{"id":6361,"date":"2026-04-23T10:25:53","date_gmt":"2026-04-23T08:25:53","guid":{"rendered":"https:\/\/ccoo.app\/mossos\/?p=6361"},"modified":"2026-04-23T10:31:09","modified_gmt":"2026-04-23T08:31:09","slug":"el-parlament-de-catalunya-aprova-per-unanimitat-una-proposta-de-resolucio-proposada-pel-sector-de-mossos-desquadra-de-ccoo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccoo.app\/mossos\/el-parlament-de-catalunya-aprova-per-unanimitat-una-proposta-de-resolucio-proposada-pel-sector-de-mossos-desquadra-de-ccoo\/","title":{"rendered":"El parlament de Catalunya aprova per unanimitat una proposta de resoluci\u00f3 proposada pel sector de Mossos d’Esquadra de CCOO."},"content":{"rendered":"
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

El Parlament de Catalunya va aprovar per unanimitat, el passat 22 d\u2019abril de 2026, una proposta de resoluci\u00f3 en mat\u00e8ria de conciliaci\u00f3 familiar per al cos de Mossos d\u2019Esquadra, impulsada pel sector de Mossos de CCOO i promoguda parlament\u00e0riament per ERC i Comuns. Aquesta iniciativa suposa un aven\u00e7 significatiu en el reconeixement de la conciliaci\u00f3 com un dret fonamental dins d\u2019un col\u00b7lectiu especialment afectat per la complexitat de les seves condicions laborals.<\/h3>\n\n\n\n

Com ja van anunciar la representant de l\u2019\u00e0rea de conciliaci\u00f3 familiar i igualtat del Sector de Mossos de CCOO i els diputats d\u2019ERC i Comuns a la roda de premsa, l\u2019impuls de la citada proposta de resoluci\u00f3, suposa un abans i un despr\u00e9s en els drets dels membres del cos de Mossos d\u2019Esquadra.<\/p>\n\n\n\n

Es tracta d\u2019una mesura que pret\u00e9n impulsar mecanismes que ajudin a conciliar la vida familiar en situacions l\u00edmit  i que sobretot busca ajudar als conjugues ja siguin homes o dones a conciliar una feina en torns rotatius que complica en molts casos la cura de menors.<\/p>\n\n\n\n

El Sector de Mossos de CCOO informa que de forma immediata iniciar\u00e0 els tr\u00e0mits necessaris per impulsar la mesura aprovada pel Parlament de Catalunya, posant en coneixement el seu contingut a la Direcci\u00f3 General del cos i al Departament d\u2019Interior per tal d\u2019impulsar unes mesures que arriben tard i que son molt necess\u00e0ries.<\/p>\n\n\n\n

Contingut de la PROPOSTA DE RESOLUCI\u00d3 DE MILLORA DE LES MESURES DE CONCILIACI\u00d3 FAMILIAR DEL COS DE MOSSOS D\u2019ESQUADRA<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

 <\/u><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Exposici\u00f3 de motius<\/u><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La conciliaci\u00f3 de la vida laboral i familiar no pot ser entesa com un benefici addicional, sin\u00f3 com un dret fonamental<\/strong> que ha de ser garantit per tota administraci\u00f3 p\u00fablica exemplar. Aix\u00ed ho estableixen la Constituci\u00f3 Espanyola (art. 39)<\/strong>, l\u2019Estatut B\u00e0sic de l\u2019Empleat P\u00fablic (art. 14, Llei 7\/2007)<\/strong> i la Llei 8\/2006 de mesures de conciliaci\u00f3 a Catalunya<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En el cas del Cos de Mossos d\u2019Esquadra<\/strong>, les condicions laborals espec\u00edfiques \u2014torns rotatius, jornades nocturnes, llargues jornades laborals en caps de setmana, treball en dies festius \u2014 agreugen encara m\u00e9s la dificultat de conciliar. Tot i els aven\u00e7os assolits en mat\u00e8ria d\u2019igualtat, la conciliaci\u00f3 continua essent el gran repte pendent. Aquesta mancan\u00e7a no nom\u00e9s afecta els treballadors i treballadores, sin\u00f3 tamb\u00e9 els infants i persones dependents, que en molts casos pateixen les conseq\u00fc\u00e8ncies directes de l\u2019abs\u00e8ncia de mesures adequades.<\/p>\n\n\n\n

Ignorar aquesta realitat significa contravenir el principi de l\u2019inter\u00e8s superior del menor<\/strong>, recollit a la Convenci\u00f3 de Nacions Unides sobre els Drets de l\u2019Infant (1989)<\/strong> i a la Llei Org\u00e0nica 1\/1996 de protecci\u00f3 jur\u00eddica del menor<\/strong>. No situar els drets dels infants i dependents al centre de la pol\u00edtica de recursos humans del cos \u00e9s, en definitiva, perpetuar situacions de desatenci\u00f3 i desigualtat incompatibles amb una societat avan\u00e7ada i amb una administraci\u00f3 que ha de ser mod\u00e8lica.<\/p>\n\n\n\n

La Uni\u00f3 Europea, a trav\u00e9s de la Directiva 2019\/1158<\/strong>, obliga els estats membres a establir mecanismes reals d\u2019equilibri entre la vida laboral i familiar. Tanmateix, a Catalunya, moltes d\u2019aquestes mesures han quedat en paper mullat o en f\u00f3rmules insuficients. El Pla Integral de Conciliaci\u00f3<\/u><\/strong> que es reclama no \u00e9s nom\u00e9s una eina t\u00e8cnica, sin\u00f3 un comprom\u00eds pol\u00edtic i social imprescindible.<\/p>\n\n\n\n

El Parlament de Catalunya no pot girar l\u2019esquena a aquesta realitat: darrere de cada uniforme hi ha fam\u00edlies, infants i persones dependents que necessiten atenci\u00f3. No actuar equival a traslladar sobre les fam\u00edlies un problema organitzatiu que correspon resoldre a l\u2019Administraci\u00f3. En aquest sentit cal introduir un conjunt de mesures:<\/p>\n\n\n\n

En primer lloc, cal estendre la comissi\u00f3 de serveis d\u2019apropament al domicili fins que els fills tinguin 14 anys, atenent criteris pedag\u00f2gics, psicol\u00f2gics i m\u00e8dics que avalen la necessitat continuada de pres\u00e8ncia parental m\u00e9s enll\u00e0 dels primers anys de vida.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019actual l\u00edmit de dos anys \u00e9s insuficient i desconnectat de la realitat familiar i evolutiva dels infants. Segons la psicologia del desenvolupament i la teoria de l\u2019\u201cattachment\u201d (Bowlby, Ainsworth), la pres\u00e8ncia parental estable \u00e9s essencial fins a l\u2019inici de l\u2019adolesc\u00e8ncia per garantir la seguretat emocional, l\u2019autonomia personal i el rendiment acad\u00e8mic.<\/p>\n\n\n\n

Entre els 6 i els 14 anys, els infants i preadolescents travessen etapes de gran vulnerabilitat emocional i social, en qu\u00e8 la disponibilitat i el suport dels progenitors s\u00f3n determinants per al seu equilibri psicol\u00f2gic, la seva autoestima i la seva adaptaci\u00f3 escolar.Estudis recents (Frontiers in Psychology, 2023; BMC Psychology, 2025) confirmen que la manca de temps de qualitat amb els progenitors pot derivar en estr\u00e8s infantil, baix rendiment acad\u00e8mic i problemes de conducta, especialment en fam\u00edlies amb horaris laborals extensos o torns rotatius.<\/p>\n\n\n\n

Des d\u2019una perspectiva pedag\u00f2gica i sanit\u00e0ria, l\u2019Organitzaci\u00f3 Mundial de la Salut (OMS, 2021) i la Llei 8\/2006 de conciliaci\u00f3 a Catalunya coincideixen a assenyalar que la proximitat familiar \u00e9s un factor protector de salut i benestar en la inf\u00e0ncia. Ampliar aquesta mesura fins als 14 anys no suposa un cost econ\u00f2mic rellevant, sin\u00f3 una millor organitzaci\u00f3 dels recursos humans que afavoreix la cohesi\u00f3 familiar, redueix l\u2019absentisme i millora el rendiment professional.<\/p>\n\n\n\n

Aquesta ampliaci\u00f3 \u00e9s coherent amb els principis d\u2019igualtat, corresponsabilitat i inter\u00e8s superior del menor establerts a la Directiva (UE) 2019\/1158 i a la Llei 8\/2006 de conciliaci\u00f3 a Catalunya, i representa un pas necessari per adaptar el Cos de Mossos d\u2019Esquadra als est\u00e0ndards europeus en mat\u00e8ria de conciliaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

En segon lloc, cal atorgar puntuaci\u00f3 suficient en els concursos generals de trasllats perqu\u00e8 els agents amb fills menors de 14 anys tinguin prioritat per obtenir pla\u00e7a a prop del seu domicili familiar.<\/p>\n\n\n\n

Actualment, els processos de mobilitat dins del Cos de Mossos d\u2019Esquadra no contemplen cap avantatge ni criteri de correcci\u00f3 per a aquells agents que tenen menors o persones dependents a c\u00e0rrec. Aquesta abs\u00e8ncia de mesures de conciliaci\u00f3 en els concursos generals de trasllats genera situacions d\u2019injust\u00edcia estructural, ja que molts progenitors es veuen obligats a mantenir destins lluny del seu entorn familiar durant anys, amb un impacte directe en la vida dels seus fills i en la cohesi\u00f3 familiar.<\/p>\n\n\n\n

A difer\u00e8ncia d\u2019altres administracions p\u00fabliques i cossos policials europeus, que ja han incorporat criteris socials i de conciliaci\u00f3 familiar com a elements valorables, el sistema actual de Mossos es basa \u00fanicament en l\u2019antiguitat i el m\u00e8rit professional, ignorant la dimensi\u00f3 personal i social del treball policial.<\/p>\n\n\n\n

Incorporar una puntuaci\u00f3 espec\u00edfica o un mecanisme de prioritzaci\u00f3 per agents amb menors a c\u00e0rrec no altera els principis de m\u00e8rit i capacitat, sin\u00f3 que els complementa amb un criteri d\u2019equitat i de responsabilitat social. Aquesta mesura permetria reduir els despla\u00e7aments diaris llargs i els seus efectes sobre la salut i la conciliaci\u00f3; afavorir la proximitat al domicili familiar, millorant la disponibilitat emocional i f\u00edsica dels progenitors; i prevenir l\u2019absentisme i l\u2019esgotament derivats de la manca de conciliaci\u00f3 real.<\/p>\n\n\n\n

Aquesta adaptaci\u00f3 \u00e9s coherent amb els principis de l\u2019article 14 de l\u2019EBEP, que reconeix el dret dels empleats p\u00fablics a la conciliaci\u00f3 de la vida personal, familiar i laboral, i amb la Directiva (UE) 2019\/1158, que insta els estats membres a eliminar obstacles que dificultin la participaci\u00f3 equilibrada de pares i mares en la vida familiar i professional.<\/p>\n\n\n\n

Per tot aix\u00f2, la introducci\u00f3 d\u2019aquest criteri de puntuaci\u00f3 no \u00e9s un privilegi, sin\u00f3 una mesura de just\u00edcia organitzativa i d\u2019alineament amb la normativa europea i amb les pol\u00edtiques p\u00fabliques d\u2019igualtat i benestar familiar.<\/p>\n\n\n\n

En tercer lloc, cal impulsar un model de promoci\u00f3 interna territorialitzat per \u00c0rees B\u00e0siques Policials. Actualment, els processos de promoci\u00f3 a caporal, sergent o sotsinspector dins del Cos de Mossos d\u2019Esquadra es convoquen a nivell auton\u00f2mic, sense cap criteri territorial de proximitat.<\/p>\n\n\n\n


Aquest model obliga a una mobilitat per tot el territori de Catalunya que desincentiva la participaci\u00f3 de molts professionals amb experi\u00e8ncia i arrelament local, especialment aquells amb c\u00e0rregues familiars o amb fills menors a c\u00e0rrec. La conseq\u00fc\u00e8ncia directa \u00e9s que molts agents renuncien a presentar-se als processos de promoci\u00f3 per evitar destins lluny del seu domicili habitual, amb el conseg\u00fcent d\u00e8ficit estructural de comandaments en nombroses unitats i comissaries del cos.<\/p>\n\n\n\n

Tot i que en algun moment s\u2019ha plantejat la possibilitat d\u2019una promoci\u00f3 territorialitzada per regions policials, aquesta opci\u00f3 no s\u2019ha arribat a implementar i resultaria clarament insuficient. Les regions policials continuen essent \u00e0mbits massa amplis, que no garanteixen la conciliaci\u00f3 familiar ni una gesti\u00f3 eficient dels recursos humans.                                                <\/p>\n\n\n\n

Per aix\u00f2, des d\u2019una perspectiva t\u00e8cnica i organitzativa, es defensa un model de promoci\u00f3 territorialitzada per ABP, on cada destinaci\u00f3 pugui convocar directament les seves places segons les seves necessitats operatives. Aquesta proposta mant\u00e9 \u00edntegrament els principis de m\u00e8rit i capacitat, per\u00f2 incorpora el criteri de proximitat territorial, afavorint la conciliaci\u00f3 familiar, l\u2019estabilitat i la continu\u00eftat professional.<\/p>\n\n\n\n

Amb aquesta proposta es vol fomentar la conciliaci\u00f3 familiar i personal, reduint temps de despla\u00e7ament i millorant la qualitat de vida dels agents i les seves fam\u00edlies; mantenir i potenciar el talent propi de cada territori, valorant l\u2019experi\u00e8ncia i el coneixement operatiu dels agents arrelats a la seva \u00e0rea de servei; reduir l\u2019absentisme i la rotaci\u00f3 de personal, especialment en zones de comarques, on la manca de comandaments \u00e9s m\u00e9s accentuada; promoure una carrera professional m\u00e9s accessible i equitativa, evitant que les c\u00e0rregues familiars o personals condicionin la voluntat d\u2019ascendir.<\/p>\n\n\n\n

Aquesta mesura, que no implica cap increment de cost econ\u00f2mic, respon a criteris d\u2019efici\u00e8ncia, equitat i conciliaci\u00f3 familiar, i s\u2019alinea amb els principis recollits a la Llei 8\/2006 de conciliaci\u00f3 a Catalunya, a l\u2019article 14 de l\u2019Estatut B\u00e0sic de l\u2019Empleat P\u00fablic (EBEP) i a la Directiva (UE) 2019\/1158 sobre l\u2019equilibri entre la vida professional i familiar.<\/p>\n\n\n\n

En cuart lloc, cal establir un mecanisme formal de flexibilitzaci\u00f3 hor\u00e0ria i, si escau, de reasignaci\u00f3 temporal a una altra unitat, quan concorrin motius de conciliaci\u00f3 familiar degudament acreditats.<\/p>\n\n\n\n

Amb l\u2019objectiu de garantir una conciliaci\u00f3 real dins del cos de Mossos d\u2019Esquadra, es proposa establir un mecanisme estable de flexibilitzaci\u00f3 hor\u00e0ria que permeti adaptar els quadrants o, si cal, reassignar temporalment l\u2019agent a una altra unitat o horari quan concorrin motius justificats de conciliaci\u00f3 familiar. Aquesta mesura ha d\u2019assegurar que cap agent amb responsabilitats familiars, especialment amb fills o filles menors de 14 anys, quedi sense una resposta efectiva que li permeti compatibilitzar la seva vida laboral i personal.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019objectiu \u00e9s donar prioritat i cobertura real a les situacions de conciliaci\u00f3, afavorint l\u2019adaptaci\u00f3 dels torns i la distribuci\u00f3 de la jornada amb criteris d\u2019equitat i corresponsabilitat. Aquesta flexibilitat contribuiria a reduir l\u2019estr\u00e8s, millorar el benestar i augmentar la motivaci\u00f3 dels agents, alhora que ajudaria a disminuir l\u2019absentisme i a prevenir conflictes derivats de la rigidesa organitzativa.<\/p>\n\n\n\n

A m\u00e9s, la mesura fomentaria la igualtat de g\u00e8nere i la corresponsabilitat familiar, evitant que siguin sempre les dones les que hagin d\u2019assumir ren\u00fancies professionals. Al mateix temps, projectaria una imatge institucional m\u00e9s moderna, emp\u00e0tica i compromesa amb els drets socials i el benestar del seu personal, refor\u00e7ant aix\u00ed la cohesi\u00f3 interna i el prestigi del cos de Mossos d\u2019Esquadra.<\/p>\n\n\n\n

En cinqu\u00e8 lloc cal regular un mecanisme espec\u00edfic de flexibilitzaci\u00f3 hor\u00e0ria quan ambd\u00f3s progenitors siguin membres del cos.<\/p>\n\n\n\n

Aquestes fam\u00edlies afronten una realitat especialment complexa: la coincid\u00e8ncia de torns, serveis nocturns, caps de setmana o per\u00edodes festius sovint impossibilita una m\u00ednima organitzaci\u00f3 familiar i provoca dificultats constants per garantir l\u2019atenci\u00f3 dels fills i la gesti\u00f3 de la vida quotidiana. En molts casos, les fam\u00edlies es veuen obligades a rec\u00f3rrer a solucions improvisades o a tercers per cobrir necessitats b\u00e0siques, amb el conseg\u00fcent desgast emocional i econ\u00f2mic que aix\u00f2 comporta.<\/p>\n\n\n\n

La manca d\u2019un mecanisme espec\u00edfic agreuja l\u2019estr\u00e8s i la c\u00e0rrega mental dels progenitors, incrementa el risc d\u2019absentisme o d\u2019esgotament professional i pot afectar el desenvolupament i benestar dels menors. Per aix\u00f2, cal una regulaci\u00f3 clara que permeti ajustar torns, establir calendaris coordinats o facilitar reassignacions temporals, de manera que almenys un dels progenitors pugui conciliar de forma efectiva sense perjudicar el servei.<\/p>\n\n\n\n

La realitat actual \u00e9s que moltes fam\u00edlies del Cos de Mossos d\u2019Esquadra on ambd\u00f3s progenitors hi treballen viuen amb quadrants completament oposats. Mentre un progenitor entra a treballar, l\u2019altre surt del torn anterior, convertint la vida familiar en una cursa de relleus permanent. Aquesta din\u00e0mica, molt habitual en unitats operatives, impedeix la conviv\u00e8ncia real i el temps compartit en fam\u00edlia, i fa que els fills i filles passin llargues setmanes sense gaudir de moments conjunts amb tots dos progenitors. Aquesta situaci\u00f3 sostinguda en el temps deteriora la cohesi\u00f3 familiar, incrementa l\u2019estr\u00e8s dom\u00e8stic i genera un sentiment de desconnexi\u00f3 que repercuteix tant en el benestar emocional com en la salut mental dels membres de la fam\u00edlia.<\/p>\n\n\n\n

Aix\u00ed mateix, quan es vol evitar aquesta \u201ccursa de relleus\u201d i aconseguir que els progenitors coincideixin m\u00ednimament a casa, l\u2019\u00fanica alternativa que ofereix l\u2019actual sistema d\u2019horaris \u00e9s combinar torns de nit i de mat\u00ed. Aix\u00f2 provoca que un dels progenitors, en finalitzar la seva jornada nocturna, hagi de mantenir-se despert per atendre els fills, preparar-los i portar-los a l\u2019escola, mentre l\u2019altre ja es troba iniciant el seu servei. Aquesta pr\u00e0ctica, molt m\u00e9s freq\u00fcent del que es reconeix, suposa retardar el descans efectiu del progenitor que surt de nit, amb una p\u00e8rdua mitjana de quatre hores de son. Les conseq\u00fc\u00e8ncies s\u00f3n evidents: fatiga cr\u00f2nica, alteracions del son, estr\u00e8s f\u00edsic i mental, i una afectaci\u00f3 directa sobre la seguretat operativa i la capacitat de resposta policial.<\/p>\n\n\n\n

Per tant, el sistema actual obliga les fam\u00edlies a escollir entre dues opcions igualment inviables: la desconnexi\u00f3 familiar o l\u2019esgotament f\u00edsic i psicol\u00f2gic. Aquesta disjuntiva \u00e9s incompatible amb una administraci\u00f3 moderna que hauria de protegir tant la salut dels seus treballadors com el benestar dels seus fills.<\/p>\n\n\n\n

Per aquests motius, l\u2019Administraci\u00f3 ha de garantir una flexibilitzaci\u00f3 hor\u00e0ria adaptada que asseguri, d\u2019una banda, temps conjunt de conviv\u00e8ncia familiar i, de l\u2019altra, el descans imprescindible per preservar la salut dels progenitors i la seguretat en l\u2019exercici de les seves funcions policials.<\/p>\n\n\n\n

Addicionalment, quan els progenitors es troben en situaci\u00f3 de separaci\u00f3 o divorci amb un conveni regulador de cust\u00f2dia, l\u2019Administraci\u00f3 hauria de tenir en compte les setmanes o per\u00edodes de conviv\u00e8ncia establerts judicialment a l\u2019hora d\u2019aplicar mesures de conciliaci\u00f3 o assignar quadrants.<\/p>\n\n\n\n

Aquesta consideraci\u00f3 \u00e9s imprescindible per garantir el dret dels menors a mantenir una relaci\u00f3 equilibrada amb ambd\u00f3s progenitors, aix\u00ed com per facilitar el compliment efectiu dels convenis de cust\u00f2dia sense generar desigualtats o perjudicis laborals.<\/p>\n\n\n\n

En sis\u00e8 lloc, ampliar el perm\u00eds per hospitalitzaci\u00f3 i rep\u00f2s domiciliari d\u2019un fill menor o d\u2019una persona dependent, establint una durada ajustada a les necessitats reals de cures i garantint-ne sempre la retribuci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

En l\u2019actualitat, la limitaci\u00f3 a 5 dies obliga molts agents a rec\u00f3rrer a vacances, dies d\u2019assumptes propis o hores acumulades per poder atendre els seus fills o persones dependents en situaci\u00f3 de malaltia o convalesc\u00e8ncia domicili\u00e0ria. Aquest fet genera una doble discriminaci\u00f3: d\u2019una banda, l\u2019Administraci\u00f3 obliga a reincorporar-se al lloc de treball deixant el menor o persona dependent sense l\u2019atenci\u00f3 necess\u00e0ria, i de l\u2019altra, el progenitor o familiar a c\u00e0rrec veu minvats drets que tenen una finalitat diferent (descans, conciliaci\u00f3 ordin\u00e0ria o compensaci\u00f3 hor\u00e0ria).<\/p>\n\n\n\n

Aquesta situaci\u00f3 \u00e9s t\u00e8cnicament inacceptable en termes de protecci\u00f3 del menor, salut laboral i corresponsabilitat familiar, ja que trasllada a l\u2019agent i a la seva fam\u00edlia la responsabilitat d\u2019assumir una mancan\u00e7a organitzativa i normativa que correspon resoldre a l\u2019Administraci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

En set\u00e8 lloc, cal implementar mesures econ\u00f2miques compensat\u00f2ries que reverteixin l\u2019impacte de les reduccions de jornada per motius de conciliaci\u00f3 familiar, amb l\u2019objectiu d\u2019evitar la penalitzaci\u00f3 retributiva que actualment recau, de manera desproporcionada, sobre les persones treballadores que assumeixen majors responsabilitats de cura.<\/p>\n\n\n\n

Aquesta situaci\u00f3 no nom\u00e9s genera una p\u00e8rdua salarial estructural, sin\u00f3 que contribueix a labretxa salarial de g\u00e8nere, at\u00e8s que s\u00f3n majorit\u00e0riament les dones qui fan \u00fas d\u2019aquest dret.<\/p>\n\n\n\n

Aquest conjunt d\u2019accions \u00e9s imprescindible per garantir que la conciliaci\u00f3 sigui un dret real i no una c\u00e0rrega econ\u00f2mica<\/strong>, i perqu\u00e8 els agents del cos puguin exercir les seves responsabilitats familiars sense veure\u2019s abocats a un empobriment progressiu ni a la ren\u00fancia de drets fonamentals.<\/p>\n\n\n\n

En vuit\u00e8 lloc, cal crear una Comissi\u00f3 de Conciliaci\u00f3 dins del Cos de Mossos d\u2019Esquadra, amb representaci\u00f3 sindical i administrativa, que tingui com a funci\u00f3 garantir que l\u2019atorgament dels permisos i mesures de conciliaci\u00f3 no depengui \u00fanicament de la discrecionalitat del comandament.<\/p>\n\n\n\n

Aquesta Comissi\u00f3 haur\u00e0 d\u2019estar integrada per persones amb formaci\u00f3 espec\u00edfica en mat\u00e8ria d\u2019igualtat, conciliaci\u00f3 i corresponsabilitat, que apliquin criteris t\u00e8cnics, objectius i homogenis a tot el territori. L\u2019objectiu \u00e9s assegurar que totes les sol\u00b7licituds siguin valorades amb transpar\u00e8ncia, imparcialitat i prioritzant sempre l\u2019inter\u00e8s superior del menor i les necessitats de cura de persones dependents.<\/p>\n\n\n\n

Com a refer\u00e8ncia, la Policia Municipal de Madrid disposa d\u2019una Comissi\u00f3 de Conciliaci\u00f3 que actua com a \u00f2rgan t\u00e8cnic i professional, amb procediments establerts i criteris objectius que garanteixen la igualtat de tracte a tots els agents. Aquest model ha demostrat que la conciliaci\u00f3 pot gestionar-se amb rigor, seguretat jur\u00eddica i efic\u00e0cia organitzativa, sense deixar-la a la interpretaci\u00f3 subjectiva dels comandaments.<\/p>\n\n\n\n

En nov\u00e8 lloc, cal aprovar un Pla Integral de Conciliaci\u00f3 Familiar del Cos de Mossos d\u2019Esquadra, que actu\u00ef com a marc de refer\u00e8ncia \u00fanic i complet en aquesta mat\u00e8ria.<\/p>\n\n\n\n

A m\u00e9s, \u00e9s imprescindible que les unitats de suport i recursos humans <\/strong>del cos rebin formaci\u00f3 espec\u00edfica en mat\u00e8ria de conciliaci\u00f3, igualtat i corresponsabilitat<\/strong>, per tal de poder atendre de manera rigorosa, emp\u00e0tica i homog\u00e8nia les necessitats derivades de l\u2019aplicaci\u00f3 d\u2019aquest Pla.
Nom\u00e9s amb personal t\u00e8cnicament preparat <\/strong>es pot garantir una gesti\u00f3 justa i eficient <\/strong>de la conciliaci\u00f3 dins d\u2019una organitzaci\u00f3 de la complexitat del Cos de Mossos d\u2019Esquadra.<\/p>\n\n\n\n

Sense un Pla Integral, les mesures de conciliaci\u00f3 es veuen redu\u00efdes a actuacions parcials o decisions discrecionals, sense una estrat\u00e8gia clara ni un comprom\u00eds institucional ferm. La seva aprovaci\u00f3 \u00e9s indispensable per transformar la conciliaci\u00f3 d\u2019una utopia recurrent en una realitat efectiva <\/strong>per a totes les fam\u00edlies del cos.<\/p>\n\n\n\n

La conciliaci\u00f3 no pot quedar supeditada a la discrecionalitat ni ser percebuda com un privilegi excepcional<\/strong>. \u00c9s un dret fonamental i una responsabilitat institucional que ha de ser plenament garantit.<\/p>\n\n\n\n


No assegurar aquestes mesures significa exposar infants i fam\u00edlies a situacions de desprotecci\u00f3 que una societat democr\u00e0tica i avan\u00e7ada no pot permetre.<\/strong> El Cos de Mossos d\u2019Esquadra, com a servei p\u00fablic essencial, ha de ser un referent en la protecci\u00f3 de les persones i en la gesti\u00f3 dels seus recursos humans.<\/p>\n\n\n\n

El Parlament insta al Govern a:<\/u><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

1. Estendre la comissi\u00f3 de serveis d\u2019apropament al domicili fins que els fills tinguin 14 anys, atenent criteris pedag\u00f2gics, psicol\u00f2gics i m\u00e8dics que avalen la necessitat continuada de pres\u00e8ncia parental m\u00e9s enll\u00e0 dels primers anys de vida.<\/p>\n\n\n\n

2. Atorgar puntuaci\u00f3 suficient en els concursos generals de trasllats perqu\u00e8 els agents amb fills menors de 14 anys tinguin prioritat per obtenir pla\u00e7a a prop del seu domicili familiar.<\/p>\n\n\n\n

3. Impulsar un model de promoci\u00f3 interna territorialitzat per \u00c0rees B\u00e0siques Policials.<\/p>\n\n\n\n

4. Establir un mecanisme formal de flexibilitzaci\u00f3 hor\u00e0ria i, si escau, de reasignaci\u00f3 temporal a una altra unitat, quan concorrin motius de conciliaci\u00f3 familiar degudament acreditats.<\/p>\n\n\n\n

5. Regular un mecanisme espec\u00edfic de flexibilitzaci\u00f3 hor\u00e0ria quan ambd\u00f3s progenitors siguin membres del cos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

6. Ampliar el perm\u00eds per hospitalitzaci\u00f3 i rep\u00f2s domiciliari d\u2019un fill menor o d\u2019una persona dependent, establint una durada ajustada a les necessitats reals de cures i garantint-ne sempre la retribuci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

7. Implementar mesures econ\u00f2miques compensat\u00f2ries que reverteixin l\u2019impacte de les reduccions de jornada per motius de conciliaci\u00f3 familiar, amb l\u2019objectiu d\u2019evitar la penalitzaci\u00f3 retributiva que actualment recau, de manera desproporcionada, sobre les persones treballadores que assumeixen majors responsabilitats de cura.<\/p>\n\n\n\n

En aquest sentit, cal treballar per incorporar mesures com:<\/p>\n\n\n\n