{"id":2165,"date":"2020-09-15T09:08:05","date_gmt":"2020-09-15T07:08:05","guid":{"rendered":"https:\/\/ccoonaturgy.com\/?p=2165"},"modified":"2022-02-02T17:50:02","modified_gmt":"2022-02-02T16:50:02","slug":"reunion-comision-de-seguimiento-nuevo-modelo-de-sstt-nedgia-10-09-20","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccoo.app\/naturgy\/reunion-comision-de-seguimiento-nuevo-modelo-de-sstt-nedgia-10-09-20\/","title":{"rendered":"Reuni\u00f3n Comisi\u00f3n de Seguimiento Nuevo Modelo de SSTT Nedgia 10\/09\/20"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #ff0000;font-size: 14pt\"><strong>Compa\u00f1era, Compa\u00f1ero,<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">El pasado jueves se celebr\u00f3 reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Seguimiento del Acuerdo del Nuevo Modelo de SSTT del Grupo NEDGIA, en la que se trataron los siguientes temas:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 14pt\"><strong><u>Periodo de implantaci\u00f3n del Nuevo Modelo:<\/u><\/strong><\/span> Desde <strong>CCOO<\/strong><strong> Industria<\/strong> se ha planteado a la Empresa la posibilidad de ampliar el plazo de implantaci\u00f3n del modelo m\u00e1s all\u00e1 de diciembre de 2020, al entender que el Estado de Alarma ha suspendido durante 3 meses dicho<span style=\"text-decoration: line-through\">s<\/span> plazo, al igual que ha ocurrido con otros plazos de otros acuerdos. La Empresa valorar\u00e1 esta petici\u00f3n y dar\u00e1 respuesta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"text-decoration: underline\"><span style=\"font-size: 14pt\"><strong>ECUs:<\/strong><\/span> <\/span>Por parte de <strong>CCOO<\/strong><strong> Industria<\/strong> hemos trasladado a la Empresa que las Empresas Colaboradoras (ECUs) tienen, en algunas zonas, unas plantillas mal dimensionadas que no pueden dar el servicio, teniendo que llevarse a cabo en algunas ocasiones por parte de personal propio. Se ha solicitado a la Empresa un mapa de dimensionamiento de Empresas Contratistas. La Empresa ha admitido que hay algunos puntos que quedan sin cobertura de urgencias debido a la dificultad de encontrar una contrata con los conocimientos necesarios. <strong>CCOO<\/strong><strong> Industria<\/strong> consideramos que estas situaciones vienen a demostrar lo importante que sigue siendo que la plantilla de NEDGIA tenga y retenga el conocimiento de todos los trabajos que ejecutan las contratas, situaci\u00f3n que, con el actual modelo, podr\u00eda llevarnos a que se perdiera en algunas zonas geogr\u00e1ficas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"text-decoration: underline\"><span style=\"font-size: 14pt\"><strong>Vacantes, personal excedente y posibles desvinculaciones:<\/strong><\/span> <\/span>Desde la Representaci\u00f3n Sindical se les ha solicitado cifra concretas de estas tres situaciones. Con respecto a las vacantes, la Empresa informa que solo se han cubierto 2 de las 9 existentes actualmente, por lo que se van a ofrecer a personal \u00a0de otras \u00e1reas del negocio. La Direcci\u00f3n se ha comprometido a que se cubran de la manera menos traum\u00e1tica posible, respetando lo m\u00e1ximo posible las zonas geogr\u00e1ficas.Con respecto a las desvinculaciones, la Empresa va a contactar en las pr\u00f3ximas semanas con el personal susceptible de acogerse a ellas para explicarles los n\u00fameros, pero no se facilitar\u00e1n fechas de desvinculaci\u00f3n mientras no se tenga la seguridad de poder sustituir a esas personas dentro de la estructura organizativa. La Direcci\u00f3n maneja unas cifras de alrededor de 30 personas en este sentido.Desde <strong>CCOO <\/strong><strong>Industria<\/strong> hemos trasladado nuestro total desacuerdo con la posibilidad de que se externalicen aquellas actividades que no pueden realizarse o que est\u00e1n provocando un n\u00famero excesivo de horas extraordinarias y proponemos que se revise el dimensionamiento inicialmente previsto y\/o se centren todos los esfuerzos por cubrir las vacantes existentes o venideras. La externalizaci\u00f3n, como hemos manifestado en diferentes mesas de negociaci\u00f3n, supone una p\u00e9rdida de empleo y hay situaciones de plantilla en nuestro Grupo, que pueden solucionarse mediante el mantenimiento de dichas actividades<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 14pt\"><strong><u>Flota de veh\u00edculos<\/u>:<\/strong><\/span> Desde <strong>CCOO <\/strong><strong>Industria<\/strong> hemos trasladado nuestra preocupaci\u00f3n por el estado de algunos veh\u00edculos de flota que se utilizan para atender urgencias y\/u otras actividades de SSTT. La Direcci\u00f3n nos ha comunicado que est\u00e1n trabajando en l\u00ednea de realizar las sustituciones necesarias, siendo una de las posibles soluciones que los Supervisores Gas lleven veh\u00edculos no industriales, procediendo a redimensionar el resto de la flota necesaria para la plantilla.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 14pt\"><strong><u>Calendarios:<\/u><\/strong><\/span> Hemos informado nuevamente a la Empresa que tras el an\u00e1lisis de los calendarios de algunos Centros de Trabajo, hemos observado que las ruedas de personal no son suficientes, afectando ello al derecho de conciliaci\u00f3n de la plantilla afectada. La Empresa ha comunicado que lo analizar\u00e1n y dar\u00e1n respuesta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 14pt;text-decoration: underline\"><strong>Exceso de funcionalidades en los puestos de Supervisores Gas:<\/strong><\/span> Se ha solicitado a la Empresa que se analice conjuntamente en la Comisi\u00f3n de Posicionamiento esta posici\u00f3n, ya que venimos observando algunas situaciones de excesiva carga de trabajo en la plantilla adscrita a este puesto. La Empresa ha solicitado situaciones concretas, ya que consideran que deben ser puntuales y debidas a las vacantes existentes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 14pt\"><strong><u>Operarios que ejercen funciones de Supervisor:<\/u><\/strong><\/span> Se ha trasladado a la Empresa esta cuesti\u00f3n, habi\u00e9ndonos respondido que son conocedores de la situaci\u00f3n y que ya han dado instrucciones para que no vuelva a ocurrir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 14pt\"><strong><u>Exceso de horas extras:<\/u> <\/strong><\/span>La Empresa ha contestado que es debido a situaciones de baja y de falta de cobertura de vacantes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 14pt\"><u><strong>Falta de unificaci\u00f3n de tareas en algunos Centros tal y como contempla el Modelo:<\/strong> <\/u><\/span>La Empresa considera que todos tenemos que poner de nuestra parte tanto en la formaci\u00f3n como en la aplicaci\u00f3n del Modelo para que al final toda la plantilla sea polifuncional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 14pt\"><strong><u>Clasificaci\u00f3n profesional:<\/u><\/strong><\/span> Hemos solicitado a la Empresa que lleven a la mayor brevedad posible a la Comisi\u00f3n de Posicionamiento del Convenio Colectivo, la clasificaci\u00f3n profesional de los puestos de trabajo que emanan del nuevo modelo de SS.TT.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Seguiremos informando.<\/strong>    \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Compa\u00f1era, Compa\u00f1ero, El pasado jueves se celebr\u00f3 reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Seguimiento del Acuerdo del Nuevo Modelo de SSTT del Grupo NEDGIA, en la que se trataron los siguientes &#8230; <a title=\"Reuni\u00f3n Comisi\u00f3n de Seguimiento Nuevo Modelo de SSTT Nedgia 10\/09\/20\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/ccoo.app\/naturgy\/reunion-comision-de-seguimiento-nuevo-modelo-de-sstt-nedgia-10-09-20\/\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre Reuni\u00f3n Comisi\u00f3n de Seguimiento Nuevo Modelo de SSTT Nedgia 10\/09\/20\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":5276,"featured_media":1668,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24,25],"tags":[],"class_list":["post-2165","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notasinformativas","category-app-push-naturgy","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/naturgy\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2165","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/naturgy\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/naturgy\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/naturgy\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5276"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/naturgy\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2165"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ccoo.app\/naturgy\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2165\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2828,"href":"https:\/\/ccoo.app\/naturgy\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2165\/revisions\/2828"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/naturgy\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1668"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/naturgy\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2165"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/naturgy\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2165"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/naturgy\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2165"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}