<td>1.327,86<\/td>\n<td>1.327,86<\/td>\n<td>637,86<\/td>\n<td>637,86<\/td>\n<td><strong>23.578,00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.141,52<\/td>\n<td>15.297,66<\/td>\n<td>279,48<\/td>\n<td>3.746,42<\/td>\n<td>1.369,94<\/td>\n<td>1.369,94<\/td>\n<td>658,06<\/td>\n<td>658,06<\/td>\n<td><strong>24.521,08<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>1.155,24<\/td>\n<td>15.481,58<\/td>\n<td>289,47<\/td>\n<td>3.880,19<\/td>\n<td>1.386,41<\/td>\n<td>1.386,41<\/td>\n<td>665,99<\/td>\n<td>665,99<\/td>\n<td><strong>24.911,28<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>1.168,97<\/td>\n<td>15.665,49<\/td>\n<td>299,45<\/td>\n<td>4.013,97<\/td>\n<td>1.402,88<\/td>\n<td>1.402,88<\/td>\n<td>673,90<\/td>\n<td>673,90<\/td>\n<td><strong>25.301,44<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>1.191,78<\/td>\n<td>15.971,24<\/td>\n<td>317,63<\/td>\n<td>4.257,52<\/td>\n<td>1.430,26<\/td>\n<td>1.430,26<\/td>\n<td>687,07<\/td>\n<td>687,07<\/td>\n<td><strong>25.972,82<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>1.217,88<\/td>\n<td>16.320,87<\/td>\n<td>333,96<\/td>\n<td>4.476,38<\/td>\n<td>1.461,57<\/td>\n<td>1.461,57<\/td>\n<td>702,11<\/td>\n<td>702,11<\/td>\n<td><strong>26.676,44<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.249,78<\/td>\n<td>16.748,33<\/td>\n<td>355,73<\/td>\n<td>4.768,17<\/td>\n<td>1.499,85<\/td>\n<td>1.499,85<\/td>\n<td>720,48<\/td>\n<td>720,48<\/td>\n<td><strong>27.562,66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.276,99<\/td>\n<td>17.113,03<\/td>\n<td>373,88<\/td>\n<td>5.011,38<\/td>\n<td>1.532,51<\/td>\n<td>1.532,51<\/td>\n<td>736,18<\/td>\n<td>736,18<\/td>\n<td><strong>28.312,66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.297,82<\/td>\n<td>17.392,08<\/td>\n<td>386,60<\/td>\n<td>5.181,78<\/td>\n<td>1.557,50<\/td>\n<td>1.557,50<\/td>\n<td>748,18<\/td>\n<td>748,18<\/td>\n<td><strong>28.869,64<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.314,13<\/td>\n<td>17.610,73<\/td>\n<td>397,48<\/td>\n<td>5.327,62<\/td>\n<td>1.577,08<\/td>\n<td>1.577,08<\/td>\n<td>757,58<\/td>\n<td>757,58<\/td>\n<td><strong>29.319,28<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.325,63<\/td>\n<td>17.764,72<\/td>\n<td>406,58<\/td>\n<td>5.449,45<\/td>\n<td>1.590,87<\/td>\n<td>1.590,87<\/td>\n<td>764,19<\/td>\n<td>764,19<\/td>\n<td><strong>29.656,48<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.333,71<\/td>\n<td>17.873,03<\/td>\n<td>413,83<\/td>\n<td>5.546,60<\/td>\n<td>1.600,57<\/td>\n<td>1.600,57<\/td>\n<td>768,87<\/td>\n<td>768,87<\/td>\n<td><strong>29.906,04<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"3\"><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Prima<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Primaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>extraordinarias<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Julio<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Navidad<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Marzo<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Septiembre<\/strong><\/td>\n<td><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>NIVEL<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.004,62<\/td>\n<td>13.463,20<\/td>\n<td>145,13<\/td>\n<td>1.946,13<\/td>\n<td>1.205,66<\/td>\n<td>1.205,66<\/td>\n<td>579,17<\/td>\n<td>579,17<\/td>\n<td><strong>20.128,74<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.051,70<\/td>\n<td>14.094,12<\/td>\n<td>181,45<\/td>\n<td>2.432,77<\/td>\n<td>1.262,16<\/td>\n<td>1.262,16<\/td>\n<td>606,33<\/td>\n<td>606,33<\/td>\n<td><strong>21.497,02<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.094,40<\/td>\n<td>14.666,30<\/td>\n<td>208,68<\/td>\n<td>2.797,70<\/td>\n<td>1.313,40<\/td>\n<td>1.313,40<\/td>\n<td>630,91<\/td>\n<td>630,91<\/td>\n<td><strong>22.655,70<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.120,06<\/td>\n<td>15.010,12<\/td>\n<td>234,09<\/td>\n<td>3.138,17<\/td>\n<td>1.344,19<\/td>\n<td>1.344,19<\/td>\n<td>645,72<\/td>\n<td>645,72<\/td>\n<td><strong>23.482,26<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.163,22<\/td>\n<td>15.588,44<\/td>\n<td>257,71<\/td>\n<td>3.454,63<\/td>\n<td>1.395,98<\/td>\n<td>1.395,98<\/td>\n<td>670,59<\/td>\n<td>670,59<\/td>\n<td><strong>24.597,14<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.202,22<\/td>\n<td>16.111,04<\/td>\n<td>279,48<\/td>\n<td>3.746,42<\/td>\n<td>1.442,78<\/td>\n<td>1.442,78<\/td>\n<td>693,05<\/td>\n<td>693,05<\/td>\n<td><strong>25.610,82<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>1.215,73<\/td>\n<td>16.292,17<\/td>\n<td>289,47<\/td>\n<td>3.880,19<\/td>\n<td>1.459,00<\/td>\n<td>1.459,00<\/td>\n<td>700,84<\/td>\n<td>700,84<\/td>\n<td><strong>25.997,24<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>1.229,25<\/td>\n<td>16.473,29<\/td>\n<td>299,45<\/td>\n<td>4.013,97<\/td>\n<td>1.475,22<\/td>\n<td>1.475,22<\/td>\n<td>708,62<\/td>\n<td>708,62<\/td>\n<td><strong>26.383,64<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>1.252,03<\/td>\n<td>16.778,48<\/td>\n<td>317,63<\/td>\n<td>4.257,52<\/td>\n<td>1.502,55<\/td>\n<td>1.502,55<\/td>\n<td>721,78<\/td>\n<td>721,78<\/td>\n<td><strong>27.054,30<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>1.278,22<\/td>\n<td>17.129,44<\/td>\n<td>333,96<\/td>\n<td>4.476,38<\/td>\n<td>1.533,98<\/td>\n<td>1.533,98<\/td>\n<td>736,88<\/td>\n<td>736,88<\/td>\n<td><strong>27.759,72<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.310,49<\/td>\n<td>17.561,93<\/td>\n<td>355,73<\/td>\n<td>4.768,17<\/td>\n<td>1.572,71<\/td>\n<td>1.572,71<\/td>\n<td>755,48<\/td>\n<td>755,48<\/td>\n<td><strong>28.652,70<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.337,29<\/td>\n<td>17.921,05<\/td>\n<td>373,88<\/td>\n<td>5.011,38<\/td>\n<td>1.604,87<\/td>\n<td>1.604,87<\/td>\n<td>770,92<\/td>\n<td>770,92<\/td>\n<td><strong>29.395,18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.358,13<\/td>\n<td>18.200,33<\/td>\n<td>386,60<\/td>\n<td>5.181,78<\/td>\n<td>1.629,88<\/td>\n<td>1.629,88<\/td>\n<td>782,95<\/td>\n<td>782,95<\/td>\n<td><strong>29.952,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.374,28<\/td>\n<td>18.416,74<\/td>\n<td>397,48<\/td>\n<td>5.327,62<\/td>\n<td>1.649,26<\/td>\n<td>1.649,26<\/td>\n<td>792,24<\/td>\n<td>792,24<\/td>\n<td><strong>30.399,12<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.386,40<\/td>\n<td>18.579,10<\/td>\n<td>406,58<\/td>\n<td>5.449,45<\/td>\n<td>1.663,80<\/td>\n<td>1.663,80<\/td>\n<td>799,25<\/td>\n<td>799,25<\/td>\n<td><strong>30.747,62<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.393,79<\/td>\n<td>18.678,15<\/td>\n<td>413,83<\/td>\n<td>5.546,60<\/td>\n<td>1.672,67<\/td>\n<td>1.672,67<\/td>\n<td>803,48<\/td>\n<td>803,48<\/td>\n<td><strong>30.984,66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.039,95<\/td>\n<td>13.936,67<\/td>\n<td>145,13<\/td>\n<td>1.946,13<\/td>\n<td>1.248,06<\/td>\n<td>1.248,06<\/td>\n<td>599,54<\/td>\n<td>599,54<\/td>\n<td><strong>20.763,08<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.090,15<\/td>\n<td>14.609,35<\/td>\n<td>181,45<\/td>\n<td>2.432,77<\/td>\n<td>1.308,30<\/td>\n<td>1.308,30<\/td>\n<td>628,46<\/td>\n<td>628,46<\/td>\n<td><strong>22.187,24<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.135,99<\/td>\n<td>15.223,63<\/td>\n<td>208,68<\/td>\n<td>2.797,70<\/td>\n<td>1.363,31<\/td>\n<td>1.363,31<\/td>\n<td>654,90<\/td>\n<td>654,90<\/td>\n<td><strong>23.402,42<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.164,52<\/td>\n<td>15.605,86<\/td>\n<td>234,09<\/td>\n<td>3.138,17<\/td>\n<td>1.397,54<\/td>\n<td>1.397,54<\/td>\n<td>671,35<\/td>\n<td>671,35<\/td>\n<td><strong>24.280,42<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.207,64<\/td>\n<td>16.183,74<\/td>\n<td>257,71<\/td>\n<td>3.454,63<\/td>\n<td>1.449,29<\/td>\n<td>1.449,29<\/td>\n<td>696,20<\/td>\n<td>696,20<\/td>\n<td><strong>25.394,70<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.249,27<\/td>\n<td>16.741,51<\/td>\n<td>279,48<\/td>\n<td>3.746,42<\/td>\n<td>1.499,24<\/td>\n<td>1.499,24<\/td>\n<td>720,19<\/td>\n<td>720,19<\/td>\n<td><strong>26.455,54<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>1.261,58<\/td>\n<td>16.906,56<\/td>\n<td>289,47<\/td>\n<td>3.880,19<\/td>\n<td>1.514,02<\/td>\n<td>1.514,02<\/td>\n<td>727,30<\/td>\n<td>727,30<\/td>\n<td><strong>26.820,44<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>1.273,88<\/td>\n<td>17.071,38<\/td>\n<td>299,45<\/td>\n<td>4.013,97<\/td>\n<td>1.528,78<\/td>\n<td>1.528,78<\/td>\n<td>734,38<\/td>\n<td>734,38<\/td>\n<td><strong>27.185,00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>1.296,72<\/td>\n<td>17.377,34<\/td>\n<td>317,63<\/td>\n<td>4.257,52<\/td>\n<td>1.556,18<\/td>\n<td>1.556,18<\/td>\n<td>747,54<\/td>\n<td>747,54<\/td>\n<td><strong>27.856,64<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>1.322,93<\/td>\n<td>17.728,65<\/td>\n<td>333,96<\/td>\n<td>4.476,38<\/td>\n<td>1.587,64<\/td>\n<td>1.587,64<\/td>\n<td>762,65<\/td>\n<td>762,65<\/td>\n<td><strong>28.562,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.355,23<\/td>\n<td>18.161,47<\/td>\n<td>355,73<\/td>\n<td>4.768,17<\/td>\n<td>1.626,40<\/td>\n<td>1.626,40<\/td>\n<td>781,25<\/td>\n<td>781,25<\/td>\n<td><strong>29.455,90<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.381,93<\/td>\n<td>18.519,25<\/td>\n<td>373,88<\/td>\n<td>5.011,38<\/td>\n<td>1.658,44<\/td>\n<td>1.658,44<\/td>\n<td>796,65<\/td>\n<td>796,65<\/td>\n<td><strong>30.196,62<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.402,74<\/td>\n<td>18.798,08<\/td>\n<td>386,60<\/td>\n<td>5.181,78<\/td>\n<td>1.683,41<\/td>\n<td>1.683,41<\/td>\n<td>808,65<\/td>\n<td>808,65<\/td>\n<td><strong>30.753,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.419,00<\/td>\n<td>19.015,94<\/td>\n<td>397,48<\/td>\n<td>5.327,62<\/td>\n<td>1.702,92<\/td>\n<td>1.702,92<\/td>\n<td>818,03<\/td>\n<td>818,03<\/td>\n<td><strong>31.201,94<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.425,69<\/td>\n<td>19.105,61<\/td>\n<td>406,58<\/td>\n<td>5.449,45<\/td>\n<td>1.710,95<\/td>\n<td>1.710,95<\/td>\n<td>821,88<\/td>\n<td>821,88<\/td>\n<td><strong>31.452,98<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.438,19<\/td>\n<td>19.273,11<\/td>\n<td>413,83<\/td>\n<td>5.546,60<\/td>\n<td>1.725,95<\/td>\n<td>1.725,95<\/td>\n<td>829,09<\/td>\n<td>829,09<\/td>\n<td><strong>31.781,80<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>17<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.075,25<\/td>\n<td>14.409,69<\/td>\n<td>145,13<\/td>\n<td>1.946,13<\/td>\n<td>1.290,42<\/td>\n<td>1.290,42<\/td>\n<td>619,87<\/td>\n<td>619,87<\/td>\n<td><strong>21.396,78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.128,56<\/td>\n<td>15.124,02<\/td>\n<td>181,45<\/td>\n<td>2.432,77<\/td>\n<td>1.354,39<\/td>\n<td>1.354,39<\/td>\n<td>650,60<\/td>\n<td>650,60<\/td>\n<td><strong>22.876,78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.161,65<\/td>\n<td>15.567,45<\/td>\n<td>208,68<\/td>\n<td>2.797,70<\/td>\n<td>1.394,10<\/td>\n<td>1.394,10<\/td>\n<td>669,65<\/td>\n<td>669,65<\/td>\n<td><strong>23.862,98<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.208,92<\/td>\n<td>16.200,82<\/td>\n<td>234,09<\/td>\n<td>3.138,17<\/td>\n<td>1.450,82<\/td>\n<td>1.450,82<\/td>\n<td>696,94<\/td>\n<td>696,94<\/td>\n<td><strong>25.077,52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.252,03<\/td>\n<td>16.778,48<\/td>\n<td>257,71<\/td>\n<td>3.454,63<\/td>\n<td>1.502,55<\/td>\n<td>1.502,55<\/td>\n<td>721,78<\/td>\n<td>721,78<\/td>\n<td><strong>26.191,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.296,30<\/td>\n<td>17.371,76<\/td>\n<td>279,48<\/td>\n<td>3.746,42<\/td>\n<td>1.555,68<\/td>\n<td>1.555,68<\/td>\n<td>747,30<\/td>\n<td>747,30<\/td>\n<td><strong>27.299,92<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>1.307,43<\/td>\n<td>17.520,84<\/td>\n<td>289,47<\/td>\n<td>3.880,19<\/td>\n<td>1.569,03<\/td>\n<td>1.569,03<\/td>\n<td>753,71<\/td>\n<td>753,71<\/td>\n<td><strong>27.643,40<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>1.318,54<\/td>\n<td>17.669,80<\/td>\n<td>299,45<\/td>\n<td>4.013,97<\/td>\n<td>1.582,37<\/td>\n<td>1.582,37<\/td>\n<td>760,12<\/td>\n<td>760,12<\/td>\n<td><strong>27.986,74<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>1.341,39<\/td>\n<td>17.975,99<\/td>\n<td>317,63<\/td>\n<td>4.257,52<\/td>\n<td>1.609,79<\/td>\n<td>1.609,79<\/td>\n<td>773,30<\/td>\n<td>773,30<\/td>\n<td><strong>28.658,70<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>1.367,48<\/td>\n<td>18.325,51<\/td>\n<td>333,96<\/td>\n<td>4.476,38<\/td>\n<td>1.641,09<\/td>\n<td>1.641,09<\/td>\n<td>788,33<\/td>\n<td>788,33<\/td>\n<td><strong>29.362,16<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.399,96<\/td>\n<td>18.760,78<\/td>\n<td>355,73<\/td>\n<td>4.768,17<\/td>\n<td>1.680,07<\/td>\n<td>1.680,07<\/td>\n<td>807,05<\/td>\n<td>807,05<\/td>\n<td><strong>30.258,88<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.426,63<\/td>\n<td>19.118,12<\/td>\n<td>373,88<\/td>\n<td>5.011,38<\/td>\n<td>1.712,07<\/td>\n<td>1.712,07<\/td>\n<td>822,43<\/td>\n<td>822,43<\/td>\n<td><strong>30.999,00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.447,33<\/td>\n<td>19.395,61<\/td>\n<td>386,60<\/td>\n<td>5.181,78<\/td>\n<td>1.736,92<\/td>\n<td>1.736,92<\/td>\n<td>834,34<\/td>\n<td>834,34<\/td>\n<td><strong>31.553,84<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.463,65<\/td>\n<td>19.614,25<\/td>\n<td>397,48<\/td>\n<td>5.327,62<\/td>\n<td>1.756,50<\/td>\n<td>1.756,50<\/td>\n<td>843,75<\/td>\n<td>843,75<\/td>\n<td><strong>32.003,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.475,28<\/td>\n<td>19.770,03<\/td>\n<td>406,58<\/td>\n<td>5.449,45<\/td>\n<td>1.770,45<\/td>\n<td>1.770,45<\/td>\n<td>850,46<\/td>\n<td>850,46<\/td>\n<td><strong>32.343,14<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.482,66<\/td>\n<td>19.868,96<\/td>\n<td>413,83<\/td>\n<td>5.546,60<\/td>\n<td>1.779,31<\/td>\n<td>1.779,31<\/td>\n<td>854,72<\/td>\n<td>854,72<\/td>\n<td><strong>32.580,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"3\"><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Prima<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Primaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>extraordinarias<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Julio<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Navidad<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Marzo<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Septiembre<\/strong><\/td>\n<td><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>NIVEL<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>19<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.144,28<\/td>\n<td>15.334,74<\/td>\n<td>145,13<\/td>\n<td>1.946,13<\/td>\n<td>1.373,26<\/td>\n<td>1.373,26<\/td>\n<td>659,66<\/td>\n<td>659,66<\/td>\n<td><strong>22.636,12<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.181,73<\/td>\n<td>15.836,46<\/td>\n<td>181,45<\/td>\n<td>2.432,77<\/td>\n<td>1.418,19<\/td>\n<td>1.418,19<\/td>\n<td>681,25<\/td>\n<td>681,25<\/td>\n<td><strong>23.831,28<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.230,53<\/td>\n<td>16.490,38<\/td>\n<td>208,68<\/td>\n<td>2.797,70<\/td>\n<td>1.476,75<\/td>\n<td>1.476,75<\/td>\n<td>709,38<\/td>\n<td>709,38<\/td>\n<td><strong>25.099,54<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.277,85<\/td>\n<td>17.124,53<\/td>\n<td>234,09<\/td>\n<td>3.138,17<\/td>\n<td>1.533,54<\/td>\n<td>1.533,54<\/td>\n<td>736,68<\/td>\n<td>736,68<\/td>\n<td><strong>26.315,08<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.320,93<\/td>\n<td>17.701,74<\/td>\n<td>257,71<\/td>\n<td>3.454,63<\/td>\n<td>1.585,23<\/td>\n<td>1.585,23<\/td>\n<td>761,48<\/td>\n<td>761,48<\/td>\n<td><strong>27.428,42<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.360,08<\/td>\n<td>18.226,35<\/td>\n<td>279,48<\/td>\n<td>3.746,42<\/td>\n<td>1.632,21<\/td>\n<td>1.632,21<\/td>\n<td>784,07<\/td>\n<td>784,07<\/td>\n<td><strong>28.444,88<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>1.373,80<\/td>\n<td>18.410,26<\/td>\n<td>289,47<\/td>\n<td>3.880,19<\/td>\n<td>1.648,68<\/td>\n<td>1.648,68<\/td>\n<td>791,98<\/td>\n<td>791,98<\/td>\n<td><strong>28.835,04<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>1.387,53<\/td>\n<td>18.594,18<\/td>\n<td>299,45<\/td>\n<td>4.013,97<\/td>\n<td>1.665,15<\/td>\n<td>1.665,15<\/td>\n<td>799,89<\/td>\n<td>799,89<\/td>\n<td><strong>29.225,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>1.410,29<\/td>\n<td>18.899,25<\/td>\n<td>317,63<\/td>\n<td>4.257,52<\/td>\n<td>1.692,47<\/td>\n<td>1.692,47<\/td>\n<td>813,00<\/td>\n<td>813,00<\/td>\n<td><strong>29.895,62<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>1.436,38<\/td>\n<td>19.248,88<\/td>\n<td>333,96<\/td>\n<td>4.476,38<\/td>\n<td>1.723,78<\/td>\n<td>1.723,78<\/td>\n<td>828,03<\/td>\n<td>828,03<\/td>\n<td><strong>30.599,22<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.468,38<\/td>\n<td>19.677,57<\/td>\n<td>355,73<\/td>\n<td>4.768,17<\/td>\n<td>1.762,17<\/td>\n<td>1.762,17<\/td>\n<td>846,50<\/td>\n<td>846,50<\/td>\n<td><strong>31.487,18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.495,57<\/td>\n<td>20.041,93<\/td>\n<td>373,88<\/td>\n<td>5.011,38<\/td>\n<td>1.794,80<\/td>\n<td>1.794,80<\/td>\n<td>862,17<\/td>\n<td>862,17<\/td>\n<td><strong>32.236,70<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.515,92<\/td>\n<td>20.314,62<\/td>\n<td>386,60<\/td>\n<td>5.181,78<\/td>\n<td>1.819,22<\/td>\n<td>1.819,22<\/td>\n<td>873,90<\/td>\n<td>873,90<\/td>\n<td><strong>32.785,16<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.532,54<\/td>\n<td>20.537,40<\/td>\n<td>397,48<\/td>\n<td>5.327,62<\/td>\n<td>1.839,17<\/td>\n<td>1.839,17<\/td>\n<td>883,46<\/td>\n<td>883,46<\/td>\n<td><strong>33.240,30<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.544,13<\/td>\n<td>20.692,73<\/td>\n<td>406,58<\/td>\n<td>5.449,45<\/td>\n<td>1.853,08<\/td>\n<td>1.853,08<\/td>\n<td>890,16<\/td>\n<td>890,16<\/td>\n<td><strong>33.579,36<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.551,57<\/td>\n<td>20.792,33<\/td>\n<td>413,83<\/td>\n<td>5.546,60<\/td>\n<td>1.862,00<\/td>\n<td>1.862,00<\/td>\n<td>894,46<\/td>\n<td>894,46<\/td>\n<td><strong>33.817,24<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>21<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.239,09<\/td>\n<td>16.605,17<\/td>\n<td>145,13<\/td>\n<td>1.946,13<\/td>\n<td>1.487,03<\/td>\n<td>1.487,03<\/td>\n<td>714,31<\/td>\n<td>714,31<\/td>\n<td><strong>24.338,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.292,03<\/td>\n<td>17.314,48<\/td>\n<td>181,45<\/td>\n<td>2.432,77<\/td>\n<td>1.550,55<\/td>\n<td>1.550,55<\/td>\n<td>744,83<\/td>\n<td>744,83<\/td>\n<td><strong>25.811,48<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.340,91<\/td>\n<td>17.969,51<\/td>\n<td>208,68<\/td>\n<td>2.797,70<\/td>\n<td>1.609,21<\/td>\n<td>1.609,21<\/td>\n<td>772,99<\/td>\n<td>772,99<\/td>\n<td><strong>27.081,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.388,72<\/td>\n<td>18.610,14<\/td>\n<td>234,09<\/td>\n<td>3.138,17<\/td>\n<td>1.666,58<\/td>\n<td>1.666,58<\/td>\n<td>800,57<\/td>\n<td>800,57<\/td>\n<td><strong>28.305,42<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.431,75<\/td>\n<td>19.186,79<\/td>\n<td>257,71<\/td>\n<td>3.454,63<\/td>\n<td>1.718,22<\/td>\n<td>1.718,22<\/td>\n<td>825,38<\/td>\n<td>825,38<\/td>\n<td><strong>29.418,08<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.470,92<\/td>\n<td>19.711,62<\/td>\n<td>279,48<\/td>\n<td>3.746,42<\/td>\n<td>1.765,22<\/td>\n<td>1.765,22<\/td>\n<td>847,95<\/td>\n<td>847,95<\/td>\n<td><strong>30.434,78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>1.484,39<\/td>\n<td>19.892,19<\/td>\n<td>289,47<\/td>\n<td>3.880,19<\/td>\n<td>1.781,39<\/td>\n<td>1.781,39<\/td>\n<td>855,73<\/td>\n<td>855,73<\/td>\n<td><strong>30.820,48<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>1.497,87<\/td>\n<td>20.072,75<\/td>\n<td>299,45<\/td>\n<td>4.013,97<\/td>\n<td>1.797,56<\/td>\n<td>1.797,56<\/td>\n<td>863,48<\/td>\n<td>863,48<\/td>\n<td><strong>31.206,12<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>1.520,67<\/td>\n<td>20.378,27<\/td>\n<td>317,63<\/td>\n<td>4.257,52<\/td>\n<td>1.824,92<\/td>\n<td>1.824,92<\/td>\n<td>876,62<\/td>\n<td>876,62<\/td>\n<td><strong>31.877,16<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>1.546,68<\/td>\n<td>20.726,90<\/td>\n<td>333,96<\/td>\n<td>4.476,38<\/td>\n<td>1.856,14<\/td>\n<td>1.856,14<\/td>\n<td>891,63<\/td>\n<td>891,63<\/td>\n<td><strong>32.579,46<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.579,80<\/td>\n<td>21.170,66<\/td>\n<td>355,73<\/td>\n<td>4.768,17<\/td>\n<td>1.895,88<\/td>\n<td>1.895,88<\/td>\n<td>910,73<\/td>\n<td>910,73<\/td>\n<td><strong>33.487,58<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.606,33<\/td>\n<td>21.526,10<\/td>\n<td>373,88<\/td>\n<td>5.011,38<\/td>\n<td>1.927,71<\/td>\n<td>1.927,71<\/td>\n<td>925,99<\/td>\n<td>925,99<\/td>\n<td><strong>34.225,08<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.626,71<\/td>\n<td>21.799,23<\/td>\n<td>386,60<\/td>\n<td>5.181,78<\/td>\n<td>1.952,17<\/td>\n<td>1.952,17<\/td>\n<td>937,76<\/td>\n<td>937,76<\/td>\n<td><strong>34.774,18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.642,93<\/td>\n<td>22.016,65<\/td>\n<td>397,48<\/td>\n<td>5.327,62<\/td>\n<td>1.971,64<\/td>\n<td>1.971,64<\/td>\n<td>947,10<\/td>\n<td>947,10<\/td>\n<td><strong>35.222,16<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.654,96<\/td>\n<td>22.177,78<\/td>\n<td>406,58<\/td>\n<td>5.449,45<\/td>\n<td>1.986,07<\/td>\n<td>1.986,07<\/td>\n<td>954,04<\/td>\n<td>954,04<\/td>\n<td><strong>35.568,98<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.662,40<\/td>\n<td>22.277,50<\/td>\n<td>413,83<\/td>\n<td>5.546,60<\/td>\n<td>1.995,00<\/td>\n<td>1.995,00<\/td>\n<td>958,32<\/td>\n<td>958,32<\/td>\n<td><strong>35.806,96<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>23<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.302,53<\/td>\n<td>17.455,18<\/td>\n<td>145,13<\/td>\n<td>1.946,13<\/td>\n<td>1.563,15<\/td>\n<td>1.563,15<\/td>\n<td>750,90<\/td>\n<td>750,90<\/td>\n<td><strong>25.477,06<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.355,23<\/td>\n<td>18.161,47<\/td>\n<td>181,45<\/td>\n<td>2.432,77<\/td>\n<td>1.626,40<\/td>\n<td>1.626,40<\/td>\n<td>781,25<\/td>\n<td>781,25<\/td>\n<td><strong>26.946,22<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.404,17<\/td>\n<td>18.817,17<\/td>\n<td>208,68<\/td>\n<td>2.797,70<\/td>\n<td>1.685,12<\/td>\n<td>1.685,12<\/td>\n<td>809,48<\/td>\n<td>809,48<\/td>\n<td><strong>28.216,92<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.452,13<\/td>\n<td>19.459,93<\/td>\n<td>234,09<\/td>\n<td>3.138,17<\/td>\n<td>1.742,68<\/td>\n<td>1.742,68<\/td>\n<td>837,11<\/td>\n<td>837,11<\/td>\n<td><strong>29.443,90<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.495,09<\/td>\n<td>20.035,57<\/td>\n<td>257,71<\/td>\n<td>3.454,63<\/td>\n<td>1.794,23<\/td>\n<td>1.794,23<\/td>\n<td>861,88<\/td>\n<td>861,88<\/td>\n<td><strong>30.555,22<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.534,14<\/td>\n<td>20.558,84<\/td>\n<td>279,48<\/td>\n<td>3.746,42<\/td>\n<td>1.841,09<\/td>\n<td>1.841,09<\/td>\n<td>884,38<\/td>\n<td>884,38<\/td>\n<td><strong>31.569,82<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td>1.547,38<\/td>\n<td>20.736,17<\/td>\n<td>289,47<\/td>\n<td>3.880,19<\/td>\n<td>1.856,97<\/td>\n<td>1.856,97<\/td>\n<td>892,00<\/td>\n<td>892,00<\/td>\n<td><strong>31.951,14<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td>1.560,61<\/td>\n<td>20.913,49<\/td>\n<td>299,45<\/td>\n<td>4.013,97<\/td>\n<td>1.872,85<\/td>\n<td>1.872,85<\/td>\n<td>899,65<\/td>\n<td>899,65<\/td>\n<td><strong>32.332,52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td>1.584,00<\/td>\n<td>21.226,94<\/td>\n<td>317,63<\/td>\n<td>4.257,52<\/td>\n<td>1.900,92<\/td>\n<td>1.900,92<\/td>\n<td>913,14<\/td>\n<td>913,14<\/td>\n<td><strong>33.014,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td>1.610,17<\/td>\n<td>21.577,57<\/td>\n<td>333,96<\/td>\n<td>4.476,38<\/td>\n<td>1.932,32<\/td>\n<td>1.932,32<\/td>\n<td>928,22<\/td>\n<td>928,22<\/td>\n<td><strong>33.719,16<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td>1.642,50<\/td>\n<td>22.010,84<\/td>\n<td>355,73<\/td>\n<td>4.768,17<\/td>\n<td>1.971,12<\/td>\n<td>1.971,12<\/td>\n<td>946,86<\/td>\n<td>946,86<\/td>\n<td><strong>34.613,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td>1.669,73<\/td>\n<td>22.375,77<\/td>\n<td>373,88<\/td>\n<td>5.011,38<\/td>\n<td>2.003,80<\/td>\n<td>2.003,80<\/td>\n<td>962,55<\/td>\n<td>962,55<\/td>\n<td><strong>35.363,46<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td>1.690,03<\/td>\n<td>22.647,79<\/td>\n<td>386,60<\/td>\n<td>5.181,78<\/td>\n<td>2.028,16<\/td>\n<td>2.028,16<\/td>\n<td>974,25<\/td>\n<td>974,25<\/td>\n<td><strong>35.911,02<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td>1.706,27<\/td>\n<td>22.865,31<\/td>\n<td>397,48<\/td>\n<td>5.327,62<\/td>\n<td>2.047,64<\/td>\n<td>2.047,64<\/td>\n<td>983,61<\/td>\n<td>983,61<\/td>\n<td><strong>36.359,18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td>1.718,28<\/td>\n<td>23.026,34<\/td>\n<td>406,58<\/td>\n<td>5.449,45<\/td>\n<td>2.062,06<\/td>\n<td>2.062,06<\/td>\n<td>990,54<\/td>\n<td>990,54<\/td>\n<td><strong>36.705,84<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td>1.725,69<\/td>\n<td>23.125,61<\/td>\n<td>413,83<\/td>\n<td>5.546,60<\/td>\n<td>2.070,95<\/td>\n<td>2.070,95<\/td>\n<td>994,82<\/td>\n<td>994,82<\/td>\n<td><strong>36.943,26<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>TABLA NUMERO 18<\/strong><\/p>\n<p><strong>Remuneraci\u00f3n anual bruta para el centro de trabajo de Madrid (Obreros y Empleados) (Devengos generales fijos)<\/strong><\/p>\n<p><strong>Se incluye la &#8216;Retribuci\u00f3n Suplementaria&#8217;, por ser concepto retributivo de cuant\u00eda fija.<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"3\"><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>primaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>suplementaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>extraordinarias<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Julio<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Navidad<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Marzo<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Septiembre<\/strong><\/td>\n<td><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>CLAVES<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>37<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>732,25<\/td>\n<td>9.958,60<\/td>\n<td>158,25<\/td>\n<td>2.152,20<\/td>\n<td>878,70<\/td>\n<td>878,70<\/td>\n<td>422,08<\/td>\n<td>422,08<\/td>\n<td><strong>15.602,86<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>750,50<\/td>\n<td>10.206,80<\/td>\n<td>174,25<\/td>\n<td>2.369,80<\/td>\n<td>900,60<\/td>\n<td>900,60<\/td>\n<td>432,50<\/td>\n<td>432,50<\/td>\n<td><strong>16.167,55<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>769,75<\/td>\n<td>10.468,60<\/td>\n<td>181,25<\/td>\n<td>2.465,00<\/td>\n<td>923,70<\/td>\n<td>923,70<\/td>\n<td>443,61<\/td>\n<td>443,61<\/td>\n<td><strong>16.619,22<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>775,50<\/td>\n<td>10.546,80<\/td>\n<td>196,75<\/td>\n<td>2.675,80<\/td>\n<td>930,60<\/td>\n<td>930,60<\/td>\n<td>446,97<\/td>\n<td>446,97<\/td>\n<td><strong>16.949,99<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>795,25<\/td>\n<td>10.815,40<\/td>\n<td>213,50<\/td>\n<td>2.903,60<\/td>\n<td>954,30<\/td>\n<td>954,30<\/td>\n<td>458,31<\/td>\n<td>458,31<\/td>\n<td><strong>17.552,97<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>813,25<\/td>\n<td>11.060,20<\/td>\n<td>220,50<\/td>\n<td>2.998,80<\/td>\n<td>975,90<\/td>\n<td>975,90<\/td>\n<td>468,96<\/td>\n<td>468,96<\/td>\n<td><strong>17.982,47<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>40<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>757,50<\/td>\n<td>10.302,00<\/td>\n<td>164,00<\/td>\n<td>2.230,40<\/td>\n<td>909,00<\/td>\n<td>909,00<\/td>\n<td>436,66<\/td>\n<td>436,66<\/td>\n<td><strong>16.145,22<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>776,25<\/td>\n<td>10.557,00<\/td>\n<td>180,00<\/td>\n<td>2.448,00<\/td>\n<td>931,50<\/td>\n<td>931,50<\/td>\n<td>447,25<\/td>\n<td>447,25<\/td>\n<td><strong>16.718,75<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>796,25<\/td>\n<td>10.829,00<\/td>\n<td>188,00<\/td>\n<td>2.556,80<\/td>\n<td>955,50<\/td>\n<td>955,50<\/td>\n<td>459,11<\/td>\n<td>459,11<\/td>\n<td><strong>17.199,27<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>801,75<\/td>\n<td>10.903,80<\/td>\n<td>203,75<\/td>\n<td>2.771,00<\/td>\n<td>962,10<\/td>\n<td>962,10<\/td>\n<td>462,13<\/td>\n<td>462,13<\/td>\n<td><strong>17.528,76<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>822,25<\/td>\n<td>11.182,60<\/td>\n<td>220,75<\/td>\n<td>3.002,20<\/td>\n<td>986,70<\/td>\n<td>986,70<\/td>\n<td>474,29<\/td>\n<td>474,29<\/td>\n<td><strong>18.149,78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>841,25<\/td>\n<td>11.441,00<\/td>\n<td>227,75<\/td>\n<td>3.097,40<\/td>\n<td>1.009,50<\/td>\n<td>1.009,50<\/td>\n<td>484,90<\/td>\n<td>484,90<\/td>\n<td><strong>18.596,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>43<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>782,75<\/td>\n<td>10.645,40<\/td>\n<td>169,25<\/td>\n<td>2.301,80<\/td>\n<td>939,30<\/td>\n<td>939,30<\/td>\n<td>451,17<\/td>\n<td>451,17<\/td>\n<td><strong>16.680,14<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>802,00<\/td>\n<td>10.907,20<\/td>\n<td>186,00<\/td>\n<td>2.529,60<\/td>\n<td>962,40<\/td>\n<td>962,40<\/td>\n<td>462,35<\/td>\n<td>462,35<\/td>\n<td><strong>17.274,30<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>822,50<\/td>\n<td>11.186,00<\/td>\n<td>194,00<\/td>\n<td>2.638,40<\/td>\n<td>987,00<\/td>\n<td>987,00<\/td>\n<td>474,21<\/td>\n<td>474,21<\/td>\n<td><strong>17.763,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>829,00<\/td>\n<td>11.274,40<\/td>\n<td>210,25<\/td>\n<td>2.859,40<\/td>\n<td>994,80<\/td>\n<td>994,80<\/td>\n<td>477,78<\/td>\n<td>477,78<\/td>\n<td><strong>18.118,21<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>849,75<\/td>\n<td>11.556,60<\/td>\n<td>228,50<\/td>\n<td>3.107,60<\/td>\n<td>1.019,70<\/td>\n<td>1.019,70<\/td>\n<td>489,91<\/td>\n<td>489,91<\/td>\n<td><strong>18.761,67<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>869,25<\/td>\n<td>11.821,80<\/td>\n<td>235,50<\/td>\n<td>3.202,80<\/td>\n<td>1.043,10<\/td>\n<td>1.043,10<\/td>\n<td>501,32<\/td>\n<td>501,32<\/td>\n<td><strong>19.218,19<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>45<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>808,00<\/td>\n<td>10.988,80<\/td>\n<td>174,50<\/td>\n<td>2.373,20<\/td>\n<td>969,60<\/td>\n<td>969,60<\/td>\n<td>465,92<\/td>\n<td>465,92<\/td>\n<td><strong>17.215,54<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>828,00<\/td>\n<td>11.260,80<\/td>\n<td>192,00<\/td>\n<td>2.611,20<\/td>\n<td>993,60<\/td>\n<td>993,60<\/td>\n<td>477,32<\/td>\n<td>477,32<\/td>\n<td><strong>17.833,84<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>848,75<\/td>\n<td>11.543,00<\/td>\n<td>200,00<\/td>\n<td>2.720,00<\/td>\n<td>1.018,50<\/td>\n<td>1.018,50<\/td>\n<td>489,49<\/td>\n<td>489,49<\/td>\n<td><strong>18.327,73<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>855,00<\/td>\n<td>11.628,00<\/td>\n<td>217,25<\/td>\n<td>2.954,60<\/td>\n<td>1.026,00<\/td>\n<td>1.026,00<\/td>\n<td>492,97<\/td>\n<td>492,97<\/td>\n<td><strong>18.692,79<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>877,25<\/td>\n<td>11.930,60<\/td>\n<td>236,00<\/td>\n<td>3.209,60<\/td>\n<td>1.052,70<\/td>\n<td>1.052,70<\/td>\n<td>505,79<\/td>\n<td>505,79<\/td>\n<td><strong>19.370,43<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>897,00<\/td>\n<td>12.199,20<\/td>\n<td>243,50<\/td>\n<td>3.311,60<\/td>\n<td>1.076,40<\/td>\n<td>1.076,40<\/td>\n<td>517,16<\/td>\n<td>517,16<\/td>\n<td><strong>19.838,42<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>50<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>858,50<\/td>\n<td>11.675,60<\/td>\n<td>185,75<\/td>\n<td>2.526,20<\/td>\n<td>1.030,20<\/td>\n<td>1.030,20<\/td>\n<td>494,87<\/td>\n<td>494,87<\/td>\n<td><strong>18.296,19<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>879,25<\/td>\n<td>11.957,80<\/td>\n<td>204,00<\/td>\n<td>2.774,40<\/td>\n<td>1.055,10<\/td>\n<td>1.055,10<\/td>\n<td>507,04<\/td>\n<td>507,04<\/td>\n<td><strong>18.939,73<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>903,00<\/td>\n<td>12.280,80<\/td>\n<td>212,75<\/td>\n<td>2.893,40<\/td>\n<td>1.083,60<\/td>\n<td>1.083,60<\/td>\n<td>520,49<\/td>\n<td>520,49<\/td>\n<td><strong>19.498,13<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>910,00<\/td>\n<td>12.376,00<\/td>\n<td>230,50<\/td>\n<td>3.134,80<\/td>\n<td>1.092,00<\/td>\n<td>1.092,00<\/td>\n<td>524,26<\/td>\n<td>524,26<\/td>\n<td><strong>19.883,82<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>932,75<\/td>\n<td>12.685,40<\/td>\n<td>250,50<\/td>\n<td>3.406,80<\/td>\n<td>1.119,30<\/td>\n<td>1.119,30<\/td>\n<td>537,56<\/td>\n<td>537,56<\/td>\n<td><strong>20.589,17<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>954,00<\/td>\n<td>12.974,40<\/td>\n<td>258,25<\/td>\n<td>3.512,20<\/td>\n<td>1.144,80<\/td>\n<td>1.144,80<\/td>\n<td>549,91<\/td>\n<td>549,91<\/td>\n<td><strong>21.088,27<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>55<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.009,75<\/td>\n<td>13.732,60<\/td>\n<td>218,00<\/td>\n<td>2.964,80<\/td>\n<td>1.211,70<\/td>\n<td>1.211,70<\/td>\n<td>582,17<\/td>\n<td>582,17<\/td>\n<td><strong>21.512,89<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.034,75<\/td>\n<td>14.072,60<\/td>\n<td>239,75<\/td>\n<td>3.260,60<\/td>\n<td>1.241,70<\/td>\n<td>1.241,70<\/td>\n<td>596,54<\/td>\n<td>596,54<\/td>\n<td><strong>22.284,18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.061,50<\/td>\n<td>14.436,40<\/td>\n<td>250,00<\/td>\n<td>3.400,00<\/td>\n<td>1.273,80<\/td>\n<td>1.273,80<\/td>\n<td>611,88<\/td>\n<td>611,88<\/td>\n<td><strong>22.919,26<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.069,25<\/td>\n<td>14.541,80<\/td>\n<td>271,75<\/td>\n<td>3.695,80<\/td>\n<td>1.283,10<\/td>\n<td>1.283,10<\/td>\n<td>616,50<\/td>\n<td>616,50<\/td>\n<td><strong>23.377,80<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.096,50<\/td>\n<td>14.912,40<\/td>\n<td>295,00<\/td>\n<td>4.012,00<\/td>\n<td>1.315,80<\/td>\n<td>1.315,80<\/td>\n<td>632,16<\/td>\n<td>632,16<\/td>\n<td><strong>24.211,82<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.122,25<\/td>\n<td>15.262,60<\/td>\n<td>304,75<\/td>\n<td>4.144,60<\/td>\n<td>1.346,70<\/td>\n<td>1.346,70<\/td>\n<td>646,86<\/td>\n<td>646,86<\/td>\n<td><strong>24.821,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>60<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.077,25<\/td>\n<td>14.650,60<\/td>\n<td>239,75<\/td>\n<td>3.260,60<\/td>\n<td>1.292,70<\/td>\n<td>1.292,70<\/td>\n<td>621,23<\/td>\n<td>621,23<\/td>\n<td><strong>23.056,06<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.081,00<\/td>\n<td>14.701,60<\/td>\n<td>261,75<\/td>\n<td>3.559,80<\/td>\n<td>1.297,20<\/td>\n<td>1.297,20<\/td>\n<td>623,29<\/td>\n<td>623,29<\/td>\n<td><strong>23.445,13<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.103,25<\/td>\n<td>15.004,20<\/td>\n<td>284,25<\/td>\n<td>3.865,80<\/td>\n<td>1.323,90<\/td>\n<td>1.323,90<\/td>\n<td>635,92<\/td>\n<td>635,92<\/td>\n<td><strong>24.177,14<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.126,25<\/td>\n<td>15.317,00<\/td>\n<td>295,00<\/td>\n<td>4.012,00<\/td>\n<td>1.351,50<\/td>\n<td>1.351,50<\/td>\n<td>649,08<\/td>\n<td>649,08<\/td>\n<td><strong>24.751,41<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.154,75<\/td>\n<td>15.704,60<\/td>\n<td>316,75<\/td>\n<td>4.307,80<\/td>\n<td>1.385,70<\/td>\n<td>1.385,70<\/td>\n<td>665,52<\/td>\n<td>665,52<\/td>\n<td><strong>25.586,34<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.182,25<\/td>\n<td>16.078,60<\/td>\n<td>326,50<\/td>\n<td>4.440,40<\/td>\n<td>1.418,70<\/td>\n<td>1.418,70<\/td>\n<td>681,48<\/td>\n<td>681,48<\/td>\n<td><strong>26.228,11<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"3\"><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>primaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>suplementaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>extraordinarias<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Julio<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Navidad<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Marzo<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Septiembre<\/strong><\/td>\n<td><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACI\u00d3N<\/strong><\/td>\n<td><strong>CLAVES<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>65<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.162,25<\/td>\n<td>15.806,60<\/td>\n<td>295,00<\/td>\n<td>4.012,00<\/td>\n<td>1.394,70<\/td>\n<td>1.394,70<\/td>\n<td>670,11<\/td>\n<td>670,11<\/td>\n<td><strong>25.405,47<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.180,00<\/td>\n<td>16.048,00<\/td>\n<td>304,75<\/td>\n<td>4.144,60<\/td>\n<td>1.416,00<\/td>\n<td>1.416,00<\/td>\n<td>680,06<\/td>\n<td>680,06<\/td>\n<td><strong>25.869,47<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.195,50<\/td>\n<td>16.258,80<\/td>\n<td>316,75<\/td>\n<td>4.307,80<\/td>\n<td>1.434,60<\/td>\n<td>1.434,60<\/td>\n<td>689,24<\/td>\n<td>689,24<\/td>\n<td><strong>26.326,53<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.212,50<\/td>\n<td>16.490,00<\/td>\n<td>326,50<\/td>\n<td>4.440,40<\/td>\n<td>1.455,00<\/td>\n<td>1.455,00<\/td>\n<td>699,04<\/td>\n<td>699,04<\/td>\n<td><strong>26.777,48<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.230,75<\/td>\n<td>16.738,20<\/td>\n<td>338,75<\/td>\n<td>4.607,00<\/td>\n<td>1.476,90<\/td>\n<td>1.476,90<\/td>\n<td>709,48<\/td>\n<td>709,48<\/td>\n<td><strong>27.287,46<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.248,25<\/td>\n<td>16.976,20<\/td>\n<td>348,00<\/td>\n<td>4.732,80<\/td>\n<td>1.497,90<\/td>\n<td>1.497,90<\/td>\n<td>719,61<\/td>\n<td>719,61<\/td>\n<td><strong>27.740,27<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>70<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.260,00<\/td>\n<td>17.136,00<\/td>\n<td>299,00<\/td>\n<td>4.066,40<\/td>\n<td>1.512,00<\/td>\n<td>1.512,00<\/td>\n<td>726,25<\/td>\n<td>726,25<\/td>\n<td><strong>27.237,90<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.290,00<\/td>\n<td>17.544,00<\/td>\n<td>320,25<\/td>\n<td>4.355,40<\/td>\n<td>1.548,00<\/td>\n<td>1.548,00<\/td>\n<td>743,97<\/td>\n<td>743,97<\/td>\n<td><strong>28.093,59<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.321,25<\/td>\n<td>17.969,00<\/td>\n<td>341,00<\/td>\n<td>4.637,60<\/td>\n<td>1.585,50<\/td>\n<td>1.585,50<\/td>\n<td>761,50<\/td>\n<td>761,50<\/td>\n<td><strong>28.962,85<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.352,00<\/td>\n<td>18.387,20<\/td>\n<td>362,75<\/td>\n<td>4.933,40<\/td>\n<td>1.622,40<\/td>\n<td>1.622,40<\/td>\n<td>778,91<\/td>\n<td>778,91<\/td>\n<td><strong>29.837,97<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.381,50<\/td>\n<td>18.788,40<\/td>\n<td>383,50<\/td>\n<td>5.215,60<\/td>\n<td>1.657,80<\/td>\n<td>1.657,80<\/td>\n<td>796,29<\/td>\n<td>796,29<\/td>\n<td><strong>30.677,18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.411,00<\/td>\n<td>19.189,60<\/td>\n<td>404,00<\/td>\n<td>5.494,40<\/td>\n<td>1.693,20<\/td>\n<td>1.693,20<\/td>\n<td>813,38<\/td>\n<td>813,38<\/td>\n<td><strong>31.512,16<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>01<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>736,28<\/td>\n<td>9.867,43<\/td>\n<td>156,16<\/td>\n<td>2.093,86<\/td>\n<td>883,65<\/td>\n<td>883,65<\/td>\n<td>424,48<\/td>\n<td>424,48<\/td>\n<td><strong>15.469,98<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>757,80<\/td>\n<td>10.155,86<\/td>\n<td>174,92<\/td>\n<td>2.345,22<\/td>\n<td>909,48<\/td>\n<td>909,48<\/td>\n<td>436,88<\/td>\n<td>436,88<\/td>\n<td><strong>16.126,52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>779,17<\/td>\n<td>10.442,17<\/td>\n<td>193,63<\/td>\n<td>2.595,92<\/td>\n<td>935,12<\/td>\n<td>935,12<\/td>\n<td>449,20<\/td>\n<td>449,20<\/td>\n<td><strong>16.779,52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>789,07<\/td>\n<td>10.574,83<\/td>\n<td>212,34<\/td>\n<td>2.846,72<\/td>\n<td>947,00<\/td>\n<td>947,00<\/td>\n<td>454,92<\/td>\n<td>454,92<\/td>\n<td><strong>17.226,80<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>812,88<\/td>\n<td>10.893,87<\/td>\n<td>231,17<\/td>\n<td>3.098,97<\/td>\n<td>975,57<\/td>\n<td>975,57<\/td>\n<td>468,63<\/td>\n<td>468,63<\/td>\n<td><strong>17.925,28<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>842,71<\/td>\n<td>11.293,63<\/td>\n<td>249,95<\/td>\n<td>3.350,67<\/td>\n<td>1.011,37<\/td>\n<td>1.011,37<\/td>\n<td>485,85<\/td>\n<td>485,85<\/td>\n<td><strong>18.731,40<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>02<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>761,66<\/td>\n<td>10.207,56<\/td>\n<td>161,54<\/td>\n<td>2.166,00<\/td>\n<td>914,11<\/td>\n<td>914,11<\/td>\n<td>439,13<\/td>\n<td>439,13<\/td>\n<td><strong>16.003,24<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>783,93<\/td>\n<td>10.505,94<\/td>\n<td>180,92<\/td>\n<td>2.425,62<\/td>\n<td>940,83<\/td>\n<td>940,83<\/td>\n<td>451,94<\/td>\n<td>451,94<\/td>\n<td><strong>16.681,94<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>806,04<\/td>\n<td>10.802,30<\/td>\n<td>200,28<\/td>\n<td>2.685,03<\/td>\n<td>967,37<\/td>\n<td>967,37<\/td>\n<td>464,70<\/td>\n<td>464,70<\/td>\n<td><strong>17.357,78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>816,30<\/td>\n<td>10.939,76<\/td>\n<td>219,68<\/td>\n<td>2.945,10<\/td>\n<td>979,68<\/td>\n<td>979,68<\/td>\n<td>470,62<\/td>\n<td>470,62<\/td>\n<td><strong>17.821,44<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>840,93<\/td>\n<td>11.269,74<\/td>\n<td>239,17<\/td>\n<td>3.206,17<\/td>\n<td>1.009,23<\/td>\n<td>1.009,23<\/td>\n<td>484,79<\/td>\n<td>484,79<\/td>\n<td><strong>18.544,04<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>871,78<\/td>\n<td>11.683,13<\/td>\n<td>258,56<\/td>\n<td>3.466,02<\/td>\n<td>1.046,25<\/td>\n<td>1.046,25<\/td>\n<td>502,59<\/td>\n<td>502,59<\/td>\n<td><strong>19.377,16<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2A<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>787,07<\/td>\n<td>10.548,03<\/td>\n<td>166,93<\/td>\n<td>2.238,25<\/td>\n<td>944,60<\/td>\n<td>944,60<\/td>\n<td>453,77<\/td>\n<td>453,77<\/td>\n<td><strong>16.537,02<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>810,07<\/td>\n<td>10.856,23<\/td>\n<td>186,98<\/td>\n<td>2.506,92<\/td>\n<td>972,20<\/td>\n<td>972,20<\/td>\n<td>467,02<\/td>\n<td>467,02<\/td>\n<td><strong>17.238,64<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>832,91<\/td>\n<td>11.162,31<\/td>\n<td>206,98<\/td>\n<td>2.774,81<\/td>\n<td>999,61<\/td>\n<td>999,61<\/td>\n<td>480,19<\/td>\n<td>480,19<\/td>\n<td><strong>17.936,60<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>843,49<\/td>\n<td>11.304,13<\/td>\n<td>227,01<\/td>\n<td>3.043,25<\/td>\n<td>1.012,31<\/td>\n<td>1.012,31<\/td>\n<td>486,30<\/td>\n<td>486,30<\/td>\n<td><strong>18.415,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>868,93<\/td>\n<td>11.645,05<\/td>\n<td>247,13<\/td>\n<td>3.312,82<\/td>\n<td>1.042,84<\/td>\n<td>1.042,84<\/td>\n<td>500,95<\/td>\n<td>500,95<\/td>\n<td><strong>19.161,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>900,84<\/td>\n<td>12.072,62<\/td>\n<td>267,18<\/td>\n<td>3.581,60<\/td>\n<td>1.081,13<\/td>\n<td>1.081,13<\/td>\n<td>519,35<\/td>\n<td>519,35<\/td>\n<td><strong>20.023,20<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>03<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>812,47<\/td>\n<td>10.888,39<\/td>\n<td>172,33<\/td>\n<td>2.310,50<\/td>\n<td>975,08<\/td>\n<td>975,08<\/td>\n<td>468,38<\/td>\n<td>468,38<\/td>\n<td><strong>17.070,60<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>836,23<\/td>\n<td>11.206,76<\/td>\n<td>192,99<\/td>\n<td>2.587,43<\/td>\n<td>1.003,59<\/td>\n<td>1.003,59<\/td>\n<td>482,08<\/td>\n<td>482,08<\/td>\n<td><strong>17.794,74<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>859,77<\/td>\n<td>11.522,21<\/td>\n<td>213,67<\/td>\n<td>2.864,47<\/td>\n<td>1.031,84<\/td>\n<td>1.031,84<\/td>\n<td>495,67<\/td>\n<td>495,67<\/td>\n<td><strong>18.515,14<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>870,71<\/td>\n<td>11.668,83<\/td>\n<td>234,32<\/td>\n<td>3.141,18<\/td>\n<td>1.044,97<\/td>\n<td>1.044,97<\/td>\n<td>501,98<\/td>\n<td>501,98<\/td>\n<td><strong>19.008,94<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>896,97<\/td>\n<td>12.020,69<\/td>\n<td>255,10<\/td>\n<td>3.419,68<\/td>\n<td>1.076,48<\/td>\n<td>1.076,48<\/td>\n<td>517,09<\/td>\n<td>517,09<\/td>\n<td><strong>19.779,58<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>929,89<\/td>\n<td>12.461,89<\/td>\n<td>275,82<\/td>\n<td>3.697,28<\/td>\n<td>1.115,99<\/td>\n<td>1.115,99<\/td>\n<td>536,09<\/td>\n<td>536,09<\/td>\n<td><strong>20.669,04<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>04<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>863,23<\/td>\n<td>11.568,56<\/td>\n<td>183,08<\/td>\n<td>2.454,66<\/td>\n<td>1.035,99<\/td>\n<td>1.035,99<\/td>\n<td>497,67<\/td>\n<td>497,67<\/td>\n<td><strong>18.136,84<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>888,48<\/td>\n<td>11.906,91<\/td>\n<td>205,08<\/td>\n<td>2.749,35<\/td>\n<td>1.066,29<\/td>\n<td>1.066,29<\/td>\n<td>512,22<\/td>\n<td>512,22<\/td>\n<td><strong>18.906,82<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>913,53<\/td>\n<td>12.242,58<\/td>\n<td>227,04<\/td>\n<td>3.043,70<\/td>\n<td>1.096,35<\/td>\n<td>1.096,35<\/td>\n<td>526,64<\/td>\n<td>526,64<\/td>\n<td><strong>19.672,82<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>925,15<\/td>\n<td>12.398,35<\/td>\n<td>248,98<\/td>\n<td>3.337,61<\/td>\n<td>1.110,30<\/td>\n<td>1.110,30<\/td>\n<td>533,35<\/td>\n<td>533,35<\/td>\n<td><strong>20.197,38<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>953,04<\/td>\n<td>12.772,10<\/td>\n<td>271,06<\/td>\n<td>3.633,52<\/td>\n<td>1.143,77<\/td>\n<td>1.143,77<\/td>\n<td>549,43<\/td>\n<td>549,43<\/td>\n<td><strong>21.016,12<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>988,03<\/td>\n<td>13.240,99<\/td>\n<td>293,05<\/td>\n<td>3.928,21<\/td>\n<td>1.185,76<\/td>\n<td>1.185,76<\/td>\n<td>569,60<\/td>\n<td>569,60<\/td>\n<td><strong>21.961,00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"3\"><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>primaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>suplementaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>extraordinarias<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Julio<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Navidad<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Marzo<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Septiembre<\/strong><\/td>\n<td><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACI\u00d3N<\/strong><\/td>\n<td><strong>CLAVES<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>05<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>948,85<\/td>\n<td>12.715,93<\/td>\n<td>187,22<\/td>\n<td>2.510,04<\/td>\n<td>1.138,74<\/td>\n<td>1.138,74<\/td>\n<td>547,00<\/td>\n<td>547,00<\/td>\n<td><strong>19.733,52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>978,69<\/td>\n<td>13.115,81<\/td>\n<td>211,71<\/td>\n<td>2.838,23<\/td>\n<td>1.174,55<\/td>\n<td>1.174,55<\/td>\n<td>564,21<\/td>\n<td>564,21<\/td>\n<td><strong>20.621,96<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.008,62<\/td>\n<td>13.516,80<\/td>\n<td>236,08<\/td>\n<td>3.164,86<\/td>\n<td>1.210,46<\/td>\n<td>1.210,46<\/td>\n<td>581,47<\/td>\n<td>581,47<\/td>\n<td><strong>21.510,22<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.038,61<\/td>\n<td>13.918,69<\/td>\n<td>260,42<\/td>\n<td>3.490,92<\/td>\n<td>1.246,45<\/td>\n<td>1.246,45<\/td>\n<td>598,77<\/td>\n<td>598,77<\/td>\n<td><strong>22.399,08<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.068,28<\/td>\n<td>14.316,34<\/td>\n<td>284,87<\/td>\n<td>3.818,55<\/td>\n<td>1.282,06<\/td>\n<td>1.282,06<\/td>\n<td>615,86<\/td>\n<td>615,86<\/td>\n<td><strong>23.283,88<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.082,22<\/td>\n<td>14.503,04<\/td>\n<td>309,19<\/td>\n<td>4.144,51<\/td>\n<td>1.298,78<\/td>\n<td>1.298,78<\/td>\n<td>623,90<\/td>\n<td>623,90<\/td>\n<td><strong>23.884,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>07<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.015,59<\/td>\n<td>13.610,27<\/td>\n<td>215,43<\/td>\n<td>2.888,04<\/td>\n<td>1.218,83<\/td>\n<td>1.218,83<\/td>\n<td>585,48<\/td>\n<td>585,48<\/td>\n<td><strong>21.337,94<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.045,28<\/td>\n<td>14.008,14<\/td>\n<td>241,29<\/td>\n<td>3.234,65<\/td>\n<td>1.254,46<\/td>\n<td>1.254,46<\/td>\n<td>602,60<\/td>\n<td>602,60<\/td>\n<td><strong>22.243,48<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.074,75<\/td>\n<td>14.402,99<\/td>\n<td>267,10<\/td>\n<td>3.580,48<\/td>\n<td>1.289,82<\/td>\n<td>1.289,82<\/td>\n<td>619,58<\/td>\n<td>619,58<\/td>\n<td><strong>23.144,12<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.088,42<\/td>\n<td>14.586,12<\/td>\n<td>292,93<\/td>\n<td>3.926,65<\/td>\n<td>1.306,22<\/td>\n<td>1.306,22<\/td>\n<td>627,46<\/td>\n<td>627,46<\/td>\n<td><strong>23.761,48<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.121,25<\/td>\n<td>15.026,09<\/td>\n<td>318,91<\/td>\n<td>4.274,71<\/td>\n<td>1.345,62<\/td>\n<td>1.345,62<\/td>\n<td>646,39<\/td>\n<td>646,39<\/td>\n<td><strong>24.724,98<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.162,40<\/td>\n<td>15.577,50<\/td>\n<td>344,78<\/td>\n<td>4.621,44<\/td>\n<td>1.395,00<\/td>\n<td>1.395,00<\/td>\n<td>670,12<\/td>\n<td>670,12<\/td>\n<td><strong>25.836,36<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>09<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.071,18<\/td>\n<td>14.355,20<\/td>\n<td>241,73<\/td>\n<td>3.240,57<\/td>\n<td>1.285,54<\/td>\n<td>1.285,54<\/td>\n<td>617,54<\/td>\n<td>617,54<\/td>\n<td><strong>22.714,84<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.082,33<\/td>\n<td>14.504,61<\/td>\n<td>266,71<\/td>\n<td>3.575,23<\/td>\n<td>1.298,92<\/td>\n<td>1.298,92<\/td>\n<td>623,97<\/td>\n<td>623,97<\/td>\n<td><strong>23.274,66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.109,53<\/td>\n<td>14.869,09<\/td>\n<td>291,82<\/td>\n<td>3.911,68<\/td>\n<td>1.331,56<\/td>\n<td>1.331,56<\/td>\n<td>639,65<\/td>\n<td>639,65<\/td>\n<td><strong>24.124,54<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.143,18<\/td>\n<td>15.320,00<\/td>\n<td>316,82<\/td>\n<td>4.246,68<\/td>\n<td>1.371,94<\/td>\n<td>1.371,94<\/td>\n<td>659,03<\/td>\n<td>659,03<\/td>\n<td><strong>25.088,62<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.181,19<\/td>\n<td>15.829,31<\/td>\n<td>342,11<\/td>\n<td>4.585,59<\/td>\n<td>1.417,55<\/td>\n<td>1.417,55<\/td>\n<td>680,94<\/td>\n<td>680,94<\/td>\n<td><strong>26.135,18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.219,27<\/td>\n<td>16.339,51<\/td>\n<td>367,10<\/td>\n<td>4.920,48<\/td>\n<td>1.463,24<\/td>\n<td>1.463,24<\/td>\n<td>702,90<\/td>\n<td>702,90<\/td>\n<td><strong>27.178,64<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.112,09<\/td>\n<td>14.903,37<\/td>\n<td>265,96<\/td>\n<td>3.565,18<\/td>\n<td>1.334,63<\/td>\n<td>1.334,63<\/td>\n<td>641,11<\/td>\n<td>641,11<\/td>\n<td><strong>23.798,08<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.137,53<\/td>\n<td>15.244,18<\/td>\n<td>289,97<\/td>\n<td>3.886,89<\/td>\n<td>1.365,15<\/td>\n<td>1.365,15<\/td>\n<td>655,77<\/td>\n<td>655,77<\/td>\n<td><strong>24.600,40<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.172,46<\/td>\n<td>15.712,28<\/td>\n<td>314,04<\/td>\n<td>4.209,50<\/td>\n<td>1.407,07<\/td>\n<td>1.407,07<\/td>\n<td>675,90<\/td>\n<td>675,90<\/td>\n<td><strong>25.574,22<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.207,36<\/td>\n<td>16.179,94<\/td>\n<td>337,97<\/td>\n<td>4.530,09<\/td>\n<td>1.448,95<\/td>\n<td>1.448,95<\/td>\n<td>696,03<\/td>\n<td>696,03<\/td>\n<td><strong>26.545,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.242,19<\/td>\n<td>16.646,71<\/td>\n<td>362,02<\/td>\n<td>4.852,36<\/td>\n<td>1.490,75<\/td>\n<td>1.490,75<\/td>\n<td>716,09<\/td>\n<td>716,09<\/td>\n<td><strong>27.516,96<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.277,15<\/td>\n<td>17.115,15<\/td>\n<td>386,04<\/td>\n<td>5.174,30<\/td>\n<td>1.532,70<\/td>\n<td>1.532,70<\/td>\n<td>736,25<\/td>\n<td>736,25<\/td>\n<td><strong>28.490,54<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.202,29<\/td>\n<td>16.112,05<\/td>\n<td>288,38<\/td>\n<td>3.865,68<\/td>\n<td>1.442,87<\/td>\n<td>1.442,87<\/td>\n<td>693,09<\/td>\n<td>693,09<\/td>\n<td><strong>25.740,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.233,54<\/td>\n<td>16.530,80<\/td>\n<td>310,57<\/td>\n<td>4.162,93<\/td>\n<td>1.480,37<\/td>\n<td>1.480,37<\/td>\n<td>711,12<\/td>\n<td>711,12<\/td>\n<td><strong>26.620,82<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.264,83<\/td>\n<td>16.950,11<\/td>\n<td>332,70<\/td>\n<td>4.459,52<\/td>\n<td>1.517,92<\/td>\n<td>1.517,92<\/td>\n<td>729,16<\/td>\n<td>729,16<\/td>\n<td><strong>27.501,32<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.296,02<\/td>\n<td>17.367,96<\/td>\n<td>354,94<\/td>\n<td>4.757,56<\/td>\n<td>1.555,34<\/td>\n<td>1.555,34<\/td>\n<td>747,12<\/td>\n<td>747,12<\/td>\n<td><strong>28.381,40<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.327,27<\/td>\n<td>17.786,71<\/td>\n<td>377,04<\/td>\n<td>5.053,70<\/td>\n<td>1.592,84<\/td>\n<td>1.592,84<\/td>\n<td>765,15<\/td>\n<td>765,15<\/td>\n<td><strong>29.260,70<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.358,17<\/td>\n<td>18.200,77<\/td>\n<td>399,20<\/td>\n<td>5.350,62<\/td>\n<td>1.629,92<\/td>\n<td>1.629,92<\/td>\n<td>782,97<\/td>\n<td>782,97<\/td>\n<td><strong>30.134,54<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.260,48<\/td>\n<td>16.891,71<\/td>\n<td>298,70<\/td>\n<td>4.003,92<\/td>\n<td>1.512,69<\/td>\n<td>1.512,69<\/td>\n<td>726,65<\/td>\n<td>726,65<\/td>\n<td><strong>26.933,48<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.290,65<\/td>\n<td>17.296,05<\/td>\n<td>319,91<\/td>\n<td>4.288,11<\/td>\n<td>1.548,90<\/td>\n<td>1.548,90<\/td>\n<td>744,05<\/td>\n<td>744,05<\/td>\n<td><strong>27.780,62<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.320,84<\/td>\n<td>17.700,62<\/td>\n<td>341,12<\/td>\n<td>4.572,30<\/td>\n<td>1.585,13<\/td>\n<td>1.585,13<\/td>\n<td>761,43<\/td>\n<td>761,43<\/td>\n<td><strong>28.628,00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.350,92<\/td>\n<td>18.103,62<\/td>\n<td>362,32<\/td>\n<td>4.856,38<\/td>\n<td>1.621,22<\/td>\n<td>1.621,22<\/td>\n<td>778,79<\/td>\n<td>778,79<\/td>\n<td><strong>29.473,26<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.381,01<\/td>\n<td>18.506,85<\/td>\n<td>383,48<\/td>\n<td>5.140,02<\/td>\n<td>1.657,33<\/td>\n<td>1.657,33<\/td>\n<td>796,12<\/td>\n<td>796,12<\/td>\n<td><strong>30.318,26<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.410,95<\/td>\n<td>18.908,07<\/td>\n<td>404,73<\/td>\n<td>5.424,66<\/td>\n<td>1.693,26<\/td>\n<td>1.693,26<\/td>\n<td>813,39<\/td>\n<td>813,39<\/td>\n<td><strong>31.161,70<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>17<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.318,63<\/td>\n<td>17.671,03<\/td>\n<td>309,02<\/td>\n<td>4.142,16<\/td>\n<td>1.582,48<\/td>\n<td>1.582,48<\/td>\n<td>760,17<\/td>\n<td>760,17<\/td>\n<td><strong>28.126,14<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.347,70<\/td>\n<td>18.060,52<\/td>\n<td>329,28<\/td>\n<td>4.413,63<\/td>\n<td>1.617,36<\/td>\n<td>1.617,36<\/td>\n<td>776,94<\/td>\n<td>776,94<\/td>\n<td><strong>28.939,72<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.376,84<\/td>\n<td>18.451,02<\/td>\n<td>349,53<\/td>\n<td>4.684,98<\/td>\n<td>1.652,33<\/td>\n<td>1.652,33<\/td>\n<td>793,72<\/td>\n<td>793,72<\/td>\n<td><strong>29.754,46<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.405,74<\/td>\n<td>18.838,28<\/td>\n<td>369,72<\/td>\n<td>4.955,54<\/td>\n<td>1.687,01<\/td>\n<td>1.687,01<\/td>\n<td>810,38<\/td>\n<td>810,38<\/td>\n<td><strong>30.564,06<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.434,78<\/td>\n<td>19.227,33<\/td>\n<td>389,94<\/td>\n<td>5.226,56<\/td>\n<td>1.721,85<\/td>\n<td>1.721,85<\/td>\n<td>827,11<\/td>\n<td>827,11<\/td>\n<td><strong>31.376,52<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.463,79<\/td>\n<td>19.616,15<\/td>\n<td>410,20<\/td>\n<td>5.498,02<\/td>\n<td>1.756,67<\/td>\n<td>1.756,67<\/td>\n<td>843,83<\/td>\n<td>843,83<\/td>\n<td><strong>32.189,16<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"3\"><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\"><strong>Gratificaciones<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>primaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>suplementaria<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>extraordinarias<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td><strong>Per\u00edodo de<\/strong><\/td>\n<td><strong>Resto<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Julio<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Navidad<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Marzo<\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\"><strong>Septiembre<\/strong><\/td>\n<td><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACI\u00d3N<\/strong><\/td>\n<td><strong>CLAVES<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>vacaciones<\/strong><\/td>\n<td><strong>del a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td><strong>a\u00f1o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>19<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.410,48<\/td>\n<td>18.901,71<\/td>\n<td>327,83<\/td>\n<td>4.394,31<\/td>\n<td>1.692,69<\/td>\n<td>1.692,69<\/td>\n<td>813,11<\/td>\n<td>813,11<\/td>\n<td><strong>30.045,92<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.437,23<\/td>\n<td>19.260,16<\/td>\n<td>346,21<\/td>\n<td>4.640,53<\/td>\n<td>1.724,79<\/td>\n<td>1.724,79<\/td>\n<td>828,52<\/td>\n<td>828,52<\/td>\n<td><strong>30.790,74<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.463,94<\/td>\n<td>19.618,16<\/td>\n<td>364,53<\/td>\n<td>4.885,98<\/td>\n<td>1.756,85<\/td>\n<td>1.756,85<\/td>\n<td>843,90<\/td>\n<td>843,90<\/td>\n<td><strong>31.534,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.490,83<\/td>\n<td>19.978,51<\/td>\n<td>382,88<\/td>\n<td>5.131,98<\/td>\n<td>1.789,12<\/td>\n<td>1.789,12<\/td>\n<td>859,43<\/td>\n<td>859,43<\/td>\n<td><strong>32.281,30<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.517,59<\/td>\n<td>20.337,07<\/td>\n<td>401,18<\/td>\n<td>5.377,09<\/td>\n<td>1.821,23<\/td>\n<td>1.821,23<\/td>\n<td>874,86<\/td>\n<td>874,86<\/td>\n<td><strong>33.025,10<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.544,32<\/td>\n<td>20.695,18<\/td>\n<td>419,62<\/td>\n<td>5.624,20<\/td>\n<td>1.853,30<\/td>\n<td>1.853,30<\/td>\n<td>890,26<\/td>\n<td>890,26<\/td>\n<td><strong>33.770,44<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>21<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.546,90<\/td>\n<td>20.729,80<\/td>\n<td>344,65<\/td>\n<td>4.619,65<\/td>\n<td>1.856,40<\/td>\n<td>1.856,40<\/td>\n<td>891,75<\/td>\n<td>891,75<\/td>\n<td><strong>32.737,30<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.569,98<\/td>\n<td>21.039,12<\/td>\n<td>361,24<\/td>\n<td>4.841,98<\/td>\n<td>1.884,10<\/td>\n<td>1.884,10<\/td>\n<td>905,07<\/td>\n<td>905,07<\/td>\n<td><strong>33.390,66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.593,19<\/td>\n<td>21.350,11<\/td>\n<td>377,72<\/td>\n<td>5.062,74<\/td>\n<td>1.911,95<\/td>\n<td>1.911,95<\/td>\n<td>918,44<\/td>\n<td>918,44<\/td>\n<td><strong>34.044,54<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.616,33<\/td>\n<td>21.660,10<\/td>\n<td>394,13<\/td>\n<td>5.282,73<\/td>\n<td>1.939,71<\/td>\n<td>1.939,71<\/td>\n<td>931,77<\/td>\n<td>931,77<\/td>\n<td><strong>34.696,24<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.639,38<\/td>\n<td>21.969,08<\/td>\n<td>410,57<\/td>\n<td>5.502,93<\/td>\n<td>1.967,38<\/td>\n<td>1.967,38<\/td>\n<td>945,06<\/td>\n<td>945,06<\/td>\n<td><strong>35.346,84<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.662,58<\/td>\n<td>22.279,96<\/td>\n<td>427,21<\/td>\n<td>5.725,93<\/td>\n<td>1.995,22<\/td>\n<td>1.995,22<\/td>\n<td>958,44<\/td>\n<td>958,44<\/td>\n<td><strong>36.003,00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"11\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>23<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td>1.689,61<\/td>\n<td>22.642,09<\/td>\n<td>399,05<\/td>\n<td>5.348,61<\/td>\n<td>2.027,65<\/td>\n<td>2.027,65<\/td>\n<td>974,00<\/td>\n<td>974,00<\/td>\n<td><strong>36.082,66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\"><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td>1.697,26<\/td>\n<td>22.744,60<\/td>\n<td>404,54<\/td>\n<td>5.422,20<\/td>\n<td>2.036,83<\/td>\n<td>2.036,83<\/td>\n<td>978,43<\/td>\n<td>978,43<\/td>\n<td><strong>36.299,12<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td>1.704,52<\/td>\n<td>22.841,86<\/td>\n<td>410,20<\/td>\n<td>5.498,02<\/td>\n<td>2.045,54<\/td>\n<td>2.045,54<\/td>\n<td>982,61<\/td>\n<td>982,61<\/td>\n<td><strong>36.510,90<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td>1.711,61<\/td>\n<td>22.936,89<\/td>\n<td>415,78<\/td>\n<td>5.572,73<\/td>\n<td>2.054,05<\/td>\n<td>2.054,05<\/td>\n<td>986,70<\/td>\n<td>986,70<\/td>\n<td><strong>36.718,50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td>1.718,64<\/td>\n<td>23.031,14<\/td>\n<td>421,40<\/td>\n<td>5.648,10<\/td>\n<td>2.062,49<\/td>\n<td>2.062,49<\/td>\n<td>990,76<\/td>\n<td>990,76<\/td>\n<td><strong>36.925,78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td>1.725,83<\/td>\n<td>23.127,40<\/td>\n<td>432,96<\/td>\n<td>5.802,98<\/td>\n<td>2.071,11<\/td>\n<td>2.071,11<\/td>\n<td>994,90<\/td>\n<td>994,90<\/td>\n<td><strong>37.221,18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>112<\/p>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p>TABLA NUMERO 19<\/p>\n<p><strong>Retribuci\u00f3n por Prima para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia.Obreros.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Euros por d\u00eda natural ( ocho horas ). Importes Brutos<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>NIVELES<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACIONES<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>37<\/strong><\/td>\n<td>4,18<\/td>\n<td>5,21<\/td>\n<td>5,97<\/td>\n<td>8,00<\/td>\n<td>8,00<\/td>\n<td>8,00<\/td>\n<td>8,28<\/td>\n<td>8,56<\/td>\n<td>9,08<\/td>\n<td>9,56<\/td>\n<td>10,18<\/td>\n<td>10,70<\/td>\n<td>11,10<\/td>\n<td>11,39<\/td>\n<td>11,65<\/td>\n<td>11,86<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>40<\/strong><\/td>\n<td>4,31<\/td>\n<td>5,38<\/td>\n<td>6,19<\/td>\n<td>8,29<\/td>\n<td>8,29<\/td>\n<td>8,29<\/td>\n<td>8,58<\/td>\n<td>8,87<\/td>\n<td>9,40<\/td>\n<td>9,87<\/td>\n<td>10,51<\/td>\n<td>11,08<\/td>\n<td>11,47<\/td>\n<td>11,78<\/td>\n<td>12,04<\/td>\n<td>12,25<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>43<\/strong><\/td>\n<td>4,46<\/td>\n<td>5,57<\/td>\n<td>6,38<\/td>\n<td>8,55<\/td>\n<td>8,55<\/td>\n<td>8,55<\/td>\n<td>8,85<\/td>\n<td>9,15<\/td>\n<td>9,70<\/td>\n<td>10,21<\/td>\n<td>10,91<\/td>\n<td>11,47<\/td>\n<td>11,84<\/td>\n<td>12,17<\/td>\n<td>12,45<\/td>\n<td>12,68<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>45<\/strong><\/td>\n<td>4,60<\/td>\n<td>5,75<\/td>\n<td>6,60<\/td>\n<td>8,81<\/td>\n<td>8,81<\/td>\n<td>8,81<\/td>\n<td>9,14<\/td>\n<td>9,46<\/td>\n<td>10,04<\/td>\n<td>10,52<\/td>\n<td>11,25<\/td>\n<td>11,82<\/td>\n<td>12,22<\/td>\n<td>12,56<\/td>\n<td>12,83<\/td>\n<td>13,07<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>50<\/strong><\/td>\n<td>4,88<\/td>\n<td>6,09<\/td>\n<td>6,99<\/td>\n<td>9,36<\/td>\n<td>9,36<\/td>\n<td>9,36<\/td>\n<td>9,70<\/td>\n<td>10,04<\/td>\n<td>10,64<\/td>\n<td>11,21<\/td>\n<td>11,95<\/td>\n<td>12,56<\/td>\n<td>12,98<\/td>\n<td>13,35<\/td>\n<td>13,65<\/td>\n<td>13,89<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>RESTO AGRUPACIONES<\/strong><\/td>\n<td>5,75<\/td>\n<td>7,17<\/td>\n<td>8,23<\/td>\n<td>11,05<\/td>\n<td>11,05<\/td>\n<td>11,05<\/td>\n<td>11,44<\/td>\n<td>11,83<\/td>\n<td>12,55<\/td>\n<td>13,19<\/td>\n<td>14,06<\/td>\n<td>14,78<\/td>\n<td>15,28<\/td>\n<td>15,68<\/td>\n<td>16,05<\/td>\n<td>16,34<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>TABLA NUMERO 20<\/strong><\/p>\n<p><strong>Retribuci\u00f3n por Prima para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia.Empleados. (Euros mes. Importes Brutos)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>NIVELES<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACIONES<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>01<\/strong><\/td>\n<td>126,36<\/td>\n<td>157,96<\/td>\n<td>181,63<\/td>\n<td>203,74<\/td>\n<td>224,29<\/td>\n<td>243,25<\/td>\n<td>251,93<\/td>\n<td>260,60<\/td>\n<td>276,41<\/td>\n<td>290,62<\/td>\n<td>309,58<\/td>\n<td>325,37<\/td>\n<td>336,45<\/td>\n<td>345,90<\/td>\n<td>353,80<\/td>\n<td>360,12<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>02<\/strong><\/td>\n<td>130,72<\/td>\n<td>163,41<\/td>\n<td>187,89<\/td>\n<td>210,79<\/td>\n<td>232,02<\/td>\n<td>251,63<\/td>\n<td>260,61<\/td>\n<td>269,59<\/td>\n<td>285,97<\/td>\n<td>300,66<\/td>\n<td>320,25<\/td>\n<td>336,63<\/td>\n<td>348,01<\/td>\n<td>357,84<\/td>\n<td>366,01<\/td>\n<td>372,55<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2A<\/strong><\/td>\n<td>135,08<\/td>\n<td>168,83<\/td>\n<td>194,17<\/td>\n<td>217,80<\/td>\n<td>239,75<\/td>\n<td>260,01<\/td>\n<td>269,31<\/td>\n<td>278,60<\/td>\n<td>295,48<\/td>\n<td>310,66<\/td>\n<td>330,92<\/td>\n<td>347,80<\/td>\n<td>359,65<\/td>\n<td>369,75<\/td>\n<td>378,20<\/td>\n<td>384,94<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>03<\/strong><\/td>\n<td>139,43<\/td>\n<td>174,28<\/td>\n<td>200,46<\/td>\n<td>224,83<\/td>\n<td>247,47<\/td>\n<td>268,40<\/td>\n<td>277,99<\/td>\n<td>287,57<\/td>\n<td>305,00<\/td>\n<td>320,69<\/td>\n<td>341,60<\/td>\n<td>359,05<\/td>\n<td>371,23<\/td>\n<td>381,70<\/td>\n<td>390,41<\/td>\n<td>397,36<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>04<\/strong><\/td>\n<td>148,14<\/td>\n<td>185,20<\/td>\n<td>212,96<\/td>\n<td>238,89<\/td>\n<td>262,94<\/td>\n<td>285,16<\/td>\n<td>295,35<\/td>\n<td>305,54<\/td>\n<td>324,08<\/td>\n<td>340,72<\/td>\n<td>362,94<\/td>\n<td>381,47<\/td>\n<td>394,43<\/td>\n<td>405,53<\/td>\n<td>414,80<\/td>\n<td>422,22<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>RESTO<\/strong><\/p>\n<p><strong>AGRUPACIONES<\/strong><\/td>\n<td>174,28<\/td>\n<td>217,86<\/td>\n<td>250,54<\/td>\n<td>281,03<\/td>\n<td>309,37<\/td>\n<td>335,50<\/td>\n<td>347,48<\/td>\n<td>359,46<\/td>\n<td>381,27<\/td>\n<td>400,87<\/td>\n<td>427,00<\/td>\n<td>448,78<\/td>\n<td>464,04<\/td>\n<td>477,10<\/td>\n<td>488,01<\/td>\n<td>496,71<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>TABLA NUMERO 21<\/strong><\/p>\n<p><strong>Turnicidad para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia. Obreros Euros por d\u00eda natural ( ocho horas ). Importes Brutos<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACIONES<\/strong><\/td>\n<td><strong>TODOS LOS NIVELES<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>37<\/strong><\/td>\n<td>1,46<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>40<\/strong><\/td>\n<td>1,50<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>43<\/strong><\/td>\n<td>1,55<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>45<\/strong><\/td>\n<td>1,59<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>50<\/strong><\/td>\n<td>1,67<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>RESTO AGRUPACIONES<\/strong><\/td>\n<td>2,01<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>TABLA NUMERO 22<\/strong><\/p>\n<p><strong>Turnicidad para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia. Empleados Euros mes. Importes Brutos<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACIONES<\/strong><\/td>\n<td><strong>TODOS LOS NIVELES<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>01<\/strong><\/td>\n<td>43,95<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>02<\/strong><\/td>\n<td>45,49<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2A<\/strong><\/td>\n<td>47,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>03<\/strong><\/td>\n<td>48,50<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>04<\/strong><\/td>\n<td>51,53<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>RESTO AGRUPACIONES<\/strong><\/td>\n<td>60,65<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>TABLA NUMERO 23<\/strong><\/p>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>PLUS DE TRABAJO DE MODIFICACI\u00d3N DE LA DEMANDA. OBREROS<\/strong><\/p>\n<p><strong>(Euros por hora. Importes Brutos)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"15\"><strong>NIVELES<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>5,57<\/td>\n<td>5,79<\/td>\n<td>6,29<\/td>\n<td>6,29<\/td>\n<td>6,29<\/td>\n<td>6,35<\/td>\n<td>6,41<\/td>\n<td>6,55<\/td>\n<td>6,72<\/td>\n<td>6,92<\/td>\n<td>7,08<\/td>\n<td>7,23<\/td>\n<td>7,32<\/td>\n<td>7,39<\/td>\n<td>7,43<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>5,73<\/td>\n<td>5,99<\/td>\n<td>6,50<\/td>\n<td>6,50<\/td>\n<td>6,50<\/td>\n<td>6,58<\/td>\n<td>6,65<\/td>\n<td>6,77<\/td>\n<td>6,95<\/td>\n<td>7,17<\/td>\n<td>7,35<\/td>\n<td>7,45<\/td>\n<td>7,57<\/td>\n<td>7,67<\/td>\n<td>7,70<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>5,95<\/td>\n<td>6,19<\/td>\n<td>6,72<\/td>\n<td>6,72<\/td>\n<td>6,72<\/td>\n<td>6,79<\/td>\n<td>6,86<\/td>\n<td>7,00<\/td>\n<td>7,18<\/td>\n<td>7,40<\/td>\n<td>7,57<\/td>\n<td>7,72<\/td>\n<td>7,82<\/td>\n<td>7,90<\/td>\n<td>7,95<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>6,13<\/td>\n<td>6,40<\/td>\n<td>6,93<\/td>\n<td>6,93<\/td>\n<td>6,93<\/td>\n<td>7,01<\/td>\n<td>7,08<\/td>\n<td>7,23<\/td>\n<td>7,40<\/td>\n<td>7,65<\/td>\n<td>7,82<\/td>\n<td>7,98<\/td>\n<td>8,05<\/td>\n<td>8,15<\/td>\n<td>8,21<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>6,50<\/td>\n<td>6,80<\/td>\n<td>7,38<\/td>\n<td>7,38<\/td>\n<td>7,38<\/td>\n<td>7,46<\/td>\n<td>7,53<\/td>\n<td>7,68<\/td>\n<td>7,86<\/td>\n<td>8,11<\/td>\n<td>8,30<\/td>\n<td>8,46<\/td>\n<td>8,58<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,73<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>7,67<\/td>\n<td>7,98<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,75<\/td>\n<td>8,83<\/td>\n<td>9,03<\/td>\n<td>9,26<\/td>\n<td>9,54<\/td>\n<td>9,76<\/td>\n<td>9,96<\/td>\n<td>10,08<\/td>\n<td>10,18<\/td>\n<td>10,24<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>7,91<\/td>\n<td>8,19<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,89<\/td>\n<td>9,01<\/td>\n<td>9,12<\/td>\n<td>9,32<\/td>\n<td>9,54<\/td>\n<td>9,78<\/td>\n<td>10,05<\/td>\n<td>10,20<\/td>\n<td>10,34<\/td>\n<td>10,44<\/td>\n<td>10,51<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>8,10<\/td>\n<td>8,46<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,83<\/td>\n<td>9,17<\/td>\n<td>9,28<\/td>\n<td>9,39<\/td>\n<td>9,61<\/td>\n<td>9,85<\/td>\n<td>10,09<\/td>\n<td>10,34<\/td>\n<td>10,50<\/td>\n<td>10,64<\/td>\n<td>10,72<\/td>\n<td>10,81<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>8,60<\/td>\n<td>8,97<\/td>\n<td>9,18<\/td>\n<td>9,53<\/td>\n<td>9,88<\/td>\n<td>9,97<\/td>\n<td>10,05<\/td>\n<td>10,23<\/td>\n<td>10,44<\/td>\n<td>10,68<\/td>\n<td>10,89<\/td>\n<td>11,06<\/td>\n<td>11,20<\/td>\n<td>11,24<\/td>\n<td>11,34<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>PLUS DE TRABAJO DE MODIFICACI\u00d3N DE LA DEMANDA. EMPLEADOS<\/strong><\/p>\n<p><strong>(Euros por hora. Importes Brutos)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"15\"><strong>NIVELES<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>5,61<\/td>\n<td>5,81<\/td>\n<td>6,02<\/td>\n<td>6,20<\/td>\n<td>6,26<\/td>\n<td>6,32<\/td>\n<td>6,38<\/td>\n<td>6,51<\/td>\n<td>6,63<\/td>\n<td>6,84<\/td>\n<td>7,00<\/td>\n<td>7,10<\/td>\n<td>7,21<\/td>\n<td>7,28<\/td>\n<td>7,31<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>5,82<\/td>\n<td>6,02<\/td>\n<td>6,22<\/td>\n<td>6,42<\/td>\n<td>6,48<\/td>\n<td>6,53<\/td>\n<td>6,58<\/td>\n<td>6,73<\/td>\n<td>6,88<\/td>\n<td>7,07<\/td>\n<td>7,24<\/td>\n<td>7,36<\/td>\n<td>7,44<\/td>\n<td>7,53<\/td>\n<td>7,56<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>6,00<\/td>\n<td>6,22<\/td>\n<td>6,43<\/td>\n<td>6,62<\/td>\n<td>6,68<\/td>\n<td>6,76<\/td>\n<td>6,83<\/td>\n<td>6,96<\/td>\n<td>7,09<\/td>\n<td>7,32<\/td>\n<td>7,47<\/td>\n<td>7,59<\/td>\n<td>7,70<\/td>\n<td>7,78<\/td>\n<td>7,82<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>6,21<\/td>\n<td>6,42<\/td>\n<td>6,65<\/td>\n<td>6,85<\/td>\n<td>6,91<\/td>\n<td>6,97<\/td>\n<td>7,02<\/td>\n<td>7,18<\/td>\n<td>7,35<\/td>\n<td>7,55<\/td>\n<td>7,72<\/td>\n<td>7,84<\/td>\n<td>7,96<\/td>\n<td>8,02<\/td>\n<td>8,05<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>6,56<\/td>\n<td>6,83<\/td>\n<td>7,04<\/td>\n<td>7,28<\/td>\n<td>7,35<\/td>\n<td>7,40<\/td>\n<td>7,45<\/td>\n<td>7,63<\/td>\n<td>7,77<\/td>\n<td>8,01<\/td>\n<td>8,19<\/td>\n<td>8,34<\/td>\n<td>8,45<\/td>\n<td>8,53<\/td>\n<td>8,57<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>7,47<\/td>\n<td>7,76<\/td>\n<td>8,04<\/td>\n<td>8,29<\/td>\n<td>8,41<\/td>\n<td>8,48<\/td>\n<td>8,54<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,88<\/td>\n<td>9,12<\/td>\n<td>9,34<\/td>\n<td>9,50<\/td>\n<td>9,64<\/td>\n<td>9,71<\/td>\n<td>9,77<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>7,73<\/td>\n<td>8,01<\/td>\n<td>8,29<\/td>\n<td>8,54<\/td>\n<td>8,62<\/td>\n<td>8,71<\/td>\n<td>8,79<\/td>\n<td>8,97<\/td>\n<td>9,14<\/td>\n<td>9,43<\/td>\n<td>9,64<\/td>\n<td>9,78<\/td>\n<td>9,93<\/td>\n<td>10,03<\/td>\n<td>10,07<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>7,91<\/td>\n<td>8,17<\/td>\n<td>8,45<\/td>\n<td>8,57<\/td>\n<td>8,80<\/td>\n<td>8,90<\/td>\n<td>9,00<\/td>\n<td>9,14<\/td>\n<td>9,36<\/td>\n<td>9,61<\/td>\n<td>9,85<\/td>\n<td>9,98<\/td>\n<td>10,10<\/td>\n<td>10,21<\/td>\n<td>10,29<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>8,10<\/td>\n<td>8,38<\/td>\n<td>8,63<\/td>\n<td>8,75<\/td>\n<td>9,01<\/td>\n<td>9,13<\/td>\n<td>9,24<\/td>\n<td>9,39<\/td>\n<td>9,60<\/td>\n<td>9,88<\/td>\n<td>10,07<\/td>\n<td>10,23<\/td>\n<td>10,36<\/td>\n<td>10,45<\/td>\n<td>10,53<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>8,30<\/td>\n<td>8,63<\/td>\n<td>8,82<\/td>\n<td>9,18<\/td>\n<td>9,49<\/td>\n<td>9,59<\/td>\n<td>9,69<\/td>\n<td>9,90<\/td>\n<td>10,08<\/td>\n<td>10,34<\/td>\n<td>10,56<\/td>\n<td>10,71<\/td>\n<td>10,84<\/td>\n<td>10,92<\/td>\n<td>10,98<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>8,60<\/td>\n<td>8,97<\/td>\n<td>9,18<\/td>\n<td>9,53<\/td>\n<td>9,88<\/td>\n<td>9,97<\/td>\n<td>10,06<\/td>\n<td>10,23<\/td>\n<td>10,44<\/td>\n<td>10,68<\/td>\n<td>10,89<\/td>\n<td>11,06<\/td>\n<td>11,20<\/td>\n<td>11,24<\/td>\n<td>11,37<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>8,90<\/td>\n<td>9,14<\/td>\n<td>9,54<\/td>\n<td>9,90<\/td>\n<td>10,22<\/td>\n<td>10,31<\/td>\n<td>10,40<\/td>\n<td>10,60<\/td>\n<td>10,81<\/td>\n<td>11,05<\/td>\n<td>11,24<\/td>\n<td>11,42<\/td>\n<td>11,53<\/td>\n<td>11,63<\/td>\n<td>11,68<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>9,32<\/td>\n<td>9,70<\/td>\n<td>10,07<\/td>\n<td>10,41<\/td>\n<td>10,72<\/td>\n<td>10,83<\/td>\n<td>10,93<\/td>\n<td>11,11<\/td>\n<td>11,34<\/td>\n<td>11,57<\/td>\n<td>11,79<\/td>\n<td>11,96<\/td>\n<td>12,09<\/td>\n<td>12,21<\/td>\n<td>12,27<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>10,18<\/td>\n<td>10,58<\/td>\n<td>10,94<\/td>\n<td>11,27<\/td>\n<td>11,60<\/td>\n<td>11,71<\/td>\n<td>11,81<\/td>\n<td>11,99<\/td>\n<td>12,25<\/td>\n<td>12,49<\/td>\n<td>12,70<\/td>\n<td>12,84<\/td>\n<td>12,99<\/td>\n<td>13,06<\/td>\n<td>13,13<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>10,68<\/td>\n<td>11,08<\/td>\n<td>11,46<\/td>\n<td>11,79<\/td>\n<td>12,12<\/td>\n<td>12,22<\/td>\n<td>12,32<\/td>\n<td>12,54<\/td>\n<td>12,73<\/td>\n<td>12,99<\/td>\n<td>13,18<\/td>\n<td>13,35<\/td>\n<td>13,50<\/td>\n<td>13,57<\/td>\n<td>13,61<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>PLUS DE TRABAJO DE MODIFICACI\u00d3N DE LA DEMANDA NOCHE<\/strong><\/p>\n<p><strong>(Euros por hora. Importes Brutos) O B R E R O S<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"15\"><strong>NIVELES<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>5,74<\/td>\n<td>5,97<\/td>\n<td>6,50<\/td>\n<td>6,50<\/td>\n<td>6,50<\/td>\n<td>6,55<\/td>\n<td>6,60<\/td>\n<td>6,75<\/td>\n<td>6,92<\/td>\n<td>7,12<\/td>\n<td>7,31<\/td>\n<td>7,46<\/td>\n<td>7,52<\/td>\n<td>7,61<\/td>\n<td>7,67<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>5,92<\/td>\n<td>6,17<\/td>\n<td>6,69<\/td>\n<td>6,69<\/td>\n<td>6,69<\/td>\n<td>6,77<\/td>\n<td>6,84<\/td>\n<td>6,97<\/td>\n<td>7,16<\/td>\n<td>7,38<\/td>\n<td>7,58<\/td>\n<td>7,69<\/td>\n<td>7,80<\/td>\n<td>7,91<\/td>\n<td>7,94<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>6,12<\/td>\n<td>6,37<\/td>\n<td>6,95<\/td>\n<td>6,95<\/td>\n<td>6,95<\/td>\n<td>7,01<\/td>\n<td>7,07<\/td>\n<td>7,20<\/td>\n<td>7,39<\/td>\n<td>7,62<\/td>\n<td>7,79<\/td>\n<td>7,97<\/td>\n<td>8,04<\/td>\n<td>8,15<\/td>\n<td>8,20<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>6,33<\/td>\n<td>6,59<\/td>\n<td>7,14<\/td>\n<td>7,14<\/td>\n<td>7,14<\/td>\n<td>7,23<\/td>\n<td>7,31<\/td>\n<td>7,44<\/td>\n<td>7,62<\/td>\n<td>7,89<\/td>\n<td>8,06<\/td>\n<td>8,23<\/td>\n<td>8,30<\/td>\n<td>8,39<\/td>\n<td>8,45<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>6,69<\/td>\n<td>7,00<\/td>\n<td>7,62<\/td>\n<td>7,62<\/td>\n<td>7,62<\/td>\n<td>7,69<\/td>\n<td>7,75<\/td>\n<td>7,91<\/td>\n<td>8,09<\/td>\n<td>8,37<\/td>\n<td>8,54<\/td>\n<td>8,72<\/td>\n<td>8,85<\/td>\n<td>8,95<\/td>\n<td>9,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>7,91<\/td>\n<td>8,23<\/td>\n<td>8,96<\/td>\n<td>8,96<\/td>\n<td>8,96<\/td>\n<td>9,03<\/td>\n<td>9,10<\/td>\n<td>9,30<\/td>\n<td>9,54<\/td>\n<td>9,82<\/td>\n<td>10,07<\/td>\n<td>10,29<\/td>\n<td>10,37<\/td>\n<td>10,49<\/td>\n<td>10,57<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>8,15<\/td>\n<td>8,43<\/td>\n<td>8,97<\/td>\n<td>8,96<\/td>\n<td>9,17<\/td>\n<td>9,29<\/td>\n<td>9,40<\/td>\n<td>9,61<\/td>\n<td>9,82<\/td>\n<td>10,11<\/td>\n<td>10,35<\/td>\n<td>10,52<\/td>\n<td>10,67<\/td>\n<td>10,77<\/td>\n<td>10,84<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>8,37<\/td>\n<td>8,71<\/td>\n<td>8,96<\/td>\n<td>9,10<\/td>\n<td>9,48<\/td>\n<td>9,59<\/td>\n<td>9,69<\/td>\n<td>9,92<\/td>\n<td>10,18<\/td>\n<td>10,37<\/td>\n<td>10,67<\/td>\n<td>10,84<\/td>\n<td>10,97<\/td>\n<td>11,05<\/td>\n<td>11,12<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>8,88<\/td>\n<td>9,24<\/td>\n<td>9,48<\/td>\n<td>9,80<\/td>\n<td>10,19<\/td>\n<td>10,27<\/td>\n<td>10,35<\/td>\n<td>10,54<\/td>\n<td>10,76<\/td>\n<td>11,01<\/td>\n<td>11,23<\/td>\n<td>11,41<\/td>\n<td>11,56<\/td>\n<td>11,59<\/td>\n<td>11,70<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>E M P L E A D O S<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"15\"><strong>NIVELES<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>5,93<\/td>\n<td>6,14<\/td>\n<td>6,36<\/td>\n<td>6,53<\/td>\n<td>6,62<\/td>\n<td>6,68<\/td>\n<td>6,73<\/td>\n<td>6,89<\/td>\n<td>7,01<\/td>\n<td>7,23<\/td>\n<td>7,39<\/td>\n<td>7,51<\/td>\n<td>7,61<\/td>\n<td>7,69<\/td>\n<td>7,71<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>6,16<\/td>\n<td>6,35<\/td>\n<td>6,58<\/td>\n<td>6,76<\/td>\n<td>6,85<\/td>\n<td>6,90<\/td>\n<td>6,95<\/td>\n<td>7,10<\/td>\n<td>7,27<\/td>\n<td>7,46<\/td>\n<td>7,66<\/td>\n<td>7,76<\/td>\n<td>7,86<\/td>\n<td>7,96<\/td>\n<td>7,99<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>6,33<\/td>\n<td>6,56<\/td>\n<td>6,80<\/td>\n<td>6,98<\/td>\n<td>7,07<\/td>\n<td>7,14<\/td>\n<td>7,20<\/td>\n<td>7,35<\/td>\n<td>7,50<\/td>\n<td>7,75<\/td>\n<td>7,88<\/td>\n<td>8,03<\/td>\n<td>8,14<\/td>\n<td>8,22<\/td>\n<td>8,26<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>6,55<\/td>\n<td>6,77<\/td>\n<td>7,01<\/td>\n<td>7,24<\/td>\n<td>7,30<\/td>\n<td>7,35<\/td>\n<td>7,40<\/td>\n<td>7,58<\/td>\n<td>7,76<\/td>\n<td>7,98<\/td>\n<td>8,17<\/td>\n<td>8,28<\/td>\n<td>8,41<\/td>\n<td>8,47<\/td>\n<td>8,51<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>6,94<\/td>\n<td>7,23<\/td>\n<td>7,42<\/td>\n<td>7,69<\/td>\n<td>7,77<\/td>\n<td>7,82<\/td>\n<td>7,87<\/td>\n<td>8,07<\/td>\n<td>8,21<\/td>\n<td>8,45<\/td>\n<td>8,64<\/td>\n<td>8,81<\/td>\n<td>8,93<\/td>\n<td>9,01<\/td>\n<td>9,06<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>7,89<\/td>\n<td>8,20<\/td>\n<td>8,48<\/td>\n<td>8,77<\/td>\n<td>8,89<\/td>\n<td>8,95<\/td>\n<td>9,01<\/td>\n<td>9,18<\/td>\n<td>9,39<\/td>\n<td>9,65<\/td>\n<td>9,85<\/td>\n<td>10,04<\/td>\n<td>10,19<\/td>\n<td>10,26<\/td>\n<td>10,34<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>8,17<\/td>\n<td>8,46<\/td>\n<td>8,77<\/td>\n<td>9,00<\/td>\n<td>9,12<\/td>\n<td>9,20<\/td>\n<td>9,27<\/td>\n<td>9,49<\/td>\n<td>9,67<\/td>\n<td>9,97<\/td>\n<td>10,19<\/td>\n<td>10,36<\/td>\n<td>10,49<\/td>\n<td>10,60<\/td>\n<td>10,63<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>8,35<\/td>\n<td>8,62<\/td>\n<td>8,92<\/td>\n<td>9,05<\/td>\n<td>9,29<\/td>\n<td>9,39<\/td>\n<td>9,50<\/td>\n<td>9,67<\/td>\n<td>9,89<\/td>\n<td>10,16<\/td>\n<td>10,43<\/td>\n<td>10,55<\/td>\n<td>10,65<\/td>\n<td>10,82<\/td>\n<td>10,88<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>8,56<\/td>\n<td>8,86<\/td>\n<td>9,14<\/td>\n<td>9,24<\/td>\n<td>9,51<\/td>\n<td>9,64<\/td>\n<td>9,76<\/td>\n<td>9,94<\/td>\n<td>10,15<\/td>\n<td>10,44<\/td>\n<td>10,62<\/td>\n<td>10,83<\/td>\n<td>10,95<\/td>\n<td>11,04<\/td>\n<td>11,13<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>8,78<\/td>\n<td>9,13<\/td>\n<td>9,32<\/td>\n<td>9,71<\/td>\n<td>10,02<\/td>\n<td>10,13<\/td>\n<td>10,23<\/td>\n<td>10,45<\/td>\n<td>10,63<\/td>\n<td>10,94<\/td>\n<td>11,17<\/td>\n<td>11,30<\/td>\n<td>11,45<\/td>\n<td>11,57<\/td>\n<td>11,60<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>9,09<\/td>\n<td>9,49<\/td>\n<td>9,71<\/td>\n<td>10,05<\/td>\n<td>10,44<\/td>\n<td>10,53<\/td>\n<td>10,62<\/td>\n<td>10,82<\/td>\n<td>11,02<\/td>\n<td>11,30<\/td>\n<td>11,52<\/td>\n<td>11,70<\/td>\n<td>11,84<\/td>\n<td>11,87<\/td>\n<td>12,05<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>9,41<\/td>\n<td>9,67<\/td>\n<td>10,09<\/td>\n<td>10,45<\/td>\n<td>10,82<\/td>\n<td>10,79<\/td>\n<td>10,77<\/td>\n<td>10,97<\/td>\n<td>11,16<\/td>\n<td>11,45<\/td>\n<td>11,61<\/td>\n<td>11,81<\/td>\n<td>11,92<\/td>\n<td>12,07<\/td>\n<td>12,11<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>9,84<\/td>\n<td>10,25<\/td>\n<td>10,62<\/td>\n<td>10,99<\/td>\n<td>11,32<\/td>\n<td>11,32<\/td>\n<td>11,32<\/td>\n<td>11,48<\/td>\n<td>11,73<\/td>\n<td>11,97<\/td>\n<td>12,19<\/td>\n<td>12,42<\/td>\n<td>12,49<\/td>\n<td>12,62<\/td>\n<td>12,69<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>10,77<\/td>\n<td>11,18<\/td>\n<td>11,59<\/td>\n<td>11,91<\/td>\n<td>12,28<\/td>\n<td>12,25<\/td>\n<td>12,21<\/td>\n<td>12,44<\/td>\n<td>12,66<\/td>\n<td>12,90<\/td>\n<td>13,12<\/td>\n<td>13,26<\/td>\n<td>13,42<\/td>\n<td>13,48<\/td>\n<td>13,55<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>11,30<\/td>\n<td>11,72<\/td>\n<td>12,14<\/td>\n<td>12,49<\/td>\n<td>12,79<\/td>\n<td>12,76<\/td>\n<td>12,75<\/td>\n<td>12,91<\/td>\n<td>13,09<\/td>\n<td>13,37<\/td>\n<td>13,55<\/td>\n<td>13,73<\/td>\n<td>13,87<\/td>\n<td>13,97<\/td>\n<td>14,01<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>TABLA NUMERO 24<\/strong><\/p>\n<p><strong>Valor por punto Prima de Resultados para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia Importes Brutos<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>NIVELES<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>37\/01<\/strong><\/td>\n<td>3,79<\/td>\n<td>3,98<\/td>\n<td>4,13<\/td>\n<td>4,51<\/td>\n<td>4,51<\/td>\n<td>4,51<\/td>\n<td>4,56<\/td>\n<td>4,62<\/td>\n<td>4,71<\/td>\n<td>4,80<\/td>\n<td>4,92<\/td>\n<td>5,02<\/td>\n<td>5,09<\/td>\n<td>5,14<\/td>\n<td>5,19<\/td>\n<td>5,23<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>40 \/ 02<\/strong><\/td>\n<td>3,81<\/td>\n<td>4,02<\/td>\n<td>4,17<\/td>\n<td>4,57<\/td>\n<td>4,57<\/td>\n<td>4,57<\/td>\n<td>4,62<\/td>\n<td>4,68<\/td>\n<td>4,78<\/td>\n<td>4,87<\/td>\n<td>4,99<\/td>\n<td>5,09<\/td>\n<td>5,16<\/td>\n<td>5,23<\/td>\n<td>5,27<\/td>\n<td>5,31<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>43 \/ 2A<\/strong><\/td>\n<td>3,84<\/td>\n<td>4,05<\/td>\n<td>4,21<\/td>\n<td>4,61<\/td>\n<td>4,61<\/td>\n<td>4,61<\/td>\n<td>4,67<\/td>\n<td>4,73<\/td>\n<td>4,83<\/td>\n<td>4,93<\/td>\n<td>5,05<\/td>\n<td>5,16<\/td>\n<td>5,23<\/td>\n<td>5,29<\/td>\n<td>5,34<\/td>\n<td>5,39<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>45 \/ 03<\/strong><\/td>\n<td>3,87<\/td>\n<td>4,09<\/td>\n<td>4,25<\/td>\n<td>4,67<\/td>\n<td>4,67<\/td>\n<td>4,67<\/td>\n<td>4,73<\/td>\n<td>4,79<\/td>\n<td>4,90<\/td>\n<td>4,99<\/td>\n<td>5,12<\/td>\n<td>5,23<\/td>\n<td>5,31<\/td>\n<td>5,37<\/td>\n<td>5,42<\/td>\n<td>5,47<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>50 \/ 04<\/strong><\/td>\n<td>3,92<\/td>\n<td>4,15<\/td>\n<td>4,32<\/td>\n<td>4,77<\/td>\n<td>4,77<\/td>\n<td>4,77<\/td>\n<td>4,84<\/td>\n<td>4,90<\/td>\n<td>5,01<\/td>\n<td>5,12<\/td>\n<td>5,25<\/td>\n<td>5,37<\/td>\n<td>5,45<\/td>\n<td>5,52<\/td>\n<td>5,58<\/td>\n<td>5,62<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>RESTO AGRUPACIONES<\/strong><\/td>\n<td>4,09<\/td>\n<td>4,36<\/td>\n<td>4,56<\/td>\n<td>5,09<\/td>\n<td>5,09<\/td>\n<td>5,09<\/td>\n<td>5,16<\/td>\n<td>5,23<\/td>\n<td>5,37<\/td>\n<td>5,49<\/td>\n<td>5,65<\/td>\n<td>5,79<\/td>\n<td>5,89<\/td>\n<td>5,96<\/td>\n<td>6,03<\/td>\n<td>6,09<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>TABLA NUMERO 25<\/strong><\/p>\n<p><strong>Valor por punto Prima de Resultados para el centro de trabajo de Madrid. Obreros Importes Brutos<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"6\"><strong>C L A V E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>4,19<\/td>\n<td>4,31<\/td>\n<td>4,37<\/td>\n<td>4,49<\/td>\n<td>4,61<\/td>\n<td>4,66<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>4,24<\/td>\n<td>4,36<\/td>\n<td>4,42<\/td>\n<td>4,54<\/td>\n<td>4,67<\/td>\n<td>4,72<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>4,28<\/td>\n<td>4,40<\/td>\n<td>4,46<\/td>\n<td>4,59<\/td>\n<td>4,72<\/td>\n<td>4,78<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>4,32<\/td>\n<td>4,45<\/td>\n<td>4,51<\/td>\n<td>4,64<\/td>\n<td>4,78<\/td>\n<td>4,84<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>4,40<\/td>\n<td>4,54<\/td>\n<td>4,60<\/td>\n<td>4,75<\/td>\n<td>4,89<\/td>\n<td>4,96<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>4,65<\/td>\n<td>4,81<\/td>\n<td>4,89<\/td>\n<td>5,05<\/td>\n<td>5,23<\/td>\n<td>5,30<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>4,81<\/td>\n<td>4,98<\/td>\n<td>5,15<\/td>\n<td>5,23<\/td>\n<td>5,39<\/td>\n<td>5,47<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>5,23<\/td>\n<td>5,30<\/td>\n<td>5,39<\/td>\n<td>5,47<\/td>\n<td>5,56<\/td>\n<td>5,63<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>5,26<\/td>\n<td>5,42<\/td>\n<td>5,58<\/td>\n<td>5,74<\/td>\n<td>5,90<\/td>\n<td>6,06<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Valor por punto Prima de Resultados para el centro de trabajo de Madrid. Empleados Importes Brutos<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"6\"><strong>C L A V E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>4,16<\/td>\n<td>4,30<\/td>\n<td>4,44<\/td>\n<td>4,58<\/td>\n<td>4,72<\/td>\n<td>4,86<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>4,21<\/td>\n<td>4,35<\/td>\n<td>4,50<\/td>\n<td>4,64<\/td>\n<td>4,78<\/td>\n<td>4,93<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>4,24<\/td>\n<td>4,39<\/td>\n<td>4,54<\/td>\n<td>4,69<\/td>\n<td>4,84<\/td>\n<td>4,99<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>4,29<\/td>\n<td>4,44<\/td>\n<td>4,59<\/td>\n<td>4,75<\/td>\n<td>4,90<\/td>\n<td>5,06<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>4,37<\/td>\n<td>4,53<\/td>\n<td>4,69<\/td>\n<td>4,86<\/td>\n<td>5,02<\/td>\n<td>5,19<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>4,40<\/td>\n<td>4,58<\/td>\n<td>4,76<\/td>\n<td>4,94<\/td>\n<td>5,12<\/td>\n<td>5,31<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>4,61<\/td>\n<td>4,80<\/td>\n<td>4,99<\/td>\n<td>5,18<\/td>\n<td>5,38<\/td>\n<td>5,57<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>4,80<\/td>\n<td>4,99<\/td>\n<td>5,18<\/td>\n<td>5,36<\/td>\n<td>5,55<\/td>\n<td>5,74<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>4,98<\/td>\n<td>5,16<\/td>\n<td>5,34<\/td>\n<td>5,52<\/td>\n<td>5,70<\/td>\n<td>5,88<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>5,15<\/td>\n<td>5,32<\/td>\n<td>5,48<\/td>\n<td>5,65<\/td>\n<td>5,81<\/td>\n<td>5,97<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>5,23<\/td>\n<td>5,38<\/td>\n<td>5,54<\/td>\n<td>5,70<\/td>\n<td>5,86<\/td>\n<td>6,02<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>5,30<\/td>\n<td>5,45<\/td>\n<td>5,61<\/td>\n<td>5,76<\/td>\n<td>5,91<\/td>\n<td>6,06<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>5,44<\/td>\n<td>5,58<\/td>\n<td>5,72<\/td>\n<td>5,85<\/td>\n<td>5,99<\/td>\n<td>6,13<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>5,57<\/td>\n<td>5,69<\/td>\n<td>5,81<\/td>\n<td>5,94<\/td>\n<td>6,06<\/td>\n<td>6,18<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>5,97<\/td>\n<td>6,01<\/td>\n<td>6,06<\/td>\n<td>6,10<\/td>\n<td>6,14<\/td>\n<td>6,23<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>TABLA NUMERO 26<\/strong><\/p>\n<p><strong>Valor m\u00e1ximo Prima de Resultados para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia Importes Brutos<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>NIVELES<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>37\/01<\/strong><\/td>\n<td>726,75<\/td>\n<td>764,34<\/td>\n<td>792,45<\/td>\n<td>865,81<\/td>\n<td>865,81<\/td>\n<td>865,81<\/td>\n<td>876,03<\/td>\n<td>886,25<\/td>\n<td>904,87<\/td>\n<td>922,02<\/td>\n<td>944,65<\/td>\n<td>963,63<\/td>\n<td>976,77<\/td>\n<td>987,72<\/td>\n<td>997,21<\/td>\n<td>1.004,88<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>40 \/ 02<\/strong><\/td>\n<td>731,49<\/td>\n<td>770,91<\/td>\n<td>799,75<\/td>\n<td>876,03<\/td>\n<td>876,03<\/td>\n<td>876,03<\/td>\n<td>886,62<\/td>\n<td>897,20<\/td>\n<td>916,55<\/td>\n<td>934,07<\/td>\n<td>957,06<\/td>\n<td>976,77<\/td>\n<td>990,28<\/td>\n<td>1.002,32<\/td>\n<td>1.011,45<\/td>\n<td>1.019,11<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>43 \/ 2A<\/strong><\/td>\n<td>737,33<\/td>\n<td>776,75<\/td>\n<td>807,41<\/td>\n<td>885,52<\/td>\n<td>885,52<\/td>\n<td>885,52<\/td>\n<td>896,84<\/td>\n<td>907,79<\/td>\n<td>927,50<\/td>\n<td>946,11<\/td>\n<td>969,84<\/td>\n<td>990,28<\/td>\n<td>1.004,51<\/td>\n<td>1.016,19<\/td>\n<td>1.026,05<\/td>\n<td>1.034,44<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>45 \/ 03<\/strong><\/td>\n<td>742,08<\/td>\n<td>784,05<\/td>\n<td>814,71<\/td>\n<td>895,01<\/td>\n<td>895,01<\/td>\n<td>895,01<\/td>\n<td>907,06<\/td>\n<td>918,74<\/td>\n<td>939,54<\/td>\n<td>957,43<\/td>\n<td>982,61<\/td>\n<td>1.003,78<\/td>\n<td>1.018,02<\/td>\n<td>1.030,06<\/td>\n<td>1.040,28<\/td>\n<td>1.049,04<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>50 \/ 04<\/strong><\/td>\n<td>752,30<\/td>\n<td>796,46<\/td>\n<td>829,31<\/td>\n<td>915,09<\/td>\n<td>915,09<\/td>\n<td>915,09<\/td>\n<td>927,50<\/td>\n<td>939,91<\/td>\n<td>961,81<\/td>\n<td>981,15<\/td>\n<td>1.007,80<\/td>\n<td>1.030,06<\/td>\n<td>1.045,76<\/td>\n<td>1.058,53<\/td>\n<td>1.070,21<\/td>\n<td>1.078,24<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>RESTO<\/strong><\/p>\n<p><strong>AGRUPACIONES<\/strong><\/td>\n<td>784,05<\/td>\n<td>835,52<\/td>\n<td>874,21<\/td>\n<td>975,68<\/td>\n<td>975,68<\/td>\n<td>975,68<\/td>\n<td>989,91<\/td>\n<td>1.004,15<\/td>\n<td>1.029,70<\/td>\n<td>1.053,06<\/td>\n<td>1.084,45<\/td>\n<td>1.110,73<\/td>\n<td>1.128,98<\/td>\n<td>1.143,94<\/td>\n<td>1.157,08<\/td>\n<td>1.167,67<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>TABLA NUMERO 27<\/strong><\/p>\n<p><strong>Valor m\u00e1ximo Prima de Resultados para el centro de Madrid. Obreros Importes Brutos<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"6\"><strong>C L A V E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>804,86<\/td>\n<td>827,85<\/td>\n<td>838,44<\/td>\n<td>861,43<\/td>\n<td>885,52<\/td>\n<td>895,38<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>813,25<\/td>\n<td>836,61<\/td>\n<td>847,93<\/td>\n<td>871,29<\/td>\n<td>895,74<\/td>\n<td>905,96<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>820,92<\/td>\n<td>845,01<\/td>\n<td>856,69<\/td>\n<td>880,78<\/td>\n<td>907,06<\/td>\n<td>917,64<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>828,58<\/td>\n<td>853,77<\/td>\n<td>865,81<\/td>\n<td>891,00<\/td>\n<td>918,01<\/td>\n<td>928,59<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>844,64<\/td>\n<td>871,65<\/td>\n<td>884,06<\/td>\n<td>910,34<\/td>\n<td>938,81<\/td>\n<td>950,49<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>892,09<\/td>\n<td>923,48<\/td>\n<td>938,08<\/td>\n<td>969,11<\/td>\n<td>1.003,05<\/td>\n<td>1.016,56<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>923,48<\/td>\n<td>955,24<\/td>\n<td>986,99<\/td>\n<td>1.003,05<\/td>\n<td>1.034,08<\/td>\n<td>1.048,68<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>1.003,05<\/td>\n<td>1.016,56<\/td>\n<td>1.034,08<\/td>\n<td>1.048,68<\/td>\n<td>1.066,20<\/td>\n<td>1.079,70<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>1.008,16<\/td>\n<td>1.039,55<\/td>\n<td>1.069,48<\/td>\n<td>1.100,87<\/td>\n<td>1.131,17<\/td>\n<td>1.161,83<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Valor m\u00e1ximo Prima de Resultados para el centro de trabajo de Madrid. Empleados Importes Brutos<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"6\"><strong>C L A V E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>799,13<\/td>\n<td>825,91<\/td>\n<td>852,62<\/td>\n<td>879,36<\/td>\n<td>906,25<\/td>\n<td>933,05<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>806,81<\/td>\n<td>834,48<\/td>\n<td>862,14<\/td>\n<td>889,84<\/td>\n<td>917,64<\/td>\n<td>945,35<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>814,52<\/td>\n<td>843,13<\/td>\n<td>871,70<\/td>\n<td>900,28<\/td>\n<td>929,03<\/td>\n<td>957,67<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>822,19<\/td>\n<td>851,74<\/td>\n<td>881,23<\/td>\n<td>910,73<\/td>\n<td>940,43<\/td>\n<td>969,98<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>837,58<\/td>\n<td>868,98<\/td>\n<td>900,32<\/td>\n<td>931,67<\/td>\n<td>963,20<\/td>\n<td>994,60<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>843,48<\/td>\n<td>878,45<\/td>\n<td>913,26<\/td>\n<td>948,01<\/td>\n<td>982,93<\/td>\n<td>1.017,66<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>883,76<\/td>\n<td>920,69<\/td>\n<td>957,55<\/td>\n<td>994,43<\/td>\n<td>1.031,52<\/td>\n<td>1.068,48<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>921,31<\/td>\n<td>956,99<\/td>\n<td>992,83<\/td>\n<td>1.028,52<\/td>\n<td>1.064,64<\/td>\n<td>1.100,33<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>955,91<\/td>\n<td>990,20<\/td>\n<td>1.024,57<\/td>\n<td>1.058,75<\/td>\n<td>1.093,08<\/td>\n<td>1.127,39<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>987,92<\/td>\n<td>1.019,59<\/td>\n<td>1.051,22<\/td>\n<td>1.082,99<\/td>\n<td>1.114,52<\/td>\n<td>1.146,18<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>1.002,65<\/td>\n<td>1.032,96<\/td>\n<td>1.063,22<\/td>\n<td>1.093,51<\/td>\n<td>1.123,73<\/td>\n<td>1.154,08<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>1.017,41<\/td>\n<td>1.046,32<\/td>\n<td>1.075,26<\/td>\n<td>1.104,08<\/td>\n<td>1.132,93<\/td>\n<td>1.161,89<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>1.044,26<\/td>\n<td>1.070,47<\/td>\n<td>1.096,66<\/td>\n<td>1.122,85<\/td>\n<td>1.148,98<\/td>\n<td>1.175,30<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>1.068,29<\/td>\n<td>1.091,98<\/td>\n<td>1.115,47<\/td>\n<td>1.138,93<\/td>\n<td>1.162,43<\/td>\n<td>1.186,15<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>1.145,95<\/td>\n<td>1.153,81<\/td>\n<td>1.161,89<\/td>\n<td>1.169,86<\/td>\n<td>1.177,88<\/td>\n<td>1.194,38<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>TABLA NUMERO 28<\/strong><\/p>\n<p><strong>Valor m\u00ednimo Prima de Resultados para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia Importes Brutos<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>NIVELES<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>37\/01<\/strong><\/td>\n<td>280,54<\/td>\n<td>301,20<\/td>\n<td>316,62<\/td>\n<td>356,92<\/td>\n<td>356,92<\/td>\n<td>356,92<\/td>\n<td>362,53<\/td>\n<td>368,15<\/td>\n<td>378,37<\/td>\n<td>387,78<\/td>\n<td>400,23<\/td>\n<td>410,64<\/td>\n<td>417,86<\/td>\n<td>423,88<\/td>\n<td>429,10<\/td>\n<td>433,30<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>40 \/ 02<\/strong><\/td>\n<td>283,14<\/td>\n<td>304,80<\/td>\n<td>320,63<\/td>\n<td>362,54<\/td>\n<td>362,54<\/td>\n<td>362,54<\/td>\n<td>368,35<\/td>\n<td>374,18<\/td>\n<td>384,79<\/td>\n<td>394,40<\/td>\n<td>407,04<\/td>\n<td>417,87<\/td>\n<td>425,29<\/td>\n<td>431,90<\/td>\n<td>436,90<\/td>\n<td>441,13<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>43 \/ 2A<\/strong><\/td>\n<td>286,37<\/td>\n<td>307,98<\/td>\n<td>324,85<\/td>\n<td>367,75<\/td>\n<td>367,75<\/td>\n<td>367,75<\/td>\n<td>373,98<\/td>\n<td>379,96<\/td>\n<td>390,80<\/td>\n<td>401,03<\/td>\n<td>414,07<\/td>\n<td>425,29<\/td>\n<td>433,11<\/td>\n<td>439,53<\/td>\n<td>444,92<\/td>\n<td>449,55<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>45 \/ 03<\/strong><\/td>\n<td>288,95<\/td>\n<td>312,02<\/td>\n<td>328,85<\/td>\n<td>372,97<\/td>\n<td>372,97<\/td>\n<td>372,97<\/td>\n<td>379,56<\/td>\n<td>385,99<\/td>\n<td>397,42<\/td>\n<td>407,25<\/td>\n<td>421,09<\/td>\n<td>432,70<\/td>\n<td>440,53<\/td>\n<td>447,14<\/td>\n<td>452,75<\/td>\n<td>457,56<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>50 \/ 04<\/strong><\/td>\n<td>294,58<\/td>\n<td>318,83<\/td>\n<td>336,88<\/td>\n<td>383,98<\/td>\n<td>383,98<\/td>\n<td>383,98<\/td>\n<td>390,80<\/td>\n<td>397,62<\/td>\n<td>409,64<\/td>\n<td>420,27<\/td>\n<td>434,90<\/td>\n<td>447,14<\/td>\n<td>455,76<\/td>\n<td>462,78<\/td>\n<td>469,20<\/td>\n<td>473,59<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>RESTO AGRUPACIONES<\/strong><\/td>\n<td>312,02<\/td>\n<td>340,27<\/td>\n<td>361,52<\/td>\n<td>417,26<\/td>\n<td>417,26<\/td>\n<td>417,26<\/td>\n<td>425,08<\/td>\n<td>432,89<\/td>\n<td>446,95<\/td>\n<td>459,76<\/td>\n<td>477,00<\/td>\n<td>491,43<\/td>\n<td>501,46<\/td>\n<td>509,69<\/td>\n<td>516,90<\/td>\n<td>522,71<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>TABLA NUMERO 29<\/strong><\/p>\n<p><strong>Valor m\u00ednimo Prima de Resultados para el centro de trabajo de Madrid. Obreros Importes Brutos<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"6\"><strong>C L A V E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>323,43<\/td>\n<td>336,07<\/td>\n<td>341,89<\/td>\n<td>354,51<\/td>\n<td>367,75<\/td>\n<td>373,16<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>328,05<\/td>\n<td>340,89<\/td>\n<td>347,08<\/td>\n<td>359,93<\/td>\n<td>373,36<\/td>\n<td>378,97<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>332,25<\/td>\n<td>345,49<\/td>\n<td>351,91<\/td>\n<td>365,14<\/td>\n<td>379,56<\/td>\n<td>385,39<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>336,46<\/td>\n<td>350,31<\/td>\n<td>356,94<\/td>\n<td>370,75<\/td>\n<td>385,58<\/td>\n<td>391,41<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>345,28<\/td>\n<td>360,13<\/td>\n<td>366,95<\/td>\n<td>381,39<\/td>\n<td>397,03<\/td>\n<td>403,42<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>371,36<\/td>\n<td>388,59<\/td>\n<td>396,60<\/td>\n<td>413,67<\/td>\n<td>432,30<\/td>\n<td>439,72<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>388,59<\/td>\n<td>406,05<\/td>\n<td>423,48<\/td>\n<td>432,30<\/td>\n<td>449,34<\/td>\n<td>457,37<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>432,30<\/td>\n<td>439,72<\/td>\n<td>449,34<\/td>\n<td>457,37<\/td>\n<td>466,98<\/td>\n<td>474,40<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>435,10<\/td>\n<td>452,34<\/td>\n<td>468,78<\/td>\n<td>486,05<\/td>\n<td>502,68<\/td>\n<td>519,52<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Valor m\u00ednimo Prima de Resultados para el centro de trabajo de Madrid. Empleados Importes Brutos<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"6\"><strong>C L A V E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGRUPACION<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>320,29<\/td>\n<td>335,01<\/td>\n<td>349,69<\/td>\n<td>364,35<\/td>\n<td>379,12<\/td>\n<td>393,85<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>324,51<\/td>\n<td>339,70<\/td>\n<td>354,90<\/td>\n<td>370,11<\/td>\n<td>385,38<\/td>\n<td>400,61<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>328,75<\/td>\n<td>344,46<\/td>\n<td>360,15<\/td>\n<td>375,85<\/td>\n<td>391,65<\/td>\n<td>407,39<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>332,97<\/td>\n<td>349,19<\/td>\n<td>365,41<\/td>\n<td>381,60<\/td>\n<td>397,91<\/td>\n<td>414,15<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>341,43<\/td>\n<td>358,66<\/td>\n<td>375,87<\/td>\n<td>393,09<\/td>\n<td>410,41<\/td>\n<td>427,65<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>344,66<\/td>\n<td>363,84<\/td>\n<td>382,99<\/td>\n<td>402,07<\/td>\n<td>421,26<\/td>\n<td>440,32<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>366,79<\/td>\n<td>387,05<\/td>\n<td>407,32<\/td>\n<td>427,56<\/td>\n<td>447,95<\/td>\n<td>468,22<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>387,39<\/td>\n<td>407,00<\/td>\n<td>426,68<\/td>\n<td>446,30<\/td>\n<td>466,12<\/td>\n<td>485,72<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>406,41<\/td>\n<td>425,25<\/td>\n<td>444,12<\/td>\n<td>462,90<\/td>\n<td>481,75<\/td>\n<td>500,58<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>423,99<\/td>\n<td>441,39<\/td>\n<td>458,75<\/td>\n<td>476,19<\/td>\n<td>493,53<\/td>\n<td>510,92<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>432,08<\/td>\n<td>448,74<\/td>\n<td>465,35<\/td>\n<td>481,99<\/td>\n<td>498,57<\/td>\n<td>515,25<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>440,19<\/td>\n<td>456,07<\/td>\n<td>471,96<\/td>\n<td>487,79<\/td>\n<td>503,66<\/td>\n<td>519,55<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>454,94<\/td>\n<td>469,33<\/td>\n<td>483,71<\/td>\n<td>498,10<\/td>\n<td>512,45<\/td>\n<td>526,93<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>468,12<\/td>\n<td>481,15<\/td>\n<td>494,06<\/td>\n<td>506,93<\/td>\n<td>519,83<\/td>\n<td>532,88<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>510,81<\/td>\n<td>515,10<\/td>\n<td>519,55<\/td>\n<td>523,91<\/td>\n<td>528,33<\/td>\n<td>537,39<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>TABLA NUMERO 30<\/strong><\/p>\n<p><strong>COMPENSACION POR CAMBIO DE REGIMEN DE TURNOS A TURNO ESPECIAL DE FIN DE SEMANA Y FESTIVOS<\/strong><\/p>\n<p><strong>(Euros por S\u00e1bado y Domingo trabajado. Importes Brutos)<\/strong><\/p>\n<p><a id=\"post-427-_TOC_250004\"><\/a> O B R E R O S<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>79,00<\/td>\n<td>79,00<\/td>\n<td>83,00<\/td>\n<td>90,00<\/td>\n<td>90,00<\/td>\n<td>90,00<\/td>\n<td>91,00<\/td>\n<td>92,00<\/td>\n<td>93,00<\/td>\n<td>96,00<\/td>\n<td>99,00<\/td>\n<td>101,00<\/td>\n<td>103,00<\/td>\n<td>104,00<\/td>\n<td>105,00<\/td>\n<td>106,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>82,00<\/td>\n<td>82,00<\/td>\n<td>85,00<\/td>\n<td>93,00<\/td>\n<td>93,00<\/td>\n<td>93,00<\/td>\n<td>94,00<\/td>\n<td>95,00<\/td>\n<td>97,00<\/td>\n<td>99,00<\/td>\n<td>102,00<\/td>\n<td>105,00<\/td>\n<td>106,00<\/td>\n<td>108,00<\/td>\n<td>109,00<\/td>\n<td>110,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>85,00<\/td>\n<td>85,00<\/td>\n<td>88,00<\/td>\n<td>96,00<\/td>\n<td>96,00<\/td>\n<td>96,00<\/td>\n<td>97,00<\/td>\n<td>98,00<\/td>\n<td>100,00<\/td>\n<td>102,00<\/td>\n<td>106,00<\/td>\n<td>108,00<\/td>\n<td>110,00<\/td>\n<td>111,00<\/td>\n<td>113,00<\/td>\n<td>113,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>87,00<\/td>\n<td>87,00<\/td>\n<td>91,00<\/td>\n<td>99,00<\/td>\n<td>99,00<\/td>\n<td>99,00<\/td>\n<td>100,00<\/td>\n<td>101,00<\/td>\n<td>103,00<\/td>\n<td>106,00<\/td>\n<td>109,00<\/td>\n<td>111,00<\/td>\n<td>114,00<\/td>\n<td>115,00<\/td>\n<td>116,00<\/td>\n<td>117,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>93,00<\/td>\n<td>93,00<\/td>\n<td>97,00<\/td>\n<td>105,00<\/td>\n<td>105,00<\/td>\n<td>105,00<\/td>\n<td>106,00<\/td>\n<td>107,00<\/td>\n<td>109,00<\/td>\n<td>112,00<\/td>\n<td>116,00<\/td>\n<td>118,00<\/td>\n<td>121,00<\/td>\n<td>122,00<\/td>\n<td>123,00<\/td>\n<td>124,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>109,00<\/td>\n<td>109,00<\/td>\n<td>114,00<\/td>\n<td>123,00<\/td>\n<td>123,00<\/td>\n<td>123,00<\/td>\n<td>125,00<\/td>\n<td>126,00<\/td>\n<td>129,00<\/td>\n<td>132,00<\/td>\n<td>136,00<\/td>\n<td>139,00<\/td>\n<td>142,00<\/td>\n<td>144,00<\/td>\n<td>145,00<\/td>\n<td>146,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>113,00<\/td>\n<td>113,00<\/td>\n<td>117,00<\/td>\n<td>123,00<\/td>\n<td>123,00<\/td>\n<td>127,00<\/td>\n<td>128,00<\/td>\n<td>130,00<\/td>\n<td>133,00<\/td>\n<td>136,00<\/td>\n<td>140,00<\/td>\n<td>143,00<\/td>\n<td>145,00<\/td>\n<td>147,00<\/td>\n<td>149,00<\/td>\n<td>150,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>115,00<\/td>\n<td>115,00<\/td>\n<td>121,00<\/td>\n<td>124,00<\/td>\n<td>126,00<\/td>\n<td>131,00<\/td>\n<td>132,00<\/td>\n<td>134,00<\/td>\n<td>137,00<\/td>\n<td>140,00<\/td>\n<td>144,00<\/td>\n<td>147,00<\/td>\n<td>150,00<\/td>\n<td>151,00<\/td>\n<td>153,00<\/td>\n<td>154,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>123,00<\/td>\n<td>123,00<\/td>\n<td>128,00<\/td>\n<td>131,00<\/td>\n<td>136,00<\/td>\n<td>140,00<\/td>\n<td>142,00<\/td>\n<td>143,00<\/td>\n<td>146,00<\/td>\n<td>149,00<\/td>\n<td>152,00<\/td>\n<td>155,00<\/td>\n<td>158,00<\/td>\n<td>159,00<\/td>\n<td>160,00<\/td>\n<td>162,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><a id=\"post-427-_TOC_250003\"><\/a> E M P L E A D O S<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>80,00<\/td>\n<td>80,00<\/td>\n<td>83,00<\/td>\n<td>86,00<\/td>\n<td>88,00<\/td>\n<td>89,00<\/td>\n<td>90,00<\/td>\n<td>91,00<\/td>\n<td>93,00<\/td>\n<td>95,00<\/td>\n<td>98,00<\/td>\n<td>100,00<\/td>\n<td>101,00<\/td>\n<td>103,00<\/td>\n<td>104,00<\/td>\n<td>104,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>83,00<\/td>\n<td>83,00<\/td>\n<td>86,00<\/td>\n<td>89,00<\/td>\n<td>91,00<\/td>\n<td>92,00<\/td>\n<td>93,00<\/td>\n<td>94,00<\/td>\n<td>96,00<\/td>\n<td>98,00<\/td>\n<td>101,00<\/td>\n<td>103,00<\/td>\n<td>105,00<\/td>\n<td>106,00<\/td>\n<td>107,00<\/td>\n<td>108,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>86,00<\/td>\n<td>86,00<\/td>\n<td>89,00<\/td>\n<td>92,00<\/td>\n<td>94,00<\/td>\n<td>95,00<\/td>\n<td>96,00<\/td>\n<td>97,00<\/td>\n<td>99,00<\/td>\n<td>101,00<\/td>\n<td>104,00<\/td>\n<td>107,00<\/td>\n<td>108,00<\/td>\n<td>110,00<\/td>\n<td>111,00<\/td>\n<td>111,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>88,00<\/td>\n<td>88,00<\/td>\n<td>91,00<\/td>\n<td>95,00<\/td>\n<td>97,00<\/td>\n<td>99,00<\/td>\n<td>99,00<\/td>\n<td>100,00<\/td>\n<td>102,00<\/td>\n<td>105,00<\/td>\n<td>108,00<\/td>\n<td>110,00<\/td>\n<td>112,00<\/td>\n<td>113,00<\/td>\n<td>114,00<\/td>\n<td>115,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>94,00<\/td>\n<td>94,00<\/td>\n<td>97,00<\/td>\n<td>100,00<\/td>\n<td>103,00<\/td>\n<td>105,00<\/td>\n<td>106,00<\/td>\n<td>106,00<\/td>\n<td>109,00<\/td>\n<td>111,00<\/td>\n<td>114,00<\/td>\n<td>117,00<\/td>\n<td>119,00<\/td>\n<td>120,00<\/td>\n<td>121,00<\/td>\n<td>122,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>110,00<\/td>\n<td>110,00<\/td>\n<td>114,00<\/td>\n<td>118,00<\/td>\n<td>122,00<\/td>\n<td>123,00<\/td>\n<td>124,00<\/td>\n<td>125,00<\/td>\n<td>128,00<\/td>\n<td>131,00<\/td>\n<td>134,00<\/td>\n<td>137,00<\/td>\n<td>140,00<\/td>\n<td>141,00<\/td>\n<td>143,00<\/td>\n<td>144,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>115,00<\/td>\n<td>115,00<\/td>\n<td>119,00<\/td>\n<td>123,00<\/td>\n<td>124,00<\/td>\n<td>128,00<\/td>\n<td>130,00<\/td>\n<td>131,00<\/td>\n<td>134,00<\/td>\n<td>137,00<\/td>\n<td>140,00<\/td>\n<td>144,00<\/td>\n<td>146,00<\/td>\n<td>148,00<\/td>\n<td>149,00<\/td>\n<td>150,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>118,00<\/td>\n<td>118,00<\/td>\n<td>123,00<\/td>\n<td>126,00<\/td>\n<td>131,00<\/td>\n<td>135,00<\/td>\n<td>137,00<\/td>\n<td>138,00<\/td>\n<td>141,00<\/td>\n<td>144,00<\/td>\n<td>147,00<\/td>\n<td>150,00<\/td>\n<td>153,00<\/td>\n<td>154,00<\/td>\n<td>156,00<\/td>\n<td>157,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>123,00<\/td>\n<td>123,00<\/td>\n<td>128,00<\/td>\n<td>131,00<\/td>\n<td>136,00<\/td>\n<td>140,00<\/td>\n<td>142,00<\/td>\n<td>143,00<\/td>\n<td>146,00<\/td>\n<td>149,00<\/td>\n<td>152,00<\/td>\n<td>155,00<\/td>\n<td>158,00<\/td>\n<td>159,00<\/td>\n<td>160,00<\/td>\n<td>162,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>127,00<\/td>\n<td>127,00<\/td>\n<td>131,00<\/td>\n<td>136,00<\/td>\n<td>141,00<\/td>\n<td>146,00<\/td>\n<td>147,00<\/td>\n<td>148,00<\/td>\n<td>151,00<\/td>\n<td>154,00<\/td>\n<td>157,00<\/td>\n<td>160,00<\/td>\n<td>163,00<\/td>\n<td>164,00<\/td>\n<td>166,00<\/td>\n<td>167,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>133,00<\/td>\n<td>133,00<\/td>\n<td>138,00<\/td>\n<td>144,00<\/td>\n<td>148,00<\/td>\n<td>153,00<\/td>\n<td>154,00<\/td>\n<td>156,00<\/td>\n<td>158,00<\/td>\n<td>161,00<\/td>\n<td>165,00<\/td>\n<td>168,00<\/td>\n<td>170,00<\/td>\n<td>172,00<\/td>\n<td>173,00<\/td>\n<td>174,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>PLUS TURNO FIJO DE NOCHE NORMAL<\/strong><\/p>\n<p><strong>(Euros por hora. Importes Brutos) O B R E R O S<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>1,48<\/td>\n<td>1,53<\/td>\n<td>1,60<\/td>\n<td>1,73<\/td>\n<td>1,73<\/td>\n<td>1,73<\/td>\n<td>1,74<\/td>\n<td>1,75<\/td>\n<td>1,78<\/td>\n<td>1,83<\/td>\n<td>1,89<\/td>\n<td>1,91<\/td>\n<td>1,96<\/td>\n<td>1,97<\/td>\n<td>2,01<\/td>\n<td>2,02<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>1,53<\/td>\n<td>1,61<\/td>\n<td>1,67<\/td>\n<td>1,81<\/td>\n<td>1,81<\/td>\n<td>1,81<\/td>\n<td>1,83<\/td>\n<td>1,84<\/td>\n<td>1,85<\/td>\n<td>1,91<\/td>\n<td>1,94<\/td>\n<td>1,98<\/td>\n<td>2,02<\/td>\n<td>2,03<\/td>\n<td>2,05<\/td>\n<td>2,06<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>1,58<\/td>\n<td>1,65<\/td>\n<td>1,72<\/td>\n<td>1,85<\/td>\n<td>1,85<\/td>\n<td>1,85<\/td>\n<td>1,86<\/td>\n<td>1,87<\/td>\n<td>1,90<\/td>\n<td>1,96<\/td>\n<td>2,03<\/td>\n<td>2,04<\/td>\n<td>2,09<\/td>\n<td>2,11<\/td>\n<td>2,15<\/td>\n<td>2,16<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>1,64<\/td>\n<td>1,70<\/td>\n<td>1,78<\/td>\n<td>1,91<\/td>\n<td>1,91<\/td>\n<td>1,91<\/td>\n<td>1,93<\/td>\n<td>1,94<\/td>\n<td>1,96<\/td>\n<td>2,02<\/td>\n<td>2,06<\/td>\n<td>2,10<\/td>\n<td>2,19<\/td>\n<td>2,20<\/td>\n<td>2,21<\/td>\n<td>2,22<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>1,76<\/td>\n<td>1,82<\/td>\n<td>1,89<\/td>\n<td>2,02<\/td>\n<td>2,02<\/td>\n<td>2,02<\/td>\n<td>2,03<\/td>\n<td>2,05<\/td>\n<td>2,08<\/td>\n<td>2,16<\/td>\n<td>2,21<\/td>\n<td>2,27<\/td>\n<td>2,32<\/td>\n<td>2,34<\/td>\n<td>2,36<\/td>\n<td>2,37<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>2,04<\/td>\n<td>2,11<\/td>\n<td>2,21<\/td>\n<td>2,39<\/td>\n<td>2,39<\/td>\n<td>2,39<\/td>\n<td>2,40<\/td>\n<td>2,42<\/td>\n<td>2,46<\/td>\n<td>2,53<\/td>\n<td>2,61<\/td>\n<td>2,64<\/td>\n<td>2,70<\/td>\n<td>2,72<\/td>\n<td>2,77<\/td>\n<td>2,79<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>2,08<\/td>\n<td>2,21<\/td>\n<td>2,30<\/td>\n<td>2,39<\/td>\n<td>2,39<\/td>\n<td>2,43<\/td>\n<td>2,47<\/td>\n<td>2,49<\/td>\n<td>2,56<\/td>\n<td>2,61<\/td>\n<td>2,66<\/td>\n<td>2,72<\/td>\n<td>2,77<\/td>\n<td>2,81<\/td>\n<td>2,82<\/td>\n<td>2,84<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>2,19<\/td>\n<td>2,27<\/td>\n<td>2,35<\/td>\n<td>2,39<\/td>\n<td>2,42<\/td>\n<td>2,52<\/td>\n<td>2,55<\/td>\n<td>2,57<\/td>\n<td>2,62<\/td>\n<td>2,67<\/td>\n<td>2,73<\/td>\n<td>2,80<\/td>\n<td>2,84<\/td>\n<td>2,87<\/td>\n<td>2,90<\/td>\n<td>2,91<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>2,30<\/td>\n<td>2,38<\/td>\n<td>2,44<\/td>\n<td>2,52<\/td>\n<td>2,60<\/td>\n<td>2,69<\/td>\n<td>2,71<\/td>\n<td>2,72<\/td>\n<td>2,77<\/td>\n<td>2,82<\/td>\n<td>2,89<\/td>\n<td>2,95<\/td>\n<td>2,97<\/td>\n<td>3,02<\/td>\n<td>3,02<\/td>\n<td>3,05<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>E M P L E A D O S<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>1,49<\/td>\n<td>1,55<\/td>\n<td>1,61<\/td>\n<td>1,67<\/td>\n<td>1,71<\/td>\n<td>1,73<\/td>\n<td>1,73<\/td>\n<td>1,74<\/td>\n<td>1,77<\/td>\n<td>1,83<\/td>\n<td>1,86<\/td>\n<td>1,91<\/td>\n<td>1,93<\/td>\n<td>1,96<\/td>\n<td>1,96<\/td>\n<td>1,97<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>1,56<\/td>\n<td>1,62<\/td>\n<td>1,67<\/td>\n<td>1,74<\/td>\n<td>1,78<\/td>\n<td>1,79<\/td>\n<td>1,81<\/td>\n<td>1,83<\/td>\n<td>1,85<\/td>\n<td>1,89<\/td>\n<td>1,93<\/td>\n<td>1,95<\/td>\n<td>1,99<\/td>\n<td>2,02<\/td>\n<td>2,03<\/td>\n<td>2,03<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>1,61<\/td>\n<td>1,67<\/td>\n<td>1,73<\/td>\n<td>1,79<\/td>\n<td>1,83<\/td>\n<td>1,84<\/td>\n<td>1,85<\/td>\n<td>1,86<\/td>\n<td>1,89<\/td>\n<td>1,95<\/td>\n<td>1,99<\/td>\n<td>2,03<\/td>\n<td>2,06<\/td>\n<td>2,09<\/td>\n<td>2,10<\/td>\n<td>2,11<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>1,67<\/td>\n<td>1,74<\/td>\n<td>1,79<\/td>\n<td>1,84<\/td>\n<td>1,89<\/td>\n<td>1,91<\/td>\n<td>1,92<\/td>\n<td>1,93<\/td>\n<td>1,95<\/td>\n<td>2,00<\/td>\n<td>2,04<\/td>\n<td>2,08<\/td>\n<td>2,11<\/td>\n<td>2,16<\/td>\n<td>2,19<\/td>\n<td>2,20<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>1,76<\/td>\n<td>1,84<\/td>\n<td>1,89<\/td>\n<td>1,94<\/td>\n<td>2,00<\/td>\n<td>2,01<\/td>\n<td>2,03<\/td>\n<td>2,03<\/td>\n<td>2,06<\/td>\n<td>2,12<\/td>\n<td>2,20<\/td>\n<td>2,23<\/td>\n<td>2,30<\/td>\n<td>2,32<\/td>\n<td>2,33<\/td>\n<td>2,34<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>2,01<\/td>\n<td>2,07<\/td>\n<td>2,16<\/td>\n<td>2,23<\/td>\n<td>2,31<\/td>\n<td>2,33<\/td>\n<td>2,35<\/td>\n<td>2,36<\/td>\n<td>2,39<\/td>\n<td>2,43<\/td>\n<td>2,49<\/td>\n<td>2,56<\/td>\n<td>2,60<\/td>\n<td>2,62<\/td>\n<td>2,64<\/td>\n<td>2,66<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>2,06<\/td>\n<td>2,14<\/td>\n<td>2,22<\/td>\n<td>2,31<\/td>\n<td>2,36<\/td>\n<td>2,38<\/td>\n<td>2,39<\/td>\n<td>2,40<\/td>\n<td>2,44<\/td>\n<td>2,52<\/td>\n<td>2,57<\/td>\n<td>2,63<\/td>\n<td>2,66<\/td>\n<td>2,70<\/td>\n<td>2,71<\/td>\n<td>2,72<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>2,10<\/td>\n<td>2,21<\/td>\n<td>2,30<\/td>\n<td>2,35<\/td>\n<td>2,37<\/td>\n<td>2,41<\/td>\n<td>2,43<\/td>\n<td>2,44<\/td>\n<td>2,52<\/td>\n<td>2,56<\/td>\n<td>2,62<\/td>\n<td>2,67<\/td>\n<td>2,71<\/td>\n<td>2,73<\/td>\n<td>2,77<\/td>\n<td>2,79<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>2,19<\/td>\n<td>2,27<\/td>\n<td>2,33<\/td>\n<td>2,39<\/td>\n<td>2,39<\/td>\n<td>2,46<\/td>\n<td>2,49<\/td>\n<td>2,53<\/td>\n<td>2,57<\/td>\n<td>2,62<\/td>\n<td>2,69<\/td>\n<td>2,72<\/td>\n<td>2,79<\/td>\n<td>2,81<\/td>\n<td>2,83<\/td>\n<td>2,84<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>2,21<\/td>\n<td>2,32<\/td>\n<td>2,38<\/td>\n<td>2,42<\/td>\n<td>2,52<\/td>\n<td>2,60<\/td>\n<td>2,62<\/td>\n<td>2,63<\/td>\n<td>2,69<\/td>\n<td>2,72<\/td>\n<td>2,80<\/td>\n<td>2,84<\/td>\n<td>2,89<\/td>\n<td>2,92<\/td>\n<td>2,95<\/td>\n<td>2,96<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>2,30<\/td>\n<td>2,38<\/td>\n<td>2,44<\/td>\n<td>2,52<\/td>\n<td>2,60<\/td>\n<td>2,69<\/td>\n<td>2,71<\/td>\n<td>2,72<\/td>\n<td>2,77<\/td>\n<td>2,82<\/td>\n<td>2,89<\/td>\n<td>2,95<\/td>\n<td>2,97<\/td>\n<td>3,02<\/td>\n<td>3,02<\/td>\n<td>3,05<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>2,36<\/td>\n<td>2,43<\/td>\n<td>2,52<\/td>\n<td>2,61<\/td>\n<td>2,69<\/td>\n<td>2,77<\/td>\n<td>2,79<\/td>\n<td>2,81<\/td>\n<td>2,84<\/td>\n<td>2,91<\/td>\n<td>2,97<\/td>\n<td>3,02<\/td>\n<td>3,06<\/td>\n<td>3,11<\/td>\n<td>3,12<\/td>\n<td>3,14<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>2,46<\/td>\n<td>2,56<\/td>\n<td>2,64<\/td>\n<td>2,72<\/td>\n<td>2,82<\/td>\n<td>2,90<\/td>\n<td>2,93<\/td>\n<td>2,95<\/td>\n<td>2,98<\/td>\n<td>3,05<\/td>\n<td>3,11<\/td>\n<td>3,16<\/td>\n<td>3,20<\/td>\n<td>3,21<\/td>\n<td>3,22<\/td>\n<td>3,26<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>2,66<\/td>\n<td>2,77<\/td>\n<td>2,84<\/td>\n<td>2,95<\/td>\n<td>3,02<\/td>\n<td>3,11<\/td>\n<td>3,14<\/td>\n<td>3,16<\/td>\n<td>3,20<\/td>\n<td>3,22<\/td>\n<td>3,31<\/td>\n<td>3,38<\/td>\n<td>3,41<\/td>\n<td>3,44<\/td>\n<td>3,45<\/td>\n<td>3,46<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>2,79<\/td>\n<td>2,89<\/td>\n<td>2,97<\/td>\n<td>3,08<\/td>\n<td>3,16<\/td>\n<td>3,21<\/td>\n<td>3,24<\/td>\n<td>3,27<\/td>\n<td>3,31<\/td>\n<td>3,39<\/td>\n<td>3,44<\/td>\n<td>3,47<\/td>\n<td>3,53<\/td>\n<td>3,56<\/td>\n<td>3,58<\/td>\n<td>3,60<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>PLUS TURNO FIJO DE NOCHE FESTIVO<\/strong><\/p>\n<p><strong>(Euros por hora. Importes Brutos) O B R E R O S<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>4,69<\/td>\n<td>4,85<\/td>\n<td>5,05<\/td>\n<td>5,48<\/td>\n<td>5,48<\/td>\n<td>5,48<\/td>\n<td>5,54<\/td>\n<td>5,60<\/td>\n<td>5,71<\/td>\n<td>5,83<\/td>\n<td>6,02<\/td>\n<td>6,16<\/td>\n<td>6,27<\/td>\n<td>6,34<\/td>\n<td>6,39<\/td>\n<td>6,44<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>4,85<\/td>\n<td>5,03<\/td>\n<td>5,24<\/td>\n<td>5,66<\/td>\n<td>5,66<\/td>\n<td>5,66<\/td>\n<td>5,73<\/td>\n<td>5,79<\/td>\n<td>5,88<\/td>\n<td>6,03<\/td>\n<td>6,22<\/td>\n<td>6,37<\/td>\n<td>6,47<\/td>\n<td>6,58<\/td>\n<td>6,63<\/td>\n<td>6,65<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>5,01<\/td>\n<td>5,18<\/td>\n<td>5,40<\/td>\n<td>5,86<\/td>\n<td>5,86<\/td>\n<td>5,86<\/td>\n<td>5,93<\/td>\n<td>5,98<\/td>\n<td>6,10<\/td>\n<td>6,23<\/td>\n<td>6,44<\/td>\n<td>6,59<\/td>\n<td>6,70<\/td>\n<td>6,78<\/td>\n<td>6,83<\/td>\n<td>6,88<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>5,16<\/td>\n<td>5,35<\/td>\n<td>5,59<\/td>\n<td>6,03<\/td>\n<td>6,03<\/td>\n<td>6,03<\/td>\n<td>6,11<\/td>\n<td>6,18<\/td>\n<td>6,29<\/td>\n<td>6,45<\/td>\n<td>6,65<\/td>\n<td>6,79<\/td>\n<td>6,92<\/td>\n<td>6,99<\/td>\n<td>7,07<\/td>\n<td>7,09<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>5,50<\/td>\n<td>5,69<\/td>\n<td>5,91<\/td>\n<td>6,41<\/td>\n<td>6,41<\/td>\n<td>6,41<\/td>\n<td>6,49<\/td>\n<td>6,57<\/td>\n<td>6,67<\/td>\n<td>6,83<\/td>\n<td>7,05<\/td>\n<td>7,21<\/td>\n<td>7,33<\/td>\n<td>7,44<\/td>\n<td>7,51<\/td>\n<td>7,54<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>6,46<\/td>\n<td>6,68<\/td>\n<td>6,96<\/td>\n<td>7,55<\/td>\n<td>7,55<\/td>\n<td>7,55<\/td>\n<td>7,64<\/td>\n<td>7,72<\/td>\n<td>7,86<\/td>\n<td>8,03<\/td>\n<td>8,29<\/td>\n<td>8,49<\/td>\n<td>8,63<\/td>\n<td>8,73<\/td>\n<td>8,81<\/td>\n<td>8,88<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>6,63<\/td>\n<td>6,92<\/td>\n<td>7,17<\/td>\n<td>7,55<\/td>\n<td>7,55<\/td>\n<td>7,73<\/td>\n<td>7,82<\/td>\n<td>7,92<\/td>\n<td>8,11<\/td>\n<td>8,29<\/td>\n<td>8,52<\/td>\n<td>8,71<\/td>\n<td>8,81<\/td>\n<td>8,96<\/td>\n<td>9,04<\/td>\n<td>9,08<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>6,86<\/td>\n<td>7,07<\/td>\n<td>7,37<\/td>\n<td>7,57<\/td>\n<td>7,72<\/td>\n<td>7,95<\/td>\n<td>8,07<\/td>\n<td>8,18<\/td>\n<td>8,36<\/td>\n<td>8,54<\/td>\n<td>8,73<\/td>\n<td>8,96<\/td>\n<td>9,08<\/td>\n<td>9,19<\/td>\n<td>9,28<\/td>\n<td>9,34<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>7,17<\/td>\n<td>7,51<\/td>\n<td>7,81<\/td>\n<td>8,00<\/td>\n<td>8,27<\/td>\n<td>8,55<\/td>\n<td>8,63<\/td>\n<td>8,71<\/td>\n<td>8,87<\/td>\n<td>9,04<\/td>\n<td>9,26<\/td>\n<td>9,44<\/td>\n<td>9,57<\/td>\n<td>9,65<\/td>\n<td>9,73<\/td>\n<td>9,80<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>E M P L E A D O S<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>4,70<\/td>\n<td>4,92<\/td>\n<td>5,07<\/td>\n<td>5,24<\/td>\n<td>5,40<\/td>\n<td>5,47<\/td>\n<td>5,52<\/td>\n<td>5,56<\/td>\n<td>5,67<\/td>\n<td>5,77<\/td>\n<td>5,94<\/td>\n<td>6,07<\/td>\n<td>6,18<\/td>\n<td>6,24<\/td>\n<td>6,31<\/td>\n<td>6,33<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>4,86<\/td>\n<td>5,07<\/td>\n<td>5,26<\/td>\n<td>5,42<\/td>\n<td>5,59<\/td>\n<td>5,65<\/td>\n<td>5,70<\/td>\n<td>5,75<\/td>\n<td>5,85<\/td>\n<td>5,99<\/td>\n<td>6,16<\/td>\n<td>6,28<\/td>\n<td>6,38<\/td>\n<td>6,47<\/td>\n<td>6,53<\/td>\n<td>6,57<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>5,03<\/td>\n<td>5,25<\/td>\n<td>5,42<\/td>\n<td>5,60<\/td>\n<td>5,76<\/td>\n<td>5,85<\/td>\n<td>5,90<\/td>\n<td>5,93<\/td>\n<td>6,05<\/td>\n<td>6,18<\/td>\n<td>6,35<\/td>\n<td>6,49<\/td>\n<td>6,60<\/td>\n<td>6,67<\/td>\n<td>6,74<\/td>\n<td>6,77<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>5,21<\/td>\n<td>5,41<\/td>\n<td>5,60<\/td>\n<td>5,78<\/td>\n<td>5,94<\/td>\n<td>6,02<\/td>\n<td>6,08<\/td>\n<td>6,13<\/td>\n<td>6,24<\/td>\n<td>6,37<\/td>\n<td>6,56<\/td>\n<td>6,68<\/td>\n<td>6,81<\/td>\n<td>6,91<\/td>\n<td>6,95<\/td>\n<td>6,99<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>5,52<\/td>\n<td>5,76<\/td>\n<td>5,94<\/td>\n<td>6,16<\/td>\n<td>6,31<\/td>\n<td>6,39<\/td>\n<td>6,46<\/td>\n<td>6,52<\/td>\n<td>6,65<\/td>\n<td>6,77<\/td>\n<td>6,96<\/td>\n<td>7,12<\/td>\n<td>7,23<\/td>\n<td>7,31<\/td>\n<td>7,39<\/td>\n<td>7,43<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>6,29<\/td>\n<td>6,56<\/td>\n<td>6,80<\/td>\n<td>7,04<\/td>\n<td>7,23<\/td>\n<td>7,31<\/td>\n<td>7,37<\/td>\n<td>7,44<\/td>\n<td>7,55<\/td>\n<td>7,73<\/td>\n<td>7,92<\/td>\n<td>8,13<\/td>\n<td>8,23<\/td>\n<td>8,36<\/td>\n<td>8,43<\/td>\n<td>8,50<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>6,47<\/td>\n<td>6,77<\/td>\n<td>6,99<\/td>\n<td>7,22<\/td>\n<td>7,44<\/td>\n<td>7,54<\/td>\n<td>7,60<\/td>\n<td>7,65<\/td>\n<td>7,81<\/td>\n<td>7,95<\/td>\n<td>8,18<\/td>\n<td>8,36<\/td>\n<td>8,51<\/td>\n<td>8,60<\/td>\n<td>8,69<\/td>\n<td>8,72<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>6,65<\/td>\n<td>6,92<\/td>\n<td>7,14<\/td>\n<td>7,37<\/td>\n<td>7,47<\/td>\n<td>7,66<\/td>\n<td>7,73<\/td>\n<td>7,81<\/td>\n<td>7,95<\/td>\n<td>8,15<\/td>\n<td>8,36<\/td>\n<td>8,54<\/td>\n<td>8,65<\/td>\n<td>8,75<\/td>\n<td>8,83<\/td>\n<td>8,92<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>6,83<\/td>\n<td>7,07<\/td>\n<td>7,31<\/td>\n<td>7,54<\/td>\n<td>7,60<\/td>\n<td>7,85<\/td>\n<td>7,93<\/td>\n<td>8,01<\/td>\n<td>8,17<\/td>\n<td>8,36<\/td>\n<td>8,55<\/td>\n<td>8,72<\/td>\n<td>8,88<\/td>\n<td>8,99<\/td>\n<td>9,06<\/td>\n<td>9,09<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>6,93<\/td>\n<td>7,23<\/td>\n<td>7,54<\/td>\n<td>7,71<\/td>\n<td>7,97<\/td>\n<td>8,22<\/td>\n<td>8,32<\/td>\n<td>8,41<\/td>\n<td>8,57<\/td>\n<td>8,73<\/td>\n<td>8,96<\/td>\n<td>9,13<\/td>\n<td>9,27<\/td>\n<td>9,36<\/td>\n<td>9,45<\/td>\n<td>9,52<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>7,17<\/td>\n<td>7,51<\/td>\n<td>7,81<\/td>\n<td>8,00<\/td>\n<td>8,27<\/td>\n<td>8,55<\/td>\n<td>8,63<\/td>\n<td>8,71<\/td>\n<td>8,87<\/td>\n<td>9,04<\/td>\n<td>9,26<\/td>\n<td>9,44<\/td>\n<td>9,57<\/td>\n<td>9,65<\/td>\n<td>9,73<\/td>\n<td>9,80<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>7,39<\/td>\n<td>7,74<\/td>\n<td>7,95<\/td>\n<td>8,29<\/td>\n<td>8,57<\/td>\n<td>8,87<\/td>\n<td>8,93<\/td>\n<td>8,99<\/td>\n<td>9,16<\/td>\n<td>9,33<\/td>\n<td>9,55<\/td>\n<td>9,74<\/td>\n<td>9,85<\/td>\n<td>9,96<\/td>\n<td>10,05<\/td>\n<td>10,09<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>7,86<\/td>\n<td>8,11<\/td>\n<td>8,41<\/td>\n<td>8,72<\/td>\n<td>9,03<\/td>\n<td>9,27<\/td>\n<td>9,37<\/td>\n<td>9,46<\/td>\n<td>9,61<\/td>\n<td>9,79<\/td>\n<td>9,99<\/td>\n<td>10,17<\/td>\n<td>10,31<\/td>\n<td>10,42<\/td>\n<td>10,49<\/td>\n<td>10,54<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>8,49<\/td>\n<td>8,81<\/td>\n<td>9,15<\/td>\n<td>9,48<\/td>\n<td>9,76<\/td>\n<td>10,00<\/td>\n<td>10,11<\/td>\n<td>10,21<\/td>\n<td>10,34<\/td>\n<td>10,51<\/td>\n<td>10,74<\/td>\n<td>10,89<\/td>\n<td>11,04<\/td>\n<td>11,12<\/td>\n<td>11,23<\/td>\n<td>11,28<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>8,92<\/td>\n<td>9,26<\/td>\n<td>9,58<\/td>\n<td>9,89<\/td>\n<td>10,16<\/td>\n<td>10,43<\/td>\n<td>10,52<\/td>\n<td>10,61<\/td>\n<td>10,77<\/td>\n<td>10,95<\/td>\n<td>11,12<\/td>\n<td>11,33<\/td>\n<td>11,47<\/td>\n<td>11,55<\/td>\n<td>11,65<\/td>\n<td>11,70<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>6 x 3 x 8 &#8211; PLUS APROVECHAMIENTO INSTALACIONES (S\u00c1BADOS MA\u00d1ANA &#8211; TARDE)<\/strong><\/p>\n<p><strong>(Euros por hora. Importes Brutos) O B R E R O S<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>5,34<\/td>\n<td>5,57<\/td>\n<td>5,79<\/td>\n<td>6,29<\/td>\n<td>6,29<\/td>\n<td>6,29<\/td>\n<td>6,35<\/td>\n<td>6,41<\/td>\n<td>6,56<\/td>\n<td>6,72<\/td>\n<td>6,92<\/td>\n<td>7,08<\/td>\n<td>7,23<\/td>\n<td>7,32<\/td>\n<td>7,39<\/td>\n<td>7,43<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>5,52<\/td>\n<td>5,73<\/td>\n<td>5,99<\/td>\n<td>6,50<\/td>\n<td>6,50<\/td>\n<td>6,50<\/td>\n<td>6,58<\/td>\n<td>6,65<\/td>\n<td>6,77<\/td>\n<td>6,95<\/td>\n<td>7,17<\/td>\n<td>7,35<\/td>\n<td>7,45<\/td>\n<td>7,57<\/td>\n<td>7,67<\/td>\n<td>7,70<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>5,71<\/td>\n<td>5,95<\/td>\n<td>6,19<\/td>\n<td>6,72<\/td>\n<td>6,72<\/td>\n<td>6,72<\/td>\n<td>6,79<\/td>\n<td>6,86<\/td>\n<td>7,00<\/td>\n<td>7,18<\/td>\n<td>7,40<\/td>\n<td>7,57<\/td>\n<td>7,72<\/td>\n<td>7,82<\/td>\n<td>7,90<\/td>\n<td>7,95<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>5,88<\/td>\n<td>6,13<\/td>\n<td>6,40<\/td>\n<td>6,93<\/td>\n<td>6,93<\/td>\n<td>6,93<\/td>\n<td>7,01<\/td>\n<td>7,08<\/td>\n<td>7,23<\/td>\n<td>7,40<\/td>\n<td>7,65<\/td>\n<td>7,82<\/td>\n<td>7,98<\/td>\n<td>8,05<\/td>\n<td>8,15<\/td>\n<td>8,21<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>6,25<\/td>\n<td>6,50<\/td>\n<td>6,80<\/td>\n<td>7,38<\/td>\n<td>7,38<\/td>\n<td>7,38<\/td>\n<td>7,46<\/td>\n<td>7,53<\/td>\n<td>7,68<\/td>\n<td>7,86<\/td>\n<td>8,11<\/td>\n<td>8,30<\/td>\n<td>8,46<\/td>\n<td>8,58<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,73<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>7,36<\/td>\n<td>7,67<\/td>\n<td>7,98<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,75<\/td>\n<td>8,83<\/td>\n<td>9,03<\/td>\n<td>9,26<\/td>\n<td>9,54<\/td>\n<td>9,76<\/td>\n<td>9,96<\/td>\n<td>10,08<\/td>\n<td>10,18<\/td>\n<td>10,24<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>7,55<\/td>\n<td>7,91<\/td>\n<td>8,19<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,89<\/td>\n<td>9,01<\/td>\n<td>9,12<\/td>\n<td>9,32<\/td>\n<td>9,54<\/td>\n<td>9,78<\/td>\n<td>10,05<\/td>\n<td>10,20<\/td>\n<td>10,34<\/td>\n<td>10,44<\/td>\n<td>10,51<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>7,82<\/td>\n<td>8,10<\/td>\n<td>8,46<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,83<\/td>\n<td>9,17<\/td>\n<td>9,28<\/td>\n<td>9,39<\/td>\n<td>9,61<\/td>\n<td>9,85<\/td>\n<td>10,09<\/td>\n<td>10,34<\/td>\n<td>10,50<\/td>\n<td>10,64<\/td>\n<td>10,72<\/td>\n<td>10,81<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>8,21<\/td>\n<td>8,60<\/td>\n<td>8,97<\/td>\n<td>9,18<\/td>\n<td>9,53<\/td>\n<td>9,88<\/td>\n<td>9,97<\/td>\n<td>10,05<\/td>\n<td>10,23<\/td>\n<td>10,44<\/td>\n<td>10,68<\/td>\n<td>10,89<\/td>\n<td>11,06<\/td>\n<td>11,20<\/td>\n<td>11,24<\/td>\n<td>11,34<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>E M P L E A D O S<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>5,37<\/td>\n<td>5,61<\/td>\n<td>5,82<\/td>\n<td>6,02<\/td>\n<td>6,20<\/td>\n<td>6,26<\/td>\n<td>6,32<\/td>\n<td>6,38<\/td>\n<td>6,51<\/td>\n<td>6,63<\/td>\n<td>6,85<\/td>\n<td>7,00<\/td>\n<td>7,10<\/td>\n<td>7,21<\/td>\n<td>7,28<\/td>\n<td>7,31<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>5,56<\/td>\n<td>5,82<\/td>\n<td>6,02<\/td>\n<td>6,22<\/td>\n<td>6,42<\/td>\n<td>6,48<\/td>\n<td>6,53<\/td>\n<td>6,58<\/td>\n<td>6,73<\/td>\n<td>6,88<\/td>\n<td>7,07<\/td>\n<td>7,24<\/td>\n<td>7,36<\/td>\n<td>7,44<\/td>\n<td>7,53<\/td>\n<td>7,56<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>5,73<\/td>\n<td>6,00<\/td>\n<td>6,22<\/td>\n<td>6,43<\/td>\n<td>6,62<\/td>\n<td>6,68<\/td>\n<td>6,76<\/td>\n<td>6,83<\/td>\n<td>6,96<\/td>\n<td>7,09<\/td>\n<td>7,32<\/td>\n<td>7,47<\/td>\n<td>7,59<\/td>\n<td>7,70<\/td>\n<td>7,78<\/td>\n<td>7,82<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>5,92<\/td>\n<td>6,21<\/td>\n<td>6,42<\/td>\n<td>6,65<\/td>\n<td>6,85<\/td>\n<td>6,91<\/td>\n<td>6,97<\/td>\n<td>7,02<\/td>\n<td>7,18<\/td>\n<td>7,35<\/td>\n<td>7,55<\/td>\n<td>7,72<\/td>\n<td>7,84<\/td>\n<td>7,96<\/td>\n<td>8,02<\/td>\n<td>8,05<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>6,29<\/td>\n<td>6,56<\/td>\n<td>6,83<\/td>\n<td>7,04<\/td>\n<td>7,28<\/td>\n<td>7,35<\/td>\n<td>7,40<\/td>\n<td>7,45<\/td>\n<td>7,63<\/td>\n<td>7,77<\/td>\n<td>8,01<\/td>\n<td>8,19<\/td>\n<td>8,34<\/td>\n<td>8,45<\/td>\n<td>8,53<\/td>\n<td>8,57<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>7,18<\/td>\n<td>7,47<\/td>\n<td>7,76<\/td>\n<td>8,04<\/td>\n<td>8,29<\/td>\n<td>8,41<\/td>\n<td>8,48<\/td>\n<td>8,54<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>8,88<\/td>\n<td>9,12<\/td>\n<td>9,34<\/td>\n<td>9,50<\/td>\n<td>9,64<\/td>\n<td>9,71<\/td>\n<td>9,77<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>7,39<\/td>\n<td>7,73<\/td>\n<td>8,01<\/td>\n<td>8,29<\/td>\n<td>8,54<\/td>\n<td>8,62<\/td>\n<td>8,71<\/td>\n<td>8,79<\/td>\n<td>8,97<\/td>\n<td>9,14<\/td>\n<td>9,43<\/td>\n<td>9,64<\/td>\n<td>9,78<\/td>\n<td>9,93<\/td>\n<td>10,03<\/td>\n<td>10,07<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>7,59<\/td>\n<td>7,91<\/td>\n<td>8,17<\/td>\n<td>8,45<\/td>\n<td>8,57<\/td>\n<td>8,80<\/td>\n<td>8,90<\/td>\n<td>9,00<\/td>\n<td>9,14<\/td>\n<td>9,36<\/td>\n<td>9,61<\/td>\n<td>9,85<\/td>\n<td>9,98<\/td>\n<td>10,10<\/td>\n<td>10,21<\/td>\n<td>10,29<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>7,80<\/td>\n<td>8,10<\/td>\n<td>8,38<\/td>\n<td>8,63<\/td>\n<td>8,75<\/td>\n<td>9,01<\/td>\n<td>9,13<\/td>\n<td>9,24<\/td>\n<td>9,39<\/td>\n<td>9,60<\/td>\n<td>9,88<\/td>\n<td>10,07<\/td>\n<td>10,23<\/td>\n<td>10,36<\/td>\n<td>10,45<\/td>\n<td>10,53<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>7,95<\/td>\n<td>8,30<\/td>\n<td>8,63<\/td>\n<td>8,82<\/td>\n<td>9,18<\/td>\n<td>9,49<\/td>\n<td>9,59<\/td>\n<td>9,69<\/td>\n<td>9,90<\/td>\n<td>10,08<\/td>\n<td>10,34<\/td>\n<td>10,56<\/td>\n<td>10,71<\/td>\n<td>10,84<\/td>\n<td>10,92<\/td>\n<td>10,98<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>8,21<\/td>\n<td>8,60<\/td>\n<td>8,97<\/td>\n<td>9,18<\/td>\n<td>9,53<\/td>\n<td>9,88<\/td>\n<td>9,97<\/td>\n<td>10,06<\/td>\n<td>10,23<\/td>\n<td>10,44<\/td>\n<td>10,68<\/td>\n<td>10,89<\/td>\n<td>11,06<\/td>\n<td>11,20<\/td>\n<td>11,24<\/td>\n<td>11,37<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>8,48<\/td>\n<td>8,90<\/td>\n<td>9,14<\/td>\n<td>9,54<\/td>\n<td>9,90<\/td>\n<td>10,22<\/td>\n<td>10,31<\/td>\n<td>10,40<\/td>\n<td>10,60<\/td>\n<td>10,81<\/td>\n<td>11,05<\/td>\n<td>11,24<\/td>\n<td>11,42<\/td>\n<td>11,53<\/td>\n<td>11,63<\/td>\n<td>11,68<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>9,03<\/td>\n<td>9,32<\/td>\n<td>9,70<\/td>\n<td>10,07<\/td>\n<td>10,41<\/td>\n<td>10,72<\/td>\n<td>10,83<\/td>\n<td>10,93<\/td>\n<td>11,11<\/td>\n<td>11,34<\/td>\n<td>11,57<\/td>\n<td>11,79<\/td>\n<td>11,96<\/td>\n<td>12,09<\/td>\n<td>12,21<\/td>\n<td>12,27<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>9,77<\/td>\n<td>10,18<\/td>\n<td>10,58<\/td>\n<td>10,94<\/td>\n<td>11,27<\/td>\n<td>11,60<\/td>\n<td>11,71<\/td>\n<td>11,81<\/td>\n<td>11,99<\/td>\n<td>12,25<\/td>\n<td>12,49<\/td>\n<td>12,70<\/td>\n<td>12,84<\/td>\n<td>12,99<\/td>\n<td>13,06<\/td>\n<td>13,13<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>10,29<\/td>\n<td>10,68<\/td>\n<td>11,08<\/td>\n<td>11,46<\/td>\n<td>11,79<\/td>\n<td>12,12<\/td>\n<td>12,22<\/td>\n<td>12,32<\/td>\n<td>12,54<\/td>\n<td>12,73<\/td>\n<td>12,99<\/td>\n<td>13,18<\/td>\n<td>13,35<\/td>\n<td>13,50<\/td>\n<td>13,57<\/td>\n<td>13,61<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>A\u00d1O 2016<\/strong><\/p>\n<p><strong>6 x 3 x 8 &#8211; PLUS APROVECHAMIENTO INSTALACIONES (DOMINGO NOCHE)<\/strong><\/p>\n<p><strong>(Euros por hora. Importes Brutos) O B R E R O S<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>7,28<\/td>\n<td>7,56<\/td>\n<td>8,11<\/td>\n<td>8,57<\/td>\n<td>8,57<\/td>\n<td>8,57<\/td>\n<td>8,66<\/td>\n<td>8,74<\/td>\n<td>8,92<\/td>\n<td>9,15<\/td>\n<td>9,43<\/td>\n<td>9,67<\/td>\n<td>9,83<\/td>\n<td>9,97<\/td>\n<td>10,07<\/td>\n<td>10,11<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>7,52<\/td>\n<td>7,83<\/td>\n<td>8,38<\/td>\n<td>8,85<\/td>\n<td>8,85<\/td>\n<td>8,85<\/td>\n<td>8,96<\/td>\n<td>9,06<\/td>\n<td>9,24<\/td>\n<td>9,46<\/td>\n<td>9,75<\/td>\n<td>9,99<\/td>\n<td>10,17<\/td>\n<td>10,33<\/td>\n<td>10,40<\/td>\n<td>10,49<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>7,78<\/td>\n<td>8,07<\/td>\n<td>8,67<\/td>\n<td>9,17<\/td>\n<td>9,17<\/td>\n<td>9,17<\/td>\n<td>9,26<\/td>\n<td>9,34<\/td>\n<td>9,53<\/td>\n<td>9,77<\/td>\n<td>10,09<\/td>\n<td>10,33<\/td>\n<td>10,51<\/td>\n<td>10,66<\/td>\n<td>10,76<\/td>\n<td>10,80<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>8,01<\/td>\n<td>8,35<\/td>\n<td>8,95<\/td>\n<td>9,45<\/td>\n<td>9,45<\/td>\n<td>9,45<\/td>\n<td>9,56<\/td>\n<td>9,66<\/td>\n<td>9,86<\/td>\n<td>10,08<\/td>\n<td>10,40<\/td>\n<td>10,65<\/td>\n<td>10,85<\/td>\n<td>10,98<\/td>\n<td>11,11<\/td>\n<td>11,17<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>8,51<\/td>\n<td>8,85<\/td>\n<td>9,50<\/td>\n<td>10,04<\/td>\n<td>10,04<\/td>\n<td>10,04<\/td>\n<td>10,14<\/td>\n<td>10,24<\/td>\n<td>10,45<\/td>\n<td>10,71<\/td>\n<td>11,06<\/td>\n<td>11,34<\/td>\n<td>11,51<\/td>\n<td>11,67<\/td>\n<td>11,81<\/td>\n<td>11,88<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>10,03<\/td>\n<td>10,41<\/td>\n<td>11,17<\/td>\n<td>11,81<\/td>\n<td>11,81<\/td>\n<td>11,81<\/td>\n<td>11,93<\/td>\n<td>12,08<\/td>\n<td>12,32<\/td>\n<td>12,64<\/td>\n<td>13,03<\/td>\n<td>13,35<\/td>\n<td>13,58<\/td>\n<td>13,77<\/td>\n<td>13,91<\/td>\n<td>13,97<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>10,30<\/td>\n<td>10,75<\/td>\n<td>11,17<\/td>\n<td>11,81<\/td>\n<td>11,81<\/td>\n<td>12,15<\/td>\n<td>12,31<\/td>\n<td>12,47<\/td>\n<td>12,74<\/td>\n<td>13,03<\/td>\n<td>13,38<\/td>\n<td>13,72<\/td>\n<td>13,92<\/td>\n<td>14,13<\/td>\n<td>14,23<\/td>\n<td>14,34<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>10,65<\/td>\n<td>11,04<\/td>\n<td>11,52<\/td>\n<td>11,81<\/td>\n<td>12,08<\/td>\n<td>12,54<\/td>\n<td>12,69<\/td>\n<td>12,84<\/td>\n<td>13,13<\/td>\n<td>13,44<\/td>\n<td>13,79<\/td>\n<td>14,12<\/td>\n<td>14,33<\/td>\n<td>14,51<\/td>\n<td>14,66<\/td>\n<td>14,74<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>11,20<\/td>\n<td>11,71<\/td>\n<td>12,26<\/td>\n<td>12,56<\/td>\n<td>13,02<\/td>\n<td>13,48<\/td>\n<td>13,60<\/td>\n<td>13,72<\/td>\n<td>13,96<\/td>\n<td>14,23<\/td>\n<td>14,59<\/td>\n<td>14,89<\/td>\n<td>15,10<\/td>\n<td>15,26<\/td>\n<td>15,35<\/td>\n<td>15,47<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>E M P L E A D O S<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"16\"><strong>N I V E L E S<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>AGR.<\/strong><\/td>\n<td><strong>1<\/strong><\/td>\n<td><strong>2<\/strong><\/td>\n<td><strong>3<\/strong><\/td>\n<td><strong>4<\/strong><\/td>\n<td><strong>5<\/strong><\/td>\n<td><strong>6<\/strong><\/td>\n<td><strong>6S<\/strong><\/td>\n<td><strong>7<\/strong><\/td>\n<td><strong>8<\/strong><\/td>\n<td><strong>9<\/strong><\/td>\n<td><strong>10<\/strong><\/td>\n<td><strong>11<\/strong><\/td>\n<td><strong>12<\/strong><\/td>\n<td><strong>13<\/strong><\/td>\n<td><strong>14<\/strong><\/td>\n<td><strong>15<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>01<\/td>\n<td>7,31<\/td>\n<td>7,66<\/td>\n<td>7,92<\/td>\n<td>8,18<\/td>\n<td>8,44<\/td>\n<td>8,54<\/td>\n<td>8,61<\/td>\n<td>8,69<\/td>\n<td>8,88<\/td>\n<td>9,06<\/td>\n<td>9,31<\/td>\n<td>9,51<\/td>\n<td>9,68<\/td>\n<td>9,82<\/td>\n<td>9,90<\/td>\n<td>9,97<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>02<\/td>\n<td>7,56<\/td>\n<td>7,93<\/td>\n<td>8,19<\/td>\n<td>8,47<\/td>\n<td>8,73<\/td>\n<td>8,82<\/td>\n<td>8,91<\/td>\n<td>9,00<\/td>\n<td>9,17<\/td>\n<td>9,36<\/td>\n<td>9,64<\/td>\n<td>9,86<\/td>\n<td>10,03<\/td>\n<td>10,14<\/td>\n<td>10,24<\/td>\n<td>10,31<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2A<\/td>\n<td>7,82<\/td>\n<td>8,17<\/td>\n<td>8,46<\/td>\n<td>8,74<\/td>\n<td>9,02<\/td>\n<td>9,13<\/td>\n<td>9,21<\/td>\n<td>9,28<\/td>\n<td>9,48<\/td>\n<td>9,68<\/td>\n<td>9,95<\/td>\n<td>10,17<\/td>\n<td>10,34<\/td>\n<td>10,49<\/td>\n<td>10,59<\/td>\n<td>10,66<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>03<\/td>\n<td>8,05<\/td>\n<td>8,43<\/td>\n<td>8,75<\/td>\n<td>9,05<\/td>\n<td>9,31<\/td>\n<td>9,43<\/td>\n<td>9,51<\/td>\n<td>9,59<\/td>\n<td>9,77<\/td>\n<td>9,99<\/td>\n<td>10,29<\/td>\n<td>10,51<\/td>\n<td>10,67<\/td>\n<td>10,84<\/td>\n<td>10,92<\/td>\n<td>10,98<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>04<\/td>\n<td>8,57<\/td>\n<td>8,95<\/td>\n<td>9,29<\/td>\n<td>9,60<\/td>\n<td>9,91<\/td>\n<td>10,01<\/td>\n<td>10,09<\/td>\n<td>10,17<\/td>\n<td>10,38<\/td>\n<td>10,62<\/td>\n<td>10,91<\/td>\n<td>11,16<\/td>\n<td>11,37<\/td>\n<td>11,50<\/td>\n<td>11,60<\/td>\n<td>11,67<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05<\/td>\n<td>9,75<\/td>\n<td>10,20<\/td>\n<td>10,60<\/td>\n<td>10,96<\/td>\n<td>11,27<\/td>\n<td>11,43<\/td>\n<td>11,53<\/td>\n<td>11,63<\/td>\n<td>11,81<\/td>\n<td>12,12<\/td>\n<td>12,47<\/td>\n<td>12,77<\/td>\n<td>12,99<\/td>\n<td>13,14<\/td>\n<td>13,28<\/td>\n<td>13,36<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>07<\/td>\n<td>10,07<\/td>\n<td>10,55<\/td>\n<td>10,91<\/td>\n<td>11,27<\/td>\n<td>11,63<\/td>\n<td>11,77<\/td>\n<td>11,87<\/td>\n<td>11,97<\/td>\n<td>12,26<\/td>\n<td>12,51<\/td>\n<td>12,86<\/td>\n<td>13,14<\/td>\n<td>13,37<\/td>\n<td>13,56<\/td>\n<td>13,67<\/td>\n<td>13,77<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>09<\/td>\n<td>10,33<\/td>\n<td>10,75<\/td>\n<td>11,11<\/td>\n<td>11,50<\/td>\n<td>11,67<\/td>\n<td>11,99<\/td>\n<td>12,15<\/td>\n<td>12,27<\/td>\n<td>12,51<\/td>\n<td>12,79<\/td>\n<td>13,13<\/td>\n<td>13,44<\/td>\n<td>13,61<\/td>\n<td>13,82<\/td>\n<td>13,94<\/td>\n<td>14,03<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>10,63<\/td>\n<td>11,04<\/td>\n<td>11,43<\/td>\n<td>11,79<\/td>\n<td>11,90<\/td>\n<td>12,30<\/td>\n<td>12,46<\/td>\n<td>12,61<\/td>\n<td>12,83<\/td>\n<td>13,12<\/td>\n<td>13,48<\/td>\n<td>13,76<\/td>\n<td>13,97<\/td>\n<td>14,15<\/td>\n<td>14,30<\/td>\n<td>14,37<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>10,82<\/td>\n<td>11,30<\/td>\n<td>11,78<\/td>\n<td>12,06<\/td>\n<td>12,55<\/td>\n<td>12,96<\/td>\n<td>13,10<\/td>\n<td>13,24<\/td>\n<td>13,52<\/td>\n<td>13,77<\/td>\n<td>14,12<\/td>\n<td>14,40<\/td>\n<td>14,63<\/td>\n<td>14,80<\/td>\n<td>14,92<\/td>\n<td>15,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>11,20<\/td>\n<td>11,71<\/td>\n<td>12,26<\/td>\n<td>12,56<\/td>\n<td>13,02<\/td>\n<td>13,48<\/td>\n<td>13,61<\/td>\n<td>13,73<\/td>\n<td>13,96<\/td>\n<td>14,23<\/td>\n<td>14,58<\/td>\n<td>14,89<\/td>\n<td>15,10<\/td>\n<td>15,26<\/td>\n<td>15,37<\/td>\n<td>15,48<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>11,55<\/td>\n<td>12,18<\/td>\n<td>12,51<\/td>\n<td>13,03<\/td>\n<td>13,52<\/td>\n<td>13,95<\/td>\n<td>14,07<\/td>\n<td>14,19<\/td>\n<td>14,44<\/td>\n<td>14,73<\/td>\n<td>15,06<\/td>\n<td>15,38<\/td>\n<td>15,60<\/td>\n<td>15,75<\/td>\n<td>15,86<\/td>\n<td>15,99<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>12,32<\/td>\n<td>12,74<\/td>\n<td>13,26<\/td>\n<td>13,77<\/td>\n<td>14,22<\/td>\n<td>14,66<\/td>\n<td>14,80<\/td>\n<td>14,93<\/td>\n<td>15,18<\/td>\n<td>15,46<\/td>\n<td>15,80<\/td>\n<td>16,11<\/td>\n<td>16,31<\/td>\n<td>16,49<\/td>\n<td>16,61<\/td>\n<td>16,71<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>13,35<\/td>\n<td>13,91<\/td>\n<td>14,44<\/td>\n<td>14,94<\/td>\n<td>15,42<\/td>\n<td>15,82<\/td>\n<td>15,98<\/td>\n<td>16,14<\/td>\n<td>16,36<\/td>\n<td>16,65<\/td>\n<td>17,01<\/td>\n<td>17,29<\/td>\n<td>17,50<\/td>\n<td>17,67<\/td>\n<td>17,79<\/td>\n<td>17,90<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>14,03<\/td>\n<td>14,58<\/td>\n<td>15,11<\/td>\n<td>15,64<\/td>\n<td>16,11<\/td>\n<td>16,51<\/td>\n<td>16,65<\/td>\n<td>16,79<\/td>\n<td>17,04<\/td>\n<td>17,34<\/td>\n<td>17,67<\/td>\n<td>17,95<\/td>\n<td>18,19<\/td>\n<td>18,36<\/td>\n<td>18,46<\/td>\n<td>18,56<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>ANEXO V<\/strong><\/p>\n<p><strong>PRIMA DE INCENTIVO A LA PRODUCTIVIDAD<\/strong><\/p>\n<p><strong>ESTABLECIMIENTO DE PRIMA FIJA.- <\/strong>Se acuerda establecer un importe fijo de la prima, en la cuant\u00eda y condiciones que figuran a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Este acuerdo supone la inoperatividad, en buena parte, del estatuto de la prima regulado en el presente anexo V de los Convenios precedentes, por lo que no se incluir\u00e1 su contenido en lo sucesivo, si bien se aplicar\u00e1 supletoriamente, estando, en todo caso, a los principios que lo informaron en cuanto se refiere a la naturaleza de la prima, su car\u00e1cter colectivo pero percibo ligado al trabajo real, la actividad media en la Empresa, etc.<\/p>\n<p>La tabla correspondiente figura en el anexo IV, tablas de retribuci\u00f3n. (Tablas n\u00fams. 19 y 20).<\/p>\n<h3>ANEXO VI<\/h3>\n<h5>REGLAMENTO PARA LA PROMOCI\u00d3N DE LA INICIATIVA Y LA CREATIVIDAD<\/h5>\n<p>Art\u00edculo 1. Definici\u00f3n.<\/p>\n<p>Se entiende por sugerencia toda idea de progreso emitida en el marco del presente reglamento, que mejore los productos, los servicios y los procesos de trabajo, en las materias no excluidas en el art\u00edculo 3 del presente reglamento.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2. Autor.<\/p>\n<p>Se considera autor al individuo o colectivo que figure como emisor de la idea original y que sea debidamente registrada.<\/p>\n<p>Pueden acogerse a este sistema todos los trabajadores de Renault Espa\u00f1a, S.A., incluidos en el \u00e1mbito personal del Convenio Colectivo, con excepci\u00f3n del personal que desempe\u00f1e cargo de categor\u00eda de mando superior.<\/p>\n<p>Las sugerencias presentadas por Unidades Elementales de Trabajo, Grupos de Producci\u00f3n y otros grupos formalmente establecidos que sean expresamente reconocidos a tal efecto por la Empresa, ser\u00e1n valoradas seg\u00fan los criterios que m\u00e1s delante se exponen.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3. Materias.<\/p>\n<p>Pueden aportarse ideas sobre cualquier materia, que a t\u00edtulo descriptivo pero no limitativo puede ser: calidad, productividad, plazos, costes, energ\u00eda, mejora administrativa, mantenimiento, condiciones de trabajo, etc.<\/p>\n<p>No se aceptar\u00e1n, sin embargo, sugerencias relativas a contratos de trabajo, (salarios, categor\u00edas y niveles profesionales, y dem\u00e1s materias propias de la negociaci\u00f3n colectiva), contrataci\u00f3n de la Empresa con terceros o interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de disposiciones legales, as\u00ed como la correcci\u00f3n de simples errores o del incumplimiento de normas o criterios ya vigentes.<\/p>\n<p>Las sugerencias relacionadas con las atribuciones normales del autor se evaluar\u00e1n de acuerdo con el coeficiente de relaci\u00f3n que se establece en el art\u00b0. 12 del presente reglamento.<\/p>\n<p>Cuando un trabajo, que potencialmente pueda producir sugerencias, sea asignado a una persona o colectivo, las innovaciones o modificaciones que \u00e9stos originen podr\u00e1n no ser consideradas sugerencias, si as\u00ed lo declara su l\u00ednea jer\u00e1rquica.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4. Requisitos y condiciones.<\/p>\n<p>Para la aceptaci\u00f3n de una sugerencia es necesario, adem\u00e1s de lo establecido en los art\u00edculos anteriores, que:<\/p>\n<ul>\n<li>Sea original, es decir, que aporte una novedad respecto a las soluciones existentes en su lugar de aplicaci\u00f3n. No se considerar\u00e1n originales las sugerencias que versen sobre materias en estudio, procedimientos en curso de aplicaci\u00f3n, ni cuando se haya decidido ya su no aplicaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Contenga expl\u00edcitamente la manera de poder aplicarla y re\u00fana las condiciones siguientes:<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>Garant\u00eda de ser rentable su aplicaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Incremento de la eficacia productiva y competitiva.<\/li>\n<li>Aplicable sin riesgo para el personal.<\/li>\n<li>Sin efecto negativo sobre la calidad, presentaci\u00f3n y caracter\u00edsticas de los productos e imagen de Empresa.<\/li>\n<li>Presentada con posterioridad al acuerdo de comercializaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Art\u00edculo 5. Propiedad de la sugerencia.<\/p>\n<p>Todas las sugerencias presentadas quedar\u00e1n en propiedad de la Empresa.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6. Sugerencias transferibles.<\/p>\n<p>El Servicio T\u00e9cnico de Sugerencias de Factor\u00eda (o unidad equivalente) identificar\u00e1 las mejores sugerencias transferibles, con la ayuda del Comit\u00e9 de Sugerencias respectivo y las remitir\u00e1 al servicio t\u00e9cnico central.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7. Campa\u00f1as.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de la factor\u00eda (o unidad equivalente) podr\u00e1 lanzar campa\u00f1as, sobre los ejes de progreso, que inviten a participar a todo el personal con sus ideas de mejora.<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO II &#8211; ORGANIZACI\u00d3N Y TRATAMIENTO<\/p>\n<p><strong>Art\u00edculo 8. Presentaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>El autor entregar\u00e1 la sugerencia, en el impreso establecido para ello, a su primer nivel jer\u00e1rquico que acusar\u00e1 su recepci\u00f3n indicando la fecha y hora en que le ha sido presentada la idea.<\/p>\n<p>Si el autor tuviese alguna dificultad en cumplimentar el impreso podr\u00e1 dirigirse a su mando o al responsable de sugerencias del Departamento o \u00c1rea, que le prestar\u00e1n la ayuda necesaria.<\/p>\n<p>El mando inmediato es determinante de los objetivos obtenidos por el sistema de sugerencias en el sector de su responsabilidad. Debe hacer progresar constantemente la calidad de las sugerencias, realizando una funci\u00f3n permanente de informaci\u00f3n, animaci\u00f3n, asistencia a la formulaci\u00f3n y a la aplicaci\u00f3n de las sugerencias, as\u00ed como las observaciones que se precisen para su mejor comprensi\u00f3n.<\/p>\n<p>El mando inmediato efectuar\u00e1 un primer an\u00e1lisis de la sugerencia y enviar\u00e1 la documentaci\u00f3n al Servicio T\u00e9cnico de Sugerencias, entregando una copia al autor.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9. Comit\u00e9s de Departamento o \u00c1rea.<\/p>\n<p>Una vez registrada en el Servicio T\u00e9cnico de Sugerencias, se analizar\u00e1 en los Comit\u00e9s de Departamento o \u00e1rea para el estudio de las sugerencias, que estar\u00e1n constituidos, como m\u00ednimo por:<\/p>\n<ul>\n<li>Un representante del Departamento o \u00c1rea (responsable de sugerencias).<\/li>\n<li>Un representante de los Servicios de M\u00e9todos, (en los Comit\u00e9s de Departamento o \u00e1rea de factor\u00eda).<\/li>\n<li>Un representante del Servicio T\u00e9cnico de Sugerencias que actuar\u00e1 como secretario de las reuniones.<\/li>\n<li>Los colaboradores o expertos que se precisen en cada caso.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estos Comit\u00e9s deciden:<\/p>\n<ol>\n<li>Aceptar las sugerencias.<\/li>\n<li>Rechazar la sugerencia, informando al autor de los aspectos por los que no ha sido aceptada su idea.<\/li>\n<li>Proponer la realizaci\u00f3n de un estudio complementario.<\/li>\n<li>Fijar las recompensas que correspondan.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cuando la sugerencia precise de un an\u00e1lisis complementario se remitir\u00e1 al servicio competente (m\u00e9todos, estudios, calidad, personal, etc.). Este servicio la estudiar\u00e1 y propondr\u00e1 a los Comit\u00e9s de Departamento o \u00e1rea su aceptaci\u00f3n o rechazo.<\/p>\n<p>En todo momento el autor ser\u00e1 informado por su l\u00ednea jer\u00e1rquica de los tr\u00e1mites que sigue su sugerencia.<\/p>\n<p>Las decisiones o acuerdos de estos Comit\u00e9s son ejecutivos e inapelables.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 10. Comit\u00e9 de Sugerencias de la factor\u00eda o unidad equivalente.<\/p>\n<p>El Comit\u00e9 de Sugerencias estar\u00e1 compuesto por:<\/p>\n<ul>\n<li>El Responsable del Servicio de Recursos Humanos en representaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n, que actuar\u00e1 como presidente.<\/li>\n<li>Un representante de cada Departamento de la Factor\u00eda, (o unidad equivalente).<\/li>\n<li>Un representante del Servicio T\u00e9cnico de Sugerencias, que realizar\u00e1 las funciones de secretario.<\/li>\n<li>Tres representantes de los trabajadores.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se reunir\u00e1 una vez al mes, con las siguientes funciones:<\/p>\n<ul>\n<li>Informar sobre el reparto del fondo de sugerencias.<\/li>\n<li>Conocer las sugerencias m\u00e1s significativas y las m\u00e1s importantes que puedan ser transferidas a otras factor\u00edas (o unidades equivalentes).<\/li>\n<li>Asegurar el seguimiento regular de las sugerencias a partir del tablero de bordo.<\/li>\n<li>Vigilar el buen funcionamiento del sistema y la adecuaci\u00f3n de los medios al desarrollo de las sugerencias.<\/li>\n<li>Formular todo tipo de propuestas que tiendan a favorecer la animaci\u00f3n y mejora del sistema.<\/li>\n<li>Opinar sobre las campa\u00f1as de sugerencias que se establezcan.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En el caso del Comit\u00e9 de Factor\u00eda del centro de Valladolid se organizar\u00e1 de tal modo que, con las mismas funciones recogidas anteriormente, puedan tratarse de manera diferenciada los temas correspondientes a: Carrocer\u00eda- Montaje, Motores y Direcciones Centrales, como integrantes del referido centro de trabajo.<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO III &#8211; RECONOCIMIENTOS<\/p>\n<p><strong>Art\u00edculo 11. Reconocimiento personal.<\/strong><\/p>\n<p>La participaci\u00f3n del personal en el sistema de sugerencias se tendr\u00e1 en cuenta para su desarrollo profesional y su plan de formaci\u00f3n.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n visitar\u00e1 el lugar de aplicaci\u00f3n de las mejores sugerencias y podr\u00e1 establecer anualmente viajes profesionales a exposiciones, salones, ferias, etc., tanto nacionales como internacionales.<\/p>\n<p>Las mejores aportaciones se difundir\u00e1n a trav\u00e9s de los medios de comunicaci\u00f3n internos. Sugerencias del mes.<\/p>\n<p>Cada mes la factor\u00eda (o unidad equivalente) seleccionar\u00e1 y reconocer\u00e1, a trav\u00e9s de los medios de comunicaci\u00f3n internos, la sugerencia o sugerencias que, por el esfuerzo creativo o por el car\u00e1cter innovador de las ideas, se hagan acreedoras de dicho reconocimiento.<\/p>\n<p>Mejores sugerencias del a\u00f1o.<\/p>\n<p>Cada a\u00f1o la factor\u00eda (o unidad equivalente) seleccionar\u00e1 y reconocer\u00e1 sus \u00abmejores sugerencias\u00bb seg\u00fan los criterios de: calidad, costos, plazos y condiciones de trabajo.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Reconocimiento econ\u00f3mico.<\/p>\n<p>El Comit\u00e9 de Departamento o \u00e1rea analizar\u00e1 la sugerencia y decidir\u00e1 sobre su aceptaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Las ideas aplicadas de un autor, cada a\u00f1o, le permitir\u00e1n tener derecho a la prima de participaci\u00f3n del Fondo de Sugerencias, seg\u00fan el nivel de participaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de aplicada la sugerencia y comprobados los resultados, cada autor recibe un premio cuyo valor se determinar\u00e1 seg\u00fan las modalidades siguientes:<\/p>\n<ol>\n<li>Sugerencias cifrables.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Al autor se le destinar\u00e1 como premio el importe correspondiente a un cuarto del ahorro neto anual producido para las sugerencias cuyo periodo de aplicaci\u00f3n es superior a un a\u00f1o.<\/p>\n<p>Para las sugerencias que tengan un periodo de aplicaci\u00f3n igual o inferior a un a\u00f1o, el premio para el autor y para el fondo se calcular\u00e1n sobre el 50 por ciento del ahorro neto generado, para el autor la cuarta parte y para el fondo bruto las tres cuartas partes.<\/p>\n<p>No obstante, si por aplicaci\u00f3n de los criterios anteriores se superase la cantidad de 3.700 euros, se aplicar\u00e1 esta cantidad como tope m\u00e1ximo.<\/p>\n<p>Se entiende por ahorro neto, la cuant\u00eda resultante una vez descontados los gastos que se realicen para la aplicaci\u00f3n de la sugerencia. En caso de necesitarse una inversi\u00f3n se descontar\u00e1 la parte correspondiente, de acuerdo con el sistema de amortizaci\u00f3n de inversiones de la Empresa.<\/p>\n<p>Las sugerencias transferibles a otras factor\u00edas (o unidades equivalentes) de Renault Espa\u00f1a, S.A., si son aplicadas en las mismas, ser\u00e1n valoradas en ellas y premiado su autor de acuerdo con el presente reglamento.<\/p>\n<p>La suma total de todos los premios a percibir por una misma sugerencia no podr\u00e1 sobrepasar el l\u00edmite establecido en los p\u00e1rrafos anteriores.<\/p>\n<ol>\n<li>Sugerencias no cifrables.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El premio al autor se eval\u00faa mediante un baremo espec\u00edfico que contempla los criterios de: mejora de la calidad, ahorro, facilidad de aplicaci\u00f3n, relaci\u00f3n gasto\/beneficio, facilidad que introduce en el trabajo, originalidad y nivel de presentaci\u00f3n, etc.<\/p>\n<p>El valor m\u00e1ximo del premio no podr\u00e1 exceder de 601,01euros, incluso si la sugerencia es transferible. Las sugerencias cuyo ahorro econ\u00f3mico no sea cifrable, no engrosar\u00e1n el fondo de sugerencias.<\/p>\n<ol>\n<li>Disposiciones comunes a las sugerencias cifrables y no cifrables.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Tanto para las sugerencias cifrables como para las no cifrables, se tendr\u00e1n en cuenta los siguientes aspectos:<\/p>\n<ol>\n<li>El premio, calculado de acuerdo con los anteriores apartados, se multiplicar\u00e1 por el coeficiente de relaci\u00f3n existente entre la sugerencia y las funciones o trabajo espec\u00edfico asignado al sugerente, seg\u00fan la siguiente escala:<\/li>\n<\/ol>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>La sugerencia es la propia funci\u00f3n<\/td>\n<td>Coeficiente<\/td>\n<td>0,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Relaci\u00f3n muy importante con sus funciones<\/td>\n<td>\u201c<\/td>\n<td>0,05<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Relaci\u00f3n importante con sus funciones<\/td>\n<td>\u201c<\/td>\n<td>0,25<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Relaci\u00f3n media con sus funciones<\/td>\n<td>\u201c<\/td>\n<td>0,50<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Relaci\u00f3n parcial con sus funciones<\/td>\n<td>\u201c<\/td>\n<td>0,75<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ligera relaci\u00f3n con sus funciones<\/td>\n<td>\u201c<\/td>\n<td>0,95<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ninguna relaci\u00f3n con sus funciones<\/td>\n<td>\u201c<\/td>\n<td>1,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>El premio definitivo a percibir por el autor, ser\u00e1 el resultado de la aplicaci\u00f3n del coeficiente correspondiente.<\/p>\n<p>La aplicaci\u00f3n del coeficiente se efectuar\u00e1 por el Comit\u00e9 de Departamento o \u00c1rea, previa consulta con la l\u00ednea jer\u00e1rquica del autor.<\/p>\n<ol>\n<li>Para el abono de los premios se precisar\u00e1 del V\u00b0 B\u00b0 de la l\u00ednea jer\u00e1rquica.<\/li>\n<li>En las sugerencias presentadas por un grupo de base formalmente constituido, a los que hace referencia el art\u00ba 2 del presente Reglamento, y siempre que las mismas supongan una acci\u00f3n de progreso importante, dimanante del propio grupo y con aplicaci\u00f3n directa en su \u00e1rea de trabajo, el importe correspondiente se multiplicar\u00e1 por dos y el premio resultante se repartir\u00e1 entre los miembros del grupo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La decisi\u00f3n de este incremento corresponde al Comit\u00e9 de Departamento o \u00e1rea, previa consulta con la l\u00ednea jer\u00e1rquica de los autores.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. Modalidades de pago.<\/p>\n<p>El premio de las sugerencias cifrables y no cifrables ser\u00e1 ingresado en la n\u00f3mina del mes que corresponda.<\/p>\n<p>CIRCUITO DE TRATAMIENTO R\u00c1PIDO<\/p>\n<p>En el supuesto de peque\u00f1as ideas de progreso relativas a su \u00e1rea de trabajo, el mando inmediato puede decidir su aplicaci\u00f3n y otorgar premios con el l\u00edmite m\u00e1ximo de 12,02 euros.<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO IV &#8211; FONDO DE SUGERENCIAS<\/p>\n<p><strong>Art\u00edculo 14. Distribuci\u00f3n del fondo de sugerencias<\/strong>.<\/p>\n<p>El reparto del fondo de sugerencias se efectuar\u00e1 por la Empresa en el primer trimestre del a\u00f1o siguiente.<\/p>\n<p>Sobre la base de un a\u00f1o de la econom\u00eda producida por las sugerencias cifrables (ahorro bruto anual), se deducir\u00e1n los gastos de aplicaci\u00f3n de estas sugerencias obteniendo el ahorro neto anual, que sirve de base para calcular el premio para el sugerente y el fondo bruto.<\/p>\n<p>Se incluir\u00e1 en este fondo bruto el importe correspondiente:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>En las sugerencias cifrables cuyo periodo de aplicaci\u00f3n sea superior a un a\u00f1o, tres cuartas partes del ahorro neto producido por cada sugerencia en el plazo de un a\u00f1o, siempre que dicho importe no supere 30.100 euros, si se supera se aplicar\u00e1 esta cifra como tope m\u00e1ximo.<\/li>\n<li>De las sugerencias cifrables cuyo periodo de aplicaci\u00f3n sea igual o inferior a un a\u00f1o, tres cuartas partes del 50% del ahorro neto producido por cada sugerencia, siempre que dicho importe no supere 30.100 euros, si se supera se aplicar\u00e1 esta cifra como tope m\u00e1ximo.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>El fondo neto anual a repartir ser\u00e1 el resultado de deducir del fondo bruto anual los gastos de aplicaci\u00f3n y los premios a los autores de las sugerencias \u201cno cifrables\u201d, as\u00ed como los gastos generales de animaci\u00f3n y funcionamiento.<\/p>\n<p>El fondo neto ser\u00e1 repartido en su totalidad entre los sugerentes que tengan sugerencias aplicadas. La prima m\u00e1xima a percibir por autor ser\u00e1 de 180,30 euros, la distribuci\u00f3n y reparto del fondo se realizar\u00e1 seg\u00fan el nivel de participaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 15.<\/p>\n<p>En la Comisi\u00f3n Central de Asuntos Asistenciales que tiene como misiones espec\u00edficas, entre otras, las de estudiar y hacer propuestas sobre temas de becas, bolsas para estudios, premios, etc., se incluir\u00e1n dentro de sus competencias los temas de sugerencias para discutir, analizar y acordar adaptaciones al presente reglamento e interpretar y dar soluciones a problemas derivados de la aplicaci\u00f3n del mismo, bien entendido que en ning\u00fan caso se convertir\u00e1 en una 2\u00aa instancia o comisi\u00f3n de apelaci\u00f3n.<\/p>\n<p>DISPOSICIONES FINALES<\/p>\n<p><strong>Art\u00edculo 16. Deducciones.<\/strong><\/p>\n<p>Todas las partidas econ\u00f3micas se ver\u00e1n afectadas por las deducciones fiscales y de Seguridad Social correspondientes.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 17. Vigencia.<\/p>\n<p>El presente Reglamento estar\u00e1 vigente desde el 1.1.2017 hasta el 31.12.2020, aplic\u00e1ndose el mismo a las sugerencias presentadas con anterioridad a su entrada en vigor y a\u00fan no resueltas.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 18. Antiguo fondo social.<\/p>\n<p>El antiguo fondo social ser\u00e1 gestionado por la junta de portavoces de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores en el Comit\u00e9 Intercentros, d\u00e1ndole el destino de inter\u00e9s social que estime conveniente, siempre que no perjudique los intereses de la Empresa e informando a \u00e9sta; todo ello de conformidad con las normas de utilizaci\u00f3n que se incluyen en el art\u00edculo 19 de este reglamento.<\/p>\n<p>La cuant\u00eda definitiva de tal fondo es la existente a la fecha de la firma del Convenio del a\u00f1o 1993, y a partir de dicha fecha comenzar\u00e1 a devengar intereses.<\/p>\n<p>Art\u00edculo 19. Normas de utilizaci\u00f3n del antiguo fondo social.<\/p>\n<p>El fondo social ser\u00e1 gestionado por la junta de portavoces de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores en el Comit\u00e9 Intercentros de forma que los recursos econ\u00f3micos del mismo sean destinados a fines de inter\u00e9s social, tales como:<\/p>\n<ol>\n<li>Cr\u00e9ditos excepcionales de \u00abinter\u00e9s cero\u00bb y plazo a definir para paliar situaciones de emergencia, tales como enfermedades graves de familiares dependientes de trabajadores (c\u00f3nyuges e hijos), situaciones de s\u00fabito quebranto econ\u00f3mico derivadas de causas tales como incendio, robo, etc. y supuestos asimilables a los mencionados y estimados as\u00ed por la junta de portavoces.<\/li>\n<li>Cr\u00e9ditos de inter\u00e9s reducido (m\u00ednimo legal) y plazo a definir para situaciones de necesidad econ\u00f3mica acuciante de un trabajador entendidas as\u00ed por la junta de portavoces con car\u00e1cter un\u00e1nime.<\/li>\n<li>Becas extraordinarias para trabajadores, c\u00f3nyuges o hijos de los mismos en situaciones especiales.<\/li>\n<li>Aportaciones econ\u00f3micas para casos de cat\u00e1strofes naturales o conflictos b\u00e9licos. Estas aportaciones excepcionales ser\u00e1n acordadas con car\u00e1cter necesariamente un\u00e1nime de la junta de portavoces y en ning\u00fan caso podr\u00e1n tener car\u00e1cter de apoyo pol\u00edtico o ideol\u00f3gico de ning\u00fan tipo, salvo la solidaridad de car\u00e1cter humanitario exclusivamente.<\/li>\n<li>Aportaciones de inter\u00e9s social (limitadas al territorio espa\u00f1ol) en las mismas condiciones mencionadas en el p\u00e1rrafo d).<\/li>\n<\/ol>\n<p>Consideraciones Generales<\/p>\n<p>Las aportaciones econ\u00f3micas del fondo social recogidas en los supuestos anteriores gozan del car\u00e1cter de aprobaci\u00f3n autom\u00e1tica por parte de la Direcci\u00f3n de la Empresa. Para cualquier otra aportaci\u00f3n no recogida en los supuestos antes citados ser\u00e1 precisa la previa autorizaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n.<\/p>\n<h3>ANEXO VII<\/h3>\n<h5>MOVILIDAD CAP\u00cdTULO I<\/h5>\n<p>CAMBIOS DE PUESTO DE TRABAJO POR MOVILIDAD TEMPORAL<\/p>\n<ol>\n<li><strong>CONSIDERACIONES PREVIAS.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Las modificaciones en la legislaci\u00f3n del autom\u00f3vil y la implantaci\u00f3n de nuevas marcas en nuestro pa\u00eds en un aumento de crisis econ\u00f3mica general, est\u00e1n incidiendo en la tecnolog\u00eda, estructuras y dem\u00e1s aspectos organizativos de la Empresa, originando problemas de productividad y competitividad y creando desequilibrios entre los medios de producci\u00f3n y la mano de obra.<\/p>\n<p>En algunos Departamentos o Secciones se pueden producir alteraciones temporales o permanentes donde la ocupaci\u00f3n puede bajar en ocasiones a niveles no rentables.<\/p>\n<p>Estas circunstancias aconsejan dar una soluci\u00f3n racional de mutuo acuerdo entre Empresa y trabajadores a la rigidez que presenta el sistema actual con sus m\u00faltiples categor\u00edas y especialidades, siendo necesario desarrollar una normativa que regule los cambios de puesto de trabajo.<\/p>\n<p>Este ordenamiento, en base a lo anteriormente expuesto, entiende la Direcci\u00f3n de la Empresa que es, ahora, una de las soluciones para mantener e incrementar nuestro nivel de eficacia, favoreciendo as\u00ed la continuidad y competitividad de nuestra Empresa.<\/p>\n<ol>\n<li>CONSIDERACIONES GENERALES.<\/li>\n<li><strong>Voluntariedad.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Antes de adoptar los criterios de cambio forzoso que en las presentes normas se contemplan, se agotar\u00e1n las v\u00edas de la voluntariedad en los cambios y la de concursos en los casos que procedan estas modalidades, de acuerdo con las normas contenidas en la parte dispositiva.<\/p>\n<p>Para los cambios temporales de Valladolid a Palencia o viceversa, la Direcci\u00f3n de la Empresa convocar\u00e1 dichas plazas, a trav\u00e9s del sistema del cambio voluntario con la mayor antelaci\u00f3n posible.<\/p>\n<ol>\n<li>Antig\u00fcedad.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se considera de una forma especial la importancia de la antig\u00fcedad en los cambios forzosos entre funciones de distintas categor\u00edas de forma que estos cambios, necesariamente deben ser realizados respetando este criterio objetivo de antig\u00fcedad, seg\u00fan se establece en la parte dispositiva de estas normas.<\/p>\n<ol>\n<li>Profesionalidad.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa declara la importancia y valoraci\u00f3n positiva que concede a la profesionalidad. En este sentido esta normativa espec\u00edfica cu\u00e1ndo los cambios deben ser realizados dentro de la misma especialidad o especialidades an\u00e1logas.<\/p>\n<p>Teniendo en cuenta lo anteriormente expuesto, ambas partes acuerdan las siguientes normas sobre cambios de puesto de trabajo en circunstancias especiales.<\/p>\n<ol>\n<li>PARTE DISPOSITIVA.<\/li>\n<li><strong>DECLARACI\u00d3N INICIAL.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Se acuerda que la Empresa en cada momento podr\u00e1 realizar cambios de puesto con car\u00e1cter forzoso seg\u00fan lo que a continuaci\u00f3n se dispone.<\/p>\n<ol>\n<li>\u00c1MBITO.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El del vigente Convenio.<\/p>\n<p>Queda excluido de este \u00e1mbito el personal que ejerce las funciones de jefe comercial y an\u00e1logas.<\/p>\n<ol>\n<li>CAMBIOS DE PUESTOS DE TRABAJO EN CIRCUNSTANCIAS ESPECIALES Y R\u00c9GIMEN DE GARANT\u00cdAS PARA LOS TRABAJADORES AFECTADOS.\n<ol>\n<li><strong>Cambios dentro del mismo grupo profesional.<\/strong>\n<ol>\n<li><strong>Cambios temporales de una duraci\u00f3n considerable dentro de la misma provincia para desempe\u00f1o de funciones de distinta categor\u00eda (de menor a mayor y de mayor a menor) y dentro del mismo grupo de especialidades iguales o an\u00e1logas.<\/strong>\n<ol>\n<li>Dentro de la misma factor\u00eda o centro de trabajo.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>\u00c1mbito.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se designar\u00e1 el m\u00e1s moderno dentro del c. de gastos donde se d\u00e9 el sobrante.<\/p>\n<ol>\n<li>Reclutamiento.\n<ol>\n<li>Categor\u00edas de mando.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Para los casos en que no haya sobrante en la categor\u00eda solicitada, se proceder\u00e1 de menor a mayor categor\u00eda a partir de la categor\u00eda de entrada y dentro de la misma especialidad o entre especialidades an\u00e1logas detalladas en el cuadro I, siempre que en ellos hubiere sobrante.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Resto personal.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para los casos en que no haya sobrante en la categor\u00eda solicitada, se proceder\u00e1 de menor a mayor categor\u00eda a partir de la categor\u00eda de entrada y dentro de la misma especialidad o entre especialidades an\u00e1logas detalladas en los cuadros I y II, siempre que en ellos hubiere sobrante.<\/p>\n<p>Se entienden por categor\u00edas de entrada en las de: Mando.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Jefe de tercera administrativo.<\/li>\n<li>Jefe de tercera t\u00e9cnico.<\/li>\n<li>Jefe de tercera de organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Delineante proyectista A.<\/li>\n<li>Encargado de economato.<\/li>\n<li>Encargado.<\/li>\n<li>Encargado de vigilancia.<\/li>\n<li>Jefe de secci\u00f3n de tercera.<\/li>\n<li>Jefe t\u00e9cnico de formaci\u00f3n y perfeccionamiento de tercera.<\/li>\n<li>Agente de estudios de segunda.<\/li>\n<li>Agente de m\u00e9todos de segunda.<\/li>\n<li>Agente t\u00e9cnico de segunda.<\/li>\n<li>Maestro segunda.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Resto personal.<\/p>\n<p>Grupo Obrero: pe\u00f3n, especialista, mozo especializado de almac\u00e9n.<\/p>\n<p>Grupo subalterno: Todas las categor\u00edas profesionales, salvo dependiente principal.<\/p>\n<p>Grupos t\u00e9cnico y administrativo: auxiliar, calcador, reproductor de planos, archivero-bibliotecario.<\/p>\n<ol>\n<li>Participaci\u00f3n R.T.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Informaci\u00f3n a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, al mismo tiempo que al trabajador afectado, salvo casos excepcionales.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>De una factor\u00eda o Direcci\u00f3n a otra.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>\u00c1mbito.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se designar\u00e1 el m\u00e1s moderno del Departamento donde se d\u00e9 el sobrante.<\/p>\n<ol>\n<li>Reclutamiento.\n<ol>\n<li>Categor\u00edas de mando.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Para los casos en que no haya sobrante en la categor\u00eda solicitada se proceder\u00e1 de menor a mayor categor\u00eda a partir de la categor\u00eda de entrada y dentro de la misma especialidad o entre especialidades an\u00e1logas detalladas en el cuadro I siempre que en ellos hubiere sobrante.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Resto de personal.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para los casos en que no haya sobrante en la categor\u00eda solicitada se proceder\u00e1 de menor a mayor categor\u00eda a partir de la categor\u00eda de entrada y dentro de la misma especialidad o entre especialidades an\u00e1logas detalladas en los cuadros I y II, siempre que en ellos hubiere sobrante.<\/p>\n<ol>\n<li>Participaci\u00f3n R.T.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Informaci\u00f3n con 3 d\u00edas laborables de antelaci\u00f3n a la realizaci\u00f3n del cambio a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores (receptora y emisora) y al trabajador afectado.<\/p>\n<p>C.1.2. Cambios temporales de Valladolid a Palencia y viceversa.<\/p>\n<ol>\n<li>\u00c1mbito<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se designar\u00e1 el m\u00e1s moderno en la Empresa del centro de gastos donde se d\u00e9 el sobrante. En cada env\u00edo no podr\u00e1 verse afectado m\u00e1s del 10 por 100 del personal de cada U.E.T., salvo que las necesidades de organizaci\u00f3n lo permitan.<\/p>\n<ol>\n<li>Reclutamiento.\n<ol>\n<li>Categor\u00edas de mando.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Si hay sobrante en la categor\u00eda solicitada, el m\u00e1s moderno de ella, del centro de gastos donde se d\u00e9 el sobrante. Si no lo hubiera, se proceder\u00e1 de menor a mayor categor\u00eda y dentro de la misma especialidad o entre especialidades an\u00e1logas detalladas en el cuadro I, siempre que en las mismas hubiera sobrante.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Resto de personal.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si hay sobrante en la categor\u00eda solicitada, el m\u00e1s moderno de ella, del centro de gastos donde se d\u00e9 el sobrante; si la categor\u00eda solicitada es especialista, tanto de \u00e9sta como de oficial de tercera, dada la movilidad entre ambas.<\/p>\n<p>Si no lo hubiera, se proceder\u00e1 de menor a mayor categor\u00eda y dentro de la misma especialidad o entre especialidades an\u00e1logas detalladas en cuadros I y II, siempre que en las mismas hubiera sobrante.<\/p>\n<ol>\n<li>Participaci\u00f3n R.T.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Informaci\u00f3n con 5 d\u00edas laborables de antelaci\u00f3n a la realizaci\u00f3n del cambio a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores (receptora y emisora) y al trabajador afectado.<\/p>\n<ol>\n<li>COMIT\u00c9 PARITARIO\n<ol>\n<li>Se constituir\u00e1 un Comit\u00e9 paritario de representaci\u00f3n de la Empresa y Representaci\u00f3n de los Trabajadores, cuyas funciones ser\u00e1n las siguientes:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>a) Acuerdo y decisi\u00f3n sobre los cambios que impliquen cambio de grupo profesional.<\/p>\n<ol>\n<li>Acuerdo y decisi\u00f3n sobre los cambios que impliquen cambio de especialidades no consideradas como an\u00e1logas en las presentes normas.<\/li>\n<li>Vigilar el cumplimiento de las presentes normas.<\/li>\n<li>Recibir informaci\u00f3n mensual num\u00e9rica de personal sobrante por factor\u00edas y categor\u00edas.<\/li>\n<li>Establecer conjuntamente una tabla que contemple los distintos per\u00edodos de formaci\u00f3n a aplicar en aquellos casos de cambios entre categor\u00edas y\/o especialidades an\u00e1logas que requieran un determinado plazo de formaci\u00f3n. Ambas representaciones podr\u00e1n nombrar respectivamente 2 asesores del interior de la Empresa.<\/li>\n<li>Elaborar y aprobar, a lo largo de la vigencia del presente Convenio, una normativa que regule los traslados definitivos entre provincias, en el caso de que sea necesario realizar este tipo de traslados.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Si durante la vigencia del presente Convenio se planteara la necesidad de realizar traslados definitivos, este Comit\u00e9 tendr\u00e1 la misi\u00f3n de informar acerca de la realizaci\u00f3n de estos cambios.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>En el caso de no existir acuerdo, ambas partes podr\u00e1n hacer uso de sus facultades legales.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>GARANT\u00cdAS.\n<ol>\n<li><strong>Garant\u00edas generales.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>El trabajador afectado por los cambios rese\u00f1ados anteriormente, continuar\u00e1 con la categor\u00eda y nivel que tuviere consolidados en el momento del cambio, as\u00ed como con la retribuci\u00f3n correspondiente; no obstante, si el nuevo<\/li>\n<\/ol>\n<p>puesto fuera de categor\u00eda o nivel superiores, percibir\u00e1 la retribuci\u00f3n correspondiente a esta situaci\u00f3n mientras dure la misma.<\/p>\n<p>Asimismo, seguir\u00e1 percibiendo los complementos personales que tuviere y por supuesto, los pluses que en el nuevo puesto pudieran corresponderle.<\/p>\n<ol>\n<li>En los cambios realizados para el desempe\u00f1o de funciones de distinta categor\u00eda, si \u00e9sta fuera inferior a la que ostenta el trabajador se descender\u00e1 \u00fanicamente a las de la inmediata inferior o a funciones an\u00e1logas de una categor\u00eda incluida en la agrupaci\u00f3n econ\u00f3mica inmediatamente inferior, complementada con el cuadro III.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En cuanto a la situaci\u00f3n profesional y econ\u00f3mica, se estar\u00e1 a lo dispuesto en el apartado anterior.<\/p>\n<ol>\n<li>El cambio de una categor\u00eda al desempe\u00f1o de funciones de otra superior no podr\u00e1 exceder de 12 meses, transcurridos los cuales se entender\u00e1 existe una plaza de la categor\u00eda superior considerada, la cual se cubrir\u00e1 por el procedimiento que corresponda.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El cambio de un trabajador de una categor\u00eda determinada al desempe\u00f1o de funciones de otra inferior dentro de la misma provincia, no podr\u00e1 tener una duraci\u00f3n superior a 12 meses.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Garant\u00edas para los cambios temporales entre Valladolid y Palencia.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adem\u00e1s de las garant\u00edas establecidas con car\u00e1cter general en estas normas, se acuerdan las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>El tiempo m\u00e1ximo del cambio temporal, no rebasar\u00e1 los 15 meses de trabajo real, seg\u00fan el calendario vigente en cada momento.<\/li>\n<li>El transporte del trabajador ser\u00e1 por cuenta de la Empresa.<\/li>\n<li>Se abonar\u00e1 un plus de transporte proporcional a los d\u00edas efectivamente trabajados en el centro de trabajo distinto del que se pertenece, de 45,08 euros mes, con independencia de cu\u00e1l sea la categor\u00eda profesional del trabajador y las funciones que realice.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para aplicar la proporcionalidad se calcular\u00e1 cada mes el importe diario dividiendo los 45,08 euros por el n\u00famero de d\u00edas laborables de ese mes; en los meses de vacaciones colectivas, para dicho c\u00e1lculo se considerar\u00e1n \u00e9stas como laborables, excepto los s\u00e1bados, aun cuando no habr\u00e1 de abonarse el plus de transporte en los d\u00edas de disfrute de vacaciones.<\/p>\n<p>Asimismo, el trabajador desplazado devengar\u00e1, en funci\u00f3n del tiempo de desplazamiento, 3 d\u00edas laborables de vacaciones, al margen de las establecidas en el art\u00edculo 16 de nuestro Convenio Colectivo. Por cada per\u00edodo consecutivo de desplazamiento de cinco meses se devengar\u00e1 un d\u00eda laborable de vacaciones. Estos d\u00edas laborables de vacaciones se disfrutar\u00e1n conforme establece el art. 16. A). 6. 6.5 para los d\u00edas de vacaciones de disfrute individual, debiendo disfrutarse en la Factor\u00eda de destino antes del retorno del trabajador a su Factor\u00eda de origen.<\/p>\n<p>Se reducir\u00e1 en 15 minutos (de promedio), el tiempo actual de salida de Valladolid de los autobuses.<\/p>\n<p>La Empresa posibilitar\u00e1 que los trabajadores desplazados puedan presentarse a los distintos concursos de promoci\u00f3n en el lugar de destino.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Todos aqu\u00e9llos trabajadores que hayan agotado el plazo m\u00e1ximo reglamentario del cambio temporal, de una sola vez, con car\u00e1cter voluntario o forzoso, no podr\u00e1n verse afectados de nuevo por este tipo de cambios hasta que no haya sido afectado todo el personal de la misma categor\u00eda o an\u00e1loga no incluido en la lista de inamovibles.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esta misma garant\u00eda se aplicar\u00e1 tambi\u00e9n a aqu\u00e9llos trabajadores que hayan permanecido en esta situaci\u00f3n durante un per\u00edodo m\u00ednimo de 8 meses de trabajo real, seg\u00fan el calendario vigente en cada momento, bien de una sola vez o en sucesivas.<\/p>\n<p>Aquellos trabajadores que hayan sido cambiados temporalmente entre las factor\u00edas de Valladolid y Palencia y por cualquier causa se produzca suspensi\u00f3n del contrato de trabajo (enfermedad o accidente y excedencias), la Empresa podr\u00e1 retornarles a la factor\u00eda a que se ha producido el cambio hasta cumplir el plazo m\u00e1ximo reglamentario de 15 meses de trabajo real, seg\u00fan el calendario vigente en cada momento.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>La indemnizaci\u00f3n para los trabajadores del centro de trabajo de Valladolid, que acepten, con car\u00e1cter definitivo la prestaci\u00f3n del servicio en el centro de trabajo de Palencia, ser\u00e1 de 13.222,27 euros brutos, que se abonar\u00e1n de una sola vez despu\u00e9s de suscribir el compromiso. El transporte ser\u00e1 por cuenta de la Empresa, utilizando el medio que \u00e9sta determine.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>El plazo de aceptaci\u00f3n de solicitudes, que podr\u00e1n ser de todo el Complejo, se cerr\u00f3 el 1.8.95; la Empresa se reserva, en el caso de volver a abrirse, la no aceptaci\u00f3n de algunos candidatos con car\u00e1cter excepcional.<\/p>\n<p>Tales indemnizaciones se percibir\u00e1n en los t\u00e9rminos y condiciones que se regular\u00e1n en el contrato que se suscriba al efecto.<\/p>\n<ol>\n<li>EXCEPCIONES.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Est\u00e1n exentos de este r\u00e9gimen pactado de cambios y desplazamientos los siguientes casos:<\/p>\n<ul>\n<li>Trabajadores incluidos en la lista de inamovibles. Esta lista ser\u00e1 revisada semestralmente al objeto no s\u00f3lo de evitar incrementos de la misma, sino de disminuirla en lo posible. La Comisi\u00f3n de Movilidad estudiar\u00e1 soluciones alternativas hasta su total desaparici\u00f3n.<\/li>\n<li>Trabajadores que desempe\u00f1en puestos de car\u00e1cter especial (cuadro IV).<\/li>\n<li>Estar\u00e1n exentos de movilidad los trabajadores que tengan 57 a\u00f1os o m\u00e1s a partir de la fecha de su cumplea\u00f1os.<\/li>\n<li>Trabajadores oficialmente declarados como disminuidos de aptitud (anexo II del Convenio).<\/li>\n<li>Se incluyen tambi\u00e9n como excepci\u00f3n los trabajadores con dictamen de los servicios m\u00e9dicos de Empresa que desaconseje esta movilidad.<\/li>\n<li>Trabajadores legalmente excluidos de estos cambios.<\/li>\n<li>Traslados disciplinarios.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>APLICACI\u00d3N INICIAL DE LA NUEVA NORMATIVA DE CAMBIOS A PALENCIA INTRODUCIDA DESDE EL CONVENIO DE 1995.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Las normas que anteceden sobre cambio a Palencia, introducidas desde el Convenio de 1995, se aplicar\u00e1n desde la fecha de la firma de dicho Convenio, 7.6.95, sin efecto retroactivo, y \u00fanicamente a los cambios iniciados desde esa fecha.<\/p>\n<p>No obstante, se benefician de la reducci\u00f3n del tiempo de transporte, manteniendo la compensaci\u00f3n que ven\u00edan percibiendo hasta la finalizaci\u00f3n del cambio, quienes estaban en dicha fecha afectados por el mismo.<\/p>\n<p>A efectos de la aplicaci\u00f3n inicial de la garant\u00eda de no retorno, se aplicar\u00e1 la garant\u00eda de cuatro a\u00f1os prevista en la regulaci\u00f3n anterior a quienes se hayan visto afectados por cambios forzosos (o voluntarios con el r\u00e9gimen de incentivos de los forzosos) conforme a aquella regulaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Quienes a la firma del Convenio de 1995 ten\u00edan vigente contrato de cambio por tres o cinco a\u00f1os, tendr\u00e1n preferencia para suscribir el compromiso de cambio definitivo, y percibir la indemnizaci\u00f3n de 13.222,27 euros, descontado de \u00e9sta la parte proporcional de la indemnizaci\u00f3n correspondiente al cambio temporal no cumplido.<\/p>\n<ol>\n<li>DISPOSICIONES ACLARATORIAS.\n<ol>\n<li>El concepto de antig\u00fcedad y modernidad se refiere a la fecha de ingreso en la Empresa.<\/li>\n<li>Se entiende a los efectos de estas normas que en relaci\u00f3n con la categor\u00eda de oficial de 3\u00aa del Grupo Obrero, la categor\u00eda de entrada es la de especialista.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>El paso de oficiales de 3\u00aa de los talleres de construcci\u00f3n y reparaci\u00f3n de utillaje, mantenimiento industrial e instalaciones y mantenimiento \u00fatiles y afilado a funciones de especialista, se efectuar\u00e1 encuadr\u00e1ndoles en un trabajo an\u00e1logo a su especialidad y, si fuera factible, dentro de su taller.<\/p>\n<ol>\n<li>DISPOSICI\u00d3N FINAL.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Todos los casos no contemplados en las presentes normas se regular\u00e1n por la legislaci\u00f3n aplicable.<\/p>\n<p>CUADRO I.- RELACI\u00d3N DE ESPECIALIDADES DEL GRUPO EMPLEADOS, SEG\u00daN EL GRADO DE AFINIDAD<\/p>\n<p><strong>PROFESIONAL, A EFECTOS DE CAMBIO DE PUESTOS DE TRABAJO EN CIRCUNSTANCIAS ESPECIALES<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\">Especialidad solicitada<\/td>\n<td colspan=\"2\">Especialidades por grado de afinidad con la solicitada<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Grado I<\/td>\n<td>Grado II<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Agentes estudios el\u00e9ctricos<\/td>\n<td>Agentes estudios electr\u00f3nicos<\/td>\n<td>T\u00e9cnicos y verificadores el\u00e9ctricos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Agentes estudios electr\u00f3nicos<\/td>\n<td>Agentes estudios el\u00e9ctricos<\/td>\n<td>T\u00e9cnicos y verificadores el\u00e9ctricos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Resto agentes estudios<\/td>\n<td>Agentes m\u00e9todos<\/td>\n<td>Resto de t\u00e9cnicos y verificadores<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Agentes m\u00e9todos<\/td>\n<td>Resto agentes estudios<\/td>\n<td>Resto verificadores<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>T\u00e9cnicos y verificadores el\u00e9ctricos<\/td>\n<td>Agentes estudios el\u00e9ctricos<\/td>\n<td>Agentes estudios electr\u00f3nicos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Resto t\u00e9cnicos y verificadores<\/td>\n<td>Agentes m\u00e9todos<\/td>\n<td>Resto agentes estudios<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>T\u00e9cnicos mantenimiento y prep. trabajo<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>T\u00e9cnicos organizac. y cronometraje<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>T\u00e9cnicos valoraci\u00f3n<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>T\u00e9cnicos formaci\u00f3n<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>T\u00e9cnicos seguridad<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>T\u00e9cnicos inform\u00e1tica<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>T\u00e9cnicos laboratorio<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Resto t\u00e9cnicos<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Administrativos<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Chofer de cami\u00f3n<\/td>\n<td>Chofer de autocar<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Chofer turismo<\/td>\n<td>Chofer de autocar<\/td>\n<td>Chofer de cami\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Listero<\/td>\n<td>Almacenero<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Almacenero<\/td>\n<td>Listero<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Conserje<\/td>\n<td>Ordenanza<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ordenanza<\/td>\n<td>Conserje<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Telefonista<\/td>\n<td>Vigilantes (todos)<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vigilante<\/td>\n<td>Vigilante jurado<\/td>\n<td>Vigilante conductor<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vigilante jurado<\/td>\n<td>Vigilante<\/td>\n<td>Vigilante conductor<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vigilante conductor<\/td>\n<td>Vigilante jurado (con carnet)<\/td>\n<td>Vigilante (con carnet)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>CUADRO II.- RELACI\u00d3N DE ESPECIALIDADES DEL GRUPO OBRERO, SEG\u00daN EL GRADO DE AFINIDAD PROFESIONAL,<\/strong><\/p>\n<p><strong>A EFECTOS DE CAMBIO DE PUESTOS DE TRABAJO EN CIRCUNSTANCIAS ESPECIALES<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\">Especialidad solicitada<\/td>\n<td colspan=\"2\">Especialidades por grado de afinidad con la solicitada<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Grado I<\/td>\n<td>Grado II<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Afilador<\/td>\n<td>Rectificador<\/td>\n<td>Tornero<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ajustador<\/td>\n<td>Matricero<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Alba\u00f1il<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Calefactor<\/td>\n<td>Fontanero<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Carpintero<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Carretillero<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Cerrajero<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Costurero<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Chapistas del autom\u00f3vil<\/td>\n<td>Calderero<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>El\u00e9ctricos del autom\u00f3vil<\/td>\n<td>El\u00e9ctrico mto. m\u00e9todos<\/td>\n<td>El\u00e9ctrico mto. instalaciones<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>El\u00e9ctrico mto. instalaciones<\/td>\n<td>El\u00e9ctrico mto. m\u00e9todos<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>El\u00e9ctrico mto. m\u00e9todos<\/td>\n<td>El\u00e9ctrico mto. instalaciones<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Electr\u00f3nicos<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Empalmadores tel\u00e9fonos<\/td>\n<td>El\u00e9ctrico mto. instalaciones<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fluidos<\/td>\n<td>Mec\u00e1nico mto. m\u00e9todos<\/td>\n<td>Mec\u00e1nico mto. instalaciones<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fontanero<\/td>\n<td>Tubero<\/td>\n<td>Calefactor<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fresador<\/td>\n<td>Punteador<\/td>\n<td>Mandrinador<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gru\u00edsta<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Guarnecedor<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mandrinador<\/td>\n<td>Punteador<\/td>\n<td>Fresador<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Maquinista central t\u00e9rmica<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Matricero<\/td>\n<td>Ajustador<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mec\u00e1nico del autom\u00f3vil<\/td>\n<td>Montaje motor<\/td>\n<td>Montaje \u00f3rganos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mec\u00e1nico mto. instalaciones<\/td>\n<td>Mec\u00e1nico mto. m\u00e9todos<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mec\u00e1nico mto. maquinas de coser<\/td>\n<td>Mec\u00e1nico mto. m\u00e9todos<\/td>\n<td>Mec\u00e1nico mto. instalaciones<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mec\u00e1nico mto. m\u00e9todos<\/td>\n<td>Mec\u00e1nico mto. instalaciones<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Montador \u00fatiles asientos<\/td>\n<td>Montador \u00fatiles ensambles<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Montador \u00fatiles asientos-ensambles<\/td>\n<td>Montador \u00fatiles peque\u00f1as<\/p>\n<p>Prensas<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Montador \u00fatiles ensambles<\/td>\n<td>Montador \u00fatiles asientos<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Montador \u00fatiles prensas grandes<\/td>\n<td>Montador \u00fatiles prensas<\/p>\n<p>Peque\u00f1as<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Montador \u00fatiles prensas peque\u00f1as<\/td>\n<td>Montador \u00fatiles prensas<\/p>\n<p>Grandes<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Modelista<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Oficial montaje motor<\/td>\n<td>Montaje \u00f3rganos<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Oficial montaje \u00f3rganos<\/td>\n<td>Montaje motor<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Oficial motor preparador<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Oficiales rec. maquinas<\/td>\n<td>Mec\u00e1nico mto. m\u00e9todos<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>CUADRO II (CONT)<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\">Especialidad solicitada<\/td>\n<td colspan=\"2\">Especialidades por grado de afinidad con la solicitada<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Grado I<\/td>\n<td>Grado II<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pintor industrial<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pintores del autom\u00f3vil<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Preparador de armario<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Punteador<\/td>\n<td>Fresador<\/td>\n<td>Mandrinador<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Rectificador<\/td>\n<td>Tornero<\/td>\n<td>Fresador<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Soldador<\/td>\n<td>Chapista<\/td>\n<td>Calderero<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tapicero<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tornero<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tubero<\/td>\n<td>Fontanero<\/td>\n<td>Calefactor<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Verificador G.O. chapa<\/td>\n<td>Verificador ensambles-asientos<\/td>\n<td>Verificador montaje-mec\u00e1nico<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Verificador G.O. ensambles-asientos<\/td>\n<td>Verificador ago. chapa<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Verificador G.O. guarnecido<\/td>\n<td>Verificador ago. montaje-<\/p>\n<p>mec\u00e1nico<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Verificador G.O. montaje-mec\u00e1nico<\/td>\n<td>Verificador ago. ensambles-asientos<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Verificador G.O. pintura<\/td>\n<td>Verificador ago. chapa<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>CUADRO III RELACI\u00d3N DE CATEGOR\u00cdAS CONSIDERADAS COMO INMEDIATA INFERIOR DE AQUELLAS QUE NO LA TIENEN<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Categor\u00eda<\/td>\n<td>Categor\u00eda considerada inmediata inferior<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Grupo Obrero. Agente producci\u00f3n 3\u00aa<\/p>\n<p>Mozo especializado almac\u00e9n<\/p>\n<p>Grupo subalterno Chofer autocar Chofer cami\u00f3n Dependiente principal Listero<\/p>\n<p>Grupo t\u00e9cnico Agente estudios 3\u00aa<\/p>\n<p>Agente m\u00e9todos 3\u00aa Agente seguridad 2\u00aa Agente t\u00e9cnico 3\u00aa<\/p>\n<p>Verificador 3\u00aa (G.T.)<\/td>\n<td>Especialista Pe\u00f3n<\/p>\n<p>Chofer turismo Chofer turismo Dependiente auxiliar<\/p>\n<p>Auxiliar administrativo<\/p>\n<p>T\u00e9cnico 1\u00aa y analista 1\u00aa, t\u00e9cnico organizaci\u00f3n 1\u00aa, delineante 1\u00aa, agente seguridad 1\u00aa, verificador 1\u00aa<\/p>\n<p>T\u00e9cnico 1\u00aa y analista 1\u00aa, t\u00e9cnico organizaci\u00f3n 1\u00aa, delineante 1\u00aa, agente seguridad 1\u00aa, verificador 1\u00aa<\/p>\n<p>Auxiliar t\u00e9cnico producci\u00f3n, organizaci\u00f3n, laboratorio, calcador y verificador 3\u00aa<\/p>\n<p>T\u00e9cnico 1\u00aa y analista 1\u00aa, t\u00e9cnico organizaci\u00f3n 1\u00aa, delineante 1\u00aa, agente seguridad 1\u00aa, verificador 1\u00aa<\/p>\n<p>Auxiliar T\u00e9cnico producci\u00f3n, Organizaci\u00f3n, Laboratorio, Calcador<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>CUADRO IV<\/strong><\/p>\n<p><strong>PUESTOS A EXCLUIR DE LOS CAMBIOS FORZOSOS POR CIRCUNSTANCIAS ESPECIALES (PUESTOS DE CAR\u00c1CTER ESPECIAL)<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li><strong>COM\u00daN A TODAS LAS DIRECCIONES.<\/strong>\n<ul>\n<li>Personal staff de los directores y del consejo de administraci\u00f3n.<\/li>\n<li>Secretarios\/as de los Departamentos<\/li>\n<li>Responsables de oficina<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>1 jefe t\u00e9cnico o administrativo por Departamento y, en casos excepcionales, 1 en algunos servicios (ejemplo de personal).<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>DIRECCI\u00d3N GENERAL-SECRETARIA GENERAL T\u00c9CNICA.\n<ul>\n<li>Personal de asesor\u00eda fiscal.<\/li>\n<li>Personal de asesor\u00eda jur\u00eddica<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>DIRECCI\u00d3N DE ESTUDIOS Y PLANIFICACI\u00d3N.\n<ul>\n<li>Personal que realiza encuestas de mercado.<\/li>\n<li>Personal relacionado con Renault-Francia.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>DIRECCI\u00d3N DE ASUNTOS SOCIALES.\n<ul>\n<li>Direcci\u00f3n de estudios y estrategia.<\/li>\n<li>Personal que elabora informes confidenciales.<\/li>\n<li>Economato: compradores.<\/li>\n<li>Vigilancia:<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Personal de oficina.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Reprograf\u00eda:<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Personal t\u00e9cnico de artes gr\u00e1ficas (guillotina, offset y encuadernaci\u00f3n). Personal de relaciones exteriores<\/p>\n<p>Equipo de estudio sistemas sociales<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>DIRECCI\u00d3N DE COMUNICACI\u00d3N.\n<ul>\n<li>Soportes Internos.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>DIRECCI\u00d3N DE COMPRAS.\n<ul>\n<li>Gestores de compras (jefes de secci\u00f3n de Valladolid).<\/li>\n<li>Inspectores proveedores.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>DIRECCI\u00d3N INDUSTRIAL.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>MOTORES.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Jefe secci\u00f3n metalograf\u00eda (laboratorio central).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>CARROCER\u00cdAS.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Ninguno.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>DIRECCI\u00d3N PRODUCTO.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Ninguno.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>FACTOR\u00cdA PALENCIA.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Jefe laboratorio pintura.<\/li>\n<li>Producci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Jefe sec. Responsable de modificaciones y lanzamientos.<\/p>\n<p>FACTOR\u00cdA SEVILLA<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Ninguno.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>DIRECCI\u00d3N INGENIER\u00cdA.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Instalaciones:<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Personal de explotaci\u00f3n y mantenimiento de centrales.<\/p>\n<p>Personal de mantenimiento de las instalaciones generales y de medios de manutenci\u00f3n y transporte.<\/p>\n<p>Personal de proyectos, facturaci\u00f3n y control de obras e instalaciones. Personal cualificado de taller central.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>M\u00e9todos centrales:<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Personal para adquisici\u00f3n de bienes de equipo.<\/p>\n<p>Personal especializado en medios de manutenci\u00f3n, transporte y utillaje. Agente de m\u00e9todos.<\/p>\n<p>MONTAJE-1<\/p>\n<p>Producci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Jefes de secci\u00f3n programadores almac\u00e9n contable.<\/li>\n<li>Jefe secci\u00f3n responsable de modificaciones y lanzamientos.<\/li>\n<li>Responsable unidad control recepci\u00f3n administrativa.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>MONTAJE-2<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Jefe laboratorio.<\/li>\n<li>Producci\u00f3n.<\/li>\n<li>Jefes de secci\u00f3n programadores almac\u00e9n contable.<\/li>\n<li>Jefe secci\u00f3n responsable de modificaciones y lanzamientos.<\/li>\n<li>Responsable unidad control recepci\u00f3n administrativa.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h5>CAP\u00cdTULO II<\/h5>\n<p><strong>CAMBIOS DE PUESTO DE TRABAJO POR MOVILIDAD FUNCIONAL<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>EXPOSICI\u00d3N DE MOTIVOS.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Las circunstancias actuales de la Empresa con sus continuos cambios tecnol\u00f3gicos y estructurales van a originar un desequilibrio en las diferentes categor\u00edas y\/o especialidades, lo que hace necesario arbitrar un sistema que regule los cambios definitivos que deber\u00e1n realizarse cuando exista sobrante de una categor\u00eda y\/o especialidad y necesidad de otra diferente favoreciendo de esta forma la continuidad y competitividad en nuestra Empresa, as\u00ed como el mantenimiento del empleo.<\/p>\n<ol>\n<li>CONSIDERACI\u00d3N GENERAL.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Antes de adoptar los criterios de cambio definitivo forzoso, se agotar\u00e1 la v\u00eda de la voluntariedad en los casos en que proceda esta movilidad; asimismo, se intentar\u00e1n respetar la antig\u00fcedad y profesionalidad a las cuales la Direcci\u00f3n de la Empresa considera como aspectos fundamentales a tener en cuenta siempre que se realicen cambios de puesto de trabajo.<\/p>\n<ol>\n<li>TIPOS DE MOVILIDAD FUNCIONAL.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Existen tres tipos de movilidad funcional:<\/p>\n<ol>\n<li>Movilidad entre categor\u00edas de la misma agrupaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/li>\n<li>Movilidad de categor\u00edas de inferior a superior agrupaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/li>\n<li>Movilidad de categor\u00edas de superior a inferior agrupaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa, a trav\u00e9s del Departamento de selecci\u00f3n-promoci\u00f3n-formaci\u00f3n, podr\u00e1 efectuar los cambios de puesto que exija la organizaci\u00f3n del trabajo, entre las categor\u00edas de igual, inferior o superior nivel econ\u00f3mico, con el per\u00edodo de formaci\u00f3n necesario para la adaptaci\u00f3n a las nuevas funciones.<\/p>\n<p>Este per\u00edodo de formaci\u00f3n necesario para adaptarse a la nueva categor\u00eda ser\u00e1 fijado en cada caso, seg\u00fan el grado de afinidad existente entre los puestos de trabajo de la anterior y actual categor\u00eda y\/o especialidad as\u00ed como las caracter\u00edsticas personales y profesionales de los trabajadores afectados.<\/p>\n<p>La duraci\u00f3n de este per\u00edodo ser\u00e1 determinado por el Departamento de selecci\u00f3n-promoci\u00f3n-formaci\u00f3n con el asesoramiento del de valoraci\u00f3n y estudio de puestos.<\/p>\n<p>Para la cobertura de estas plazas se realizar\u00e1 una opci\u00f3n de traslado voluntario que abarque a los trabajadores sobrantes en la categor\u00eda de una agrupaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n<p>En esta O.T.V. se realizar\u00e1n las pruebas o proceso selectivo que el Departamento de selecci\u00f3n estime necesarias para la cobertura de la plaza.<\/p>\n<p>Si esta O.T.V. se declarara desierta, el Departamento de selecci\u00f3n con el asesoramiento de los Departamentos de origen y destino, seleccionar\u00e1 al trabajador que cubra la plaza en funci\u00f3n de las condiciones objetivas del puesto y de las caracter\u00edsticas de los trabajadores.<\/p>\n<p>En los cambios de categor\u00edas de superior a inferior agrupaci\u00f3n econ\u00f3mica, se respetar\u00e1 al trabajador la retribuci\u00f3n correspondiente a la categor\u00eda y nivel que tuviera consolidados.<\/p>\n<ol>\n<li>\u00d3RGANOS QUE INTERVIENEN.\n<ul>\n<li>El Departamento de selecci\u00f3n-promoci\u00f3n-formaci\u00f3n.<\/li>\n<li>El Departamento de Valoraci\u00f3n y Estudio de Puestos.<\/li>\n<li>Las jefaturas de personal correspondientes.<\/li>\n<li>Los Departamentos afectados por el cambio.<\/li>\n<li>Asesores.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>COMPETENCIAS.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El Departamento de Selecci\u00f3n-Promoci\u00f3n-Formaci\u00f3n con el asesoramiento del de valoraci\u00f3n y estudio de puestos ser\u00e1 el encargado de determinar el per\u00edodo de formaci\u00f3n de los trabajadores que se pretenden cambiar de categor\u00eda y\/o especialidad.<\/p>\n<p>El primero de \u00e9stos, adem\u00e1s, organizar\u00e1 y coordinar\u00e1 las acciones de formaci\u00f3n y reclutamiento necesarias para desarrollar satisfactoriamente las nuevas funciones encomendadas.<\/p>\n<p>El Departamento de origen informar\u00e1 sobre las condiciones e historial profesional de los candidatos.<\/p>\n<p>El Departamento de destino indicar\u00e1 los conocimientos necesarios para el desarrollo de los puestos que pretende cubrir.<\/p>\n<p>Los Departamentos de Personal comunicar\u00e1n las plazas a cubrir, amparadas en la autorizaci\u00f3n pertinente y realizar\u00e1n una vez seleccionado el candidato el cambio de situaci\u00f3n profesional correspondiente.<\/p>\n<p>Asesores: Los que en cada momento considere necesarios el Departamento de Selecci\u00f3n-Promoci\u00f3n-Formaci\u00f3n en funci\u00f3n de la categor\u00eda y\/o especialidad a cubrir.<\/p>\n<ol>\n<li>L\u00cdMITES DE LA MOVILIDAD FUNCIONAL.<\/li>\n<li>La movilidad funcional ser\u00e1 aplicada, con car\u00e1cter obligatorio, una sola vez al mismo trabajador.<\/li>\n<li>Asimismo este tipo de movilidad de car\u00e1cter obligatorio solo podr\u00e1 darse dentro del mismo grupo profesional.<\/li>\n<li>GARANT\u00cdAS.<\/li>\n<li>SALARIO.\n<ol>\n<li>Mantenimiento del nivel y la categor\u00eda consolidados, en el supuesto de cambio a agrupaci\u00f3n inferior.<\/li>\n<li>Percibir el salario del nuevo puesto si es superior al que se ven\u00eda percibiendo.<\/li>\n<li>Consolidaci\u00f3n de la retribuci\u00f3n de la categor\u00eda y nivel del nuevo puesto, si son superiores a los que se ten\u00edan anteriormente.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>PUESTO DE TRABAJO.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En el caso de no ser satisfactorio el desempe\u00f1o de las tareas del nuevo puesto, tras un plazo de formaci\u00f3n adecuado, el trabajador retornar\u00e1 a un puesto similar al que desempe\u00f1aba anteriormente.<\/p>\n<ol>\n<li>VOLUNTARIEDAD.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Antes de aplicar la movilidad funcional con car\u00e1cter obligatorio, se agotar\u00e1n las v\u00edas de voluntariedad (entre ellas la informaci\u00f3n a todos los posibles interesados).<\/p>\n<ol>\n<li>FORMACI\u00d3N.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En todos los casos la movilidad funcional implicar\u00e1 una formaci\u00f3n previa al desempe\u00f1o de las funciones inherentes al nuevo puesto.<\/p>\n<p>Esta formaci\u00f3n, en la medida de lo posible se impartir\u00e1 dentro de las horas de trabajo.<\/p>\n<p>Los plazos de formaci\u00f3n se establecer\u00e1n por el Departamento de Selecci\u00f3n-Promoci\u00f3n-Formaci\u00f3n informando a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores.<\/p>\n<ol>\n<li>En ning\u00fan caso la movilidad funcional obligatoria podr\u00e1 implicar una movilidad geogr\u00e1fica.<\/li>\n<li>PARTICIPACI\u00d3N DE LA REPRESENTACI\u00d3N DE LOS TRABAJADORES.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Para el mejor seguimiento y control de todos los casos que impliquen este tipo de movilidad, se tratar\u00e1n estos temas en la Comisi\u00f3n de Movilidad.<\/p>\n<h3>ANEXO VIII<\/h3>\n<h5>MEDIDAS PARA AFRONTAR SITUACIONES ESPECIALES DE PRODUCCI\u00d3N<\/h5>\n<p>Como medidas especiales de producci\u00f3n y competitividad se acuerdan las siguientes:<\/p>\n<p>Para completar los programas de producci\u00f3n la Direcci\u00f3n de la Empresa podr\u00e1 programar turnos de producci\u00f3n en la ma\u00f1ana de los s\u00e1bados previstos en el calendario general como de descanso, hasta un m\u00e1ximo de 6 s\u00e1bados turno\/a\u00f1o. Para las factor\u00edas de transformaci\u00f3n, en caso de necesitar un n\u00famero superior a los 6 pactados, ser\u00e1 necesario informar al Comit\u00e9 de Empresa, acordando con el mismo su distribuci\u00f3n y las condiciones de realizaci\u00f3n de los mismos.<\/p>\n<p>Con al menos 7 d\u00edas de antelaci\u00f3n se informar\u00e1 al Comit\u00e9 Intercentros sobre la realizaci\u00f3n de este tipo de s\u00e1bados, incluyendo:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Causas de la necesidad de estos trabajos.<\/li>\n<li>N\u00famero y distribuci\u00f3n de los trabajadores afectados.<\/li>\n<li>Fechas en las que se ha de trabajar.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al objeto de constituir los equipos necesarios para realizar dicho trabajo, se agotar\u00e1n los cauces de voluntariedad, complet\u00e1ndose los puestos no cubiertos con otros efectivos de la plantilla, designados por la Empresa en funci\u00f3n de las necesidades de organizaci\u00f3n del trabajo. No obstante se atender\u00e1n las circunstancias personales que justifiquen la ausencia. Las fechas se se\u00f1alar\u00e1n y comunicar\u00e1n con al menos 7 d\u00edas de antelaci\u00f3n, sin perjuicio de las variaciones en la adscripci\u00f3n de trabajadores concretos que puedan motivar las bajas por enfermedad o el cumplimiento de las licencias acordadas en este Convenio, que ser\u00e1n respetadas.<\/p>\n<p>El trabajo en dichos s\u00e1bados ser\u00e1 retribuido con el valor que en cada momento tengan las tablas que sobre horas extraordinarias se incluyen en el Anexo IV de este Convenio.<\/p>\n<p>Las horas extraordinarias realizadas por este sistema no entrar\u00e1n en el c\u00f3mputo de las extraordinarias a los solos efectos de los topes m\u00e1ximos legales establecidos para las mismas, conforme a las previsiones legales generales.<\/p>\n<h3><a id=\"post-427-_TOC_250002\"><\/a>ANEXO IX PLAN SOCIAL<\/h3>\n<ol>\n<li>CONSIDERACIONES GENERALES<\/li>\n<li>El Plan Social se enmarca dentro del \u201cAcuerdo de Competitividad y Empleo 2017-2020\u201d para el periodo 2017- 2020.<\/li>\n<li>No podr\u00e1n acogerse al Plan Social quienes tengan incoado expediente disciplinario por falta muy grave salvo que sea sobrese\u00eddo o concluya con comunicaci\u00f3n de sanci\u00f3n inferior a la de despido.<\/li>\n<li>Las solicitudes a este Plan Social se presentar\u00e1n en el servicio de recursos humanos correspondiente.<\/li>\n<li>\u00c1MBITO PERSONAL<\/li>\n<\/ol>\n<p>Este Plan Social ser\u00e1 aplicable con car\u00e1cter general a todos los trabajadores de Renault Espa\u00f1a, S.A. que cumplan las condiciones establecidas en el mismo.<\/p>\n<ol>\n<li>MODALIDADES<\/li>\n<li>Reconversi\u00f3n de excedentes de estructura.<\/li>\n<li>Excedencias.<\/li>\n<li>Trabajo a tiempo parcial.<\/li>\n<li>Invalidez Permanente.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Podr\u00e1n acogerse a cualquiera de las tres primeras modalidades del Plan Social los trabajadores fijos en plantilla, que cumpliendo el \u00e1mbito personal mencionado en el p\u00e1rrafo anterior, no est\u00e9n en situaci\u00f3n de excedencia, ni incapacidad temporal, o hayan agotado el per\u00edodo m\u00e1ximo de 18 meses en la situaci\u00f3n de incapacidad temporal, o situaci\u00f3n similar.<\/p>\n<p>Los reincorporados de excedencia podr\u00e1n acogerse al plan transcurridos 6 meses.<\/p>\n<ol>\n<li>RECONVERSI\u00d3N DE EXCEDENTES DE ESTRUCTURA<\/li>\n<\/ol>\n<p>Trasvase de plantilla mensual al Grupo Obrero, con car\u00e1cter voluntario. Existir\u00e1n dos modalidades para llevar a cabo dicho trasvase.<\/p>\n<ol>\n<li>El trabajador dispondr\u00e1 de un periodo m\u00e1ximo de 2 a\u00f1os, trabajando a mitad de tiempo, para la realizaci\u00f3n de estudios de formaci\u00f3n profesional (coste de la formaci\u00f3n a cargo de la Empresa). Transcurrido este periodo, el trabajador desempe\u00f1ar\u00e1 funciones directas o indirectas en la categor\u00eda y nivel determinados por necesidades de Empresa.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Durante un periodo de 3 a\u00f1os, en el que se incluye el tiempo dedicado parcialmente a la formaci\u00f3n, se garantiza el nivel salarial de partida.<\/p>\n<ol>\n<li>El trabajador pasa directamente al Grupo Obrero. En este caso, percibir\u00e1 una indemnizaci\u00f3n igual a la capitalizaci\u00f3n de la diferencia salarial de ocho a\u00f1os.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Adem\u00e1s recibir\u00e1 una cantidad equivalente a 6 meses de salario. (En caso de permanecer menos de 6 a\u00f1os en esta modalidad, dichas cantidades ser\u00edan prorrateadas en funci\u00f3n del tiempo de permanencia).<\/p>\n<ol>\n<li>EXCEDENCIAS.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se conceder\u00e1 a quienes lo soliciten la baja temporal en la Empresa, con reserva del puesto de trabajo, por un periodo m\u00ednimo de dos a\u00f1os con posibilidad de pr\u00f3rroga hasta un m\u00e1ximo de cuatro a\u00f1os y con una indemnizaci\u00f3n de 0,20 a\u00f1os de salario bruto por cada a\u00f1o de excedencia.<\/p>\n<ol>\n<li>TRABAJO A TIEMPO PARCIAL<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se podr\u00e1 optar por una jornada diaria, semanal, mensual o anual (negociada con la l\u00ednea jer\u00e1rquica) de trabajo del 50%, mientras que los salarios se situar\u00e1n en un 60%.<\/p>\n<p>La vigencia de este contrato ser\u00e1 de un m\u00ednimo de 2 a\u00f1os, con posibilidad de pr\u00f3rroga y garant\u00eda de vuelta a la jornada completa en funci\u00f3n de las posibilidades de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<ol>\n<li>PLAN DE INVALIDEZ PERMANENTE<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los trabajadores de la plantilla activa que, como consecuencia de expedientes de invalidez obtengan una pensi\u00f3n de invalidez permanente total o absoluta derivada de enfermedad com\u00fan o accidente no laboral y por accidente de trabajo o enfermedad profesional, tendr\u00e1n derecho a las siguientes indemnizaciones que tienen en cuenta el tipo de invalidez conseguida y la situaci\u00f3n personal del trabajador:<\/p>\n<p>Invalidez permanente absoluta: 50% del salario bruto de 18 meses, menos el tiempo transcurrido en la situaci\u00f3n de baja por incapacidad temporal.<\/p>\n<p>Invalidez permanente total: 50% del salario bruto de 18 meses menos el tiempo transcurrido en la situaci\u00f3n de baja por incapacidad temporal. Adem\u00e1s, y exclusivamente, para los supuestos de Invalidez permanente total:<\/p>\n<ul>\n<li>Para los trabajadores con 55 \u00f3 m\u00e1s a\u00f1os de edad: 6 meses de salario bruto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>. Para los trabajadores menores de 55 a\u00f1os: 6 meses de salario bruto y adem\u00e1s la diferencia entre el 55% y el 75% de su base reguladora mes de la pensi\u00f3n de invalidez desde la fecha de declaraci\u00f3n de la invalidez y el cumplimiento de los 55 a\u00f1os.<\/p>\n<p>Ayuda familiar: En ambos casos, 3.005,06 euros por cada hijo a cargo &lt; 26 a\u00f1os o minusv\u00e1lidos, sin tope de edad.<\/p>\n<p>Seguros: En todos los casos, el trabajador percibe el seguro del Art. 45 del Convenio Colectivo y todos los dem\u00e1s seguros a que puedan tener derecho.<\/p>\n<p>El salario considerado en el plan de invalidez ser\u00e1 el mismo al fijado en el Convenio 2014-2016 para el plan anterior.<\/p>\n<p>En ning\u00fan caso el importe total (indemnizaci\u00f3n + seguros) podr\u00e1 superar 3,5 a\u00f1os de los devengos generales. De producirse esta circunstancia el exceso ser\u00e1 descontado de la indemnizaci\u00f3n a pagar por la Empresa.<\/p>\n<ol>\n<li>CONSIDERACIONES FINALES<\/li>\n<li>Las presentes normas tienen un car\u00e1cter meramente divulgativo sin que, por ello, pueda interpretarse su contenido en sentido literal, debiendo atenderse, m\u00e1s bien, a la finalidad global que las mismas contemplan.<\/li>\n<li>En el caso de ser necesario cambiar el presente Plan Social, la Direcci\u00f3n de la Empresa se compromete a tratar previamente el asunto en la Comisi\u00f3n de seguimiento, todo ello sin perjuicio del mantenimiento de los compromisos individuales adquiridos.<\/li>\n<li>La Direcci\u00f3n de la Empresa conserva la facultad de veto salvo en los casos de renuncia expresa.<\/li>\n<li>Los estudios y criterios de c\u00e1lculo se\u00f1alados en el plan de social responden a supuestos te\u00f3ricos y a la aplicaci\u00f3n de la legislaci\u00f3n en vigor en la fecha presente, por lo que las indemnizaciones resultantes en cada caso se ver\u00e1n afectadas por las condiciones personales de cada trabajador y por la legislaci\u00f3n vigente en la fecha de la baja.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En definitiva la responsabilidad de la Empresa alcanza \u00fanicamente a las indemnizaciones totales que figuren en los respectivos recibos de finiquito.<\/p>\n<p>SEGUIMIENTO DEL PLAN SOCIAL<\/p>\n<p>El seguimiento del presente Plan Social se llevar\u00e1 a cabo en la denominada Comisi\u00f3n del Plan de Empleo, establecida en el apartado 1.1 del Anexo X del presente Convenio. Dicha Comisi\u00f3n proporcionar\u00e1 a las partes firmantes de esta norma convencional la informaci\u00f3n suficiente sobre la marcha del Plan Social, al tiempo que tratar\u00e1 de resolver cuantas dudas de interpretaci\u00f3n se susciten, as\u00ed como un seguimiento y evoluci\u00f3n del mismo.<\/p>\n<h3><a id=\"post-427-_TOC_250001\"><\/a>ANEXO X<\/h3>\n<p>El presente Anexo se incorpora en el Convenio 2017-2020, con la duraci\u00f3n general de \u00e9ste, salvo en lo previsto en el apartado 1.2. de este Anexo en lo referente a la vigencia del Programa de Jubilaci\u00f3n Parcial y Contrato de Relevo. Queda sin efecto el Anexo X pactado en el Convenio 2014-2016.<\/p>\n<p>1. EMPLEO<\/p>\n<p>Pre\u00e1mbulo<\/p>\n<p>El mercado del autom\u00f3vil se desenvuelve en un contexto en el que, la ampliaci\u00f3n de la Uni\u00f3n Europea, las exigencias de una garant\u00eda de calidad en los productos, la introducci\u00f3n de tecnolog\u00edas cada vez m\u00e1s sofisticadas y la necesidad de una renovaci\u00f3n de las competencias de los trabajadores, hacen necesario garantizar a medio y largo plazo la competitividad de nuestra Empresa para asegurar los puestos de trabajo actuales y generar nuevos empleos de calidad en los que la formaci\u00f3n seguir\u00e1 siendo un pilar fundamental en la profesionalizaci\u00f3n de los operarios, as\u00ed como en las nuevas competencias de todo el personal. Esta formaci\u00f3n siempre se desarrollar\u00e1 conforme a la pol\u00edtica formativa del grupo Renault, orientada a la mejora profesional continua de todos sus empleados.<\/p>\n<p>En este marco, las representaciones de la Direcci\u00f3n de la Empresa y la de los trabajadores quieren hacer frente conjuntamente a los retos que nos plantea la evoluci\u00f3n del mercado, con importantes oscilaciones, que pueden llegar hasta un 40%, durante el per\u00edodo de vida de nuestros productos, con ciclos de producci\u00f3n, por tanto, que impactan fuertemente en nuestras f\u00e1bricas, tanto en el n\u00famero de trabajadores necesarios como en el n\u00famero de equipos de trabajo. En este sentido, las partes consideran que el Acuerdo de Competitividad y Empleo 2017 &#8211; 2020 Renault Espa\u00f1a, S.A. firmado el 5 de abril del 2016 y el presente Convenio ponen las bases para solventar la situaci\u00f3n de crisis actual y mejoran la competitividad.<\/p>\n<p>Por ello, ambas representaciones se dotan de los medios necesarios para continuar la pol\u00edtica de renovaci\u00f3n de plantilla emprendida en a\u00f1os anteriores, y desarrollada con indudable \u00e9xito en nuestra Empresa.<\/p>\n<p>A fin de contribuir a garantizar la necesaria competitividad y excelencia de la Empresa y atender a las demandas de los trabajadores, las dos representaciones promover\u00e1n y asegurar\u00e1n un Programa de Jubilaci\u00f3n Parcial y Contrato de Relevo en el Grupo Obrero y en el Grupo T\u00e9cnico-administrativo, cuyas normas de aplicaci\u00f3n se desarrollan en los siguientes apartados.<\/p>\n<p>CUESTIONES GENERALES PREVIAS<\/p>\n<ol>\n<li>Niveles profesionales: Los nuevos ingresos estar\u00e1n comprendidos entre los niveles de E.G.B. o titulaci\u00f3n equivalente y los titulados superiores, en funci\u00f3n de las necesidades de la Empresa.<\/li>\n<li>En los nuevos ingresos se consolida la supresi\u00f3n de la antig\u00fcedad pactada en el anterior Convenio Colectivo. Sin vigencia desde el 4 de Junio de 1997 este antiguo complemento salarial, lo mantienen, como garant\u00eda a t\u00edtulo personal, quienes en aquella fecha pertenec\u00edan a la plantilla de la Empresa, que lo seguir\u00e1n percibiendo, y devengando premios superiores conforme a la normativa del Convenio hasta entonces vigente actualiz\u00e1ndose la cuant\u00eda que figura en su tablas con el mismo porcentaje de incremento que se acuerde para la generalidad de los conceptos retributivos, salvo que se acuerde otro incremento.\n<ol>\n<li><strong>COMISI\u00d3N DE EMPLEO. <\/strong>Estar\u00e1 formada por las partes firmantes del presente Convenio en la que se proporcionar\u00e1 informaci\u00f3n suficiente sobre la marcha del plan de empleo (Plan Social y Programa de Jubilaci\u00f3n Parcial y Contrato de Relevo), al tiempo que tratar\u00e1 de resolver cuantas dudas de interpretaci\u00f3n se susciten as\u00ed como un seguimiento y evoluci\u00f3n del mismo.<\/li>\n<li><strong>PROGRAMA DE JUBILACI\u00d3N PARCIAL Y CONTRATO DE RELEVO<\/strong>: La Ley 12\/2001 de 9 de julio, la Ley 40\/2007, de 4 de diciembre, RD Ley 5\/2013 de 15 de marzo, y dem\u00e1s disposiciones concordantes, han regulado las distintas modalidades de contrataci\u00f3n, y en concreto, del Contrato a Tiempo Parcial y el Contrato de Relevo, introduciendo posibilidades de acceso y salida del mercado de trabajo, orientadas a favorecer la creaci\u00f3n de empleo y el rejuvenecimiento de la plantilla.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>La Empresa y la Representaci\u00f3n de los Trabajadores convienen en su deseo de realizar una pol\u00edtica activa de mantenimiento del empleo que permita el rejuvenecimiento de la plantilla, as\u00ed como, el acceso anticipado a la jubilaci\u00f3n de una forma segura para los trabajadores. Ambas partes consideran que dicho objetivo debe ser totalmente compatible con la finalidad de profundizar y mejorar la eficiencia, calidad y competitividad de Renault Espa\u00f1a, S.A., y por ello acuerdan los siguientes extremos.<\/p>\n<p>La vigencia del presente Programa de Jubilaci\u00f3n Parcial y Contrato de Relevo ser\u00e1 en todo caso, hasta el 31 de diciembre de 2020. Si con posterioridad a la firma del presente Convenio se constatasen variaciones sustanciales o circunstancias de orden legislativo que desaconsejen continuar con su ejecuci\u00f3n, la Representaci\u00f3n de los Trabajadores y la Empresa negociar\u00e1n las medidas a adoptar, siendo necesario el acuerdo de las partes.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Los trabajadores tanto del Grupo Obrero como del Grupo T\u00e9cnico-administrativo , con un potencial de 240, que cumplan la edad establecida en la normativa para el acceso a la jubilaci\u00f3n parcial en el per\u00edodo comprendido entre el 01-01-2017 y el 31-12-2020 y re\u00fanan las condiciones generales exigidas para causar derecho a la pensi\u00f3n contributiva de jubilaci\u00f3n, podr\u00e1n acogerse a la jubilaci\u00f3n parcial, a partir del 1 de enero de 2017, en la forma y condiciones previstas en el art. 12.6 del Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores y legislaci\u00f3n concordante, y en las condiciones y estipulaciones previstas en este anexo.<\/li>\n<li>Por cada trabajador perteneciente al Grupo Obrero y\/o Grupo T\u00e9cnico-administrativo que acceda a la jubilaci\u00f3n parcial, la Empresa contratar\u00e1 bajo la modalidad de contrato de relevo a otro trabajador (relevista) con un potencial de 240 contratos.<\/li>\n<li>El contrato de duraci\u00f3n determinada por jubilaci\u00f3n parcial se formalizar\u00e1 en modelo oficial y desplegar\u00e1 efectos hasta que el trabajador cumpla la edad ordinaria de jubilaci\u00f3n, en cuya fecha la relaci\u00f3n laboral se extinguir\u00e1, o bien hasta que el mismo acceda a la jubilaci\u00f3n anticipada total.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>El trabajador acogido a la jubilaci\u00f3n parcial lo har\u00e1 en las condiciones de tiempo de trabajo m\u00e1s beneficiosas que marca la ley (25% de tiempo de trabajo).<\/p>\n<p>El contrato de relevo se celebrar\u00e1 por el 100% de la jornada con adscripci\u00f3n a cualquiera de los reg\u00edmenes de turnos existentes en la Empresa.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>La jornada laboral y retribuci\u00f3n del trabajador que acceda a la jubilaci\u00f3n parcial se reducir\u00e1n en el l\u00edmite m\u00e1ximo en cada uno de los a\u00f1os de vigencia del Convenio Colectivo (un 75% en los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y 2020) con respecto a la jornada laboral anual pactada en nuestro Convenio Colectivo, as\u00ed como la retribuci\u00f3n que le correspondiera a tiempo completo al trabajador por devengos generales y la que le correspondiera por la media de los pluses correspondientes a los doce meses anteriores a la fecha de jubilaci\u00f3n parcial (Ver cuadro de relevo en el presente Anexo).<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La jornada laboral que corresponda (25% en los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y 2020), se acumular\u00e1, con car\u00e1cter general, de forma ininterrumpida en d\u00edas a jornada completa. No obstante, la Empresa se reserva la facultad de distribuir dicha jornada de forma irregular atendiendo a las necesidades organizativas y productivas existentes en cada momento.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>La integraci\u00f3n en la Empresa de los empleados relevistas se realizar\u00e1 en el \u00e1rea que sea necesaria para garantizar el correcto funcionamiento de la organizaci\u00f3n del trabajo y evitar desequilibrios en la producci\u00f3n y productividad de la Empresa.<\/li>\n<li>Los jubilados parciales disfrutar\u00e1n de los siguientes beneficios sociales acordados en el Convenio Colectivo de aplicaci\u00f3n en la siguiente proporci\u00f3n:<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>a.- Venta de veh\u00edculos y piezas sobrantes, becas para estudio, instalaciones deportivas, pol\u00edtica de cr\u00e9ditos, ayuda escolar, ayuda a hijos minusv\u00e1lidos y mutua de personal: se les aplicar\u00e1n las mismas condiciones recogidas en Convenio para los trabajadores a jornada completa.<\/p>\n<p>b.- Comedores: tendr\u00e1n derecho al uso de los comedores existentes en los centros de trabajo donde presten servicios, exclusivamente durante el tiempo en que realicen la referida prestaci\u00f3n.<\/p>\n<p>c.- Seguros:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>De accidente de trabajo y enfermedad profesional: los trabajadores relevados mantienen toda la cobertura prevista en el art. 45.A) del Convenio Colectivo.<\/li>\n<li>De accidente no laboral y enfermedad com\u00fan: los trabajadores relevados percibir\u00e1n el porcentaje que corresponda seg\u00fan el a\u00f1o de adscripci\u00f3n al programa de jubilaci\u00f3n parcial y contrato de relevo (25% en los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y 2020) de los importes establecidos en el Convenio Colectivo.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>d.- Prestaciones complementarias por baja: Se mantiene a favor de los trabajadores relevados las prestaciones complementarias por enfermedad com\u00fan o accidente no laboral y por accidente de trabajo o enfermedad profesional previstas en el art\u00edculo 46 del Convenio Colectivo de aplicaci\u00f3n, conforme al porcentaje de salario bruto proporcional a su reducci\u00f3n de jornada, as\u00ed como a las condiciones y prescripciones establecidas en el citado art\u00edculo 46.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>La vigencia del presente Programa de Jubilaci\u00f3n Parcial y Contrato de Relevo ser\u00e1 en todo caso, hasta el 31 de diciembre de 2020. Si con posterioridad a la firma del presente Convenio se constatasen variaciones sustanciales o circunstancias de orden legislativo que desaconsejen continuar con su ejecuci\u00f3n, la Representaci\u00f3n de los Trabajadores y la Empresa negociar\u00e1n las medidas a adoptar, siendo necesario el acuerdo de las partes.<\/li>\n<li>La contrataci\u00f3n temporal bajo la modalidad de contrato de relevo ser\u00e1 compatible con las restantes modalidades de contrataci\u00f3n temporal previstas legalmente. Igualmente, la aplicaci\u00f3n del presente Programa de Jubilaci\u00f3n Parcial y Contrato de Relevo ser\u00e1 compatible con otras medidas de rejuvenecimiento de la plantilla que se puedan adoptar.<\/li>\n<li>La Empresa se compromete a formalizar, desde la fecha de adjudicaci\u00f3n del Plan Industrial referido en el Acuerdo de Competitividad y Empleo 2017 \u2013 2020 y hasta el 31 de diciembre 2020, un m\u00ednimo de 2.000 contratos indefinidos. Al menos 1.400 de los antecitados 2.000 contratos indefinidos, la Direcci\u00f3n de la Empresa se compromete a que provengan del colectivo de relevistas cuyos contratos de relevo fueron formalizados durante la vigencia de los Convenios Colectivos 2010-2013 y 2014-2016, esto es, hasta 31 de diciembre de 2016, y que se suscriban hasta el 31 de diciembre de 2020.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>1.3 CONTRATOS EN PR\u00c1CTICAS Y EVENTUALES.<\/p>\n<p>1.3.1 Convalidaciones.- En el tiempo de permanencia en las categor\u00edas de entrada, se computar\u00e1n, en su caso, los per\u00edodos temporales (pr\u00e1cticas\/eventuales) de los que est\u00e9n o hayan estado en Renault Espa\u00f1a, S.A. Igualmente se tendr\u00e1n en cuenta como trabajados a efectos de cumplimiento del per\u00edodo de prueba.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Contrataciones en pr\u00e1cticas.- La Direcci\u00f3n de la Empresa se compromete, continuando con el compromiso asumido en el Convenio 2000-2003 anterior, a no utilizar la modalidad de contrato en pr\u00e1cticas hasta 31.12.2020, excepto con titulados superiores, medios y asimilados.<\/li>\n<li>Contrataciones eventuales.- Las partes firmantes de este Convenio reconocen que, el comportamiento del mercado dentro de nuestro sector no permite anticipar con precisi\u00f3n la demanda de nuestros productos, y ello<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>hace necesario que, para evitar ajustes dr\u00e1sticos y en la medida que sea posible, la plantilla se adec\u00fae a las necesidades de fabricaci\u00f3n para responder a tales fluctuaciones.<\/p>\n<p>Estas necesidades de fabricaci\u00f3n, que con car\u00e1cter general y sin perjuicio de otras que pudieran establecerse, podr\u00e1n traer causa en los desequilibrios y reajustes producidos en las fases de la producci\u00f3n de los distintos proyectos o lanzamientos as\u00ed como por la demanda comercial de nuestros productos, se afrontar\u00e1n con contratos eventuales; respecto a la duraci\u00f3n m\u00e1xima de estos contratos se estar\u00e1 a la prevista en el respectivo Convenio Colectivo sectorial (sector siderometal\u00fargico), en los centros de trabajo de aquellas provincias en las que el aplicable haya ampliado, de conformidad con lo previsto en el Estatuto de los Trabajadores, la duraci\u00f3n de los contratos eventuales y el per\u00edodo dentro del cual se puedan realizar.<\/p>\n<p>1.3.4 Colaboraci\u00f3n en la mejora de la formaci\u00f3n de los trabajadores eventuales.- En la realidad actual del mercado laboral se plantea la necesidad de adecuar la formaci\u00f3n recibida por los trabajadores a las necesidades de las Empresas. Y m\u00e1s all\u00e1 de esa realidad constatada, la representaci\u00f3n de la Empresa y la de los trabajadores, siempre han entendido que un elemento importante para garantizar nuestra competitividad es la formaci\u00f3n pr\u00e1ctica que los empleados reciben cuando se incorporan a la plantilla de Renault.<\/p>\n<p>En un paso m\u00e1s hacia adelante, y conscientes de la cualificaci\u00f3n y profesionalizaci\u00f3n que nuestros operarios adquieren en nuestras f\u00e1bricas, surge la necesidad de la coordinaci\u00f3n con las administraciones p\u00fablicas para la gesti\u00f3n de ese potencial.<\/p>\n<p>Con este fin, la Empresa potenciar\u00e1 las acciones necesarias que incentiven sistemas de gesti\u00f3n apropiados con las administraciones p\u00fablicas para el conjunto de los trabajadores temporales a los efectos de facilitar su reinserci\u00f3n laboral y su contrataci\u00f3n futura, bien en Renault Espa\u00f1a, S.A. o bien en otras Empresas.<\/p>\n<ol>\n<li>EXPEDIENTES DE REGULACI\u00d3N<\/li>\n<\/ol>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa se compromete a no aplicar expedientes de regulaci\u00f3n de empleo (suspensi\u00f3n de contratos), sin antes haber hecho uso de la Bolsa de Horas Colectiva y\/o Individual.<\/p>\n<p>No obstante, si por causas excepcionales (econ\u00f3micas, t\u00e9cnicas, organizativas o de producci\u00f3n) fuera necesario la aplicaci\u00f3n de los E.R.E., se reunir\u00e1 el Comit\u00e9 Intercentros para agotar previamente todas las posibilidades en la b\u00fasqueda consensuada de alternativas que eviten la aplicaci\u00f3n final de los mismos.<\/p>\n<ol>\n<li>TURNO ESPECIAL FIJO DE NOCHE<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cuando sea necesario introducir terceros turnos, la Direcci\u00f3n de la Empresa podr\u00e1 establecer turnos fijos de noche en cualquier factor\u00eda, unidad o dependencia, informando de ello con 15 d\u00edas de antelaci\u00f3n a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores. Esto no es de aplicaci\u00f3n en las organizaciones que, tradicionalmente, realizan los turnos 5x3x8, con la excepci\u00f3n de aquellas l\u00edneas que est\u00e9n concatenadas con los sistemas productivos de los turnos fijos de noche en funcionamiento.<\/p>\n<p>TRABAJADORES AFECTADOS: Para constituir los terceros turnos se har\u00e1n con trabajadores voluntarios. En su defecto, se aplicar\u00e1 la rotaci\u00f3n a tres turnos, adscribiendo al personal necesario, de conformidad con lo dispuesto en el art. 13.3 del vigente Convenio Colectivo.<\/p>\n<p>JORNADA DEL TURNO DE NOCHE: El horario general comprender\u00e1 7 horas de lunes a jueves (de 22 a 5 horas), y 8 horas el Viernes (de 22 a 6 horas): 36 horas semanales. Como consecuencia, de ser necesario el turno de producci\u00f3n en s\u00e1bado que prev\u00e9 el Anexo VIII del Convenio, se efectuar\u00e1 en la noche del domingo al lunes en horario de 22 a 6 horas.<\/p>\n<p>Las pausas se adecuar\u00e1n oportunamente.<\/p>\n<p>RETRIBUCI\u00d3N: Los trabajadores en turno fijo de noche percibir\u00e1n un plus con los valores de las tablas que en el anexo IV se adjuntan, que es incompatible con los actuales Plus ordinario de Nocturnidad, Especial de Nocturnidad por jornada fija de noche y cualquier otro.<\/p>\n<ol>\n<li>APROVECHAMIENTO DE INSTALACIONES.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Asimismo, cuando las necesidades productivas lo requieran, la Direcci\u00f3n de la Empresa podr\u00e1 aplicar en las distintas factor\u00edas el presente sistema de aprovechamiento de instalaciones, con car\u00e1cter voluntario.<\/p>\n<p>Con la nueva estrategia de Renault, las capacidades m\u00e1ximas de las nuevas l\u00edneas a implantar, especialmente en las factor\u00edas de transformaci\u00f3n, estar\u00e1n calculadas siempre con un aprovechamiento de los medios industriales superior al habitual, para situarse en un promedio de 144 horas\/semana. Las l\u00edneas ya existentes deben irse acomodando a esta nueva estrategia, y de inmediato las que ya son deficitarias.<\/p>\n<p>Con este objetivo y con el de la reducci\u00f3n de las horas extraordinarias, la Direcci\u00f3n de la Empresa y la Representaci\u00f3n de los Trabajadores incorporan las experiencias de los acuerdos alcanzados respecto a la factor\u00eda de Motores, con el sistema de organizaci\u00f3n dirigido a un mejor aprovechamiento de las instalaciones de la Empresa.<\/p>\n<ol>\n<li>PRINCIPIOS<\/li>\n<\/ol>\n<p>Dicha organizaci\u00f3n estar\u00e1 fundamentada en los siguientes principios:<\/p>\n<ol>\n<li>Ambas partes est\u00e1n de acuerdo en la necesidad de una apertura de f\u00e1brica con un promedio de 144 horas semanales para un mejor aprovechamiento de las instalaciones.<\/li>\n<li>En esta organizaci\u00f3n ning\u00fan trabajador realizar\u00e1, con car\u00e1cter habitual, m\u00e1s de 40 horas semanales.<\/li>\n<li>ORGANIZACI\u00d3N INDUSTRIAL<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los turnos se organizar\u00e1n, informando de ello con 15 d\u00edas de antelaci\u00f3n a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, en las \u00e1reas en que sea necesario para su efectiva producci\u00f3n de 6 d\u00edas por semana.<\/p>\n<p>La organizaci\u00f3n ser\u00e1, pues, la siguiente:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><strong>L<\/strong><\/td>\n<td><strong>M<\/strong><\/td>\n<td><strong>M<\/strong><\/td>\n<td><strong>J<\/strong><\/td>\n<td><strong>V<\/strong><\/td>\n<td><strong>S<\/strong><\/td>\n<td><strong>D<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Turno de ma\u00f1ana<\/strong>:<\/td>\n<td>X<\/td>\n<td>X<\/td>\n<td>X<\/td>\n<td>X<\/td>\n<td>X<\/td>\n<td>X<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Turno de tarde:<\/strong><\/td>\n<td>X<\/td>\n<td>X<\/td>\n<td>X<\/td>\n<td>X<\/td>\n<td>X<\/td>\n<td>X<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Turno de noche:<\/strong><\/td>\n<td>X<\/td>\n<td>X<\/td>\n<td>X<\/td>\n<td>X<\/td>\n<td>X<\/td>\n<td><\/td>\n<td>X<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<ol>\n<li>ENCUADRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES<\/li>\n<\/ol>\n<p>El encuadramiento de los trabajadores en este sistema de organizaci\u00f3n se har\u00e1 con car\u00e1cter VOLUNTARIO.<\/p>\n<p>Ambas partes comparten el objetivo de lograr que los encuadramientos en estos sistemas de trabajo se hagan con car\u00e1cter voluntario, buscando soluciones para aquellos trabajadores que no quieran integrarse en este sistema.<\/p>\n<ol>\n<li>JORNADA<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los trabajadores afectados trabajar\u00e1n el n\u00famero de horas establecidas en el Convenio Colectivo como cualquier otro trabajador de Renault Espa\u00f1a, S.A.<\/p>\n<p>La jornada de trabajo real en c\u00f3mputo anual se aplicar\u00e1 con el calendario general correspondiente excepto los s\u00e1bados y domingos (ver apartado b) Organizaci\u00f3n Industrial).<\/p>\n<p>Se confeccionar\u00e1n los cuadros de descanso correspondientes, con descanso de dos d\u00edas a la semana y rotando en ciclos de seis semanas. De esta forma en dos de ellas se descansar\u00e1 dos d\u00edas seguidos (s\u00e1bado y domingo; domingo y lunes o viernes y s\u00e1bado).<\/p>\n<ol>\n<li>RETRIBUCI\u00d3N<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ser\u00e1, desde 1.1.99, la establecida en el Convenio Colectivo, con los conceptos correspondientes (nocturnidad, turnicidad, reducci\u00f3n jornada turno de noche), excepto el Plus Festivo, que se abonar\u00e1 incrementando su importe actual en un 10%. Dicha retribuci\u00f3n se recoge en las tablas que se incorporan en el Anexo IV, cuyo importe en el caso de la noche del domingo al lunes, incluye los conceptos de Nocturnidad y Jornada Reducida de Turno de Noche. El r\u00e9gimen previsto en el Anexo VIII para completar programas de producci\u00f3n, se aplicar\u00e1 \u00fanicamente a los turnos que puntualmente puedan programarse en la ma\u00f1ana de los domingos o festivos.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa estudiar\u00e1 la posibilidad de que los trabajadores afectados por el presente acuerdo no trabajen los s\u00e1bados por la tarde durante los meses de julio y agosto.<\/p>\n<p>5. SISTEMA DE ORGANIZACI\u00d3N DE TRABAJO TURNO ANTIESTR\u00c9S<\/p>\n<p>Trasladando la experiencia acumulada en la Factor\u00eda de Motores de Valladolid, la cual ya viene implantando esta organizaci\u00f3n de trabajo a turnos, la Direcci\u00f3n de la Empresa y la Representaci\u00f3n de los Trabajadores incorporan el presente sistema de organizaci\u00f3n de trabajo turno antiestr\u00e9s, con car\u00e1cter voluntario para los trabajadores.<\/p>\n<p>El citado sistema de trabajo turno antiestr\u00e9s incorpora una rotaci\u00f3n de los turnos de trabajo que contribuye a una \u00f3ptima planificaci\u00f3n de los recursos, tanto de organizaci\u00f3n industrial, como de planificaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de los descansos y reducci\u00f3n de horas extraordinarias, en b\u00fasqueda de la m\u00e1xima competitividad de las instalaciones de la Empresa.<\/p>\n<p>Por tanto, cuando las necesidades productivas lo requieran, la Direcci\u00f3n de la Empresa podr\u00e1 aplicar en las distintas Factor\u00edas el presente sistema de organizaci\u00f3n de trabajo turno antiestr\u00e9s.<\/p>\n<ol>\n<li>PRINCIPIOS<\/li>\n<\/ol>\n<p>Dicha organizaci\u00f3n estar\u00e1 fundamentada en los siguientes principios:<\/p>\n<ol>\n<li>Ambas partes est\u00e1n de acuerdo en la necesidad de optimizar la apertura de las f\u00e1bricas y de los equipos de trabajo de forma que se permita la mejor aplicaci\u00f3n de los descansos y turnos de trabajos.<\/li>\n<li>En esta organizaci\u00f3n ning\u00fan trabajador superar\u00e1 la jornada m\u00e1xima anual establecida en el convenio colectivo, ni la semanal, teniendo en cuenta los descansos a que tuviere derecho seg\u00fan la normativa en vigor.<\/li>\n<li>ORGANIZACI\u00d3N B\u00c1SICA DE ROTACI\u00d3N<\/li>\n<\/ol>\n<p>El sistema de rotaci\u00f3n b\u00e1sico de los trabajadores incluir\u00e1, de forma consecutiva, dos d\u00edas en turno de ma\u00f1ana, dos d\u00edas en el turno de tarde y dos d\u00edas en el turno de noche y dos d\u00edas, como m\u00ednimo, de descanso consecutivo, fij\u00e1ndose los cuadros de descansos y trabajo de forma anual.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa, en las \u00e1reas en que sea necesario, organizar\u00e1 los turnos antiestr\u00e9s, informando con 30 d\u00edas de antelaci\u00f3n a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, lo que permitir\u00e1 implantar una organizaci\u00f3n industrial de siete d\u00edas de trabajo por semana, en el equivalente a 20 o 21 turnos de trabajo. En funci\u00f3n de las necesidades de producci\u00f3n se dimensionar\u00e1n los equipos, manteniendo el sistema de rotaci\u00f3n antiestr\u00e9s y fijando los turnos sin actividad, para 20 turnos el domingo tarde y para 19 turnos, el domingo ma\u00f1ana y tarde.<\/p>\n<p>En el supuesto de modificar la organizaci\u00f3n de trabajo por necesidades de producci\u00f3n se informar\u00e1 a la representaci\u00f3n de los trabajadores con 15 d\u00edas de antelaci\u00f3n y, en caso de suprimir la organizaci\u00f3n de trabajo, se informar\u00e1 con 30 d\u00edas de antelaci\u00f3n.<\/p>\n<ol>\n<li>ENCUADRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES EN EL SISTEMA DE TRABAJO TURNO ANTIESTR\u00c9S.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El encuadramiento de los trabajadores en este sistema de organizaci\u00f3n se realizar\u00e1 con car\u00e1cter voluntario.<\/p>\n<p>Ambas partes comparten el objetivo de lograr que los encuadramientos en estos sistemas de trabajo se hagan con car\u00e1cter voluntario y sean formalizados por escrito, buscando soluciones para aquellos trabajadores que no quieran integrarse en este sistema.<\/p>\n<p>Los planning de trabajo se configurar\u00e1n de forma anual y, una vez confeccionados, se estar\u00e1 al cumplimiento de este r\u00e9gimen de trabajo y descansos fijados, si\u00e9ndole de aplicaci\u00f3n los t\u00e9rminos recogidos en el convenio colectivo para las licencias y permisos de trabajo, para lo cual la empresa pondr\u00e1 en marcha la organizaci\u00f3n necesaria que lo garantice.<\/p>\n<p>Los aspectos relativos al encuadramiento de los trabajadores en el sistema de trabajo Antiestr\u00e9s ser\u00e1n clarificados, en su caso, en la COMVI.<\/p>\n<ol>\n<li>JORNADA<\/li>\n<\/ol>\n<p>Durante la vigencia de este sistema de organizaci\u00f3n de trabajo turno antiestr\u00e9s se consideran d\u00edas de trabajo todos los d\u00edas del a\u00f1o, con excepci\u00f3n de lo establecido en nuestro convenio colectivo respecto a las vacaciones colectivas de verano y navidad, que se disfrutar\u00e1n en las fechas establecidas en el calendario laboral aplicable a cada centro de trabajo al que pertenezca el trabajador y los d\u00edas festivos 1 de enero, 1 de mayo, 15 de agosto y 25 de diciembre, o, en su caso, los d\u00edas en que, por aplicaci\u00f3n de la normativa vigente, se pudieran trasladar los citados festivos. Asimismo ser\u00e1n de descanso el turno de noche del 5 de enero, los turnos de ma\u00f1ana y tarde del 6 de enero y los turnos de tarde y noche del 24 de diciembre, siempre que no coincidan con vacaciones. Una vez decidida por la Direcci\u00f3n de la Empresa la implantaci\u00f3n de este sistema , se confeccionar\u00e1 el cuadro de descansos y trabajo (planning de trabajo), incorporando un ciclo de dos d\u00edas en turno de ma\u00f1ana, dos d\u00edas en el turno de tarde y dos d\u00edas en el turno de noche y dos d\u00edas, como m\u00ednimo de descanso consecutivo.<\/p>\n<p>Al personal sujeto a este sistema de trabajo le ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n el r\u00e9gimen de bolsa de horas establecido en el convenio colectivo, pudiendo fijar d\u00edas de no trabajo en cualquiera de los turnos fijados como trabajo.<\/p>\n<ol>\n<li>RETRIBUCI\u00d3N<\/li>\n<\/ol>\n<p>El trabajador percibir\u00e1 mensualmente, \u00fanicamente durante el tiempo de permanencia en el sistema de rotaci\u00f3n a turnos, la siguiente retribuci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>La retribuci\u00f3n establecida en el Convenio Colectivo con los complementos establecidos en el mismo (turnicidad, nocturnidad y reducci\u00f3n de jornada turno de noche).<\/li>\n<li>Como compensaci\u00f3n al trabajo en s\u00e1bados, domingos o festivos seg\u00fan el planning de trabajo aplicable a cada trabajador, percibir\u00e1n por jornada completa trabajada el plus de aprovechamiento de instalaciones, cuyo importe se establece en el Convenio Colectivo de RENAULT ESPA\u00d1A, S.A. vigente. Dicha retribuci\u00f3n se recoge en las tablas que se incorporan en el Convenio Colectivo, cuyo importe en el caso de la noche del domingo al lunes, incluye los conceptos de nocturnidad y jornada reducida de turno de noche.<\/li>\n<\/ul>\n<p>6. SISTEMA ESPECIAL DE TRABAJO EN FINES DE SEMANA Y FESTIVOS.<\/p>\n<p>Trasladando la experiencia acumulada en las distintas Factor\u00edas se podr\u00e1 organizar el trabajo en fines de semana y festivos, incorporando el presente SISTEMA ESPECIAL DE TRABAJO EN FIN DE SEMANA y FESTIVOS, con car\u00e1cter voluntario, para los trabajadores que se incorporen a este sistema de trabajo.<\/p>\n<p>El citado sistema especial de trabajo contribuye en las \u00e1reas de aplicaci\u00f3n a una \u00f3ptima planificaci\u00f3n de los recursos, tanto de organizaci\u00f3n industrial, como de planificaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de los descansos y reducci\u00f3n de horas extraordinarias, en b\u00fasqueda de la m\u00e1xima competitividad de las instalaciones de la Empresa.<\/p>\n<p>Por tanto, cuando las necesidades productivas lo requieran, y una vez funcionando a tres turnos de trabajo de lunes a viernes el Departamento en el que se formalizar\u00e1 este sistema especial de trabajo, la Direcci\u00f3n de la Empresa podr\u00e1 aplicar en las distintas Factor\u00edas, el presente sistema ESPECIAL DE TRABAJO EN FIN DE SEMANA Y FESTIVOS.<\/p>\n<ol>\n<li>PRINCIPIOS.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Dicha organizaci\u00f3n estar\u00e1 fundamentada en los siguientes principios:<\/p>\n<ol>\n<li>Derivado de la mayor carga que supone el trabajo en fines de semana (s\u00e1bados y domingos) y festivos, los trabajadores que formen parte de este sistema especial de trabajo tendr\u00e1n una reducci\u00f3n de jornada de 200 horas anuales, tomando como referencia la jornada anual establecida en Convenio Colectivo.<\/li>\n<li>El presente sistema de trabajo se aplicar\u00e1 por unidades organizativas completas (Departamentos).<\/li>\n<li>ORGANIZACI\u00d3N B\u00c1SICA DEL TRABAJO EN FIN DE SEMANA Y FESTIVOS.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los equipos de trabajo de fin de semana y festivos, trabajar\u00e1n los s\u00e1bados, domingos y d\u00edas festivos se\u00f1alados en los calendarios laborales. En todo caso se descansar\u00e1n los d\u00edas 1 y 6 de enero, 1 de mayo, 15 de agosto y 25 de diciembre.<\/p>\n<p>Los trabajadores que, estando adscritos a otros turnos de trabajo distintos al turno especial aqu\u00ed pactado, accedan a este sistema de trabajo en fines de semana y festivos, complementar\u00e1n su jornada en las horas y turnos necesarios, de lunes a viernes, integrados en los turnos ordinarios de trabajo, a raz\u00f3n de un d\u00eda por semana (jornada de siete horas y cuarenta y cinco minutos de trabajo efectivo diario) hasta cumplir la jornada anual, minorada en 200 horas, y de forma excepcional, a raz\u00f3n de un m\u00e1ximo de dos d\u00edas a la semana, si fuese necesario para alcanzar la citada jornada anual, minorada en 200 horas. El anteriormente referido trabajo de lunes a viernes no ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n en aquellas semanas en las que exista al menos un d\u00eda festivo.<\/p>\n<p>Con car\u00e1cter general la jornada diaria de los s\u00e1bados, domingos y festivos ser\u00e1 de 12 horas de trabajo efectivo, y 12 horas y 15 minutos de trabajo remunerado, incluidas pausas, descansos y, en su caso, horas complementarias, y con las especiales caracter\u00edsticas particulares que a continuaci\u00f3n se indican para el trabajo por bolsa de horas colectiva en s\u00e1bado ma\u00f1ana o domingo noche y la coincidencia de festivo en viernes y\/o lunes.<\/p>\n<p>Para el fin de semana el horario de trabajo del s\u00e1bado ser\u00e1 de 6:00 horas a 19:00 horas y el domingo de 7:00 a 20:00 horas. En los supuestos de aplicaci\u00f3n de bolsa de horas de trabajo en s\u00e1bado ma\u00f1ana o domingo noche, los horarios de trabajo ser\u00e1n:<\/p>\n<ul>\n<li>Si se convoca s\u00f3lo bolsa de trabajo el s\u00e1bado ma\u00f1ana, el horario de trabajo del s\u00e1bado ser\u00e1 de 14:00 a 22:00 horas (7 horas y cuarenta y cinco minutos de trabajo efectivo y 8 horas de trabajo remunerado) y el domingo de 10:00 a 23:00 horas, incluidas las pausas y descansos (12 de trabajo efectivo y 12 horas y 15 minutos de trabajo remunerado).<\/li>\n<li>Si se convoca bolsa de horas el s\u00e1bado ma\u00f1ana y el domingo noche, los horarios de trabajo del s\u00e1bado ser\u00e1n de 14:00 a 22:00 horas (7 horas y cuarenta y cinco minutos de trabajo efectivo y 8 horas de trabajo remunerado) y el domingo de 10:00 a 22:00 horas, incluidas las pausas y descansos (11 horas de trabajo efectivo y 11 horas y 15 minutos de trabajo remunerado).<\/li>\n<li>Si s\u00f3lo se convoca bolsa de horas el domingo noche los horarios de trabajo del s\u00e1bado ser\u00e1 de 6:00 a 19:00 horas, incluidas las pausas y descansos (12 horas de trabajo efectivo y 12 horas y 15 minutos de trabajo<\/li>\n<\/ul>\n<p>remunerado) y el domingo de 7:00 horas a 20:00 horas, incluidas las pausas y descansos (12 horas de trabajo efectivo y 12 horas y 15 minutos de trabajo remunerado).<\/p>\n<p>El horario de trabajo de los d\u00edas festivos ser\u00e1 de 6:00 a 19:00 horas (12 horas de trabajo efectivo y 12 horas y 15 minutos de trabajo remunerado), respetando siempre los descansos reglamentarios. Si se trabajase un viernes festivo, previo al trabajo en fin de semana, el horario ser\u00eda de 6:00 a 18:00 horas (11 horas de trabajo efectivo y 11 horas y 15 minutos de trabajo remunerado) y s\u00ed se trabajase un lunes festivo, despu\u00e9s de haber trabajado s\u00e1bado y domingo, el turno comenzar\u00eda doce horas despu\u00e9s de la finalizaci\u00f3n del turno del domingo.<\/p>\n<p>Los anteriores horarios de trabajo son de aplicaci\u00f3n a los Centros de Trabajo de Valladolid y Palencia, comenzando una hora m\u00e1s tarde en el Centro de Trabajo de Sevilla.<\/p>\n<p>En todo caso los cuadros de trabajo y descanso se confeccionar\u00e1n respetando, en cada caso, lo que establece la normativa en cuanto a descansos m\u00ednimos reglamentarios y la aplicaci\u00f3n de bolsa de horas colectivas.<\/p>\n<p>En cuanto al r\u00e9gimen de preavisos para la aplicaci\u00f3n de bolsa de trabajo en s\u00e1bado y domingo se seguir\u00e1n los preavisos establecidos en el convenio colectivo y para la informaci\u00f3n de los horarios de fin de semana se comunicar\u00e1n a los trabajadores el domingo anterior.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa organizar\u00e1 el trabajo especial de fin de semana en los departamentos que sea necesario, informando con 30 d\u00edas de antelaci\u00f3n a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores a trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n de Vigilancia e Interpretaci\u00f3n del Convenio.<\/p>\n<ol>\n<li>ENCUADRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES EN EL SISTEMA ESPECIAL DE TRABAJO DE FIN DE SEMANA Y FESTIVOS.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El encuadramiento de los trabajadores que, estando adscritos a otros turnos de trabajo, se adscriban a este sistema especial de trabajo, se realizar\u00e1 con car\u00e1cter voluntario, siempre que, a criterio de la Direcci\u00f3n de la Empresa, cumplan los perfiles requeridos para los puestos a ocupar.<\/p>\n<p>En los Departamentos de Embutici\u00f3n Valladolid y \u00c1reas de Mecanizado de Motores y Sevilla, se considerar\u00e1 necesario contar al inicio de este turno con, al menos, un 30% de la plantilla requerida para la constituci\u00f3n del turno especial.<\/p>\n<ol>\n<li>RETRIBUCI\u00d3N.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El trabajador que, estando adscritos a otros turnos de trabajo en el momento de la creaci\u00f3n de este sistema especial de trabajo y acceda al mismo, percibir\u00e1 mensualmente, \u00fanicamente durante el tiempo de permanencia en el sistema especial de trabajo en fin de semana y festivos, la siguiente retribuci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>La retribuci\u00f3n establecida en el Convenio Colectivo, sin minoraci\u00f3n de la misma por la reducci\u00f3n de jornada de 200 horas respecto de la jornada anual.<\/li>\n<li>Como consecuencia del traslado del descanso del fin de semana al periodo de lunes a viernes y se trabajen los fines de semana y festivos, recibir\u00e1n en concepto de compensaci\u00f3n al trabajo en s\u00e1bados y domingos, la retribuci\u00f3n establecida en la Tabla 30 del Anexo IV por s\u00e1bado y domingo trabajado (50% en caso de trabajo por cada festivo).<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>OTROS.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los trabajadores con contrato eventual de circunstancias de la producci\u00f3n a tiempo parcial que se contraten para incorporarse a este sistema de trabajo:<\/p>\n<ul>\n<li>Podr\u00e1n realizar horas complementarias con el l\u00edmite legal que establece el Estatuto de los Trabajadores y sus caracter\u00edsticas asociadas a raz\u00f3n de un m\u00e1ximo de cuatro horas por cada s\u00e1bado y una hora por cada domingo o festivo.<\/li>\n<li>Incorporar\u00e1n en el devengo y abono mensual de la n\u00f3mina las pagas extraordinarias.<\/li>\n<li>El salario mensual se calcular\u00e1 en funci\u00f3n de las horas trabajadas, tomando como referencia el salario anual por categor\u00eda y nivel. Para el c\u00e1lculo del precio hora se dividir\u00e1n los importes anuales entre la jornada anual, minorada en 200 horas menos.<\/li>\n<li>En cuanto al r\u00e9gimen de pausas y descansos (cadenas de montaje \/ \u00e1reas donde est\u00e1n establecidas), adem\u00e1s de 15 minutos de descanso para bocadillo, dos pausas de 10 minutos, una adicional de 15 minutos, todas ellas remuneradas, y 45 minutos para la comida, distribuidas de la siguiente manera:\n<ul>\n<li>Turno de 6\u201900 a 19\u201900 horas (s\u00e1bado \/ festivo):\n<ul>\n<li>De 8\u201900 a 8\u201910<\/li>\n<li>De 10\u201900 a 10\u201915.<\/li>\n<li>De 12\u201900 a 12\u201910<\/li>\n<li>De 14\u201900 a 14\u201945<\/li>\n<li>De 16\u201945 a 17\u201900<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Turno de 7\u201900 a 20\u201900 horas (domingo):\n<ul>\n<li>De 9\u201900 a 9\u201910<\/li>\n<li>De 11\u201900 a 11\u201915<\/li>\n<li>De 13\u201900 a 13\u201910<\/li>\n<li>De 15\u201900 a 15\u201945<\/li>\n<li>De 17\u201945 a 18\u201900<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Turno de 10\u201900 a 22\u201900 \/ 23\u201900 horas (domingo, si bolsa domingo noche \/ s\u00e1bado ma\u00f1ana):\n<ul>\n<li>De 12\u201900 a 12,10<\/li>\n<li>De 14\u201900 a 14\u201945<\/li>\n<li>De 16\u201945 a 17\u201900<\/li>\n<li>De 18\u201950 a 19\u201900<\/li>\n<li>De 20\u201945 a 21\u201900<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Turno de 6\u201900 a 18\u201900 horas (viernes festivo):\n<ul>\n<li>De 8\u201900 a 8\u201910<\/li>\n<li>De 10\u201900 a 10\u201915<\/li>\n<li>De 12\u201900 a 12\u201910<\/li>\n<li>De 14\u201900 a 14\u201945<\/li>\n<li>De 16\u201915 a 16\u201930<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>En las jornadas de 7,75 horas de trabajo se establecer\u00e1n las pausas habituales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En las jornadas de 11 horas o m\u00e1s de trabajo efectivo los trabajadores percibir\u00e1n una compensaci\u00f3n por gastos de comida de al menos 13 \u20ac.<\/p>\n<p>La empresa proveer\u00e1 de los servicios de transporte colectivo.<\/p>\n<p>Las partes acuerdan que, en todo lo no recogido en este apartado, se estar\u00e1 a lo establecido en el convenio colectivo.<\/p>\n<ol>\n<li>BOLSA DE HORAS COLECTIVA.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La Bolsa de Horas Colectiva se cre\u00f3 con el objetivo de optimizar la utilizaci\u00f3n de las f\u00e1bricas mejorando su competitividad. Adem\u00e1s su existencia es, en los periodos de baja actividad, el elemento alternativo a la utilizaci\u00f3n de los Expedientes de Regulaci\u00f3n en los t\u00e9rminos que m\u00e1s adelante se indican.<\/p>\n<p>Es de aplicaci\u00f3n al conjunto de trabajadores de producci\u00f3n que trabajan a turnos y al equipo fijo de noche. Para los trabajadores no afectados por la Bolsa de Horas, el Calendario anual inicial ser\u00e1 el mismo que para los s\u00ed afectados, si bien se entender\u00e1 como de disfrute individual un n\u00famero de jornadas equivalente a los \u201cd\u00edas de descanso iniciales\u201d.<\/p>\n<p>Se constituir\u00e1 una bolsa por cada factor\u00eda; dentro de cada factor\u00eda, la Direcci\u00f3n de la Empresa podr\u00e1 constituir bolsas independientes de la principal para unidades diferenciadas o cuya producci\u00f3n est\u00e9 ligada a la de otras factor\u00edas. Para regular los nuevos ingresos y la movilidad de los trabajadores se tomar\u00e1 como referencia el saldo que presente la Bolsa de Horas propia de la factor\u00eda o unidad a la que se incorporan, estableci\u00e9ndose el correspondiente sistema de compensaci\u00f3n, que no utilizar\u00e1 las vacaciones colectivas para este saldo.<\/p>\n<p>Esta bolsa se alimenta de futuro, con las siguientes entradas:<\/p>\n<ul>\n<li>Los d\u00edas de descanso iniciales de cada a\u00f1o (est\u00e1ndose a lo pactado en el Acuerdo de Competitividad y Empleo 2017 &#8211; 2020 de Renault Espa\u00f1a, S.A. firmado el pasado 5 de abril de 2016, \u00fanicamente en cada uno de los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y 2020 se detraer\u00e1n tres d\u00edas iniciales no integr\u00e1ndose, por tanto, la totalidad de los d\u00edas que para esos a\u00f1os correspondan seg\u00fan calendario, sino el n\u00famero de d\u00edas resultantes una vez restados los referidos tres d\u00edas anuales).<\/li>\n<li>Las reducciones de jornada actuales y futuras.<\/li>\n<li>El descanso del trabajo en los 20 s\u00e1bados ma\u00f1ana (o domingos noche en caso del turno fijo de noche) por trabajador que la Empresa por razones de demanda puede se\u00f1alar.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este descanso se incorporar\u00e1 de la siguiente manera:<\/p>\n<p>1.- Cuando la bolsa considerada tenga un saldo entre + 30 y -25, por cada s\u00e1bado\/ domingo noche de trabajo se incluir\u00e1 un (1) d\u00eda de descanso en la bolsa colectiva y se abonar\u00e1 el plus de Modificaci\u00f3n de la Demanda seg\u00fan las tablas del Anexo IV de este Convenio.<\/p>\n<p>2.- A partir de un saldo de -26, por cada s\u00e1bado\/ domingo noche de trabajo se incluir\u00e1 en la bolsa colectiva un d\u00eda y seis horas (1,75 d\u00edas) y no se abonar\u00e1 plus alguno. Estos saldos de Bolsa de Horas \u2013a partir de (-26)- son consecuencia de los diferentes acuerdos de ampliaci\u00f3n de Bolsa de Horas alcanzados en el seno del Comit\u00e9 Intercentros a partir del a\u00f1o 2006.<\/p>\n<p>El plus de trabajo de estos s\u00e1bados figura en el Anexo IV, Tablas de Retribuciones, con la denominaci\u00f3n \u201cPlus Trabajo de Modificaci\u00f3n de la Demanda\u201d abon\u00e1ndose cuando el trabajo se realice en la noche del domingo al lunes, adem\u00e1s de dicho plus, lo que se hubiera percibido por el trabajo en noche no festiva, que ser\u00e1 incompatible con cualquier compensaci\u00f3n por trabajo en d\u00edas de descanso.<\/p>\n<p>En su importe se incluye la parte proporcional de vacaciones, que se paga en el momento de la realizaci\u00f3n del s\u00e1bado.<\/p>\n<p>\u00danicamente para los cinco primeros s\u00e1bados de trabajo por bolsa, de cada trabajador y a\u00f1o, la Empresa, en lugar de abonar el Plus de Modificaci\u00f3n de la Demanda anteriormente citado abonar\u00e1 un plus \u201cPrimer Tramo Modificaci\u00f3n de la Demanda\u201d creado en el Convenio Colectivo 2014 \u2013 2016 equivalente al importe de la hora de Retribuci\u00f3n Primaria por ocho horas, que corresponder\u00e1 a cada trabajador seg\u00fan su categor\u00eda y nivel, y asimismo, el trabajador generar\u00e1 dos horas de disfrute individual proporcional a las horas de presencia, que se incluir\u00e1n en el contador de prolongaci\u00f3n de jornada.<\/p>\n<p>Una vez integrados en la bolsa, dichos descansos pierden la condici\u00f3n que los motiv\u00f3 y su evoluci\u00f3n en la misma ser\u00e1 la general prevista para \u00e9sta, que acumular\u00e1 descansos hasta un saldo m\u00e1ximo de 30 d\u00edas. Cuando el saldo sea superior a 30 d\u00edas, el exceso se transformar\u00e1 en d\u00edas de descanso individual.<\/p>\n<p>La aplicaci\u00f3n normal del tiempo acumulado en la bolsa -aparte lo dicho en el p\u00e1rrafo anterior- ser\u00e1 la de situar d\u00edas de descanso colectivo en los previstos como JNT, lo que evitar\u00e1 la aplicaci\u00f3n de expedientes de regulaci\u00f3n de empleo.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, para compensar el total de JNT necesarios, se utilizar\u00e1n, llegado el caso, no solo todos los descansos acumulados en la bolsa seg\u00fan el criterio desarrollado m\u00e1s arriba sino tambi\u00e9n, por la aceptaci\u00f3n por la Direcci\u00f3n de la Empresa, de un saldo negativo de hasta 25 d\u00edas con cargo a las entradas de la bolsa del a\u00f1o siguiente.<\/p>\n<p>La existencia de saldos negativos -es decir, anticipos de tiempo de descanso que concede la Direcci\u00f3n de la Empresa para evitar los expedientes de regulaci\u00f3n-, obliga al establecimiento de un procedimiento extraordinario para su cancelaci\u00f3n. Este procedimiento consistir\u00e1 en la utilizaci\u00f3n como d\u00edas de trabajo en el calendario del a\u00f1o siguiente, de las entradas de d\u00edas que, de manera autom\u00e1tica, se producir\u00edan en la Bolsa de Horas. El funcionamiento previsto utilizar\u00eda, por este orden y hasta donde sea preciso:<\/p>\n<ul>\n<li>Los d\u00edas de descanso iniciales de cada a\u00f1o (est\u00e1ndose a lo pactado en el Acuerdo de Competitividad y Empleo 2017 &#8211; 2020 de Renault Espa\u00f1a, S.A. . firmado el pasado 5 de abril de 2016: \u00fanicamente en cada uno de los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y\/o 2020 se detrair\u00e1n tres d\u00edas iniciales no integr\u00e1ndose, por tanto la totalidad de los d\u00edas que para esos a\u00f1os correspondan seg\u00fan calendario sino el n\u00famero de d\u00edas resultantes una vez restados los referidos tres d\u00edas anuales). En caso de que no se consuman alguno de los referidos d\u00edas iniciales detra\u00eddos (tres d\u00edas para cada uno de los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y 2020), los mismos revertir\u00e1n a la Bolsa de Horas Colectiva a 31 de diciembre de cada uno de los a\u00f1os citados, esto es, no se consolidan).<\/li>\n<li>Las reducciones de jornada.<\/li>\n<li>Los s\u00e1bados de trabajo ma\u00f1ana\/domingos en noche que pudieran se\u00f1alarse.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En ning\u00fan caso la deuda posible con la Empresa, si la hubiere, se saldar\u00e1 con devoluci\u00f3n de dinero por parte de los trabajadores a la Empresa.<\/p>\n<p>El plazo para informar a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores sobre la utilizaci\u00f3n de la bolsa ser\u00e1 de 3 d\u00edas (v.g. martes para descansar el viernes) en caso de establecer d\u00edas de no trabajo y de 4 d\u00edas en caso contrario (v.g. lunes para trabajar el s\u00e1bado), salvo circunstancias extraordinarias que justifiquen un plazo m\u00e1s corto, que no ser\u00e1 inferior a 24 horas en caso de establecer d\u00edas de no trabajo y a 48 horas en caso contrario. En el supuesto de trabajo en domingo noche, el plazo para informar a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores en circunstancias extraordinarias incluir\u00e1 al menos un d\u00eda laborable.<\/p>\n<p>La remuneraci\u00f3n anual de cada trabajador ser\u00e1 la correspondiente a la jornada anual establecida por el Convenio Colectivo con independencia de la evoluci\u00f3n del saldo de la Bolsa de Horas.<\/p>\n<p>La remuneraci\u00f3n mensual ser\u00e1 la correspondiente a 30 \u00f3 31 d\u00edas naturales seg\u00fan los criterios actuales. A esta remuneraci\u00f3n se le a\u00f1adir\u00e1n los pluses espec\u00edficos que correspondan a los d\u00edas realmente trabajados.<\/p>\n<p>Independientemente de ser una Bolsa de Horas Colectiva, la Direcci\u00f3n de la Empresa entregar\u00e1 a cada trabajador trimestralmente y al final de cada a\u00f1o un balance individual y personalizado de su situaci\u00f3n en dicha bolsa.<\/p>\n<p>Posteriormente a la firma del Convenio Colectivo, ambas partes se comprometen a actualizar conjuntamente, en la Comisi\u00f3n Mixta de Vigilancia e Interpretaci\u00f3n del Convenio Colectivo el vigente reglamento que desarrolla los mecanismos de funcionamiento de la citada Bolsa de Horas.<\/p>\n<ol>\n<li>BOLSA INDIVIDUAL PARA EL PERSONAL NO ADSCRITO A LA BOLSA DE HORAS COLECTIVA.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Con el fin de que los trabajadores no adscritos a la Bolsa de Horas Colectiva puedan disponer de un sistema que les proteja de la aplicaci\u00f3n de expedientes de regulaci\u00f3n de empleo, se acuerda la constituci\u00f3n de un fondo de horas con los d\u00edas del calendario oficial que exceden de la jornada individual establecida en el Convenio Colectivo, en las condiciones que se indican a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<ol>\n<li>Calendario<\/li>\n<\/ol>\n<p>Para los trabajadores no afectados por la Bolsa de Horas Colectiva, el calendario anual inicial ser\u00e1 el mismo que para los afectados, si bien se entender\u00e1 como de disfrute individual un n\u00famero de jornadas equivalentes a los \u201cd\u00edas de descanso iniciales\u201d. De este modo, est\u00e1ndose a lo pactado en el Acuerdo de Competitividad y Empleo 2017 &#8211; 2020 de Renault Espa\u00f1a, S.A. ratificado el pasado el pasado 5 de abril de 2016, \u00fanicamente en cada uno de los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y 2020 se detraer\u00e1n tres de los d\u00edas iniciales a incluir en la bolsa, no integr\u00e1ndose, por tanto, la totalidad de los d\u00edas que para esos a\u00f1os correspondan seg\u00fan calendario, sino el n\u00famero de d\u00edas resultantes una vez restados los referidos tres d\u00edas anuales.<\/p>\n<ol>\n<li>Constituci\u00f3n y alimentaci\u00f3n de una bolsa individual.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cada a\u00f1o, se destinar\u00e1 una parte de los d\u00edas de descanso iniciales por la elaboraci\u00f3n del calendario anual a la constituci\u00f3n de una bolsa individual. Anualmente el n\u00famero m\u00e1ximo de d\u00edas a incluir en la bolsa individual ser\u00e1 de CUATRO (4), hasta alcanzar un saldo de 30 d\u00edas, saldo a partir del cual los d\u00edas restantes siempre tendr\u00e1n la misma consideraci\u00f3n que el resto de d\u00edas de descanso iniciales. Los d\u00edas no incluidos en dicho fondo se regular\u00e1n seg\u00fan se indica en el punto siguiente.<\/p>\n<ol>\n<li>Resto de d\u00edas de descanso iniciales.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El disfrute de estos d\u00edas se efectuar\u00e1 en las fechas que cada trabajador, previa petici\u00f3n personal, acuerde con su l\u00ednea jer\u00e1rquica. A falta de acuerdo, la Empresa se\u00f1alar\u00e1 las fechas de descanso conforme a lo establecido en el art\u00edculo 16.B, apartados 5 al 9 ambos inclusive, del presente Convenio Colectivo.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa podr\u00e1, si las necesidades de organizaci\u00f3n del trabajo lo permiten, autorizar por servicios, direcciones, etc., el uso colectivo de estos descansos individuales en este personal.<\/p>\n<p>El periodo de disfrute coincidir\u00e1 con el a\u00f1o natural, transcurrido el cual sin haberlos disfrutado, autom\u00e1ticamente pasar\u00e1n a nutrir la Bolsa de Horas Individual del trabajador.<\/p>\n<ol>\n<li>Remuneraci\u00f3n y absentismo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Para el tratamiento de la remuneraci\u00f3n y del absentismo de los trabajadores no integrados en la Bolsa de Horas Colectiva se seguir\u00e1n las mismas reglas que para el personal adscrito a \u00e9sta en aquellos aspectos que sean compatibles, con las especialidades siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Enfermos de larga duraci\u00f3n. El tope m\u00e1ximo de horas de descuento ser\u00e1 el derivado de la jornada anual pactada en el Convenio Colectivo m\u00e1s las vacaciones generales y los d\u00edas incluidos en la Bolsa Individual.<\/li>\n<li>Caso de que al finalizar el a\u00f1o el trabajador se encontrara en baja por I.T. y no hubiera disfrutado del total de los d\u00edas de descanso iniciales no incluidas en la bolsa individual correspondientes a dicho a\u00f1o, se incluir\u00e1n en \u00e9stas.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>Utilizaci\u00f3n de la bolsa individual.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Para evitar la aplicaci\u00f3n de EREs de suspensi\u00f3n de contratos, se utilizar\u00e1 la salida, llegado el caso, de todos los descansos acumulados en la bolsa individual y, adem\u00e1s, la Direcci\u00f3n de la Empresa acepta la existencia de un saldo negativo de hasta 25 d\u00edas.<\/p>\n<p>La cancelaci\u00f3n de este saldo negativo se efectuar\u00e1, hasta donde sea preciso, en la forma siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Con todos los d\u00edas de descanso iniciales por la elaboraci\u00f3n del calendario del a\u00f1o o a\u00f1os siguientes, es decir tanto la parte destinada a nutrir la bolsa individual como el resto. Cada a\u00f1o 2017, 2018, 2019 y\/o 2020 que no se consuman alguno de los referidos d\u00edas iniciales detra\u00eddos (tres d\u00edas para cada uno de los a\u00f1os 2017,<\/li>\n<\/ul>\n<p>2018, 2019 y 2020), los mismos revertir\u00e1n a la Bolsa de Horas Individual a 31 de diciembre de cada uno de los a\u00f1os citados, esto es, no se consolidan).<\/p>\n<ul>\n<li>Con las reducciones de jornada, si las hubiera.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En ning\u00fan caso la deuda posible con la Empresa, si la hubiere, se saldar\u00e1 con la devoluci\u00f3n de dinero por parte de los trabajadores a la Empresa, salvo cese en la misma.<\/p>\n<p>Asimismo, en el caso de cese en la Empresa, el trabajador que disponga de saldo favorable tendr\u00e1 la opci\u00f3n entre el disfrute o el cobro de los correspondientes d\u00edas de dicho saldo.<\/p>\n<h1>R E L E V O<\/h1>\n<h2>DEVENGOS GENERALES<\/h2>\n<p>Grupo I = A\u00d1OS 2017, 2018, 2019 y 2020 = 25%<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>C\u00d3DIGO<\/strong><\/td>\n<td><strong>DENOMINACI\u00d3N<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>9100<\/p>\n<p>9101<\/p>\n<p>9122<\/p>\n<p>9123<\/p>\n<p>9140<\/p>\n<p>9153<\/p>\n<p>9106<\/p>\n<p>9108<\/p>\n<p>9109<\/p>\n<p>9368<\/p>\n<p>9107<\/p>\n<p>9102<\/p>\n<p>9103<\/p>\n<p>9134<\/p>\n<p>9117<\/p>\n<p>9118<\/p>\n<p>9120<\/p>\n<p>9515<\/p>\n<p>9352<\/p>\n<p>9371<\/p>\n<p>9110<\/td>\n<td>Retribuci\u00f3n primaria Retribuci\u00f3n supl. (MA) Extra julio\/navidad Extra marzo\/septiembre Prima<\/p>\n<p>Jornada reducida de verano<\/p>\n<p>)<\/p>\n<p>) \u00f3<\/p>\n<p>)<\/p>\n<p>) Turnicidad<\/p>\n<p>Antig\u00fcedad C.M.I.<\/p>\n<p>Jefe de equipo Dif. jefe equipo<\/p>\n<p>Compt\u00ba. A cat. cualifi. Compt\u00ba. B cat. cualif. Ret. mens. pos. A y B Compensaci\u00f3n salarial<\/p>\n<p>Compensaci\u00f3n nocturnidad rep. de los trabajadores Incendios<\/p>\n<p>Prima de resultados<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>R E L E V O<\/strong><\/p>\n<p>PLUSES ESPECIALES<\/p>\n<p>Grupo II = A\u00d1OS 2017, 2018, 2019 y 2020 = 25% de la media de los 12 \u00faltimos meses anteriores a la fecha del contrato a tiempo parcial.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>C\u00d3DIGO<\/strong><\/td>\n<td><strong>DENOMINACI\u00d3N<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>9105<\/p>\n<p>9144)<\/p>\n<p>-9444)<\/p>\n<p>9152)<\/p>\n<p>-9452)<\/p>\n<p>9552<\/p>\n<p>9154)<\/p>\n<p>-9454)<\/p>\n<p>9554<\/p>\n<p>9127)<\/p>\n<p>9137)<\/p>\n<p>9146)<\/p>\n<p>9147)<\/p>\n<p>9148)<\/p>\n<p>9344<\/p>\n<p>9365<\/p>\n<p>9366<\/p>\n<p>9136<\/p>\n<p>9368<\/p>\n<p>9437<\/p>\n<p>9438<\/td>\n<td>Plus de disminuci\u00f3n de aptitud Plus de guarder\u00eda<\/p>\n<p>Plus de nocturnidad<\/p>\n<p>Plus de nocturnidad posiciones A y B Plus de festivo<\/p>\n<p>Plus de festivo posiciones A y B<\/p>\n<p>Plus de clasificaci\u00f3n de grupo<\/p>\n<p>Plus de vacaciones (para c\u00e1lculo s\u00ed, para pago no) Plus modif. de la demanda<\/p>\n<p>Plus Primer Tramo Modificaci\u00f3n de la Demanda Plus punta de producci\u00f3n<\/p>\n<p>Plus turno fijo de noche<\/p>\n<p>Plus aprovechamiento instalaciones<\/p>\n<p>Plus aprovechamiento instalaciones noche<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h1>R E L E V O<\/h1>\n<h2>PLUSES ASISTENCIALES<\/h2>\n<p>Grupo III = 100%<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>C\u00f3digo<\/strong><\/p>\n<p>9374<\/p>\n<p>9164<\/p>\n<p>9165<\/p>\n<p>9135<\/td>\n<td><strong>Denominaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Ayuda minusval\u00eda (&gt;18 a\u00f1os) Ayuda minusval\u00eda (&lt; 18 a\u00f1os) Ayuda escolar<\/p>\n<p>Plus asistencial economato<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>ANEXO XI<\/h3>\n<h4>SISTEMA DE PROFESIONALIZACI\u00d3N<\/h4>\n<p>Se propone la aplicaci\u00f3n de un sistema de profesionalizaci\u00f3n que permite mejorar la carrera de los operarios con la creaci\u00f3n de niveles intermedios, consolidados, entre los niveles 6 y 11, adecuando el Reglamento de Valoraci\u00f3n con las nuevas competencias alcanzables a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n y la pr\u00e1ctica profesional. Todos los trabajadores que cumplan los criterios de destreza y polivalencia que se fijar\u00e1n, acceder\u00e1n a los referidos niveles intermedios.<\/p>\n<p>Asimismo, aquellos trabajadores con m\u00e1s de 15 a\u00f1os de antig\u00fcedad en el nivel 6, pasar\u00e1n al nivel intermedio (6S) con el incremento salarial correspondiente. Este mismo tratamiento ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n igualmente, para los trabajadores con nivel 5.<\/p>\n<p>La Comisi\u00f3n Central de Formaci\u00f3n acordar\u00e1 los cambios necesarios para implantar y desarrollar las novedades y avances que implica la adopci\u00f3n del nuevo sistema de gesti\u00f3n por competencias. Esta Comisi\u00f3n crear\u00e1 niveles retributivos intermedios entre el nivel 6 y el nivel 11 de los actualmente existentes; adecuar\u00e1 el \u201cReglamento para la Aplicaci\u00f3n de la Valoraci\u00f3n de los Puestos de Trabajo\u201d, recogido en el Anexo I del Convenio Colectivo, mediante los bloques de competencias alcanzables a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n, la pr\u00e1ctica profesional efectiva y su validaci\u00f3n; y llevar\u00e1 a cabo la revisi\u00f3n del articulado del Convenio Colectivo (para esas materias), as\u00ed como aquellas otras medidas necesarias, para la adecuada y efectiva implantaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n por competencias. Las partes se fijan el 31 de mayo de 2007 como fecha orientativa para la finalizaci\u00f3n de los trabajos de la Comisi\u00f3n central de Formaci\u00f3n. Los trabajos de esta Comisi\u00f3n ser\u00e1n ratificados y modificados, en su caso, por la Comisi\u00f3n Negociadora para su posterior inclusi\u00f3n y publicaci\u00f3n en el Convenio Colectivo.<\/p>\n<h3>ANEXO XII<\/h3>\n<h4>PRIMA LIGADA A RESULTADOS DE LAS F\u00c1BRICAS<\/h4>\n<p>En cada uno de los a\u00f1os de vigencia del Convenio se abonar\u00e1 una Prima ligada al cumplimiento de los objetivos establecidos por la Direcci\u00f3n de la Empresa de acuerdo con 3 criterios: a) Respeto del programa de fabricaci\u00f3n; b) Calidad y c) Accidentabilidad. Los objetivos establecidos con respecto a los dos primeros criterios se calcular\u00e1n con base en los resultados conjuntamente obtenidos a nivel de la Empresa, mientras que los objetivos alcanzados correspondientes al tercero de los criterios se determinar\u00e1n atendiendo exclusivamente a los resultados obtenidos individualmente por cada f\u00e1brica. A los efectos de esta prima, se integrar\u00e1n en las f\u00e1bricas de Renault Espa\u00f1a, S.A. las correspondientes \u00c1reas de Ingenier\u00eda Descentralizadas, en su caso.<\/p>\n<p>El importe de la Prima se determinar\u00e1 atendiendo a los resultados en cada criterio. Por cada uno de los dos criterios, Respeto del programa de fabricaci\u00f3n y Accidentabilidad, se puede obtener un m\u00e1ximo de 4 puntos mensuales (48 puntos anuales) para cada uno de ellos, que se acumulan a lo largo del a\u00f1o natural hasta alcanzar la puntuaci\u00f3n anual. Por el criterio Calidad se puede obtener un m\u00e1ximo de 8 puntos mensuales (96 puntos anuales). El valor de cada punto queda determinado en funci\u00f3n de la agrupaci\u00f3n econ\u00f3mica y del nivel profesional, siendo fijado en la tabla de retribuciones n\u00ba 24 (anexo IV), para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia y en la tabla n\u00ba 25 para el centro de trabajo de Madrid. Los importes m\u00e1ximos quedan fijados en las tablas n\u00ba 26 y 27, para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia, y para el centro de trabajo de Madrid, respectivamente, y los importes m\u00ednimos quedan fijados en las tablas n\u00ba 28 y 29, para los centros de trabajo de Valladolid, Sevilla y Palencia, y para el centro de trabajo de Madrid, respectivamente. Con respecto al criterio Accidentabilidad, los trabajadores adscritos a las Direcciones Centrales y a la plantilla de los centros de trabajo de Madrid, obtendr\u00e1n los puntos que se deriven de la media de los resultados de todas las f\u00e1bricas.<\/p>\n<p>El seguimiento del cumplimiento de los objetivos de cada uno de los criterios se realizar\u00e1 mensualmente por la Empresa, e informar\u00e1 a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores. El importe a percibir por cada trabajador en concepto de Prima ligada a los resultados de las f\u00e1bricas ser\u00e1 el correspondiente a los puntos que haya obtenido por el total de criterios, que podr\u00e1 alcanzar un m\u00e1ximo de 192 puntos al a\u00f1o.<\/p>\n<p>La Prima se abonar\u00e1 el mes de abril del a\u00f1o siguiente al de generaci\u00f3n de la misma, salvo las excepciones previstas m\u00e1s adelante (ejemplo: bajas en plantilla). No obstante lo anterior, cada mes de octubre se abonar\u00e1 a los trabajadores un anticipo consistente en una cantidad a tanto alzado redondeada y pactada entre las partes teniendo en consideraci\u00f3n los puntos devengados entre los meses de enero y septiembre.<\/p>\n<p>Asimismo, las partes convienen en que los pilares sobre los que se articula la presente Prima son la simplicidad en su planteamiento y la incorporaci\u00f3n de objetivos que respondan a la realidad industrial y social, y que, por tanto, sean a su vez alcanzables y transparentes.<\/p>\n<p>Y en consecuencia, acuerdan las siguientes,<\/p>\n<p>ESTIPULACIONES<\/p>\n<p><strong>Primera.- <\/strong>El c\u00e1lculo de los resultados de cada criterio se realizar\u00e1 conforme se detalla a continuaci\u00f3n:<\/p>\n<ol>\n<li>Respeto del programa de fabricaci\u00f3n: El valor del criterio ser\u00e1 la suma mensual de los puntos obtenidos por el conjunto de las f\u00e1bricas. Mensualmente se obtendr\u00e1 un punto por cada F\u00e1brica que cumpla al menos en un 98% su programa de fabricaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Accidentabilidad: se atender\u00e1 al objetivo configurado mediante el \u00edndice de frecuencia mensual (en adelante, I.F.M.) y del \u00edndice de frecuencia acumulado (en adelante I.F.A.) establecido por cada f\u00e1brica, la cual podr\u00e1 obtener un m\u00e1ximo mensual de hasta cuatro puntos. Se obtienen dos puntos si el I.F.M. de la f\u00e1brica es menor o igual al objetivo que tiene establecido y otros dos puntos si el I.F.A. es tambi\u00e9n menor o igual. No obstante, si al final del a\u00f1o el I.F.A. de la f\u00e1brica correspondiente cumple el objetivo establecido, con independencia de los resultados obtenidos mes a mes en el I.F.A., se conceder\u00e1n todos los puntos mensuales correspondientes a este I.F.A.<\/li>\n<\/ol>\n<p>A efectos de estos criterios, el objetivo ser\u00e1 fijado por la Direcci\u00f3n de fabricaciones para cada uno de los a\u00f1os. Para el a\u00f1o 2016 se fija un objetivo del 1,20 para la Factor\u00eda de Carrocer\u00eda Montaje, del 1,00 para la Factor\u00eda de Palencia, del 1,00 para la Factor\u00eda de Motores y del 1,00 para la Factor\u00eda de Sevilla.<\/p>\n<ol>\n<li>Calidad. Se configurar\u00e1 el objetivo mediante la medici\u00f3n de las variables \u201ccompromiso\u201d y \u201ccible\u201d de los indicadores<\/li>\n<\/ol>\n<p>S.A.V.E.S. V1 (Sort Aliance Evaluation Vehicle Standard, tipo de defectos V1) y P.P.M. (N\u00famero de piezas defectuosas por mill\u00f3n), seg\u00fan se trate de las f\u00e1bricas de montaje de Veh\u00edculos (Carrocer\u00eda\/Montaje en Valladolid y Palencia), o bien se trate de las fabricas mec\u00e1nicas (Motores y Sevilla), respectivamente.<\/p>\n<p>Se obtiene 1 punto si el resultado mensual del indicador SAVES V1 o del indicador PPM, seg\u00fan se trate de las f\u00e1bricas de montaje de veh\u00edculos o de las f\u00e1bricas mec\u00e1nicas, respectivamente, es menor o igual al \u201ccompromiso\u201d adquirido para el a\u00f1o en curso de los citados indicadores. Igualmente, se obtiene 1 punto si el resultado mensual del indicador SAVES V1 o del indicador PPM, es menor o igual a la \u201ccible\u201d fijada para el a\u00f1o en curso de los citados indicadores.<\/p>\n<p>Cada f\u00e1brica podr\u00e1 obtener un m\u00e1ximo de 2 puntos por mes, con lo cual se podr\u00e1 obtener un m\u00e1ximo de 8 puntos mensuales para el conjunto de las mismas.<\/p>\n<p>No obstante, si al final del a\u00f1o el promedio de los resultados de los \u00faltimos 12 meses de los indicadores SAVES V1 o PPM, seg\u00fan se trate de las f\u00e1bricas de montaje de veh\u00edculos o de las f\u00e1bricas mec\u00e1nicas, respectivamente, es inferior al objetivo fijado para el \u201ccompromiso\u201d de los indicadores anteriormente rese\u00f1ados, se conceder\u00e1n los puntos dejados de percibir correspondientes a dicho objetivo. Igualmente, si al final del a\u00f1o el promedio de los resultados de los \u00faltimos 12 meses de los indicadores SAVES V1 o PPM, seg\u00fan se trate de las f\u00e1bricas de montaje de veh\u00edculos o de las f\u00e1bricas mec\u00e1nicas, respectivamente, es inferior al objetivo fijado para la \u201ccible\u201d de los indicadores anteriormente rese\u00f1ados, se conceder\u00e1n los puntos dejados de percibir correspondientes a dicho objetivo.<\/p>\n<p>A efectos de este criterio, los objetivos son fijados por la Direcci\u00f3n de fabricaciones para cada uno de los a\u00f1os. Para el a\u00f1o 2016, se fijan los siguientes:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>2016<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>SAVES V1<\/strong><\/td>\n<td><strong>Compromiso<\/strong><\/td>\n<td><strong>Cible<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Carrocer\u00eda \/ Montaje \u2013 Valladolid<\/td>\n<td>30<\/td>\n<td>25<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Palencia<\/td>\n<td>30<\/td>\n<td>25<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>PPM<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>2016<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Motores<\/td>\n<td>25<\/td>\n<td>15<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Sevilla<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Segunda.- <\/strong>Los trabajadores que, a lo largo del a\u00f1o de generaci\u00f3n de la Prima, hayan prestado servicios en diferentes f\u00e1bricas, percibir\u00e1n los puntos que correspondan en proporci\u00f3n al tiempo de prestaci\u00f3n de servicios en cada una de ellas. En el mes del cambio, el trabajador obtendr\u00e1 los puntos correspondientes a la f\u00e1brica en la que haya prestado servicios durante m\u00e1s tiempo.<\/p>\n<p>Igualmente los trabajadores que, a lo largo del a\u00f1o de generaci\u00f3n de la Prima, vean modificado su nivel percibir\u00e1n, a partir de ese momento, los importes de la Prima referidos al nuevo nivel superior incluida la posible recuperaci\u00f3n a la que tuvieran derecho.<\/p>\n<p><strong>Tercera.- <\/strong>Los trabajadores que causen baja durante el a\u00f1o de generaci\u00f3n de la Prima, percibir\u00e1n el importe que corresponda conforme a los resultados obtenidos hasta el mes anterior a la fecha de su baja, abon\u00e1ndoles en ese momento el importe que les corresponda.<\/p>\n<p>Para los nuevos ingresos se computar\u00e1 integro a efectos de la Prima el mes de su incorporaci\u00f3n a la Empresa.<\/p>\n<p><strong>Cuarta.- <\/strong>Los trabajadores con contrato a tiempo parcial o con jornada reducida por cualquiera de los motivos que legalmente lo permiten, percibir\u00e1n el importe proporcional a su jornada anual de trabajo.<\/p>\n<h3>ANEXO XIII<\/h3>\n<h4>PLAN DE IGUALDAD DE RENAULT ESPA\u00d1A S.A.<\/h4>\n<p>OBJETIVOS DEL PLAN DE IGUALDAD DE RENAULT ESPA\u00d1A<\/p>\n<p>Este Plan de Igualdad nace con el objetivo de buscar la igualdad real y efectiva de oportunidades de todos los trabajadores, y est\u00e1 dirigido a todas las mujeres y hombres que forman parte de Renault Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>Para ello, el Plan de Igualdad contempla y desarrolla una serie de medidas y acciones, agrupadas y estructuradas por \u00e1reas tem\u00e1ticas de actuaci\u00f3n, teniendo como objetivos principales los siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Promover la defensa y aplicaci\u00f3n efectiva del principio de igualdad entre hombres y mujeres garantizando, en el \u00e1mbito laboral, las mismas oportunidades de ingreso y desarrollo profesional a todos los niveles y evaluando sus posibles efectos.<\/li>\n<li>Conseguir una mayor representaci\u00f3n de la mujer en todos los \u00e1mbitos de la empresa.<\/li>\n<li>Promover y mejorar las posibilidades de acceso de la mujer a puestos de responsabilidad, contribuyendo a reducir desigualdades que, aun siendo de origen cultural, social o familiar, pudieran darse en el seno de la Empresa.<\/li>\n<li>Establecer medidas que garanticen la dignidad personal y profesional de mujeres y hombres.<\/li>\n<li>Establecer medidas que favorezcan la conciliaci\u00f3n de la vida laboral con la vida familiar y personal de las trabajadoras y los trabajadores de Renault.<\/li>\n<li>Favorecer la inserci\u00f3n laboral de las mujeres v\u00edctimas de violencia de g\u00e9nero.<\/li>\n<\/ul>\n<p>1. MATERIAS DE ACTUACI\u00d3N<\/p>\n<p><strong>SELECCI\u00d3N DE PERSONAL Y DESARROLLO PROFESIONAL<\/strong><\/p>\n<p><strong>Objetivo<\/strong><\/p>\n<p>Fomentar una composici\u00f3n equilibrada de la plantilla en cuanto a la presencia de hombres y mujeres, garantizando en los procesos de selecci\u00f3n la igualdad de oportunidades.<\/p>\n<p>Medidas<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa se compromete a mantener en todo momento, en sus procesos de selecci\u00f3n, contrataci\u00f3n, promoci\u00f3n y desarrollo profesional, procedimientos y pol\u00edticas de car\u00e1cter objetivo y basadas en principios de m\u00e9rito y capacitaci\u00f3n, y de adecuaci\u00f3n persona-puesto, cuidando el lenguaje de las ofertas y el dise\u00f1o de formularios y entrevistas, no incluyendo aspectos personales irrelevantes, sino limit\u00e1ndolo a las cuestiones de experiencia y cualificaci\u00f3n demandadas para el puesto en cuesti\u00f3n, ajustando las exigencias formativas al requerimiento del desempe\u00f1o del puesto, asegurando en todo momento que los puestos de trabajo en los diferentes \u00e1mbitos de responsabilidad son ocupados por las personas m\u00e1s adecuadas, en un marco de igualdad de trato con ausencia de toda discriminaci\u00f3n basada en el sexo. Con este fin, se involucrar\u00e1 a cualquier proveedor que participe del proceso de selecci\u00f3n en las pol\u00edticas y criterios de Igualdad marcados por RENAULT.<\/p>\n<p>Se facilitar\u00e1 la participaci\u00f3n de personas con contrato de trabajo suspendido por excedencia basada en motivos familiares, en cursos de formaci\u00f3n adecuados para su reciclaje profesional.<\/p>\n<p>En situaci\u00f3n de excedencia por cuidado de familiares directos, se podr\u00e1 participar en convocatorias de traslados y ascensos, as\u00ed como concurrir a ex\u00e1menes de capacitaci\u00f3n como si se estuviera en activo.<\/p>\n<p>Se solicitar\u00e1n candidatos a los Servicios P\u00fablicos de Empleo en caso de necesidades de contrataci\u00f3n en aquellas especialidades donde exista una menor representaci\u00f3n de mujeres.<\/p>\n<p>Renault seguir\u00e1 colaborando con escuelas de formaci\u00f3n t\u00e9cnica o profesional, en el fomento de la presencia de mujeres en aquellas especialidades donde \u00e9sta se encuentre menos representada.<\/p>\n<p>Planificaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En vigor desde el 1 de septiembre de 2010.<\/p>\n<p>PROMOCI\u00d3N Y CLASIFICACI\u00d3N PROFESIONAL<\/p>\n<p><strong>Objetivo<\/strong><\/p>\n<p>Garantizar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres y la no discriminaci\u00f3n en la promoci\u00f3n y la clasificaci\u00f3n profesional.<\/p>\n<p>Medidas<\/p>\n<p>Se establecer\u00e1 una revisi\u00f3n peri\u00f3dica del reparto por sexos de la plantilla, de manera general y discriminando por bloques profesionales (grupo t\u00e9cnico administrativo, grupo obrero, etc\u2026). Esta informaci\u00f3n se entregar\u00e1 al menos una vez al a\u00f1o a la Comisi\u00f3n Central de Salud laboral.<\/p>\n<p>Planificaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Seguimiento de los datos: Entrega con periodicidad anual, en el seno de la Comisi\u00f3n Central de Salud Laboral.<\/p>\n<p>FORMACI\u00d3N<\/p>\n<p><strong>Objetivo<\/strong><\/p>\n<p>Facilitar la formaci\u00f3n del personal garantizando la igualdad de oportunidades, as\u00ed como propiciar la actualizaci\u00f3n de conocimientos y la formaci\u00f3n de reciclaje de aquellas personas que se reincorporan a la empresa tras un periodo de descanso por maternidad, bajas de larga duraci\u00f3n por enfermedad o accidente, o excedencias.<\/p>\n<p>Medidas<\/p>\n<p>Renault promover\u00e1 la realizaci\u00f3n de acciones formativas que faciliten por igual de desarrollo de habilidades y competencias, sin distinci\u00f3n de g\u00e9nero.<\/p>\n<p>Se incluir\u00e1n en la oferta de formaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n cursos sobre la LOIEHM, el sexismo en el lenguaje o la igualdad de oportunidades.<\/p>\n<p>Se reforzar\u00e1 desde la L\u00ednea Jer\u00e1rquica la asistencia de las mujeres a cursos de formaci\u00f3n para el desarrollo de su carrera profesional (recordatorios de convocatorias de formaci\u00f3n).<\/p>\n<p>Planificaci\u00f3n<\/p>\n<p>En vigor desde el 1 de septiembre de 2010.<\/p>\n<p>CONCILIACI\u00d3N DE LA VIDA FAMILIAR Y LABORAL<\/p>\n<p><strong>Objetivo<\/strong><\/p>\n<p>Facilitar la adopci\u00f3n de medidas que faciliten la conciliaci\u00f3n laboral, personal y familiar difundiendo, a estos efectos, las diferentes medidas contempladas tanto en la legislaci\u00f3n vigente como en el Convenio Colectivo de aplicaci\u00f3n y las normas o pr\u00e1cticas internas de Renault.<\/p>\n<p>Medidas<\/p>\n<p>Se adaptar\u00e1 el pr\u00f3ximo Convenio Colectivo a los permisos, excedencias y reducciones de jornada recogidos en la LOIEHM, a trav\u00e9s de la comisi\u00f3n para la modernizaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del Convenio Colectivo.<\/p>\n<p>Se mantendr\u00e1 la adhesi\u00f3n de la empresa al programa CHEQUE SERVICIO de la Junta de Castilla y Le\u00f3n, mientras este programa tenga continuidad, uni\u00e9ndose a los programas similares que puedan aparecer en el futuro en las comunidades de Madrid o Andaluc\u00eda en su caso.<\/p>\n<p>Licencia para acompa\u00f1amiento a servicios de asistencia sanitaria, incluidas las urgencias, de padres, suegros, hijos, nietos, c\u00f3nyuge, hermanos, abuelos y pareja de hecho, por el tiempo necesario y con un m\u00e1ximo de 8 horas al a\u00f1o, debiendo el trabajador presentar el documento justificativo correspondiente.<\/p>\n<p>Las partes se comprometen a trabajar conjuntamente con las Administraciones P\u00fablicas para analizar la posible viabilidad de una guarder\u00eda en el entorno de la empresa con acceso prioritario para los hijos de los trabajadores.<\/p>\n<p>Los trabajadores que lo soliciten podr\u00e1n acumular en jornadas completas la hora de reducci\u00f3n de jornada por lactancia que prev\u00e9 el Estatuto de los Trabajadores, a la finalizaci\u00f3n del periodo de baja maternal. En caso de parto m\u00faltiple, esta acumulaci\u00f3n se disfrutar\u00e1 proporcionalmente al n\u00famero de hijos, seg\u00fan establece la ley.<\/p>\n<p>En los casos de nacimientos de hijos prematuros o que, por cualquier causa, deban permanecer hospitalizados a continuaci\u00f3n del parto, la madre o el padre tendr\u00e1n derecho a ausentarse del trabajo durante dos horas diarias, sin merma en su retribuci\u00f3n, mientras dure esta circunstancia.<\/p>\n<p>Se equiparar\u00e1 la figura del \u201chijastro\u201d (hijo de uno solo de los c\u00f3nyuges, respecto del otro), a la de \u201chijo\u201d a los efectos de las licencias por fallecimiento, enfermedad grave y hospitalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Se incluye el teletrabajo como herramienta que posibilita la conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral, puesto que permite la conexi\u00f3n del trabajador con la empresa sin necesidad de estar presente y cuando la organizaci\u00f3n del trabajo lo permita.<\/p>\n<p>Para el caso de una adopci\u00f3n internacional, los trabajadores con m\u00e1s de un a\u00f1o de trabajo efectivo en la empresa tendr\u00e1n derecho a solicitar un permiso especial no retribuido, de uno a seis meses, con reingreso autom\u00e1tico en el puesto anterior o en uno similar, siempre que lo solicite con un mes de antelaci\u00f3n. Este periodo se tramitar\u00e1 administrativamente como una excedencia.<\/p>\n<p>Las trabajadoras embarazadas estar\u00e1n exentas de la movilidad entre Valladolid y Palencia, durante el transcurso de su embarazo y hasta un a\u00f1o despu\u00e9s de su reincorporaci\u00f3n al trabajo. En caso de que el embarazo se produzca durante el periodo de movilidad, \u00e9sta se podr\u00e1 suspender hasta un a\u00f1o despu\u00e9s de la reincorporaci\u00f3n de la trabajadora tras la baja maternal, que podr\u00e1 cumplir entonces el periodo que le reste en movilidad, en caso de que \u00e9sta siga siendo necesaria.<\/p>\n<p>Se realizar\u00e1 un plan para reservar las plazas m\u00e1s cercanas a las factor\u00edas en los aparcamientos colectivos para su uso por trabajadoras embarazadas, personas de movilidad reducida o discapacitados.<\/p>\n<p>Planificaci\u00f3n<\/p>\n<p>Puesta en marcha desde el 1 de septiembre de 2010.<\/p>\n<p>En cuanto al plan para adaptar los aparcamientos, deber\u00e1 estar listo antes del 31 de diciembre de 2010.<\/p>\n<p>VIOLENCIA DE G\u00c9NERO<\/p>\n<p>Se considera v\u00edctima de violencia de g\u00e9nero a aquel trabajador que, a trav\u00e9s del procedimiento judicial oportuno, obtenga una sentencia firme en la que se declare la existencia de este tipo de violencia hacia su persona.<\/p>\n<p>La empresa no computar\u00e1 a efectos sancionadores las ausencias no retribuidas al trabajo que se acrediten debidamente, derivadas de la realizaci\u00f3n de las gestiones judiciales y m\u00e9dicas pertinentes en situaciones de violencia de g\u00e9nero. Adem\u00e1s, estas v\u00edctimas dispondr\u00e1n de un permiso retribuido de un m\u00e1ximo de 8 horas al a\u00f1o para la realizaci\u00f3n de estas gestiones, siempre que acrediten su situaci\u00f3n por medio de una sentencia firme que confirme la existencia de violencia de g\u00e9nero.<\/p>\n<p>Los trabajadores v\u00edctimas de este tipo de violencia tendr\u00e1n la posibilidad de solicitar una reducci\u00f3n de su jornada de hasta el 50% de la misma, con id\u00e9ntico porcentaje de remuneraci\u00f3n por un periodo de 6 a 12 meses.<\/p>\n<p>Los trabajadores v\u00edctimas de violencia de g\u00e9nero podr\u00e1n solicitar por este motivo una excedencia de 1 a 12 meses, con derecho a reserva de puesto de trabajo a la fecha de reincorporaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Ante la necesidad de cambio de domicilio por este motivo, la Direcci\u00f3n de la Empresa se compromete a ofrecer al trabajador, siempre que \u00e9ste lo solicite, la recolocaci\u00f3n en otra factor\u00eda de Renault.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa facilitar\u00e1 a las v\u00edctimas de violencia de g\u00e9nero medicina asistencial en el horario de trabajo a trav\u00e9s del Servicio M\u00e9dico.<\/p>\n<p>Planificaci\u00f3n<\/p>\n<p>En vigor desde el 1 de septiembre de 2010.<\/p>\n<p>PREVENCI\u00d3N DEL ACOSO SEXUAL Y ACOSO POR RAZ\u00d3N DE SEXO<\/p>\n<p><strong>Objetivo<\/strong><\/p>\n<p>Mantener y proteger un entorno laboral donde se respete la dignidad y la no discriminaci\u00f3n por raz\u00f3n de sexo u orientaci\u00f3n sexual del conjunto de personas que trabajan en la empresa, no permitiendo ni consintiendo, en consecuencia, conductas de esta naturaleza.<\/p>\n<p>Medidas<\/p>\n<p>Se incluye en este Plan de Igualdad una declaraci\u00f3n de principios que muestren el compromiso de la empresa para la prevenci\u00f3n y eliminaci\u00f3n del acoso sexual y acoso por raz\u00f3n de sexo.<\/p>\n<p>Igualmente, se incluye un protocolo de actuaci\u00f3n que regule el acoso incluyendo su definici\u00f3n, prevenci\u00f3n, actuaci\u00f3n y medidas sancionadoras.<\/p>\n<p>Se garantiza la m\u00e1xima confidencialidad y eficacia que vele por la intimidad de la v\u00edctima desde el momento en que la empresa tenga conocimiento de esta situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El acoso sexual y por raz\u00f3n de sexo dar\u00e1 lugar a imposici\u00f3n de sanci\u00f3n por falta muy grave, de acuerdo con lo establecido en el Convenio Colectivo.<\/p>\n<p>Planificaci\u00f3n<\/p>\n<p>En vigor desde el 1 de septiembre de 2010.<\/p>\n<p>COMUNICACI\u00d3N Y SEGUIMIENTO<\/p>\n<p><strong>Objetivo<\/strong><\/p>\n<p>Informar a todos los empleados sobre el contenido del Plan de Igualdad, as\u00ed como sensibilizar a la plantilla sobre las pol\u00edticas de igualdad de oportunidades.<\/p>\n<p>Medidas<\/p>\n<p>Difusi\u00f3n del Plan de igualdad en soporte escrito a toda la plantilla, y en la formaci\u00f3n que se imparte a las nuevas incorporaciones.<\/p>\n<p>Muestreo de forma sistem\u00e1tica, 2 veces al a\u00f1o, del lenguaje y las im\u00e1genes utilizados en las comunicaciones internas y externas para comprobar que cumplen los principios de comunicaci\u00f3n no sexista.<\/p>\n<p>Se revisar\u00e1 el texto del convenio colectivo (comisi\u00f3n de modernizaci\u00f3n y revisi\u00f3n del articulado) para asegurar lenguaje no sexista, denominaciones neutras, etc..<\/p>\n<p>El seguimiento de los temas relativos al Plan de Igualdad, se canalizar\u00e1 a trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n Central de Salud Laboral.<\/p>\n<p>Planificaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Difusi\u00f3n del Plan de Igualdad a la plantilla: antes del 30 de Septiembre de 2010. Revisi\u00f3n del texto: Durante el periodo de vigencia del Convenio<\/p>\n<p>Seguimiento Plan de Igualdad: Anual, en la Comisi\u00f3n central de Salud Laboral.<\/p>\n<p>\u00c1mbito de aplicaci\u00f3n del Plan.<\/p>\n<p>El presente Plan de Igualdad extiende su aplicaci\u00f3n y vincula, con ello, a todos los trabajadores adscritos en cualquiera de los centros de RESA.<\/p>\n<p>No obstante lo anterior, ser\u00e1 facultad de las partes firmantes la adaptaci\u00f3n del presente Plan de Igualdad a las exigencias del Convenio Colectivo y a la normativa sobre la materia vigente en cada momento.<\/p>\n<p>Vigencia<\/p>\n<p>Este Plan de Igualdad entrar\u00e1 en vigor a partir del 1 de septiembre de 2010, habiendo sido firmado por la Direcci\u00f3n de la Empresa y la Representaci\u00f3n de los Trabajadores en el seno de la Comisi\u00f3n Central de Salud laboral, que ser\u00e1 el \u00f3rgano encargado de su seguimiento anual. Cualquier revisi\u00f3n del mismo o adaptaci\u00f3n a futura normativa se deber\u00e1 canalizar a trav\u00e9s de la citada Comisi\u00f3n.<\/p>\n<p>PROCEDIMIENTO DE VIGILANCIA DE LA SALUD DURANTE EL PERIODO DE EMBARAZO Y LACTANCIA<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Objeto<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>El presente procedimiento tiene como objeto definir la metodolog\u00eda a seguir para la protecci\u00f3n de la trabajadora embarazada, que haya dado a luz, o en per\u00edodo de lactancia.<\/p>\n<ol>\n<li>\u00c1mbito de aplicaci\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n<p>El presente procedimiento ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a las trabajadoras pertenecientes a la plantilla de RENAULT ESPA\u00d1A, en todos los centros de trabajo existentes en la actualidad o que se pudieran crear.<\/p>\n<ol>\n<li>Definiciones y abreviaturas<\/li>\n<\/ol>\n<p>S.M.E. Servicio M\u00e9dico de Empresa<\/p>\n<ol>\n<li>de T. Condiciones de Trabajo<\/li>\n<li>de P. Delegados de Prevenci\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n<p>S.S. Seguridad Social<\/p>\n<p>R. de los T. Representaci\u00f3n de los Trabajadores<\/p>\n<ol>\n<li>Referencias normativas<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ley 31\/1995 de 8 de noviembre. Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales.<\/p>\n<p>R. D. Legislativo 1\/1995 de 24 de marzo que aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores. Ley 39\/1999 de 5 de noviembre. Conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras.<\/p>\n<p>RD 39\/1997 de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevenci\u00f3n.<\/p>\n<p>RD 298\/2009 de 6 de marzo, que modifica el RD39\/1997, en relaci\u00f3n con las medidas para mejorar la seguridad y la salud de la trabajadora embarazada, que haya dado a luz o en per\u00edodo de lactancia.<\/p>\n<ol>\n<li>Procedimiento detallado por etapas<\/li>\n<\/ol>\n<p>5.1.- Conocimiento de la situaci\u00f3n de embarazo<\/p>\n<p>La trabajadora debe comunicar su estado de embarazo al S.M.E., aportando la documentaci\u00f3n que lo acredite, facilitada por su m\u00e9dico ginec\u00f3logo de la S.S. o aqu\u00e9l que asista a la trabajadora embarazada desde el inicio del proceso. Este procedimiento de Vigilancia de la Salud se pone en marcha una vez la documentaci\u00f3n anterior haya sido aportada.<\/p>\n<p>Durante todo el proceso se guardar\u00e1 el debido respeto a la intimidad y dignidad de la persona y se mantendr\u00e1 la confidencialidad de los datos.<\/p>\n<p>5.2.- Establecimiento del informe m\u00e9dico de seguimiento de embarazo<\/p>\n<p>Confirmada por la trabajadora la situaci\u00f3n de embarazo, el S.M.E. establecer\u00e1 el correspondiente informe de seguimiento de embarazo sobre la base del informe del m\u00e9dico ginec\u00f3logo de la S. S. o aqu\u00e9l que asista a la trabajadora embarazada desde el inicio del proceso.<\/p>\n<p>5.3.- Difusi\u00f3n del informe m\u00e9dico de seguimiento de embarazo<\/p>\n<p>El informe de seguimiento de embarazo generado en el S.M.E. se difunde al Jefe de Dpto. de la trabajadora, a la trabajadora y al portavoz de la R. de los T. en el Comit\u00e9 de Seguridad y Salud correspondiente.<\/p>\n<p>5.4.- Comprobaci\u00f3n de la adaptaci\u00f3n al puesto<\/p>\n<p>La l\u00ednea jer\u00e1rquica de la trabajadora embarazada, con el asesoramiento de los S.M.E. y de C. de T., sobre la base de la evaluaci\u00f3n de riesgos del puesto, proceder\u00e1 a comprobar si el puesto asignado a la trabajadora responde a las condiciones indicadas en el informe m\u00e9dico de seguimiento de embarazo.<\/p>\n<p>Si el resultado de esta comprobaci\u00f3n lo hiciera necesario, se proceder\u00e1 a modificar el puesto para adaptarlo a los requerimientos del informe m\u00e9dico de seguimiento de embarazo y si ello no fuera posible, se buscar\u00e1 un nuevo puesto compatible con su estado, el cual ocupar\u00e1, de manera transitoria, mientras dure la situaci\u00f3n que motiv\u00f3 el cambio, y una vez finalizada \u00e9sta retornar\u00e1 al puesto anterior u otro similar, si \u00e9ste no existiera.<\/p>\n<p>Se mantendr\u00e1 informados a los Delegados de Prevenci\u00f3n, quienes podr\u00e1n realizar las comprobaciones y aportaciones que estimen oportunas.<\/p>\n<p>5.5.- Actualizaci\u00f3n del informe m\u00e9dico de seguimiento de embarazo<\/p>\n<p>El servicio m\u00e9dico de Empresa realizar\u00e1, seg\u00fan el informe del m\u00e9dico ginec\u00f3logo de la S. S. o aqu\u00e9l que asista a la trabajadora embarazada desde el inicio del proceso, un seguimiento del estado de la trabajadora durante todo el per\u00edodo de embarazo a fin de coordinar la evoluci\u00f3n de su estado y las condiciones necesarias en su puesto de trabajo.<\/p>\n<p>La actualizaci\u00f3n del informe m\u00e9dico de seguimiento de embarazo, supone realizar de nuevo el proceso de comprobaci\u00f3n de la adaptaci\u00f3n al puesto indicado en el punto 5.4.<\/p>\n<p>5.6.- Situaci\u00f3n de lactancia<\/p>\n<p>En el caso de que la trabajadora optara por la lactancia natural y as\u00ed lo comunicara al S.M.E. mediante informe de su m\u00e9dico de la S.S. o aqu\u00e9l que asista a la trabajadora embarazada desde el inicio del proceso, se aplicar\u00e1 el procedimiento definido anteriormente en la parte que sea compatible con esta situaci\u00f3n.<\/p>\n<ol>\n<li>Relaci\u00f3n de actividades con riesgo potencial para trabajadoras en periodo de embarazo o lactancia<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los riesgos para la salud y seguridad de los trabajadores en general, se encuentran controlados mediante las evaluaciones de riesgos, los sistemas de protecci\u00f3n colectiva e individual, la informaci\u00f3n y formaci\u00f3n de los trabajadores, la vigilancia m\u00e9dica de la salud y el sistema implantado de gesti\u00f3n de la prevenci\u00f3n.<\/p>\n<p>No obstante, siendo la mujer embarazada o en periodo de lactancia una trabajadora especialmente sensible a determinados riesgos, se hace necesario establecer una relaci\u00f3n de actividades cuya realizaci\u00f3n pudiera suponer un potencial riesgo para la salud de la trabajadora embarazada o en per\u00edodo de lactancia natural, del feto o del ni\u00f1o lactante y por tanto que no deben ser desempe\u00f1adas por la trabajadora.<\/p>\n<p>Esta relaci\u00f3n se actualizar\u00e1 en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n organizativa o tecnol\u00f3gica de la Empresa, y de la normativa vigente en cada momento.<\/p>\n<p>Durante el per\u00edodo de embarazo<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Conducci\u00f3n de carretillas, birlochos y maquinaria y ensayos de veh\u00edculos..<\/li>\n<li>Trabajos en l\u00edneas de prensas sin insonorizar.<\/li>\n<li>Trabajos en l\u00edneas transfert de mecanizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Trabajos de chapister\u00eda y control destructivo de soldaduras en los que se producen golpes en la chapa.<\/li>\n<li>Trabajos en salas de m\u00e1quinas (TTS-KTL, central t\u00e9rmica, central de aguas, central de taladrina, \u2026).<\/li>\n<li>Trabajos de radiolog\u00eda en los Servicios M\u00e9dicos.<\/li>\n<li>Controles de paqueter\u00eda y correo por Rx.<\/li>\n<li>Trabajos de soldadura SxR con pinzas H de gran tama\u00f1o.<\/li>\n<li>Trabajos de soldadura con prensas SxR.<\/li>\n<li>Trabajos en subestaciones el\u00e9ctricas y l\u00edneas de AT y MT.<\/li>\n<li>Trabajos en lugares de fr\u00edo extremo (c\u00e1maras frigor\u00edficas, \u2026).<\/li>\n<li>Trabajos en lugares con alta temperatura (hornos, estufas, \u2026).<\/li>\n<li>Trabajos con fluidos biol\u00f3gicos sanitarios.<\/li>\n<li>Trabajos de aplicaci\u00f3n, retoques y preparaci\u00f3n de pinturas.<\/li>\n<li>Trabajos en ba\u00f1os de cataforesis.<\/li>\n<li>Realizaci\u00f3n de ensayos de laboratorio con reactivos clasificados CMR.<\/li>\n<li>Trabajos con gasolina<\/li>\n<li>Trabajos con exposici\u00f3n a humos de escape, de motores (bancos de ensayo motor, bancos de reglaje de direcci\u00f3n) y hornos de tratamientos t\u00e9rmicos.<\/li>\n<li>Trabajos donde se manipulen cargas de m\u00e1s de 3 kg, o que por su volumen sea preciso apoyarlas en el abdomen.<\/li>\n<li>Trabajos que requieren apoyo del abdomen para alcanzar los objetos, o en espacios reducidos.<\/li>\n<li>Puestos identificados ergon\u00f3micamente como rojos o amarillos.<\/li>\n<li>Trabajos en altura o que requieran la utilizaci\u00f3n de escaleras, escalas o plataformas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Durante el periodo de lactancia<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Trabajos de aplicaci\u00f3n, retoques y preparaci\u00f3n de pinturas.<\/li>\n<li>Realizaci\u00f3n de ensayos de laboratorio con reactivos clasificados CMR.<\/li>\n<li>Puestos identificados como rojos o amarillos en la evaluaci\u00f3n de carga mental.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>Revisi\u00f3n del procedimiento<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cualquier evoluci\u00f3n de este procedimiento ser\u00e1 acordada en el seno de la Comisi\u00f3n Central de Salud Laboral.<\/p>\n<p>PROTOCOLO ANTE SITUACIONES DE ACOSO SEXUAL Y POR RAZ\u00d3N DE SEXO<\/p>\n<ol>\n<li><strong>DECLARACI\u00d3N DE PRINCIPIOS<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>RENAULT ESPA\u00d1A CONSIDERA:<\/p>\n<p>Que la dignidad es un derecho fundamental de cualquier persona, y debe ser respetado ante todo y por todos los trabajadores de la empresa y que el acoso en el trabajo es un comportamiento indebido y da\u00f1ino, por lo que la empresa en su conjunto debe actuar frente al mismo; y que incumbe a toda la plantilla la responsabilidad de cumplir con las disposiciones del presente protocolo.<\/p>\n<p>RENAULT ESPA\u00d1A DECLARA:<\/p>\n<p>Que la empresa est\u00e1 expresamente en contra y no permitir\u00e1 situaciones de acoso en el trabajo, con independencia de qui\u00e9n sea la persona afectada o la persona acosadora; y que cualquier miembro de la plantilla tiene derecho a poner estos hechos en conocimiento de la empresa.<\/p>\n<p>RENAULT ESPA\u00d1A APUESTA:<\/p>\n<p>Por que toda la l\u00ednea jer\u00e1rquica y en general cualquier persona con colaboradores a cargo, aplique estos principios y emprenda las acciones necesarias para garantizar su cumplimiento, velando asimismo para que las personas a su cargo no sean v\u00edctimas de acoso en el trabajo; y por que todos los trabajadores de RENAULT ESPA\u00d1A S.A., observen el presente c\u00f3digo de conducta, velen por que todas las personas sean tratadas con respeto y dignidad y utilicen este protocolo de manera responsable.<\/p>\n<p>RENAULT ESPA\u00d1A SE COMPROMETE A:<\/p>\n<ul>\n<li>Informar a toda la plantilla sobre el contenido del presente protocolo y sensibilizar en los valores de respeto a la dignidad sobre los que se inspira.<\/li>\n<li>Integrar en la gesti\u00f3n de recursos humanos las actuaciones para la prevenci\u00f3n y resoluci\u00f3n de situaciones de acoso, estableciendo cauces y disponiendo de los procedimientos adecuados para su tratamiento.<\/li>\n<li>Investigar con total confidencialidad las situaciones de acoso que se puedan producir, tramit\u00e1ndolas con la debida consideraci\u00f3n, seriedad y prontitud.<\/li>\n<li>Proteger a las personas de las posibles represalias por haber puesto en conocimiento de la empresa estos hechos, o por haber testificado.<\/li>\n<li>Adoptar medidas disciplinarias contra la persona acosadora y contra quien presente falsas denuncias.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>DEFINICIONES<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00bfQu\u00e9 se entiende por acoso sexual y acoso por raz\u00f3n de sexo? El acoso sexual es cualquier comportamiento, verbal o f\u00edsico, de naturaleza sexual que tenga el prop\u00f3sito o produzca el efecto de atentar contra la dignidad de una persona, en particular cuando se crea un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo. El acoso por raz\u00f3n de sexo es cualquier comportamiento realizado en funci\u00f3n del sexo de una persona, con el prop\u00f3sito o el efecto de atentar contra su dignidad y de crear un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo.<\/p>\n<p>Denuncia falsa, se considerar\u00e1 como tal aquella que, tras haber sido investigada conforme a este procedimiento, carezca de justificaci\u00f3n y fundamento y su presentaci\u00f3n se haya producido con mala fe por parte de la persona denunciante o con el \u00fanico fin de da\u00f1ar a la persona denunciada en los mismos t\u00e9rminos descritos en las definiciones anteriores.<\/p>\n<ol>\n<li>PROCEDIMIENTO DE ACTUACI\u00d3N ANTE UNA SITUACI\u00d3N DE ACOSO<\/li>\n<li>INICIACI\u00d3N, ACTUACIONES PRELIMINARES Y MEDIACI\u00d3N.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cualquier persona que considere que est\u00e1 siendo objeto de acoso o que conozca una situaci\u00f3n de acoso, lo podr\u00e1 poner en conocimiento del Servicio de Recursos Humanos de su Factor\u00eda o Direcci\u00f3n personalmente, o mediante una comunicaci\u00f3n al siguiente correo electr\u00f3nico: <a href=\"mailto:ley.igualdad@renault.com\">ley.igualdad@renault.com.<\/a> Asimismo, podr\u00e1 ponerlo en conocimiento de cualquier miembro de la representaci\u00f3n legal de los trabajadores, quien inmediatamente lo pondr\u00e1 en conocimiento del SRH correspondiente.<\/p>\n<p>El Servicio de Recursos Humanos realizar\u00e1 un primer contacto con la persona que ha iniciado el procedimiento para realizar un an\u00e1lisis conjunto sobre los hechos manifestados, momento en el que podr\u00e1 tramitar la separaci\u00f3n f\u00edsica en el trabajo de las personas implicadas en el supuesto acoso, as\u00ed como ofrecer\u00e1 a la persona afectada la posibilidad de tratar de resolver el problema a trav\u00e9s de la mediaci\u00f3n. En caso de que las circunstancias permitan dicha mediaci\u00f3n, se llevar\u00eda a cabo una entrevista con las personas implicadas, con la finalidad de mediar en el proceso, a<\/p>\n<p>trav\u00e9s de propuestas pr\u00e1cticas de soluci\u00f3n a ambas partes. Las actuaciones preliminares y mediaci\u00f3n tendr\u00e1n una duraci\u00f3n de 10 d\u00edas laborables, desde la fecha de la realizaci\u00f3n de la primera entrevista con la persona afectada.<\/p>\n<ol>\n<li>INTERVENCI\u00d3N FORMAL:<\/li>\n<\/ol>\n<p>La intervenci\u00f3n formal se iniciar\u00e1, cuando no se haya considerado adecuado realizar el proceso de mediaci\u00f3n o cuando la mediaci\u00f3n se haya producido pero no se haya solventado el problema.<\/p>\n<p>El Servicio de Recursos Humanos de la Factor\u00eda o Direcci\u00f3n, determinar\u00e1 las personas que van a ser entrevistadas, atendiendo fundamentalmente a las propuestas de la persona afectada y de la persona a la que se ha indicado como autora del acoso y llevar\u00e1 a cabo las entrevistas. Una vez finalizada la investigaci\u00f3n y las entrevistas con los posibles testigos, en un plazo de 5 d\u00edas laborables, redactar\u00e1 un informe final de conclusiones que ser\u00e1 presentado al Responsable de Pol\u00edticas Sociales y Condiciones de Trabajo, as\u00ed como a la Direcci\u00f3n de Recursos Humanos, en el que se propondr\u00e1n las medidas a adoptar. De las conclusiones se dar\u00e1 traslado a la representaci\u00f3n legal de los trabajadores cuando \u00e9sta haya conocido del proceso, as\u00ed como a las personas implicadas.<\/p>\n<p>La empresa adoptar\u00e1 las medidas que estime oportunas, que consistir\u00e1n en:<\/p>\n<p>&#8211; Medidas disciplinarias a la persona acosadora o a la persona que haya presentado falsa denuncia, seg\u00fan establece el convenio colectivo; archivo del caso; o cualquier otra que se considere conveniente<\/p>\n<h3><a id=\"post-427-_TOC_250000\"><\/a>ACUERDO DE COMPETITIVIDAD Y EMPLEO 2017 \u2013 2020 RENAULT ESPA\u00d1A S.A.<\/h3>\n<p>ANTECEDENTES<\/p>\n<ol>\n<li>La profunda crisis sufrida por el sector del autom\u00f3vil en los \u00faltimos a\u00f1os puso de manifiesto los riesgos y debilidades de los centros productivos en Espa\u00f1a en competencia con los existentes en el entorno geogr\u00e1fico pr\u00f3ximo dentro del grupo RENAULT.<\/li>\n<li>Superada ahora la etapa anterior, la Direcci\u00f3n de la Empresa RENAULT ESPA\u00d1A, S.A. y la mayor\u00eda de los Representantes de los Trabajadores son conscientes de la necesidad de llegar a un acuerdo con el fin de hacer frente, mediante un conjunto de medidas, que aseguren un proyecto industrial que permita mejorar la competitividad e influir en las decisiones de la Direcci\u00f3n General de RENAULT.<\/li>\n<li>A tales efectos, ambas partes han logrado un ACUERDO fruto de las negociaciones el cual se regir\u00e1 por las siguientes<\/li>\n<\/ol>\n<p>CL\u00c1USULAS<\/p>\n<p><strong>PRIMERA.- \u00c1MBITO Y VIGENCIA<\/strong>.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>El \u00e1mbito de este acuerdo es Estatal y se proyecta sobre todos los centros de trabajo existentes en Espa\u00f1a, a saber: Valladolid, Palencia, Sevilla y Madrid.<\/li>\n<li>La vigencia temporal ser\u00e1 desde el 1 de enero 2017 hasta el 31 de diciembre 2020, salvo aquellos aspectos que tengan una vigencia temporal anterior.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>SEGUNDA.- OBJETIVOS Y CRITERIOS DEL ACUERDO.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Ambas partes ponen de relieve la finalidad y el esp\u00edritu del acuerdo, por ser \u00e9stos aspectos fundamentales del mismo, sirviendo de criterio para su aplicaci\u00f3n futura y soluci\u00f3n de controversias.<\/li>\n<li>La finalidad de todas y cada una de las medidas contenidas en el presente acuerdo persiguen un objetivo: Mejorar las condiciones de competitividad y productividad durante el per\u00edodo de vigencia del acuerdo, de modo que RENAULT ESPA\u00d1A, S.A. opte seriamente a conseguir la adjudicaci\u00f3n del nuevo Plan Industrial por el Grupo RENAULT, y que comprenda el siguiente Plan Industrial:\n<ul>\n<li>La continuidad de la actividad en Carrocer\u00eda Montaje de Valladolid mediante la asignaci\u00f3n de un veh\u00edculo nuevo a \u00e9sta factor\u00eda.<\/li>\n<li>La F\u00e1brica de Palencia, que en el \u00faltimo Plan Industrial recibi\u00f3 la industrializaci\u00f3n de una nueva plataforma y otra derivada de la anterior, se beneficiar\u00e1 de unas mejores condiciones de competitividad que reforzar\u00e1n su posici\u00f3n ante posibles adjudicaciones de nuevos productos.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las versiones actuales de M\u00e9gane, y Kadjar para los mercados europeos, fabricadas en Palencia continuar\u00e1n si\u00e9ndolo en exclusividad.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>En total, el conjunto de plantas de montaje veh\u00edculo (Carrocer\u00edas &#8211; Montaje en Valladolid y Palencia), realizar\u00e1n unos vol\u00famenes anuales de producci\u00f3n media en el periodo 2017 &#8211; 2020 similares a los alcanzados en 2015, en las condiciones actuales de mercado tanto de volumen como de mix de productos.<\/li>\n<li>La factor\u00eda de Motores ser\u00e1 productora en Europa de las generaciones 7 y 8 del motor K9.<\/li>\n<li>La factor\u00eda de Sevilla ser\u00e1 prioritaria para la adjudicaci\u00f3n de la producci\u00f3n de la caja de velocidades TX30.<\/li>\n<li>Asimismo, el conjunto de plantas de mec\u00e1nica (Motores en Valladolid y Cajas de velocidades en Sevilla), realizar\u00e1n unos vol\u00famenes anuales de producci\u00f3n media en el periodo 2017 &#8211; 2020 similares a los alcanzados en 2015, en las condiciones actuales de mercado tanto de volumen como de mix de productos.<\/li>\n<li>El inicio en 2018 de una nueva actividad de Inyecci\u00f3n met\u00e1lica en el centro de trabajo de Valladolid.<\/li>\n<li>Renault Espa\u00f1a se compromete a continuar y potenciar la actividad de Ingenier\u00eda en Espa\u00f1a, tanto de producto como de proceso.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La validez del presente Acuerdo de Competitividad y empleo 2017 \u2013 2020 estar\u00e1 condicionada a la adjudicaci\u00f3n efectiva del Plan Industrial ante citado por parte de la Direcci\u00f3n General del Grupo.<\/p>\n<p>TERCERA.- EMPLEO.<\/p>\n<p>Ambas partes convienen en realizar todos los esfuerzos posibles para apoyar firmemente el empleo estable durante el per\u00edodo de vigencia de este Acuerdo:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>La Empresa se compromete a formalizar, desde la fecha de adjudicaci\u00f3n del Plan Industrial y hasta el 31 de diciembre de 2020, un m\u00ednimo de 2.000 contratos indefinidos. Al menos 1.400 de los ante citados 2.000 contratos indefinidos provendr\u00e1n del colectivo de contratos de relevo en vigor a la firma de este Acuerdo o que se suscriban antes del 31 de diciembre de 2020.<\/li>\n<li>Asimismo, como medida coadyuvante, se aprobar\u00e1 un nuevo Plan de Relevo en el per\u00edodo 2017-2020, en los t\u00e9rminos establecidos en la legislaci\u00f3n vigente, con el objetivo de efectuar un potencial de 240 nuevos contratos de jubilaci\u00f3n parcial y contratos de relevo en los Grupos Obrero y T\u00e9cnico &#8211; Administrativo.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La vigencia del presente Programa de Jubilaci\u00f3n Parcial y Contrato de Relevo ser\u00e1, en todo caso, hasta el 31 de diciembre de 2020. Si con posterioridad a la firma del presente acuerdo se constatasen variaciones sustanciales o circunstancias de orden legislativo que desaconsejen continuar con su ejecuci\u00f3n, la Representaci\u00f3n de los Trabajadores y la Empresa negociar\u00e1n las medidas a adoptar, siendo necesario el acuerdo de las partes.<\/p>\n<p><strong>3.3 <\/strong>El Plan de Invalidez se mantiene en los t\u00e9rminos y condiciones del Convenio 2014 \u2013 2016.<\/p>\n<p>CUARTA.- COMPETITIVIDAD<\/p>\n<p>La finalidad de las medidas contenidas en el presente cap\u00edtulo es la de contribuir a la mejora de los \u00edndices de competitividad de las factor\u00edas espa\u00f1olas, por lo que ambas partes convienen en pactar lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Jornada y d\u00edas de mejora de competitividad.\n<ol>\n<li>Durante los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y 2020, ambas partes pactan aumentar una jornada de trabajo de forma que en RENAULT ESPA\u00d1A, S.A. el n\u00famero de horas de trabajo real ser\u00e1 de 1.681,75 horas anuales.<\/li>\n<li>Asimismo, con el mismo funcionamiento establecido en el Convenio Colectivo 2014-2016 para los D\u00edas de Competitividad, ambas partes convienen en detraer de los denominados D\u00edas Iniciales que cada a\u00f1o alimentan las Bolsas de Horas Colectiva e Individual, lo siguiente:\n<ol>\n<li>En cada uno de los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y 2020, se detraer\u00e1n tres d\u00edas iniciales de los contadores de nuestras Bolsas de Horas Colectiva e Individual no integr\u00e1ndose, por tanto, en ellas la totalidad de los d\u00edas iniciales que para cada a\u00f1o correspondan seg\u00fan calendario, sino el n\u00famero de d\u00edas resultantes una vez restados esos tres d\u00edas para cada a\u00f1o.<\/li>\n<li>Cada a\u00f1o (2017, 2018, 2019, 2020) que no se consuman alguno de los referidos d\u00edas iniciales detra\u00eddos, los mismos revertir\u00e1n a las Bolsas de Horas Colectiva e Individual a 31 de diciembre de cada uno de los citados a\u00f1os (no se consolidan).<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>Prima ligada a resultados de las f\u00e1bricas<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La satisfacci\u00f3n de nuestros clientes es un indicador importante de los niveles de performance de nuestras factor\u00edas, por lo que las partes, manteniendo vigente los t\u00e9rminos y condiciones del Anexo XII del Convenio Colectivo 2014-2016 \u201cPrima ligada a los resultados de las f\u00e1bricas\u201d acuerda modificar \u00fanicamente lo siguiente:<\/p>\n<p>4.2.1 Se acuerda que el abono de la Prima ligada a resultados de las f\u00e1bricas se realice conforme a tres criterios: a) Respeto del programa de fabricaci\u00f3n, b) Accidentabilidad, y c) Calidad, suprimiendo el actual criterio \u201cAbsentismo por enfermedad y accidente no laboral\u201d.<\/p>\n<p>4.2.2. Por cada uno de los dos primeros criterios (Respeto del programa de fabricaci\u00f3n y Accidentabilidad) se podr\u00e1n obtener un m\u00e1ximo de 4 puntos mensuales por cada criterio, y por el tercero (Calidad), un m\u00e1ximo de 8 puntos mensuales.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Bolsa de Horas.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las partes acuerdan que, en aplicaci\u00f3n de nuestro sistema de bolsa de horas, se podr\u00e1 realizar un m\u00e1ximo de 20 s\u00e1bados ma\u00f1ana (o domingos noche en caso del turno fijo de noche) de trabajo al a\u00f1o por trabajador, de acuerdo con la bolsa en la que est\u00e9 encuadrado.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Sistema Especial de Trabajo en Fines de Semana y Festivos.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ambas partes convienen en la necesidad de ganar competitividad para lo cual, entre otras medidas, cuando las necesidades productivas lo requieran a criterio de la Direcci\u00f3n de la Empresa, y siempre que se est\u00e9 funcionando a tres turnos de trabajo de lunes a viernes, se implantar\u00e1 un Sistema Especial de Trabajo en Fines de Semana y Festivos, cuyas condiciones de funcionamiento ser\u00e1n las establecidas y pactadas en el Anexo I adjunto al presente Acuerdo.<\/p>\n<p>La Representaci\u00f3n de los Trabajadores y la Direcci\u00f3n de la Empresa acuerdan que, dadas las actuales circunstancias de producci\u00f3n en nuestras factor\u00edas, este Sistema Especial de Trabajo en Fin de Semana y Festivos podr\u00e1 ser de aplicaci\u00f3n en 2016 a partir de la fecha de adjudicaci\u00f3n del Plan Industrial.<\/p>\n<p>QUINTA.- MEDIDAS SALARIALES.<\/p>\n<p>Ambas partes convienen en pactar lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Para el a\u00f1o 2017, se actualizar\u00e1n las tablas salariales con un incremento del 0,5% sobre los valores existentes en 2016.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Asimismo, se acuerda un aumento \u00fanico lineal de 0,75 euros de los valores del punto de la prima ligada a resultados de las f\u00e1bricas establecidos en las correspondientes tablas salariales 2016.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Para el a\u00f1o 2018, se actualizar\u00e1n las tablas salariales con un incremento del 1,0% sobre los valores existentes en 2017.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Asimismo, se acuerda un aumento \u00fanico lineal de 0,50 euros de los valores del punto de la prima ligada a resultados de las f\u00e1bricas establecidos en las correspondientes tablas salariales 2017.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Para el a\u00f1o 2019, se actualizar\u00e1n las tablas salariales con un incremento del 1,0% sobre los valores existentes en 2018.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Asimismo, se acuerda un aumento \u00fanico lineal de 0,50 euros de los valores del punto de la prima ligada a resultados de las f\u00e1bricas establecidos en las correspondientes tablas salariales 2018.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Para el a\u00f1o 2020, se actualizar\u00e1n las tablas salariales con un incremento del 1,0% sobre los valores existentes en 2019.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Asimismo, se acuerda un aumento \u00fanico lineal de 0,75 euros de los valores del punto de la prima ligada a resultados de las f\u00e1bricas establecidos en las correspondientes tablas salariales 2019.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li><strong>Cl\u00e1usula de revisi\u00f3n salarial para 2017, 2018, 2019 Y 2020: <\/strong>En el caso de que el IPC real de los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y\/o 2020 supere el 2%, se acuerda aplicar una paga \u00fanica anual no consolidable equivalente al importe resultante de la diferencia entre el 2% antes aludido y el IPC real de cada a\u00f1o \u00fanicamente respecto a los meses concretos en que efectivamente se supere el 2% de IPC real. El pago se realizar\u00e1 en una sola vez durante el primer trimestre de cada a\u00f1o.<\/li>\n<li><strong>Paga \u00fanica: <\/strong>Con motivo de la puesta en marcha en 2016 del sistema especial de trabajo en fines de semana y festivos, se abonar\u00e1 una paga \u00fanica no consolidable de 500 \u20ac brutos a toda la plantilla existente a la firma del presente Acuerdo, que resulta de anticipar el importe de 125\u20ac anuales por cada uno de los a\u00f1os 2017 a 2020 (125\u20ac*4). Los trabajadores en situaci\u00f3n de jubilaci\u00f3n parcial percibir\u00e1n la parte proporcional a su tiempo de trabajo. El abono de la paga se realizar\u00e1 una vez sea adjudicado el plan industrial y en la primera n\u00f3mina posterior a la fecha de adjudicaci\u00f3n. En el supuesto de extinci\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral por cualquier motivo no se descontar\u00e1 de la n\u00f3mina ning\u00fan importe por este motivo.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>SEXTA.- FLEXIBILIDAD: SISTEMA DE TRABAJO A TURNOS ANTIESTR\u00c9S<\/p>\n<p>Los planning de trabajo se configurar\u00e1n de forma anual y, una vez confeccionados, se estar\u00e1 al cumplimiento de este r\u00e9gimen de trabajo y descansos fijados, si\u00e9ndole de aplicaci\u00f3n los t\u00e9rminos recogidos en el convenio colectivo para las licencias y permisos de trabajo, para lo cual la empresa pondr\u00e1 en marcha la organizaci\u00f3n necesaria que lo garantice.<\/p>\n<p>Ambas partes comparten el objetivo de lograr que los encuadramientos en estos sistemas de trabajo se hagan con car\u00e1cter voluntario y sean formalizados por escrito.<\/p>\n<p>Los aspectos relativos al encuadramiento de los trabajadores en el sistema de trabajo Antiestr\u00e9s ser\u00e1n clarificados, en su caso, en la COMVI.<\/p>\n<p>S\u00c9PTIMA.- MEJORAS EN ASPECTOS SOCIALES.<\/p>\n<p>Ambas partes acuerdan las siguientes medidas sociales a partir del a\u00f1o 2017:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Cheque Guarder\u00eda: La EMPRESA realizar\u00e1 una aportaci\u00f3n mensual por cada trabajador e hijo que est\u00e9 utilizando el denominado sistema de Cheques Guarder\u00eda. Dicha aportaci\u00f3n se fija en la cantidad de 50 euros\/mes para el a\u00f1o 2017, de 55 euros\/mes para los a\u00f1os 2018 y 2019, y de 60 euros\/mes para el a\u00f1o 2020, respectivamente.<\/li>\n<li>Ayuda escolar: En relaci\u00f3n con la ayuda escolar, se realizar\u00e1 un abono acumulado de todo el curso escolar que ascender\u00e1 a 160 euros a partir del a\u00f1o 2017, sin perjuicio de su devengo proporcional en funci\u00f3n del tiempo. Como viene siendo pr\u00e1ctica habitual se abonar\u00e1 en la n\u00f3mina del mes de agosto.<\/li>\n<li>Ayuda por familiares en situaci\u00f3n de dependencia: Se concede una ayuda mensual de 100 \u20ac para los trabajadores que acrediten un familiar a su cargo con resoluci\u00f3n de dependencia, a devengar desde la fecha que presente la resoluci\u00f3n administrativa. El trabajador a estos efectos ser\u00e1 aquel que pudiera asumir la condici\u00f3n de cuidador de un familiar en situaci\u00f3n de dependencia y acredite esta situaci\u00f3n anualmente, entendi\u00e9ndose como familiar su c\u00f3nyuge y sus parientes por consanguinidad, afinidad o adopci\u00f3n, hasta el tercer grado de parentesco y personas asimiladas a la situaci\u00f3n familiar, como parejas de hecho, tutores y personas designadas con funciones de acogimiento. En caso de que coincida la situaci\u00f3n de dependencia con la de hijo minusv\u00e1lido (discapacitado) en una misma persona s\u00f3lo se tendr\u00e1 derecho a una de las dos ayudas.<\/li>\n<li>Aportaci\u00f3n de la EMPRESA a la Mutua del personal de Renault Espa\u00f1a, S.A.: La EMPRESA subvencionar\u00e1 a la Mutua del Personal de Renault Espa\u00f1a, S.A. con una aportaci\u00f3n mensual en funci\u00f3n al n\u00famero de trabajadores afiliados a la misma y a la cuant\u00eda de las cuotas. La ayuda empresarial se fija en la cantidad promedio mensual de 29 euros\/mes para los a\u00f1os 2017, 2018 y 2019, y de 30 euros\/mes para el a\u00f1o 2020 respectivamente.<\/li>\n<li>Seguros Complementarios de la Seguridad Social: De accidente de trabajo y enfermedad profesional: La EMPRESA aumenta, durante los a\u00f1os 2017 a 2020 ambos incluidos, hasta 13.000 euros el seguro que cubre los riesgos de muerte, gran invalidez, invalidez permanente absoluta e invalidez permanente total, en caso de baja en la plantilla de la Empresa, cuando se deriven de accidente de trabajo o enfermedad profesional.<\/li>\n<li>Licencia de acompa\u00f1amiento a asistencia sanitaria para hijos durante su primer a\u00f1o de vida: Las partes acuerdan la creaci\u00f3n de un permiso retribuido para acompa\u00f1amiento de hijos durante su primer a\u00f1o de vida a servicios de asistencia sanitaria, incluidas las urgencias, por un m\u00e1ximo de 8 horas al a\u00f1o, debiendo el trabajador presentar el documento justificativo correspondiente.<\/li>\n<li>Licencia para donaci\u00f3n de m\u00e9dula: Las partes acuerdan la creaci\u00f3n de un permiso retribuido para la realizaci\u00f3n de las pruebas necesarias para donaci\u00f3n de m\u00e9dula, por el tiempo imprescindible, debiendo el trabajador presentar el\/los documento\/s justificativo\/s correspondiente\/s.<\/li>\n<li>Licencia para hijastros\/as: Las partes acuerdan la equiparaci\u00f3n a los hijastros\/as de todas las licencias contenidas en el convenio para los hijos\/as, debiendo el trabajador presentar el\/los documento\/s justificativo\/s correspondiente\/s.<\/li>\n<li>Comisi\u00f3n Central de Salud Laboral: Las partes acuerdan que se regule en la Comisi\u00f3n Central de Salud Laboral la aplicaci\u00f3n f\u00e1ctica de las normas contenidas en disposiciones legales relativas a la adopci\u00f3n, acogida y reducci\u00f3n de jornada por enfermedad grave de hijos, as\u00ed como de sus modificaciones, en su caso.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>OCTAVA.- OTROS ASPECTOS: CLIMATIZACI\u00d3N.<\/p>\n<p>Conforme al necesario cumplimiento de lo establecido en la ley, la empresa se compromete a que los planes de inversiones de las factor\u00edas contemplar\u00e1n l\u00edneas de acci\u00f3n para la mejora de las condiciones clim\u00e1ticas de las instalaciones industriales en el periodo de vigencia de \u00e9ste Acuerdo.<\/p>\n<p>NOVENA.- PROCEDIMIENTOS.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Ambas partes convienen en aplicar el presente acuerdo, d\u00e1ndole para ello la mayor eficacia y efectividad posibles, para lo cual se someter\u00e1n a la comisi\u00f3n negociadora del Convenio la adaptaci\u00f3n, en lo que resulte necesario, del Convenio Colectivo y cuantos pactos colectivos y acuerdos existentes en la empresa se vean afectados por este acuerdo.<\/li>\n<li>El procedimiento para lograr el objetivo de este Acuerdo ser\u00e1 la aplicaci\u00f3n del \u201cAcuerdo de Competitividad y Empleo 2017-2020 de Renault Espa\u00f1a, S.A.\u201d a trav\u00e9s de la negociaci\u00f3n colectiva. El presente acuerdo de competitividad se integrar\u00e1 en el pr\u00f3ximo convenio colectivo, formando parte del mismo en su integridad, donde se incluir\u00e1n todos los aspectos jur\u00eddico \u2013 laborales y de empleo.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Y en prueba de conformidad, ambas partes firman el presente en Valladolid, a 5 de abril de 2016.<\/p>\n<p>ANEXO 1<\/p>\n<p><strong>SISTEMA ESPECIAL DE TRABAJO EN FIN DE SEMANA Y FESTIVOS<\/strong><\/p>\n<p>Trasladando la experiencia acumulada en las distintas Factor\u00edas se podr\u00e1 organizar el trabajo en fines de semana y festivos, incorporando el presente SISTEMA ESPECIAL DE TRABAJO EN FIN DE SEMANA y FESTIVOS, con car\u00e1cter voluntario, para los trabajadores que se incorporen a este sistema de trabajo.<\/p>\n<p>El citado sistema especial de trabajo contribuye en las \u00e1reas de aplicaci\u00f3n a una \u00f3ptima planificaci\u00f3n de los recursos, tanto de organizaci\u00f3n industrial, como de planificaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de los descansos y reducci\u00f3n de horas extraordinarias, en b\u00fasqueda de la m\u00e1xima competitividad de las instalaciones de la Empresa.<\/p>\n<p>Por tanto, cuando las necesidades productivas lo requieran, y una vez funcionando a tres turnos de trabajo de lunes a viernes el Departamento en el que se formalizar\u00e1 este sistema especial de trabajo, la Direcci\u00f3n de la Empresa podr\u00e1 aplicar en las distintas Factor\u00edas, el presente sistema ESPECIAL DE TRABAJO EN FIN DE SEMANA Y FESTIVOS.<\/p>\n<ol>\n<li>Principios.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Dicha organizaci\u00f3n estar\u00e1 fundamentada en los siguientes principios:<\/p>\n<ol>\n<li>Derivado de la mayor carga que supone el trabajo en fines de semana (s\u00e1bados y domingos) y festivos, los trabajadores que formen parte de este sistema especial de trabajo tendr\u00e1n una reducci\u00f3n de jornada de 200 horas anuales, tomando como referencia la jornada anual establecida en Convenio Colectivo.<\/li>\n<li>El presente sistema de trabajo se aplicar\u00e1 por unidades organizativas completas (Departamentos).<\/li>\n<li>Organizaci\u00f3n b\u00e1sica del trabajo en fin de semana y festivos.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los equipos de trabajo de fin de semana y festivos, trabajar\u00e1n los s\u00e1bados, domingos y d\u00edas festivos se\u00f1alados en los calendarios laborales. En todo caso se descansar\u00e1n los d\u00edas 1 y 6 de enero, 1 de mayo, 15 de agosto y 25 de diciembre.<\/p>\n<p>Los trabajadores que, estando adscritos a otros turnos de trabajo distintos al turno especial aqu\u00ed pactado, accedan a este sistema de trabajo en fines de semana y festivos, complementar\u00e1n su jornada en las horas y turnos necesarios, de lunes a viernes, integrados en los turnos ordinarios de trabajo, a raz\u00f3n de un d\u00eda por semana (jornada de siete horas y cuarenta y cinco minutos de trabajo efectivo diario) hasta cumplir la jornada anual, minorada en 200 horas, y de forma excepcional, a raz\u00f3n de un m\u00e1ximo de dos d\u00edas a la semana, si fuese necesario para alcanzar la citada<\/p>\n<p>jornada anual, minorada en 200 horas. El anteriormente referido trabajo de lunes a viernes no ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n en aquellas semanas en las que exista al menos un d\u00eda festivo.<\/p>\n<p>Con car\u00e1cter general la jornada diaria de los s\u00e1bados, domingos y festivos ser\u00e1 de 12 horas de trabajo efectivo, y 12 horas y 15 minutos de trabajo remunerado, incluidas pausas, descansos y, en su caso, horas complementarias, y con las especiales caracter\u00edsticas particulares que a continuaci\u00f3n se indican para el trabajo por bolsa de horas colectiva en s\u00e1bado ma\u00f1ana o domingo noche y la coincidencia de festivo en viernes y\/o lunes.<\/p>\n<p>Para el fin de semana el horario de trabajo del s\u00e1bado ser\u00e1 de 6:00 horas a 19:00 horas y el domingo de 7:00 a 20:00 horas. En los supuestos de aplicaci\u00f3n de bolsa de horas de trabajo en s\u00e1bado ma\u00f1ana o domingo noche, los horarios de trabajo ser\u00e1n:<\/p>\n<ul>\n<li>Si se convoca s\u00f3lo bolsa de trabajo el s\u00e1bado ma\u00f1ana, el horario de trabajo del s\u00e1bado ser\u00e1 de 14:00 a 22:00 horas (7 horas y cuarenta y cinco minutos de trabajo efectivo y 8 horas de trabajo remunerado) y el domingo de 10:00 a 23:00 horas, incluidas las pausas y descansos (12 de trabajo efectivo y 12 horas y 15 minutos de trabajo remunerado).<\/li>\n<li>Si se convoca bolsa de horas el s\u00e1bado ma\u00f1ana y el domingo noche, los horarios de trabajo del s\u00e1bado ser\u00e1n de 14:00 a 22:00 horas (7 horas y cuarenta y cinco minutos de trabajo efectivo y 8 horas de trabajo remunerado) y el domingo de 10:00 a 22:00 horas, incluidas las pausas y descansos (11 horas de trabajo efectivo y 11 horas y 15 minutos de trabajo remunerado).<\/li>\n<li>Si s\u00f3lo se convoca bolsa de horas el domingo noche los horarios de trabajo del s\u00e1bado ser\u00e1 de 6:00 a 19:00 horas, incluidas las pausas y descansos (12 horas de trabajo efectivo y 12 horas y 15 minutos de trabajo remunerado) y el domingo de 7:00 horas a 20:00 horas, incluidas las pausas y descansos (12 horas de trabajo efectivo y 12 horas y 15 minutos de trabajo remunerado).<\/li>\n<\/ul>\n<p>El horario de trabajo de los d\u00edas festivos ser\u00e1 de 6:00 a 19:00 horas (12 horas de trabajo efectivo y 12 horas y 15 minutos de trabajo remunerado), respetando siempre los descansos reglamentarios. Si se trabajase un viernes festivo, previo al trabajo en fin de semana, el horario ser\u00eda de 6:00 a 18:00 horas (11 horas de trabajo efectivo y 11 horas y 15 minutos de trabajo remunerado) y s\u00ed se trabajase un lunes festivo, despu\u00e9s de haber trabajado s\u00e1bado y domingo, el turno comenzar\u00eda doce horas despu\u00e9s de la finalizaci\u00f3n del turno del domingo.<\/p>\n<p>Los anteriores horarios de trabajo son de aplicaci\u00f3n a los Centros de Trabajo de Valladolid y Palencia, comenzando una hora m\u00e1s tarde en el Centro de Trabajo de Sevilla.<\/p>\n<p>En todo caso los cuadros de trabajo y descanso se confeccionar\u00e1n respetando, en cada caso, lo que establece la normativa en cuanto a descansos m\u00ednimos reglamentarios y la aplicaci\u00f3n de bolsa de horas colectivas.<\/p>\n<p>En cuanto al r\u00e9gimen de preavisos para la aplicaci\u00f3n de bolsa de trabajo en s\u00e1bado y domingo se seguir\u00e1n los preavisos establecidos en el convenio colectivo y para la informaci\u00f3n de los horarios de fin de semana se comunicar\u00e1n a los trabajadores el domingo anterior.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa organizar\u00e1 el trabajo especial de fin de semana en los departamentos que sea necesario, informando con 30 d\u00edas de antelaci\u00f3n a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores a trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n de Vigilancia e Interpretaci\u00f3n del Convenio.<\/p>\n<ol>\n<li>Encuadramiento de los trabajadores en el sistema especial de trabajo de fin de semana y festivos.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El encuadramiento de los trabajadores que, estando adscritos a otros turnos de trabajo, se adscriban a este sistema especial de trabajo, se realizar\u00e1 con car\u00e1cter voluntario, siempre que, a criterio de la Direcci\u00f3n de la Empresa, cumplan los perfiles requeridos para los puestos a ocupar.<\/p>\n<p>En los Departamentos de Embutici\u00f3n Valladolid y \u00c1reas de Mecanizado de Motores y Sevilla, se considerar\u00e1 necesario contar al inicio de este turno con, al menos, un 30% de la plantilla requerida para la constituci\u00f3n del turno especial.<\/p>\n<ol>\n<li>Retribuci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El trabajador que, estando adscritos a otros turnos de trabajo en el momento de la creaci\u00f3n de este sistema especial de trabajo y acceda al mismo, percibir\u00e1 mensualmente, \u00fanicamente durante el tiempo de permanencia en el sistema especial de trabajo en fin de semana y festivos, la siguiente retribuci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>La retribuci\u00f3n establecida en el Convenio Colectivo, sin minoraci\u00f3n de la misma por la reducci\u00f3n de jornada de 200 horas respecto de la jornada anual.<\/li>\n<li>Como consecuencia del traslado del descanso del fin de semana al periodo de lunes a viernes y se trabajen los fines de semana y festivos, recibir\u00e1n en concepto de compensaci\u00f3n al trabajo en s\u00e1bados y domingos, la retribuci\u00f3n establecida en la tabla 1 al final de este anexo por s\u00e1bado y domingo trabajado (50% en caso de trabajo por cada festivo).<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>Otros.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los trabajadores con contrato eventual de circunstancias de la producci\u00f3n a tiempo parcial que se contraten para incorporarse a este sistema de trabajo:<\/p>\n<ul>\n<li>Podr\u00e1n realizar horas complementarias con el l\u00edmite legal que establece el Estatuto de los Trabajadores y sus caracter\u00edsticas asociadas a raz\u00f3n de un m\u00e1ximo de cuatro horas por cada s\u00e1bado y una hora por cada domingo o festivo.<\/li>\n<li>Incorporar\u00e1n en el devengo y abono mensual de la n\u00f3mina las pagas extraordinarias.<\/li>\n<li>El salario mensual se calcular\u00e1 en funci\u00f3n de las horas trabajadas, tomando como referencia el salario anual por categor\u00eda y nivel. Para el c\u00e1lculo del precio hora se dividir\u00e1n los importes anuales entre la jornada anual, minorada en 200 horas menos.<\/li>\n<li>En cuanto al r\u00e9gimen de pausas y descansos (cadenas de montaje \/ \u00e1reas donde est\u00e1n establecidas), adem\u00e1s de 15 minutos de descanso para bocadillo, dos pausas de 10 minutos, una adicional de 15 minutos, todas ellas remuneradas, y 45 minutos para la comida, distribuidas de la siguiente manera:\n<ul>\n<li>Turno de 6\u201900 a 19\u201900 horas (s\u00e1bado \/ festivo):\n<ul>\n<li>De 8\u201900 a 8\u201910<\/li>\n<li>De 10\u201900 a 10\u201915.<\/li>\n<li>De 12\u201900 a 12\u201910<\/li>\n<li>De 14\u201900 a 14\u201945<\/li>\n<li>De 16\u201945 a 17\u201900<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Turno de 7\u201900 a 20\u201900 horas (domingo):\n<ul>\n<li>De 9\u201900 a 9\u201910<\/li>\n<li>De 11\u201900 a 11\u201915<\/li>\n<li>De 13\u201900 a 13\u201910<\/li>\n<li>De 15\u201900 a 15\u201945<\/li>\n<li>De 17\u201945 a 18\u201900<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Turno de 10\u201900 a 22\u201900 \/ 23\u201900 horas (domingo, si bolsa domingo noche \/ s\u00e1bado ma\u00f1ana):\n<ul>\n<li>De 12\u201900 a 12,10<\/li>\n<li>De 14\u201900 a 14\u201945<\/li>\n<li>De 16\u201945 a 17\u201900<\/li>\n<li>De 18\u201950 a 19\u201900<\/li>\n<li>De 20\u201945 a 21\u201900<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Turno de 6\u201900 a 18\u201900 horas (viernes festivo):\n<ul>\n<li>De 8\u201900 a 8\u201910<\/li>\n<li>De 10\u201900 a 10\u201915<\/li>\n<li>De 12\u201900 a 12\u201910<\/li>\n<li>De 14\u201900 a 14\u201945<\/li>\n<li>De 16\u201915 a 16\u201930<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>En las jornadas de 7,75 horas de trabajo se establecer\u00e1n las pausas habituales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En las jornadas de 11 horas o m\u00e1s de trabajo efectivo los trabajadores percibir\u00e1n una compensaci\u00f3n por gastos de comida de al menos 13 \u20ac.<\/p>\n<p>La empresa proveer\u00e1 de los servicios de transporte colectivo.<\/p>\n<p>Las partes acuerdan que, en todo lo no recogido en este apartado, se estar\u00e1 a lo establecido en el convenio colectivo.<\/p>\n<p><strong>ACTA DE ACUERDOS COMPLEMENTARIOS DEL CONVENIO COLECTIVO INTERPROVINCIAL DE RENAULT ESPA\u00d1A, S.A. 2017-2020<\/strong><\/p>\n<p><strong>ACTA DE LOS ACUERDOS COMPLEMENTARIOS PACTADOS ENTRE LAS REPRESENTACIONES DE LOS TRABAJADORES Y DE LA EMPRESA EN LAS DELIBERACIONES DEL CONVENIO COLECTIVO<\/strong><\/p>\n<p>Se re\u00fanen, de una parte, los representantes de los trabajadores, en su doble calidad de Delegados Generales de las organizaciones sindicales UGT, CCOO y SCP y de miembros de la Comisi\u00f3n Negociadora del Convenio 2017-2020, y de la otra, la Representaci\u00f3n de la Empresa RENAULT ESPA\u00d1A, S.A., y llegan a los siguientes acuerdos que, sin incorporarse al texto del Convenio, y con su mismo \u00e1mbito lo complementan.<\/p>\n<p>Agrupaciones de categor\u00edas a efectos de ex\u00e1menes.<\/p>\n<p>La Empresa acepta tratar en la Comisi\u00f3n de Ascensos, durante la vigencia del Convenio, la petici\u00f3n de revisi\u00f3n del plazo de validez de la aprobaci\u00f3n de Agrupaciones en los concursos.<\/p>\n<p>Puestos de car\u00e1cter especial.<\/p>\n<p>Los puestos de car\u00e1cter especial a que se alude en el Anexo n.\u00b0 3 del T\u00edtulo III del presente Convenio, se enuncian a continuaci\u00f3n, y se aplicar\u00e1 de manera restrictiva, no significando que todas las plazas de los Departamentos o Servicios indicados tengan la condici\u00f3n de car\u00e1cter especial.<\/p>\n<p>La vigencia de este Acuerdo ser\u00e1 la misma que la del presente Convenio, finalizando el 31 de diciembre de 2020. Personal t\u00e9cnico o administrativo de:<\/p>\n<p>DIRECCION INDUSTRIAL:<\/p>\n<p>&#8211;Jefatura de Personal:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<ol>\n<li>Personal de n\u00f3minas.<\/li>\n<li>Personal que mueve fondos.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8212; Servicio de Vigilancia &#8211; Personal de oficina.<\/p>\n<p>&#8212; Departamento de Estudios (personal de prototipos).<\/p>\n<p>DIRECCION DE ASUNTOS SOCIALES:<\/p>\n<p>&#8211;Jefatura de Personal:<\/p>\n<ol>\n<li>Personal de n\u00f3minas.<\/li>\n<li>Personal que mueve fondos.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&#8212; Jur\u00eddico-Laboral.<\/p>\n<p>&#8212; Selecci\u00f3n &#8211; Promoci\u00f3n &#8211; Puestos especiales.<\/p>\n<p>&#8212; Valoraci\u00f3n.<\/p>\n<p>&#8212; Servicios M\u00e9dicos.<\/p>\n<p>&#8212; Direcci\u00f3n de Relaciones Laborales y Sindicales.<\/p>\n<p>&#8212; Direcci\u00f3n de Estudios y Estrategia &#8211; Personal de elaboraci\u00f3n de datos confidenciales.<\/p>\n<p>DIRECCION DE COMUNICACION:<\/p>\n<p>&#8212; Soportes Internos.<\/p>\n<p>DIRECCION GENERAL &#8211; SECRETARIA GENERAL TECNICA:<\/p>\n<p>&#8212; Asesor\u00eda Fiscal.<\/p>\n<p>&#8212; Asesor\u00eda Jur\u00eddica.<\/p>\n<p>DIRECCION DE COMPRAS:<\/p>\n<p>&#8212; Puestos especiales.<\/p>\n<p>DIRECCION FINANCIERA:<\/p>\n<ol>\n<li>Personal de contabilidad de la cuenta de explotaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Personal que mueve fondos.<\/li>\n<\/ol>\n<p>DIRECCION DE ESTUDIOS Y PLANIFICACION:<\/p>\n<ol>\n<li>Personal que realiza encuestas de mercado.<\/li>\n<li>Personal relacionado con RENAULT &#8211; Francia.<\/li>\n<\/ol>\n<p>COMUN A TODAS LAS DIRECCIONES:<\/p>\n<p>&#8212; Personal staff de los Directores.<\/p>\n<p>Cobertura de vacantes.<\/p>\n<p>Independientemente de que se est\u00e9 realizando, en un gran porcentaje, la cobertura con personal de interior, la Empresa se ratifica en su pol\u00edtica actual de dar preferencia a personal del interior en la cobertura de categor\u00edas de entrada mediante selecciones del interior, pruebas de aptitud, traslados voluntarios, concursos, etc., informando previamente a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores del sistema de cobertura.<\/p>\n<p>Regulaci\u00f3n de plazas por Convenio.<\/p>\n<p>Se dar\u00e1 al Comit\u00e9 de Promoci\u00f3n informaci\u00f3n trimestral de promociones efectuadas por Centros de Trabajo y Departamentos.<\/p>\n<p>Veh\u00edculos a cr\u00e9dito.<\/p>\n<p>Durante la vigencia de este Convenio, la Empresa adjudicar\u00e1 por el sistema de cr\u00e9dito de Empresa 130 veh\u00edculos en total al mes durante los a\u00f1os 2017-2020.<\/p>\n<p>El cr\u00e9dito de Empresa comprender\u00e1 la financiaci\u00f3n del precio del veh\u00edculo que figura en la factura, y ser\u00e1n a cargo del trabajador en su totalidad los impuestos y otros abonos que procedan, figuren o no en factura.<\/p>\n<p>El trabajador, en el momento de la compra, podr\u00e1 optar entre pagar el veh\u00edculo a tres a\u00f1os por el sistema actual, o hacerlo en cuatro a\u00f1os, sin mayor coste para la Empresa, para lo que habr\u00e1 de abonar el EURIBOR vigente en cada momento (aunque s\u00f3lo se revisar\u00e1 trimestralmente) m\u00e1s 3,75%, gastos incluidos.<\/p>\n<p>Se acuerda el aumento del descuento en la tasaci\u00f3n de veh\u00edculos procedentes del Parque hasta el 20 por 100.<\/p>\n<p>De forma complementaria, la Direcci\u00f3n de la Empresa pondr\u00e1 en marcha diferentes iniciativas que permitir\u00e1n la adquisici\u00f3n de veh\u00edculos a los trabajadores en \u00f3ptimas condiciones, aunando as\u00ed intereses sociales y comerciales.<\/p>\n<p>Pr\u00e9stamos para adquisici\u00f3n de viviendas.<\/p>\n<p>Su cuant\u00eda ser\u00e1 hasta los 9.000 euros durante los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y 2020.<\/p>\n<p>La distribuci\u00f3n y tratamiento administrativo de los pr\u00e9stamos se efectuar\u00e1 independientemente para Valladolid, Sevilla, Palencia y Madrid.<\/p>\n<p>Se conceder\u00e1n, en peticiones de segundo cr\u00e9dito de vivienda, 20 al mes, de la misma cuant\u00eda que el primero, a aquellos trabajadores que hubieran disfrutado ya de un pr\u00e9stamo anterior, cuando hayan transcurrido por lo menos cinco a\u00f1os desde su concesi\u00f3n y se haya amortizado totalmente el pr\u00e9stamo anterior.<\/p>\n<p>La distribuci\u00f3n y el tratamiento ser\u00e1n an\u00e1logos a los del primer cr\u00e9dito.<\/p>\n<p>Se aplicar\u00e1 como inter\u00e9s, el EURIBOR vigente en cada momento (aunque solo se revisar\u00e1 trimestralmente) + 1 punto.<\/p>\n<p>Los relevistas acceder\u00e1n a los pr\u00e9stamos para adquisici\u00f3n de viviendas en las mismas condiciones que el resto de la plantilla salvo en lo referido al per\u00edodo de amortizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo, cuya fecha deber\u00e1 ser siempre previa al vencimiento de su contrato de trabajo y en lo referido a la cuant\u00eda, que nunca podr\u00e1 superar el salario neto mensual del trabajador menos los l\u00edmites legales establecidos en el Estatuto de los Trabajadores y dem\u00e1s leyes concordantes.<\/p>\n<p>Cambio temporal a la Factor\u00eda de Villamuriel de Cerrato.<\/p>\n<p>Independientemente de lo contenido en el Anexo VII, la Direcci\u00f3n de la Empresa, a trav\u00e9s del Departamento de Selecci\u00f3n, designar\u00e1 los Oficiales del Grupo Obrero y Mandos Intermedios que, por necesidades de organizaci\u00f3n, deben ir en r\u00e9gimen de cambio temporal a la Factor\u00eda de Villamuriel de Cerrato.<\/p>\n<p>El tiempo m\u00e1ximo del cambio temporal de estos trabajadores no ser\u00e1 superior a 18 meses.<\/p>\n<p>El n\u00famero de trabajadores afectados por este cambio durante los a\u00f1os 2017-2020 ser\u00e1 el siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Mandos Intermedios 10<\/li>\n<li>Oficiales de Fabricaci\u00f3n 40\/85<\/li>\n<li>Oficiales de control 35<\/li>\n<li>Oficiales de mantenimiento 30<\/li>\n<\/ul>\n<p>A estos trabajadores se les aplicar\u00e1n las normas establecidas en el Anexo VII, salvo las que se refieren en el Apartado \u201cE\u201d a plazos de permanencia.<\/p>\n<p>Nuevas Tecnolog\u00edas.<\/p>\n<p>Para mantener la indispensable capacidad competitiva, hay que emplear, como lo hacen las dem\u00e1s empresas del sector de automoci\u00f3n las nuevas tecnolog\u00edas de simplificaci\u00f3n del dise\u00f1o, automatizaci\u00f3n de las instalaciones, robotizaci\u00f3n de las mismas y racionalizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n del proceso productivo (con un denominador com\u00fan de m\u00e1xima calidad del producto).<\/p>\n<p>La Comisi\u00f3n de Nuevas Tecnolog\u00edas integrada, en cuanto a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, por siete miembros elegidos por ella, tendr\u00e1 como funciones las de informar, sugerir y proponer a la Direcci\u00f3n de la Empresa.<\/p>\n<p>Igualmente la Direcci\u00f3n de la Empresa, a trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n de Ascensos, podr\u00e1 atender determinadas solicitudes de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores para asistencia de algunos miembros de la misma a cursos sobre nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa se compromete a facilitar en el seno de esta Comisi\u00f3n Paritaria informaci\u00f3n previa sobre nuevas tecnolog\u00edas, suficientemente amplia, a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, as\u00ed como su repercusi\u00f3n en el empleo y condiciones de trabajo.<\/p>\n<p>Comisi\u00f3n de Clasificaci\u00f3n Profesional y Formaci\u00f3n.<\/p>\n<p>1.- La Comisi\u00f3n Paritaria de Clasificaci\u00f3n Profesional y Formaci\u00f3n estar\u00e1 formada por 14 miembros, 7 pertenecientes a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores y 7 por parte de la Direcci\u00f3n de la Empresa. Las normas de funcionamiento de esta Comisi\u00f3n se pactar\u00e1n en el seno de la misma.<\/p>\n<p>2.- En el Acta de Acuerdos Complementarios del Convenio 1995 se recog\u00eda:<\/p>\n<p>\u201cEn el Acuerdo de Plan Social 89-93 (apartado D.4), las partes se comprometieron a negociar una nueva Clasificaci\u00f3n Profesional, como elemento b\u00e1sico de la optimizaci\u00f3n y gesti\u00f3n de los recursos humanos de la empresa, contando con la formaci\u00f3n continua que permita la evoluci\u00f3n de los trabajadores y evite su marginaci\u00f3n fomentando su mejor adecuaci\u00f3n a los puestos de trabajo.<\/p>\n<p>Cara a esta nueva Clasificaci\u00f3n Profesional, es obviamente necesario la formaci\u00f3n continua en nuestra Empresa. Los compromisos relativos a formaci\u00f3n quedan incorporados al art\u00edculo 42 del Convenio.<\/p>\n<p>Incorporados al Convenio Colectivo los textos previstos en los acuerdos alcanzados en el seno de las comisiones de Clasificaci\u00f3n y Formaci\u00f3n, cuya interpretaci\u00f3n habr\u00e1 de efectuarse en los t\u00e9rminos de dichos acuerdos, en las Comisiones Centrales correspondientes se adoptar\u00e1n los criterios complementarios que se consideren necesarios para la aplicaci\u00f3n de la nueva clasificaci\u00f3n y de las modificaciones que se introducen en valoraci\u00f3n. Transcurridos diez meses de vigencia, la Comisi\u00f3n de Clasificaci\u00f3n Profesional y Formaci\u00f3n analizar\u00e1 los resultados obtenidos, de cara a realizar las propuestas que estime oportuno. Dada la novedad que supone, las partes firmantes del Convenio, a la vista de estas propuestas, podr\u00e1n acordar los ajustes que, excepcionalmente, fueran convenientes.<\/p>\n<p>En la nueva clasificaci\u00f3n, que se acuerda como progresivo acercamiento a la clasificaci\u00f3n por niveles de conocimientos, m\u00e1s adecuada a la realidad actual que la de los oficios tradicionales, se relacionan (tanto en el art.<\/p>\n<p>48 como en las Agrupaciones de categor\u00edas a efectos de retribuci\u00f3n que figuran en el Anexo IV) las categor\u00edas profesionales que permanecen como tales, quedando las anteriores categor\u00edas incluidas en \u00e9stas. Siguiendo tal distribuci\u00f3n, las anteriores definiciones de categor\u00edas se entender\u00e1n como funciones de las nuevas categor\u00edas, hasta tanto sea posible su actualizaci\u00f3n, con la experiencia obtenida m\u00e1s all\u00e1 del a\u00f1o de aplicaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Expresamente se reconoce que la agrupaci\u00f3n de categor\u00edas que implica la nueva clasificaci\u00f3n no supone modificaci\u00f3n de categor\u00eda o situaci\u00f3n profesional a efectos de lo previsto en el N\u00ba. 3.a) del art\u00edculo 15, Jornada Reducida de Verano, del vigente Convenio Colectivo.<\/p>\n<p>Desde la entrada en vigor, con la firma del Convenio Colectivo, de las nuevas categor\u00edas, quedan sin efecto las hasta ese momento vigentes, sin perjuicio del respeto de los derechos adquiridos de quienes las han obtenido conforme a Convenios anteriores.<\/p>\n<p>Las referencias a las denominaciones anteriores que en el Convenio Colectivo u otros acuerdos puedan permanecer, se entender\u00e1n hechas a la categor\u00eda en la que quedan incluidas.<\/p>\n<p>Dentro de las categor\u00edas de Oficial de 1\u00aa, 2\u00aa y 3\u00aa del Grupo Obrero, se reconoce la especialidad de Prevenci\u00f3n- Protecci\u00f3n.<\/p>\n<p>Se crea la especialidad de Jefe de Unidad dentro de la categor\u00eda profesional de Encargado, referida a un sector de la producci\u00f3n con especiales responsabilidades. Se considerar\u00e1n integrados en la misma a los Encargados que, a la fecha de la firma del Convenio, hayan superado el curso espec\u00edfico y est\u00e9n prestando servicio en las \u00e1reas a que se refiere la definici\u00f3n de la nueva especialidad.<\/p>\n<p>Dentro del Grupo Obrero y de una nueva Agrupaci\u00f3n de las categor\u00edas a efectos de retribuci\u00f3n, concretamente por encima de la actual de Oficiales de 1\u00aa, se crea la categor\u00eda de Oficial Especial. El acceso a tal categor\u00eda se efectuar\u00e1 por concurso examen. El plus voluntario de Oficiales 1\u00aa. A y B quedar\u00e1 absorbido por la retribuci\u00f3n de la nueva categor\u00eda, cuando quienes lo perciben obtengan esta categor\u00eda, salvo que aqu\u00e9l fuera superior, en cuyo caso se mantendr\u00eda la diferencia mientras \u00e9sta existiera.\u201d<\/p>\n<p>3.-De conformidad con la creaci\u00f3n de categor\u00edas de entrada y dem\u00e1s acuerdos del Convenio 2000-2003, el Pacto por el Empleo y la Competitividad de Renault Espa\u00f1a, S.A. de fecha 30 de septiembre 2009 y Acuerdo Social 2014-2016 de Renault Espa\u00f1a, S.A. de fecha 13 de noviembre 2012, las definiciones de las categor\u00edas de Oficial de 3\u00aa y Especialista de Base, Especialista A, Especialista A especial, Especialista B y Especialista C, todos ellos del Grupo Obrero, y de Oficial de 3\u00aa del Grupo T\u00e9cnico-Administrativo son las siguientes:<\/p>\n<p>3.1.- Oficial de 3\u00aa (Grupo Obrero). Es el operario que con la preparaci\u00f3n y conocimiento a nivel de los que se pueden adquirir con la Formaci\u00f3n Profesional (FP-1, FP-2, y grado medio o superior), o con el desempe\u00f1o durante al menos cuatro a\u00f1os, de diversas tareas o labores de las constitutivas de un oficio, o de las propias de un proceso de producci\u00f3n que implique responsabilidad en su ejecuci\u00f3n, cuentan con la capacidad suficiente para realizar, con la formaci\u00f3n adecuada en la funci\u00f3n espec\u00edfica, que ser\u00e1 siempre a cargo de la Empresa, la mayor\u00eda de las tareas de su Grupo Profesional en el sector de la Automoci\u00f3n, con un acabado y un rendimiento adecuado y correcto.<\/p>\n<p>3.2.- Especialista de Base, Especialista A, Especialista A especial, Especialista B y Especialista C (Grupo Obrero). Son los operarios mayores de dieciocho a\u00f1os que, mediante la pr\u00e1ctica de diversas tareas o labores de las constitutivas de un oficio, o de las propias de un proceso de producci\u00f3n que implique responsabilidad en su ejecuci\u00f3n, han adquirido la capacidad suficiente para realizar dicha labor o labores con un acabado y un rendimiento adecuado y correcto. En funci\u00f3n de la sucesiva formaci\u00f3n, conocimiento, mejor aprovechamiento de las aptitudes y adaptaci\u00f3n a distintos puestos de trabajo, as\u00ed como adecuado desenvolvimiento en el medio, que s\u00f3lo se adquieren al cabo de los primeros a\u00f1os ser\u00e1n \u201cEspecialista de Base, durante el primer a\u00f1o y seis meses, \u201cEspecialista A\u201d desde el primer a\u00f1o y seis meses y durante un a\u00f1o, \u201cEspecialista A especial\u201d desde el segundo a\u00f1o y seis meses y durante un a\u00f1o, \u201cEspecialista B\u201d desde el tercer a\u00f1o y seis meses y durante un a\u00f1o y \u201cEspecialista C\u201d desde el cuarto a\u00f1o y seis meses y durante un a\u00f1o; transcurrido este \u00faltimo, ostentar\u00e1n la categor\u00eda de Oficial de 3\u00aa.<\/p>\n<p>3.3.- Oficial de 3\u00aa (Grupo T\u00e9cnico-Administrativo). Realiza similares funciones al Oficial de 2\u00aa T\u00e9cnico-Administrativo, en un grado inferior de iniciativa, conocimiento, experiencia y responsabilidad, sin perjuicio de que siendo la categor\u00eda inferior de su Grupo Profesional, le puedan ser encomendadas las tareas elementales del mismo.<\/p>\n<p>Los Oficiales de 3\u00aa T\u00e9cnico-Administrativos con m\u00e1s de cinco a\u00f1os de servicio tendr\u00e1n la remuneraci\u00f3n de Oficiales de 2\u00aa en tanto no les corresponda ascender.<\/p>\n<p>3.4.- Habiendo desaparecido en el Grupo Obrero la categor\u00eda gen\u00e9rica de Especialista, y en el Grupo T\u00e9cnico- Administrativo la de Auxiliar, quienes hasta ahora las ostentaban pasan a las categor\u00edas de Oficiales de 3\u00aa del respectivo Grupo Profesional, comput\u00e1ndose, en el caso de los Oficiales de 3\u00aa T\u00e9cnico-Administrativos, el tiempo trabajado como Auxiliares T\u00e9cnico-Administrativos, a efectos del cumplimiento de los cinco a\u00f1os para obtener la remuneraci\u00f3n de Oficiales de 2\u00aa.<\/p>\n<p>4.-De conformidad con la creaci\u00f3n de las categor\u00edas Jefe de Unidad y Jefe de Unidad de 1\u00aa y dem\u00e1s acuerdos del Convenio 2004-2006, las definiciones de las categor\u00edas de Jefe de Unidad y Jefe de Unidad de 1\u00aa, todas ellas del Grupo T\u00e9cnico-Administrativo, se entregan por la Direcci\u00f3n de la Empresa a esta Representaci\u00f3n de los Trabajadores para su firma en este mismo acto. Asimismo, quienes a la entrada en vigor del Convenio 2004-2006, ostentan la especialidad de Jefe de Unidad, que se extingue, pasan autom\u00e1ticamente a ostentar la categor\u00eda de Jefe de Unidad.<\/p>\n<p>Becas de Formaci\u00f3n.<\/p>\n<p>La Empresa se compromete a estudiar en el seno de la Comisi\u00f3n de Formaci\u00f3n las alternativas y sugerencias que la Representaci\u00f3n de los Trabajadores d\u00e9 a la aplicaci\u00f3n de las llamadas Becas de Formaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Comisi\u00f3n Paritaria de Ritmos.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa, en el marco establecido en la Comisi\u00f3n Paritaria del art. 47 del Convenio, informar\u00e1 previamente a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, de las modificaciones m\u00e1s importantes que se produzcan o se deriven de la puesta en marcha de una nueva organizaci\u00f3n del trabajo.<\/p>\n<p>Con independencia de lo anterior, en el acta de Acuerdos Complementarios del Convenio de 1989 se recog\u00eda: \u00abConforme a lo previsto en el Plan Social, la Direcci\u00f3n de la Empresa se compromete a estudiar, conjuntamente con la Representaci\u00f3n de los Trabajadores, a lo largo de 1989, la conveniencia o no del establecimiento de pausas en las cadenas de Montaje de FASA-RENAULT; si por cualquier causa no se hubiese alcanzado un acuerdo con la Representaci\u00f3n de los Trabajadores el 31-8-1989, se pagar\u00e1 un plus a partir del 1-9-1989, a los trabajadores que, exclusivamente, ocupen puestos de cadena r\u00edgida, consistente en 10 pesetas\/hora por el tiempo de trabajo a prima\u00bb.<\/p>\n<p>Comisiones Centrales.<\/p>\n<p>Se dota a las Comisiones Centrales de mayor capacidad, de tal forma que puedan realizar estudios y posibles acuerdos que posteriormente ser\u00e1n trasladados a los \u00d3rganos Centrales correspondientes.<\/p>\n<p>Horario Flexible.<\/p>\n<p>La Empresa potenciar\u00e1, teniendo en cuenta las experiencias realizadas hasta el momento en la implantaci\u00f3n del horario flexible en \u00e1reas funcionales concretas, los acuerdos a este respecto con la Representaci\u00f3n de los Trabajadores para la aplicaci\u00f3n del horario flexible en las zonas en que la organizaci\u00f3n del trabajo lo permita (oficinas t\u00e9cnicas, de administraci\u00f3n, etc.), de forma aut\u00f3noma en cada una y por per\u00edodos prorrogables, sin que este r\u00e9gimen suponga derecho adquirido para quienes lo disfruten.<\/p>\n<p>Seguro de Accidentes.<\/p>\n<p>Con independencia del seguro regulado en el Art. 45, se contratar\u00e1 una p\u00f3liza de accidentes profesionales para todo el personal que no tiene otra cobertura, que asegure los siguientes riesgos:<\/p>\n<ul>\n<li>Muerte por accidente: su cuant\u00eda ser\u00e1 26.400 Euros, durante los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y 2020.<\/li>\n<li>Invalidez permanente por accidente: Las mismas cantidades, en modalidad progresiva B-350. Este seguro se aplicar\u00e1 a los accidentes ocurridos desde el 1 de enero de 1991.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El r\u00e9gimen de devengo y abono de este seguro es el dispuesto en el Art. 45 del Convenio para el seguro b\u00e1sico, excepto en lo que se refiere a contingencias cubiertas e importe del seguro.<\/p>\n<p>Prendas de trabajo.<\/p>\n<p>La Representaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n de la Empresa acepta la propuesta de la Representaci\u00f3n de los Trabajadores para los Centros de Trabajo de Valladolid y Palencia, dando opci\u00f3n entre camisa de verano o chaquetilla en la pr\u00f3xima entrega.<\/p>\n<p>Salud Laboral.<\/p>\n<p>La Comisi\u00f3n Central Paritaria de Salud Laboral estudiar\u00e1 la adecuaci\u00f3n del articulado del Convenio Colectivo a los nuevos criterios de la Ley 31\/1995 de 8 de Noviembre de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales, y disposiciones que la desarrollen.<\/p>\n<p>Habi\u00e9ndose firmado el 9 de julio de 2010 el Plan de Igualdad de Renault Espa\u00f1a, que se incluye en el Convenio Colectivo como Anexo XIII, se establece su seguimiento anual por parte de la Comisi\u00f3n Central de Salud Laboral.<\/p>\n<p>Las partes acuerdan que se regule en la Comisi\u00f3n Central de Salud Laboral la aplicaci\u00f3n de las normas contenidas en disposiciones legales relativas a la adopci\u00f3n, acogida y reducci\u00f3n de jornada por enfermedad grave de hijos, as\u00ed como de sus modificaciones, en su caso.<\/p>\n<p>Conforme al necesario cumplimiento de lo establecido en la ley, la Empresa se compromete a que los planes de inversiones de las factor\u00edas contemplar\u00e1n l\u00edneas de acci\u00f3n para la mejora de las condiciones clim\u00e1ticas de las instalaciones industriales en el periodo de vigencia de este Acuerdo.<\/p>\n<p>Asimismo, las partes se comprometen a trabajar conjuntamente con las Administraciones P\u00fablicas para analizar la posible viabilidad de una guarder\u00eda en el entorno de la Empresa con acceso prioritario para los hijos de los trabajadores.<\/p>\n<p>Unidades Elementales de Trabajo.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa, durante la vigencia del Convenio, potenciar\u00e1 la participaci\u00f3n e informaci\u00f3n a la Representaci\u00f3n de los Trabajadores sobre las U.E.T.\u2019s., complement\u00e1ndola con una adecuada formaci\u00f3n<strong><em>.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Contrataci\u00f3n temporal.<\/p>\n<p>Mantener los contratos m\u00ednimos para adaptar la plantilla a las necesidades de fabricaci\u00f3n. La Empresa estima que necesita dotarse de una flexibilidad de alrededor de 1.100 personas, con este fin. De existir necesidades suplementarias de producci\u00f3n, se utilizar\u00e1n las m\u00ednimas contrataciones temporales imprescindibles y por el tiempo indispensable.<\/p>\n<p>Actividad de la Empresa.<\/p>\n<p>En el marco del Acuerdo de Competitividad y Empleo 2017-2020, la Empresa se compromete a la consecuci\u00f3n de inversiones y un Plan Industrial, que comprende:<\/p>\n<ul>\n<li>La continuidad de la actividad en Carrocer\u00eda Montaje de Valladolid mediante la asignaci\u00f3n de un veh\u00edculo nuevo a \u00e9sta factor\u00eda.<\/li>\n<li>La F\u00e1brica de Palencia, que en el \u00faltimo Plan Industrial recibi\u00f3 la industrializaci\u00f3n de una nueva plataforma y otra derivada de la anterior, se beneficiar\u00e1 de unas mejores condiciones de competitividad que reforzar\u00e1n su posici\u00f3n ante posibles adjudicaciones de nuevos productos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las versiones actuales de M\u00e9gane, y Kadjar para los mercados europeos, fabricadas en Palencia continuar\u00e1n si\u00e9ndolo en exclusividad.<\/p>\n<ul>\n<li>En total, el conjunto de plantas de montaje veh\u00edculo (Carrocer\u00edas &#8211; Montaje en Valladolid y Palencia), realizar\u00e1n unos vol\u00famenes anuales de producci\u00f3n media en el periodo 2017 &#8211; 2020 similares a los alcanzados en 2015, en las condiciones actuales de mercado tanto de volumen como de mix de productos.<\/li>\n<li>La factor\u00eda de Motores ser\u00e1 productora en Europa de las generaciones 7 y 8 del motor K9.<\/li>\n<li>La factor\u00eda de Sevilla ser\u00e1 prioritaria para la adjudicaci\u00f3n de la producci\u00f3n de la caja de velocidades TX30.<\/li>\n<li>Asimismo, el conjunto de plantas de mec\u00e1nica (Motores en Valladolid y Cajas de velocidades en Sevilla), realizar\u00e1n unos vol\u00famenes anuales de producci\u00f3n media en el periodo 2017 &#8211; 2020 similares a los alcanzados en 2015, en las condiciones actuales de mercado tanto de volumen como de mix de productos.<\/li>\n<li>El inicio en 2018 de una nueva actividad de Inyecci\u00f3n met\u00e1lica en el centro de trabajo de Valladolid.<\/li>\n<li>Renault Espa\u00f1a se compromete a continuar y potenciar la actividad de Ingenier\u00eda en Espa\u00f1a, tanto de producto como de proceso.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Comisi\u00f3n de revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n del articulado del Convenio Colectivo.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa acepta la creaci\u00f3n durante el periodo 2017-2020 de una comisi\u00f3n que estudie la actualizaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n del articulado del Convenio. Los trabajos de esta Comisi\u00f3n ser\u00e1n ratificados y modificados, en su caso, por la Comisi\u00f3n Negociadora para su posterior inclusi\u00f3n y publicaci\u00f3n en el Convenio Colectivo.<\/p>\n<p>Plus asistencial para los trabajadores en plantilla a fecha 26 de julio de 2000.<\/p>\n<p>Las partes firmantes de la presente norma convencional, de conformidad con el Acuerdo de modificaci\u00f3n del art. 43 del Convenio Colectivo 2000-2003, de 26 de julio de 2000, suscrito por la Direcci\u00f3n de la Empresa y el Comit\u00e9 Intercentros de Renault Espa\u00f1a, S.A., acuerdan la aplicaci\u00f3n al plus asistencial de las actualizaciones salariales para los a\u00f1os 2017 a 2020 pactadas en el Convenio Colectivo para el mismo periodo.<\/p>\n<p>Grupos profesionales<\/p>\n<p>Las partes estudiar\u00e1n la adaptaci\u00f3n de nuestro sistema de clasificaci\u00f3n profesional a trav\u00e9s de grupos profesionales al art\u00edculo 22.1 del ET. .<\/p>\n<p>Supresi\u00f3n de Horas Extraordinarias.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de la Empresa se compromete a incrementar su pol\u00edtica de m\u00ednima realizaci\u00f3n de Horas Extraordinarias. Con el objetivo de reducci\u00f3n de las horas extras se congela su valor en el Convenio 2017-2020.<\/p>\n<p>&nbsp;    \t    \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00cd N D I C E CONVENIO COLECTIVO INTERPROVINCIAL DE RENAULT ESPA\u00d1A, S.A. 2017 &#8211; 2020 CONVENIO COLECTIVO P\u00e1g. Declaraci\u00f3n de objetivos 9 CAP\u00cdTULO PRIMERO. 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