El pasado 30 de marzo, se realiz\u00f3 la reuni\u00f3n anual de Pol\u00edtica Industria con la direcci\u00f3n de RRHH de Inditex. A esta reuni\u00f3n asisti\u00f3 el Responsable de Pol\u00edtica Industria de la Federaci\u00f3n Estatal, Gerardo Cortijo, y por parte de la Secci\u00f3n Sindical de CCOO Inditex, su Secretaria General, Ainhoa Salvador y Omar Ceveira (Acci\u00f3n Sindical) y Julio Alquezar (Organizaci\u00f3n).<\/p>\n\n\n\n
Se valora el momento actual que est\u00e1 atravesando la Industria derivada de la pandemia y la guerra de Ucrania, y de la visi\u00f3n transversal de nuestra organizaci\u00f3n en todos los sectores. As\u00ed mismo se exponen las dos grandes revoluciones sociales que ya est\u00e1n en marcha: Mujer y sostenibilidad, donde CCOO quiere ser actor y participar de los mismos, poniendo a las personas en el centro de actuaci\u00f3n. El principal trabajo sindical de CCOO Industria, por su relevancia, es la negociaci\u00f3n colectiva, y si bien, tenemos que escuchar las necesidades de Inditex y sus planes de futuro, tambi\u00e9n es necesario abordar a trav\u00e9s del dialogo una reindustrializaci\u00f3n del Grupo.<\/p>\n\n\n\n
No hay previsto a fecha de hoy, ning\u00fan movimiento de carga de trabajo, ni en los centros de fabricaci\u00f3n ni de log\u00edstica, si bien desde CCOO se insisti\u00f3 en la necesidad de aumentar la carga de trabajo en Zara Log\u00edstica para consolidar y dar viabilidad en el futuro a este centro log\u00edstico.<\/p>\n\n\n\n
Existen como cada a\u00f1o, inversiones importantes derivadas de la actualizaci\u00f3n por obsolescencia y la aplicaci\u00f3n de la mejora continua, que se realizar\u00e1n tanto en fabricaci\u00f3n como en log\u00edstica. Las dos inversiones m\u00e1s rese\u00f1ables, son en los centros log\u00edsticos de Plataforma Europa (nuevo silo, nuevo comedor, etc.) y Stradivarius (ampliaci\u00f3n del stock de PRC), cuyas inversiones est\u00e1n ya aprobadas. <\/p>\n\n\n\n
El resto de inversiones previstas en los dem\u00e1s centros log\u00edsticos, si bien, todav\u00eda no est\u00e1n aprobadas en presupuestos, son en Zara log\u00edstica (puestos rechazo RFID, ampliaci\u00f3n \u00e1rea exportaci\u00f3n, etc.), Bershka (nueva l\u00ednea de shipping), Plataforma Cabanillas (finalizar la ampliaci\u00f3n de recepci\u00f3n en PRC), Meco (nueva \u00e1rea de descanso, adecuaci\u00f3n vestuarios, etc.), Zara Home (nuevo sistema de almacenamiento de cosm\u00e9tica).Tambi\u00e9n se est\u00e1n probando en algunos centros, derivados del I+D, proyectos como un brazo rob\u00f3tico en inducciones en Stradivarius, un robot transportador en Zara Log\u00edstica o Massimo Dutti y un robot para los bultos de expedici\u00f3n en Plataforma Cabanillas.<\/p>\n\n\n\n
En referencia a la Contrataci\u00f3n eventual y fija discontinua (Reforma Laboral), en fabricaci\u00f3n no hay previsi\u00f3n de contrataci\u00f3n fija-discontin\u00faa, y este a\u00f1o vence el Acuerdo de prejubilaciones (31 de agosto), ya que era para 10 a\u00f1os.En log\u00edstica la compa\u00f1\u00eda informa que primero se van a realizar las contrataciones derivadas de los Acuerdos firmados y adem\u00e1s se har\u00e1 una regularizaci\u00f3n previa de lo pendiente de estos dos \u00faltimos a\u00f1os derivada de la incertidumbre provocada por la pandemia. En Meco est\u00e1 previsto realizar 150 indefinidos a tiempo parcial, y se realizaran contrataciones de indefinidos a tiempo completo en Plataforma Europa: 64, en el primer semestre, Zara Home 10, en abril en el nuevo turno, Bershka entre 8-10, Oysho entre 7-10.<\/p>\n\n\n\n
En referencia a la eventualidad y fijos- discontinuos, la compa\u00f1\u00eda seguir\u00e1 empleando el contrato eventual que marca la ley para cubrir vacaciones, cubriendo el resto de necesidades con contratos previsibles y fijos-discontinuos. Los fijos discontinuos, tendr\u00e1n menor incidencia en las cadenas, donde m\u00e1s incidencia tendr\u00e1n ser\u00e1 en dos de los centros log\u00edsticos de Zara: Plataforma Meco y Plataforma Europa. En otros centros log\u00edsticos como Plataforma Le\u00f3n, Zara Log\u00edstica y Pull Nar\u00f3n, no se ve, a fecha de hoy, necesidad de fijos-discontinuos, y las eventuales subidas de carga de trabajo se cubrir\u00e1n con contratos eventuales por circunstancias de la producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Desde la SSINTP se insisti\u00f3 en la necesidad de definir claramente los trabajos que pueden realizar las subcontratas en los centros de trabajo. La compa\u00f1\u00eda nos emplaza a una reuni\u00f3n espec\u00edfica, y nos informa que a medio plazo el \u201cin house\u201d de estas empresas podr\u00eda empezar a realizarse en los centros propios de las subcontratas, ya que el espacio de los centros log\u00edsticos es necesario, cada vez m\u00e1s, para desarrollar la facturaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Insistimos nuevamente en la necesidad de un Acuerdo general para las log\u00edsticas, para acabar con las actuales diferencias entre centros de trabajo, que est\u00e1n haciendo cada vez m\u00e1s complicadas las negociaciones en los diferentes centros. .<\/p>\n\n\n\n
En referencia a la cl\u00e1usula de revisi\u00f3n del IPC, hemos manifestado que deber\u00eda de figurar en todos los Acuerdos. <\/p>\n\n\n\n
En cuanto a los Planes de Igualdad, se establecer\u00e1 una reuni\u00f3n propia para abordar diferentes aspectos normativos que hay que concretar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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