{"id":2213,"date":"2021-01-20T11:35:59","date_gmt":"2021-01-20T10:35:59","guid":{"rendered":"https:\/\/ccoonaturgy.com\/?p=2213"},"modified":"2022-02-02T17:49:23","modified_gmt":"2022-02-02T16:49:23","slug":"nota-informativa-reunion-comision-de-seguimiento-del-nuevo-modelo-de-nedgia-19-01-21","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccoo.app\/naturgy\/nota-informativa-reunion-comision-de-seguimiento-del-nuevo-modelo-de-nedgia-19-01-21\/","title":{"rendered":"Nota Informativa Reuni\u00f3n Comisi\u00f3n De Seguimiento Del Nuevo Modelo De NEDGIA 19\/01\/21"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"color: #3366ff\"><strong>Compa\u00f1era, Compa\u00f1ero,<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Ayer se celebr\u00f3 reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Seguimiento del Acuerdo del Nuevo Modelo de NEDGIA.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Durante la misma, la Direcci\u00f3n ha evaluado el cierre de a\u00f1o con un crecimiento de 6.000 puntos de suministro, en l\u00ednea, seg\u00fan la Empresa, de su objetivo de mantener un crecimiento rentable de la expansi\u00f3n. Asimismo, esperan seguir dando continuidad a las mejoras de procesos, la transformaci\u00f3n y la digitalizaci\u00f3n ya iniciados el a\u00f1o pasado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Con respecto a las 97 personas que quedaron fuera de estructura seg\u00fan el dimensionamiento de plantilla de la Empresa en las \u00e1reas Comercial y de Operaciones del Grupo NEDGIA, actualmente quedan 77 por reubicar. La Direcci\u00f3n est\u00e1 utilizando para las reubicaciones 3 mecanismos: publicaci\u00f3n de vacantes, desvinculaciones voluntarias y asignaciones provisionales a proyectos temporales, \u00e9ste \u00faltimo, a la espera de optar a uno de los otros 2 mecanismos anteriores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">La Empresa ha informado que de las 77 personas trabajadoras pendientes de ubicaci\u00f3n definitiva, hay 18 con edades por encima de los 55 a\u00f1os, por lo que son susceptibles de que puedan desvincularse voluntariamente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Asimismo, y pese a no ser un asunto directo a tratar en esta Comisi\u00f3n, la Empresa nos ha comunicado que en la actualidad hay 19 posiciones de SSTT cuya cobertura todav\u00eda no ha sido posible, pese a la necesidad urgente de cobertura de las mismas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">En ese sentido, la Empresa realiz\u00f3 la semana pasada 4 asignaciones de estas vacantes a plantilla pendiente de ubicar en estructura y que implican movilidades geogr\u00e1ficas. Desde toda la Representaci\u00f3n de los Trabajadores se ha solicitado la retirada de dichas asignaciones, ya que no se ha facilitado informaci\u00f3n previa que permitiese a esta Comisi\u00f3n de Seguimiento pronunciarse sobre esta situaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Desde <span style=\"color: #ff0000\"><strong>CCOO<\/strong><\/span><strong> Industria<\/strong> no podemos admitir esta corresponsabilidad del problema, cuando la Direcci\u00f3n act\u00faa de manera unilateral, sin tener presente el Acuerdo y no dando la informaci\u00f3n que reiteradamente se le pide para poder colaborar en esta asignaci\u00f3n, y que tenga con ello un menor impacto en la persona trabajadora.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">No podemos olvidar que, con los datos que nos facilitan, a\u00fan quedan m\u00e1s de 50 posiciones por asignar a un puesto de estructura donde desconocemos la opci\u00f3n de la Direcci\u00f3n a esta situaci\u00f3n. El trabajar con esta informaci\u00f3n es clave para el buen funcionamiento de la Comisi\u00f3n de Seguimiento. Esto es lo que da sentido a esta Comisi\u00f3n y no la de ser meros receptores de una actuaci\u00f3n unilateral que deja mucho que desear, cuando no hay soluciones a todas las posiciones pendientes<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"color: #ff0000\"><strong>CCOO<\/strong><\/span><strong> Industria<\/strong> ha puesto en cuesti\u00f3n tanto la temporalidad de algunos de los proyectos, como la plantilla actualmente asignada a la Comercializaci\u00f3n y Operaciones del Grupo NEDGIA.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Tambi\u00e9n hemos pedido que las vacantes de los SSTT que no est\u00e1n siendo aceptadas, tengan una mejor oferta que resulte atractiva para la plantilla y que est\u00e9n dotadas de la necesaria formaci\u00f3n que le den todas las capacidades a la persona trabajadora para un normal desempe\u00f1o. Pensamos que la Direcci\u00f3n no est\u00e1 pensando en estos t\u00e9rminos y por lo tanto est\u00e1 fracasando en las ofertas. Hay que entender que los SSTT tienen un problema end\u00e9mico de falta de plantilla, por el que llevamos a\u00f1os invocando a la Direcci\u00f3n una soluci\u00f3n al respecto y que esto no puede ser ahora el \u00fanico nicho de oferta de trabajo a estas 77 personas trabajadoras, que adem\u00e1s se realiza bajo la presi\u00f3n del momento actual. Si compartimos la mejora de procesos, esta deber contemplar una soluci\u00f3n que facilite el empleo, tambi\u00e9n fuera de los SSTT.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Finalmente, tambi\u00e9n se ha solicitado toda la informaci\u00f3n sobre el estado actual\u00a0 de los Proyectos Temporales (plantillas asignadas, proyectos activos, duraci\u00f3n, perfiles profesionales, ubicaciones geogr\u00e1ficas, etc..) que nos facilite un mejor entendimiento de lo que est\u00e1 sucediendo y como proceder en el futuro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"color: #ff0000\">Seguiremos informando.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Compa\u00f1era, Compa\u00f1ero, Ayer se celebr\u00f3 reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Seguimiento del Acuerdo del Nuevo Modelo de NEDGIA. 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