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Consulta\u00a0aqu\u00ed<\/a>\u00a0el documento<\/p>\n Mesa de Di\u00e1logo SSTT Gas<\/strong><\/p>\n Diciembre de 2018<\/em><\/strong><\/p>\n <\/p>\n El pasado jueves se celebr\u00f3 reuni\u00f3n de la Mesa de Dialogo de los Servicios\u00a0T\u00e9cnicos de Gas.<\/p>\n Al inicio de la misma la Empresa nos ha mostrado online la herramienta de Telesupervisi\u00f3n. Las pruebas se han iniciado en Barcelona y pr\u00f3ximamente empezar\u00e1n en Madrid y Valencia.<\/p>\n Sobre el documento de la Ley Org\u00e1nica de Protecci\u00f3n de Datos que tiene que firmar la plantilla de SSTT que haga telesupervisi\u00f3n, desde CCOO Industria <\/strong>hemos planteado que se puede entrar en contradicci\u00f3n al firmar en el mismo documento la autorizaci\u00f3n para ser grabado y la revocaci\u00f3n a esa autorizaci\u00f3n.<\/p>\n Hemos planteado que se busque una soluci\u00f3n t\u00e9cnica para las personas que revoquen dicha autorizaci\u00f3n, ya sea mediante el pixelado de su imagen o mediante otra medida que respete su decisi\u00f3n.<\/p>\n Posteriormente, la Direcci\u00f3n ha dado respuesta a algunas de las cuestiones que\u00a0CCOO Industria <\/strong>plante\u00f3 en la reuni\u00f3n anterior:<\/p>\n – La Direcci\u00f3n de la Empresa ha aceptado nuestra propuesta de mantener el centro de Talavera y el mantenimiento del de Sevilla como centro de alta saturaci\u00f3n de mantenimiento.<\/p>\n – Tambi\u00e9n se ha aceptado aplicar el TPS que recoge el convenio (de lunes a viernes no festivos), dejando aparcada su propuesta de TPS de L-D. No obstante, con respecto a nuestra propuesta de jornada TPS de 8 horas, la Empresa ha manifestado que organizativamente no es viable, al generar una gran cantidad de d\u00edas de ajuste. Desde CCOO Industria <\/strong>hemos realizado una nueva propuesta que consistir\u00eda en que se tenga una jornada de invierno de 8 horas y una jornada de verano de 7 horas, lo que reducir\u00eda el n\u00famero de d\u00edas de ajuste. La Direcci\u00f3n estudiar\u00e1 la propuesta.<\/p>\n – No se ha aceptado nuestra propuesta para los Centros de Trabajo donde el dimensionamiento propuesto sea de m\u00e1s de un jefe de equipo y que consist\u00eda en\u00a0que la jornada de trabajo sea TPS y no partida. Desde CCOO Industria <\/strong>hemos planteado a la Empresa que analice si esa propuesta es viable en centros con m\u00e1s de dos jefes de equipo.<\/p>\n – El resto de cuestiones planteadas en la reuni\u00f3n anterior han quedado pendientes de respuesta por falta de tiempo.<\/p>\n Antes de finalizar la reuni\u00f3n, desde CCOO Industria <\/strong>hemos planteado a la Empresa algunos puntos que consideramos esenciales y que deber\u00edamos ir plante\u00e1ndonos su concreci\u00f3n:<\/p>\n – Normativa de la Telesupervisi\u00f3n que quede cubierta por el art\u00edculo 87 del\u00a0Convenio Colectivo.<\/p>\n – Garant\u00edas de aplicaci\u00f3n del Nuevo Modelo para que no se desvirt\u00fae con el paso del tiempo (compromiso de mantenimiento de una plantilla m\u00ednima, gesti\u00f3n eficaz de vacantes, etc…)<\/p>\n – Que las funcionalidades de los puestos de trabajo del Nuevo Modelo sean tratadas en esta mesa y trasladadas posteriormente a la Mesa de Posicionamiento para su clasificaci\u00f3n profesional.<\/p>\n La pr\u00f3xima reuni\u00f3n est\u00e1 prevista para mediados de enero en Madrid.<\/p>\n Modelo de Retribuci\u00f3n Variable Comercial Nedgia 2019:<\/strong><\/p>\n El pasado mi\u00e9rcoles la Direcci\u00f3n Comercial y de Operaciones de NEDGIA, convoco a los Representantes de los Trabajadores para dar informaci\u00f3n del Modelo de Retribuci\u00f3n Variable que se va implantar en el a\u00f1o 2019 para el colectivo sujeto a retribuci\u00f3n variable de NEDGIA.<\/p>\n Si bien es de aplaudir que la Direcci\u00f3n cumpla la literalidad de lo escrito en el Convenio Colectivo respecto a los tiempos de la informaci\u00f3n, no es menos rese\u00f1able que el hecho de que la reuni\u00f3n se convocase con tan poca antelaci\u00f3n hizo que alg\u00fan sindicato no pudiera asistir por problemas de agenda, por lo que instamos a la Empresa para que lo tenga en cuenta a futuro.<\/p>\n La Informaci\u00f3n versaba acerca exclusivamente del Modelo de Retribuci\u00f3n Variable del a\u00f1o 2019, y en estos t\u00e9rminos, y adecuado a la nueva organizaci\u00f3n, la Empresa planteo la comunicaci\u00f3n a la dos Direcciones competentes en estos t\u00e9rminos, Direcci\u00f3n Comercial y Direcci\u00f3n de Operaciones.<\/p>\n En l\u00edneas generales los diferentes tipos de Gestores adscritos a las dos Direcciones tendr\u00e1n un objetivo del 70%, sobre los Objetivos Propios, un 20% sobre la Unidad Superior y un 10% sobre la Valoraci\u00f3n de la Gesti\u00f3n.<\/p>\n Los Gestores adscritos a la Direcci\u00f3n Comercial tendr\u00e1n unos objetivos propios sujetos al crecimiento y referenciado a la captaci\u00f3n y sufrir\u00e1n una medici\u00f3n en funci\u00f3n de la Puesta en Servicio, ponder\u00e1ndola dependiendo de su cumplimiento. La Unidad Superior va reflejada en la Inversi\u00f3n Neta por Cliente y amparada por las distintas unidades a las que el Gestor pueda depender (Territorial o Mercado). Existir\u00e1 tambi\u00e9n una ponderaci\u00f3n (factores correctores) reflejada en funci\u00f3n del nivel de cumplimiento de las visitas y\/o actuaciones que refleje su agenda, siendo en este caso un cumplimiento semanal que no posibilita compensaci\u00f3n con otras semanas. Estos Gestores son: Territorial, Red Comercial, Calderas Centralizadas, Demandas, Promotores de Canal (Gestores excluidos de Convenio), Nueva Edificaci\u00f3n, Gran Consumo, GNV+BIOCH4, Dispatching, Cuentas Nacionales.<\/p>\n En los Gestores Adscritos a la Direcci\u00f3n de Operaciones, se refleja de igual manera los Objetivos Propios ligados a la Puesta en Servicio y a la rentabilidad, teniendo tambi\u00e9n una medici\u00f3n en funci\u00f3n del tiempo de la PS. La Unidad Superior queda sujeta a la Inversi\u00f3n Neta por Cliente. Estos gestores son: Despacho de Operaciones, Despacho de Obras, Gestor de Obras, Gestor de Inspecci\u00f3n y Conversi\u00f3n.<\/p>\n Referido al tema de la liquidaci\u00f3n del incentivo, se adapta a lo reflejado en el convenio (Anticipo a los 6 meses y cierre al a\u00f1o). No obstante, la Direcci\u00f3n nos informa que los colectivos donde es posible realizar cierres cuatrimestrales se va a continuar con el sistema.<\/p>\n Desde nuestro punto de vista vemos que hay un gran n\u00famero de posiciones, con un objetivo seg\u00fan su direcci\u00f3n, y con un abanico amplio de factores que pueden corregir, cuando no distorsionar, el verdadero cumplimento. Por otro lado seguimos insistiendo en que los objetivos propios no deben tener un peso tan grande respecto a la Unidad Superior, o dicho de otra manera, no existe tal diferencia entre el crecimiento de la Distribuidora en clientes con la rentabilidad. Ambos son par\u00e1metros medibles y deber\u00eda el colectivo participar por igual en la consecuci\u00f3n del objetivo global. Entendemos que hay factores correctores, m\u00e1s sujetos a la actuaci\u00f3n profesional, o incluso algunos sujetos a actuaciones que no dependen de la propia acci\u00f3n del trabajador, por lo que el resultado final es dif\u00edcil de prever.<\/p>\n En definitiva un objetivo de inicio poco previsible al resultado final, haci\u00e9ndolo dif\u00edcil de entender y por supuesto complejo de medir.<\/strong><\/p>\n Por ultimo entendemos que tanto las desvinculaciones ya producidas, como los cambios organizativos realizados este a\u00f1o, no deben afectar al resultado final del a\u00f1o 2018, que por otro lado, a d\u00eda de hoy, no tienen datos aunque creen que los cierres se realizaran como siempre en el mes de Enero, para realizar las liquidaciones en Febrero.<\/p>\n La comunicaci\u00f3n de objetivos de 2019 se har\u00e1 despu\u00e9s de que la Direcci\u00f3n apruebe los presupuestos del a\u00f1o, que se realiza con fecha 30-1-2019. Por lo cual, no creen que ocurra como muy pronto, hasta el mes de febrero.<\/p>\n Os seguiremos informando.<\/p>\n Cualquier duda, aportaci\u00f3n u opini\u00f3n que consideres, nos la puedes transmitir a trav\u00e9s del Delegado o Delegada Sindical de <\/em>CCOO Industria <\/em><\/strong>de tu Centro o Departamento, o bien al correo del Consejo Sindical <\/em>CCOO Industria <\/strong>Naturgy: sccoo@naturgy.com<\/em><\/a><\/p>\n Salud.<\/strong><\/p>\n Comisiones Obreras Grupo Naturgy<\/em><\/strong> \t \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Consulta\u00a0aqu\u00ed\u00a0el documento Mesa de Di\u00e1logo SSTT Gas Diciembre de 2018 El pasado jueves se celebr\u00f3 reuni\u00f3n de la Mesa de Dialogo de los Servicios\u00a0T\u00e9cnicos de Gas. 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