{"id":4683,"date":"2020-06-10T14:05:38","date_gmt":"2020-06-10T12:05:38","guid":{"rendered":"https:\/\/ccooinditex.com\/?p=4683"},"modified":"2022-03-22T16:19:27","modified_gmt":"2022-03-22T15:19:27","slug":"resultados-inditex-primer-trimestre-2020-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/resultados-inditex-primer-trimestre-2020-2\/","title":{"rendered":"RESULTADOS INDITEX PRIMER TRIMESTRE 2020"},"content":{"rendered":"

<!<\/p>\n

\n
\"?\"<\/span>\"?\"<\/span>RESULTADOS INDITEX PRIMER TRIMESTRE 2020<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
\"\u2139\ufe0f\"<\/span>Inditex perdi\u00f3 409 millones en el primer trimestre y anuncia un plan de revitalizaci\u00f3n, y logra limitar la ca\u00edda de las ventas al 44% con hasta el 88% de las tiendas cerradas.Las plantillas, seg\u00fan aparece en la informaci\u00f3n facilitada, permanecer\u00e1n estables.<\/div>\n<\/div>\n
\n
http:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/119\/2020\/06\/itx_resultados_t1_2020_es.pdf<\/a><\/div>\n<\/div>\n
\n
\"\u2139\ufe0f\"<\/span>El presidente avanza la inversi\u00f3n de 2.700 millones de euros para reforzar nuestra venta online y las tiendas tecnol\u00f3gicamente integradas<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>Pablo Isla ha querido enviar en primer lugar un mensaje de solidaridad con todas las v\u00edctimas o personas afectadas familiarmente por COVID-19, y de agradecimiento a la implicaci\u00f3n y la responsabilidad de nuestra plantilla en todo el mundo.<\/div>\n
.<\/div>\n
\"?\"<\/span>\"?\"<\/span>Inversi\u00f3n 2020-2022<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>Pablo Isla ha presentado un plan para acelerar y ampliar en los dos pr\u00f3ximos a\u00f1os nuestra transformaci\u00f3n digital. Invertiremos 1.000 millones de euros en impulsar la actividad online y otros 1.700 para actualizar la plataforma integrada de tiendas con herramientas tecnol\u00f3gicamente avanzadas.<\/div>\n
.<\/div>\n
\"?\"<\/span>\"?\"<\/span>Plataforma digital propia<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>Inditex Open Platform (IOP) es la base tecnol\u00f3gica propia sobre la que funcionan nuestras operaciones digitales ideada para adaptarse con calidad, precisi\u00f3n e inmediatez a nuestro modelo de negocio.<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>La plataforma, activa en un 60%, comenz\u00f3 a definirse en 2018 y culminar\u00e1 su implantaci\u00f3n en 2022. Se trata de una de las herramientas tecnol\u00f3gicas m\u00e1s avanzadas del mundo y tiene la ventaja de segmentar las necesidades de cada \u00e1rea sin necesidad de modificar el conjunto.<\/div>\n<\/div>\n
\n
\"?\"<\/span>\"?\"<\/span>\"?\"<\/span>Online, m\u00e1s del 25% de las ventas<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>Nuestras ventas por internet alcanzar\u00e1n m\u00e1s del 25% del total en 2022, desde el 14% actual, con una red de tiendas integrada con online, m\u00e1s \u00e1gil y sostenible, con nuevas herramientas tecnol\u00f3gicas, una superficie media m\u00e1s grande y mayor rentabilidad. Cada establecimiento actuar\u00e1 como una plataforma de distribuci\u00f3n de moda, conformando una red capilar global para atender los nuevos h\u00e1bitos de compra.<\/div>\n<\/div>\n
\n
\"?\"<\/span>\"?\"<\/span>\"?\"<\/span>Empleo.<\/div>\n
Las plantillas permanecer\u00e1n estables y, como ha sucedido en el periodo 2012-2020, se ofrecer\u00e1n nuevos puestos a todas las personas que trabajen en los establecimientos absorbidos.<\/div>\n<\/div>\n
\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>Una de las iniciativas que mejor resume las ventajas de esta plataforma es el proyecto Sint: adem\u00e1s de atender la venta directa al cliente, las tiendas preparan pedidos de comercio electr\u00f3nico desde sus propios almacenes, plenamente integrados con la oferta online al cliente, lo que garantiza mayor eficacia en la gesti\u00f3n de inventario y m\u00e1s rapidez en los env\u00edos.<\/div>\n<\/div>\n
\n
\"?\"<\/span>\"?\"<\/span>El \u2018Modo tienda\u2019<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>De cara al cliente, el \u2018Modo tienda\u2019 permitir\u00e1 a trav\u00e9s de aplicaciones m\u00f3viles que los clientes consulten en tiempo real el stock de un art\u00edculo en tienda para su compra online y recogida inmediata, accedan a la reserva de probadores cuando lo necesiten o localicen prendas dentro de una tienda.<\/div>\n<\/div>\n
\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>En 2022 habremos eliminado pr\u00e1cticamente todos los pl\u00e1sticos de un solo uso de cara al cliente en tienda. Impulsaremos la circularidad de las prendas mediante la recogida de ropa que haya finalizado su primer ciclo de vida.<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>Las inversiones realizadas para la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, el impulso a la sostenibilidad en todas las \u00e1reas, el sistema de identificaci\u00f3n de cada prenda (RFID) y el inventario centralizado nos permiten estar en el punto de partida id\u00f3neo para adelantarnos con \u00e9xito a esta tienda del futuro.<\/div>\n<\/div>\n
\n
\"?\"<\/span>\"?\"<\/span>\"?\"<\/span>\"?\"<\/span>Ventas primer trimestre<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>Nuestras ventas durante el primer trimestre del ejercicio 2020 \u2013entre el 1 de febrero y el 30 de abril\u2013 han limitado su ca\u00edda a un 44% menos que los ingresos del mismo periodo del ejercicio anterior, hasta 3.303 millones de euros, a pesar de cerrar hasta el 88% del parque total de tiendas por el COVID-19. Las ventas online han crecido un 50% en el trimestre, con incrementos del 95% en abril respecto al a\u00f1o anterior.<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>El margen bruto se ha mantenido en el 58,4% de las ventas, lo que refleja la capacidad de reacci\u00f3n de nuestro modelo de negocio para ajustarse a la demanda, con un inventario a cierre del trimestre un 10% inferior al ejercicio anterior. Hemos logrado reducir los gastos operativos un 21%. Eso no ha impedido que la compa\u00f1\u00eda haya contribuido a ayudar en la emergencia sanitaria poniendo financiaci\u00f3n espec\u00edfica y todos sus recursos log\u00edsticos para trasladar desde China a Europa m\u00e1s de 120 millones de unidades de equipamiento m\u00e9dico y sanitario de donaciones p\u00fablicas y privadas, incluidas las del propio Grupo.<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>La compa\u00f1\u00eda mantiene la fortaleza de su posici\u00f3n financiera neta, que se sit\u00faa en 5.752 millones de euros, frente a los 6.660 de hace un a\u00f1o, consecuencia de nuestro fuerte desempe\u00f1o operativo, la cultura y pol\u00edtica financiera del Grupo. Estos factores han permitido limitar la ca\u00edda del beneficio neto a (-175) millones en este trimestre. La compa\u00f1\u00eda dedicar\u00e1 308 millones de euros para la ejecuci\u00f3n del plan de impulso a online y actualizaci\u00f3n de tiendas, por lo que el beneficio neto final es de (-409) millones.<\/div>\n<\/div>\n
\n
\"?\"<\/span>Crece la red integrada de tiendas\/online<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>Nuestra plataforma integrada de tiendas y online alcanza 72 de los 96 mercados en los que el Grupo tienen presencia.<\/div>\n<\/div>\n
\n
\"?\"<\/span>\"?\"<\/span>Sostenibilidad<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>Nuestras cadenas han avanzado en el uso de materias primas m\u00e1s sostenibles y recicladas, muchas bajo la etiqueta Join Life, que distingue aquellas prendas en cuya producci\u00f3n se han utilizado procesos especialmente respetuosos con el consumo de agua y de energ\u00eda.<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>Culminado el plan de tiendas ecoeficientes, ahora aumentamos el n\u00famero de establecimientos conectados al sistema de control y gesti\u00f3n centralizada de consumos energ\u00e9ticos y agua. Gracias a la tecnolog\u00eda y alta conectividad de las tiendas con la plataforma central, 3.587 est\u00e1n ya dentro de este programa, denominado Inergy.<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>Adem\u00e1s, Inditex se ha adherido a la iniciativa de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo para movilizar el apoyo a fabricantes y trabajadores durante la situaci\u00f3n econ\u00f3mica causada por el COVID-19.<\/div>\n<\/div>\n
\n
\"?\"<\/span>\"?\"<\/span>Inicio segundo trimestre<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>En mayo hemos reabierto de forma paulatina nuestras tiendas de diferentes mercados. A fecha de 8 de junio, tenemos 5.743 tiendas abiertas en 79 mercados de un total de 7.412, en 96 mercados. Las ventas se han ido recuperando gradualmente a medida que se han abierto tiendas, con ejemplos destacables como China, Corea o Alemania.<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>En mayo, con el 54% de las tiendas abiertas y limitaciones de aforo en la mayor\u00eda de mercados, las ventas en tiendas y online a tipo de cambio constante fueron del (-51%) de las ventas del ejercicio anterior.<\/div>\n
\"\u2611\ufe0f\"<\/span>En la primera semana de junio, las ventas en tienda y online a tipo de cambio constante fueron del (-34%). Los mercados completamente abiertos sin restricciones suponen el 54% del total y sus ventas alcanzaban el (-16%).<\/div>\n
\"\"<\/div>\n<\/div>\n
<\/div>\n

> \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

<! RESULTADOS INDITEX PRIMER TRIMESTRE 2020 Inditex perdi\u00f3 409 millones en el primer trimestre y anuncia un plan de revitalizaci\u00f3n, y logra limitar la ca\u00edda de las ventas al 44% … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":5198,"featured_media":4676,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[74,75],"tags":[],"class_list":["post-4683","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tempe-noticias","category-tempe-notificar-app","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4683","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5198"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4683"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4683\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7578,"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4683\/revisions\/7578"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4676"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4683"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4683"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4683"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}