{"id":1313,"date":"2019-01-08T12:20:10","date_gmt":"2019-01-08T11:20:10","guid":{"rendered":"https:\/\/naturgy.ccoo.cat\/?p=1313"},"modified":"2022-02-02T17:53:45","modified_gmt":"2022-02-02T16:53:45","slug":"informe-plan-de-pensiones-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccoo.app\/naturgy\/informe-plan-de-pensiones-2017\/","title":{"rendered":"Informe Plan de pensiones 2017"},"content":{"rendered":"

Consulta\u00a0aqu\u00ed<\/a> el documento<\/p>\n

Informe anual de la\u00a0<\/strong>Comisi\u00f3n de Control del\u00a0<\/strong>Plan de Pensiones\u00a0<\/strong>2017<\/strong><\/p>\n

Carta de presentaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Desde la Comisi\u00f3n de Control del Fondo de Pensiones del Gas Natural Fenosa, nos complace presentar la primera edici\u00f3n de nuestro informe anual. La publicaci\u00f3n de este informe es una iniciativa que se enmarca dentro de un proyecto m\u00e1s amplio, liderado por la Comisi\u00f3n de Control, que pretende fomentar el conocimiento de nuestro Fondo de Pensiones y la comunicaci\u00f3n y concienciaci\u00f3n de los part\u00edcipes de dicho fondo respecto de su jubilaci\u00f3n.<\/p>\n

Antes de comentar algunos de los logros del \u00faltimo a\u00f1o, quisieramos agradecer a todos los que han participado en las reuniones de trabajo de la Comisi\u00f3n de Control y en sus grupos de trabajo su compromiso y contribuci\u00f3n para garantizar que tengamos un Fondo gestionado con \u00e9xito y de manera eficiente para nuestros part\u00edcipes y beneficiarios.<\/p>\n

El a\u00f1o comenz\u00f3 con la actualizaci\u00f3n de la pol\u00edtica de inversi\u00f3n del Fondo. Sin modificar el perfil de riesgo a largo plazo, se realizaron ajustes y se incorporaron nuevos tipos de activos que permitieron diversificar la estrategia de inversi\u00f3n, reduciendo por tanto el riesgo de concentraciones elevadas en determinados activos, a la vez que incrementamos la rentabilidad esperada a largo plazo.<\/p>\n

Estos cambios en la pol\u00edtica de inversi\u00f3n fueron consensuados entre la Comisi\u00f3n de Control, la entidad gestora, Vidacaixa, y el consultor de inversiones, Mercer, quien asesora a la subcomisi\u00f3n financiera desde finales de 2016.<\/p>\n

En cuanto a la rentabilidad, el Fondo obtuvo un s\u00f3lido resultado del 3,4% durante el a\u00f1o, superando la rentabilidad del \u00edndice de referencia representativo de su pol\u00edtica de inversi\u00f3n a largo plazo. El valor patrimonial se situ\u00f3 en 505 millones de Euros a 31 de diciembre de\u00a02017.<\/p>\n

Otro aspecto en el que se sigui\u00f3 trabajando fue en la informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n a los part\u00edcipes. A finales de 2016 arrancaron una serie de jornadas divulgativas presenciales, que tuvieron continuidad durante el a\u00f1o 2017.<\/p>\n

Para 2018, es nuestro compromiso seguir trabajando para mejorar la informaci\u00f3n del Plan de Pensiones de la que disponen los part\u00edcipes, lo que les ayudar\u00e1 en la toma de decisiones respecto de su ahorro a largo plazo, as\u00ed como en un plan de acci\u00f3n para la mejora continua del buen gobierno del Fondo de Pensiones.<\/p>\n

Presidente de la Comisi\u00f3n de Control de Gas Natural Fenosa, FP<\/p>\n

\u00cdndice<\/strong><\/p>\n

1. Introducci\u00f3n e indicadores clave 2017<\/strong><\/p>\n

2. Resultados 2017 e inversiones<\/strong><\/p>\n

3. Actividad de la Comisi\u00f3n de Control y subcomisi\u00f3n de inversiones<\/strong><\/p>\n

4. Perspectivas y plan de trabajo 2018<\/strong><\/p>\n

5. Qui\u00e9n es qui\u00e9n: personas y organizaciones involucradas<\/strong><\/p>\n

6. Anexos:<\/strong><\/p>\n

\u2022 Informe de auditoria<\/strong><\/p>\n

\u2022 Conclusiones informe RFA<\/strong><\/p>\n

\u2022 Declaraci\u00f3n de pol\u00edtica de inversi\u00f3n<\/strong><\/p>\n

1 Introducci\u00f3n e indicadores clave 2017<\/strong><\/p>\n

Durante 2017 se han mantenido varias de las incertidumbres que ven\u00edan del a\u00f1o anterior, tanto en \u00e1mbito pol\u00edtico como en el de los mercados financieros, entre las que cabe destacar la situaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s, en m\u00ednimos hist\u00f3ricos, la evoluci\u00f3n alcista de las bolsas, lideradas por la americana que se sit\u00faa en m\u00e1ximos hist\u00f3ricos, los riesgos geopol\u00edticos y la incertidumbre sobre posibles subidas en los tipos de inter\u00e9s.<\/p>\n

En este contexto, el resultado de los mercados de bolsa fue sorprendentemente positivo, con retornos de dos d\u00edgitos en la bolsa europea y cercanos al 20% en los mercados emergentes. No obstante, la depreciaci\u00f3n del d\u00f3lar lastr\u00f3 parte de la rentabilidad de la bolsa americana y los activos de renta fija tuvieron en general rendimientos negativos.<\/p>\n

La Comisi\u00f3n de Control dio un paso m\u00e1s en la diversificaci\u00f3n de sus inversiones, haciendo especial hincapi\u00e9 en la diversificaci\u00f3n de los activos de renta fija y alternativos.<\/p>\n

2017 ha sido el primer a\u00f1o completo de funcionamiento de la Comisi\u00f3n de Control y su subcomisi\u00f3n de inversiones con la nueva estructura que incorporaba la figura del asesor de inversiones independiente.<\/p>\n

La nueva estructura se ha demostrado eficiente y permite redoblar los esfuerzos por profesionalizar la labor de la Comisi\u00f3n de Control y asegurar el buen gobierno del Fondo.<\/p>\n

<\/p>\n

2 Resultados 2017 e inversiones<\/strong><\/p>\n

Resultados a 31\/12\/2017: dado el contexto econ\u00f3mico, de mercados y de incertidumbre de<\/p>\n

2017, la rentabilidad conseguida por el fondo (+3,43%), se valora por parte de la Comisi\u00f3n de Control como positiva.<\/p>\n

Esta rentabilidad se sit\u00faa en todos los plazos por encima de la rentabilidad mediana de los<\/p>\n

Fondos de Pensiones de empleo espa\u00f1oles.<\/p>\n

<\/p>\n

Contexto de mercado:<\/strong><\/p>\n

El repunte c\u00edclico mundial que empez\u00f3 a mediados de 2016 continu\u00f3 cobrando fuerza. Se mantuvieron condiciones favorables para una aceleraci\u00f3n del crecimiento en Europa, Jap\u00f3n, China y Estados Unidos.<\/p>\n

La Reserva Federal subi\u00f3 los tipos de inter\u00e9s al 1,50%, mientras que el Banco Central Europeo y Banco Central de Jap\u00f3n mantuvieron sus tipos de inter\u00e9s en m\u00ednimos hist\u00f3ricos, en el 0% y -0,10% respectivamente.<\/p>\n

Estas dos variables fueron los principales motivos por los que los mercados de bolsa consiguieron subidas significativas en el a\u00f1o.<\/p>\n

El estable contexto macroecon\u00f3mico europeo y las actuaciones del banco central permitieron que los mercados de renta fija de mayor calidad consiguieran rentabilidades ligeramente positivas. La prima de riesgo en Espa\u00f1a se mantuvo en los niveles m\u00ednimos de los \u00faltimos a\u00f1os. Por su parte, los mercados de renta fija no euro, tuvieron rentabilidades negativas por el efecto de las subidas de tipos en EEUU y sobre todo por la ca\u00edda del d\u00f3lar, que en 2017 se depreci\u00f3 un 14%.<\/p>\n

En la tabla siguiente se muestran las rentabilidades conseguidas en los tres grandes bloques que conforman la estrategia de inversi\u00f3n del Fondo de Pensiones y el detalle de los principales tipos de activo, as\u00ed como de sus mercados de referencia:<\/p>\n

<\/p>\n

Estrategia de inversi\u00f3n:<\/strong><\/p>\n

En t\u00e9rminos promedio, el Fondo mantuvo en 2017 una estrategia de inversiones del 29% en activos de renta variable, un 62% en activos de renta fija y un 9% en activos alternativos. Esta estrategia de inversi\u00f3n implica que las decisiones de gesti\u00f3n tomadas por la gestora sobreponderaron los activos de renta variable, cuya escenario central a largo plazo es del<\/p>\n

25%, infraponderando la inversi\u00f3n en renta fija y alternativos, cuyos escenarios centrales de inversi\u00f3n son del 65% y 10% respectivamente.<\/p>\n

Revisi\u00f3n del objetivo del Fondo de Pensiones y actualizaci\u00f3n de la pol\u00edtica de inversi\u00f3n:<\/strong><\/p>\n

Durante 2017 se aprob\u00f3 una nueva Declaraci\u00f3n de Pol\u00edtica de Inversiones. Dicha declaraci\u00f3n recoge una pol\u00edtica de inversiones que supone un menor peso de la inversi\u00f3n en activos de renta fija de gobiernos, cuyos tipos de inter\u00e9s son negativos en la actualidad, y una mayor inversi\u00f3n en otros activos de renta fija y alternativos. Este cambio implica invertir en activos que, si bien individualmente tienen un mayor nivel de riesgo, en su conjunto mantienen las caracter\u00edsticas de riesgo del Fondo pero permitiendo mejorar su rentabilidad esperada a largo plazo. El detalle de todos los activos que recoge la nueva declaraci\u00f3n de pol\u00edtica de inversiones es el siguiente:<\/p>\n

<\/p>\n

Para la toma decisiones sobre la estrategia de inversi\u00f3n a largo plazo, se llev\u00f3 a cabo un an\u00e1lisis de las caracter\u00edsticas del colectivo de part\u00edcipes del Fondo de Pensiones. Dicho an\u00e1lisis parte de las caracter\u00edsticas demogr\u00e1ficas del colectivo (edades y patrimonio de los part\u00edcipes), proyect\u00e1ndose la pensi\u00f3n estimada de cada uno de los part\u00edcipes teniendo en cuenta tanto la estimaci\u00f3n de pensi\u00f3n p\u00fablica, como la cobertura adicional que proporcionar\u00e1 el Fondo de Pensiones.<\/p>\n

La subcomisi\u00f3n de inversiones continuar\u00e1 analizando las caracter\u00edsticas del colectivo para valorar la necesidad de modificar o no la estrategia de inversi\u00f3n a largo plazo.<\/p>\n

3 Actividad de la Comisi\u00f3n de Control y subcomisi\u00f3n de inversiones<\/strong><\/p>\n

Jornadas Informativas<\/strong><\/p>\n

Durante 2017 la Comisi\u00f3n de Control sigui\u00f3 organizando nuevas jornadas divulgativas del Plan de Pensiones. Dando continuidad a las sesiones llevadas a cabo en A Coru\u00f1a en 2016, se realizaron sesiones en los centros de Madrid y Barcelona.<\/p>\n

El objetivo de estas jornadas es poner de relieve la importancia de la previsi\u00f3n social y el papel que juega el plan de pensiones a trav\u00e9s de contenidos sencillos, directos y pr\u00e1cticos.<\/p>\n

En las sesiones de Madrid y Barcelona atendieron m\u00e1s de 200 personas cuya valoraci\u00f3n de las jornadas fue excelente, con una valoraci\u00f3n global de 4,53 sobre 5.<\/p>\n

Adecuaci\u00f3n de Reglamento al Acta de firma del II Convenio Colectivo:<\/strong><\/p>\n

El Acta de firma del II Convenio Colectivo de Gas Natural Fenosa 2016-2020 establec\u00eda, adicionalmente la aprobaci\u00f3n del propio Convenio, una serie de importantes modificaciones a realizar en el Reglamento del Plan de Pensiones que, suponen un nuevo acercamiento de las condiciones de aportaciones y prestaciones entre los diferentes colectivos.<\/p>\n

Respecto al r\u00e9gimen de aportaciones:<\/p>\n

\u2022 Aquellos part\u00edcipes que est\u00e9n sujetos a la tabla general de aportaciones en ning\u00fan caso tendr\u00e1n aportaciones obligatorias de la empresa inferiores al 2%. Se produce un progresivo incremento de los porcentajes de aportaci\u00f3n obligatorios de las empresas promotoras, pero tambi\u00e9n se incrementa la corresponsabilidad en las aportaciones, dado que todos los part\u00edcipes tendr\u00e1n que aportar, aunque sea al menos el m\u00ednimo del 0,5%. Por el contrario, la aportaci\u00f3n obligatoria del empleado se limita a un m\u00e1ximo del 1,5%.<\/p>\n

\u2022 Los excesos de aportaci\u00f3n por encima del l\u00edmite legal actual de los 8.000\u20ac anuales se incorporar\u00e1n para todos los colectivos en una p\u00f3liza de ahorro.<\/p>\n

\u2022 Se ampl\u00edan las aportaciones al plan de pensiones desde los 65 a\u00f1os, hasta la edad ordinaria de jubilaci\u00f3n de cada part\u00edcipe, que se va modificando a\u00f1o a a\u00f1o, hasta que dicha edad ordinaria de jubilaci\u00f3n est\u00e9 situada, con car\u00e1cter general, en los 67 a\u00f1os. Esta circunstancia no ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n para aquellos part\u00edcipes que transformaron sus compromisos y recibieron derechos por servicios pasados en el momento de su incorporaci\u00f3n al Plan, y aquellos otros que, conforme su historial de cotizaciones, pueden acceder a la jubilaci\u00f3n con 65 a\u00f1os.<\/p>\n

Respecto al r\u00e9gimen de prestaciones en caso de fallecimiento o incapacidad en activo:<\/p>\n

\u2022 Con efectos 1 de enero de 2018, las prestaciones por fallecimiento, invalidez permanente total, absoluta o gran invalidez pasan de 2 a 2,5 anualidades del salario regulador.<\/p>\n

\u2022 Corresponder\u00e1 prestaci\u00f3n de fallecimiento a los colectivos procedentes de UF con independencia de su estado civil, dado que antes no era de aplicaci\u00f3n dicha prestaci\u00f3n para el personal con estado civil soltero o divorciado.<\/p>\n

Revisi\u00f3n Financiero Actuarial del per\u00edodo 2014 \u2013 2016<\/strong><\/p>\n

En 2017 se llev\u00f3 a cabo por parte de un experto independiente la revisi\u00f3n de los aspectos financieros y actuariales del Plan. La Ley de Planes y Fondos de Pensiones exige la elaboraci\u00f3n de estas revisiones con una periodicidad trienal en el caso de los Planes de Pensiones de aportaci\u00f3n definida.<\/p>\n

La revisi\u00f3n de los aspectos financieros tiene por objetivo verificar que la pol\u00edtica de inversi\u00f3n en vigor es adecuada a las caracter\u00edsticas del Plan, que los activos en los que se invierte son representativos de dicha pol\u00edtica y que existen suficientes medidas de seguimiento y control.<\/p>\n

En la parte actuarial se revisa todo el proceso de aportaciones que realiza el promotor, as\u00ed como las prestaciones, para tranquilidad de los part\u00edcipes y beneficiarios, cuadr\u00e1ndose la pr\u00e1ctica totalidad de los registros del periodo, sin recurrir al muestreo. En el anexo se incluyen las principales conclusiones de dicho informe, siendo favorables y sin ninguna salvedad.<\/p>\n

M\u00f3dulo beneficios sociales y prestaciones en caso de fallecimiento e incapacidad en<\/strong><\/p>\n

En el m\u00f3dulo de beneficios sociales que se implanta por el promotor en la intranet, se ofrece un nuevo sitio que agrupa toda la informaci\u00f3n referente al Plan de Pensiones.<\/p>\n

Adicionalmente, se ha desarrollado un apartado donde cada part\u00edcipe puede ver qu\u00e9 importes le corresponder\u00edan en caso de fallecimiento o incapacidad en activo a trav\u00e9s del Plan de Pensiones. Esta informaci\u00f3n se ajusta a cada part\u00edcipe, tanto por lo que se refiere a la explicaci\u00f3n de las prestaciones de riesgo de su colectivo, como al detalle num\u00e9rico que le es de aplicaci\u00f3n a su caso concreto (su salario pensionable, sus derechos consolidados, los capitales asegurados para cada prestaci\u00f3n, etc).<\/p>\n

Aunque los part\u00edcipes pod\u00edan hacerse una idea de lo que podr\u00eda corresponderles en caso de fallecimiento o incapacidad en activo, seg\u00fan lo establecido en el Reglamento del Plan, nunca se hab\u00eda facilitado a los part\u00edcipes esta informaci\u00f3n con este nivel de detalle.<\/p>\n

Madoff Victim Fund<\/strong><\/p>\n

El buen hacer de la entidad gestora y la constancia y perseverancia de la subcomisi\u00f3n de inversiones en la defensa de los intereses de los part\u00edcipes permitieron recuperar hasta el ejercicio 2017, y tras varios a\u00f1os de gestiones a trav\u00e9s de la agrupaci\u00f3n de inversores afectados por Madoff, 938.000$.<\/p>\n

4 Perspectivas y plan de trabajo 2018<\/strong><\/p>\n

Retos de futuro:<\/strong><\/p>\n

De cara a 2018, el Fondo de Pensiones, a trav\u00e9s de su comisi\u00f3n de control y subcomisi\u00f3n de inversiones, tiene nuevos retos encima de la mesa.<\/p>\n

Uno de los principales objetivos es continuar adaptando la estrategia de inversi\u00f3n a las necesidades y caracter\u00edsticas del colectivo, a la vez que navegar un contexto de mercados financieros con un creciente nivel de volatilidad e incertidumbre, tanto en los mercados de renta fija como en los mercados de renta variable.<\/p>\n

Para ello se han realizado ya algunos ajustes al mandato para 2018, insistiendo en la diversificaci\u00f3n de las inversiones y en la b\u00fasqueda de rentabilidades adecuadas a los riesgos que se asumen.<\/p>\n

Durante el a\u00f1o se va a continuar trabajando en el an\u00e1lisis de las caracter\u00edsticas del colectivo y valorando si es necesario alg\u00fan ajuste en la estrategia de inversi\u00f3n a largo plazo.<\/p>\n

Adicionalmente, y en aras a continuar mejorando el buen gobierno del Fondo, ya sea en lo que respecta a la Comisi\u00f3n de Control o a los gestores terceros que se utilizan, se va a plantear durante 2018 qu\u00e9 aspectos adicionales se podr\u00edan implantar para aplicar criterios de inversi\u00f3n socialmente responsable al Fondo, valorando la posibilidad de ser firmantes de los Principios de Inversi\u00f3n Responsable de Naciones Unidas (UNPRI).<\/p>\n

El servicio y la comunicaci\u00f3n a los part\u00edcipes para que dispongan de la mejor informaci\u00f3n para gestionar su ahorro a largo plazo continuar\u00e1 formando parte de las labores prioritarias de la Comisi\u00f3n de Control.<\/p>\n

De acuerdo con esto, se continuar\u00e1 con las jornadas divulgativas en diferentes sedes del grupo y se plantear\u00e1n nuevos elementos de informaci\u00f3n y herramientas que faciliten a los part\u00edcipes del Plan la planificaci\u00f3n de su ahorro a la jubilaci\u00f3n.<\/p>\n

5 Qui\u00e9n es qui\u00e9n: personas y organizaciones involucradas<\/strong><\/p>\n

Asesor de inversiones: <\/strong>Mercer. Entidad gestora: <\/strong>VidaCaixa Entidad depositaria: <\/strong>Cecabank Auditor 2017: <\/strong>Deloitte, S.L.<\/p>\n

Actuario revisor: <\/strong>Mercer, responsable de la revisi\u00f3n del per\u00edodo 2014-2016, per\u00edodo en el<\/p>\n

que no ten\u00eda la responsabilidad de asesoramiento en inversiones 11<\/p>\n

6 Anexos<\/strong><\/p>\n

Anexo 1: Informe de auditor\u00eda<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

Anexo 2: Conclusiones informe RFA<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

Anexo 3: Declaraci\u00f3n de pol\u00edtica de inversi\u00f3n<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

  \t \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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