{"id":1406,"date":"2019-07-03T09:13:01","date_gmt":"2019-07-03T08:13:01","guid":{"rendered":"https:\/\/ccooinditex.com\/?p=1406"},"modified":"2022-03-22T16:43:30","modified_gmt":"2022-03-22T15:43:30","slug":"reunion-politica-industrial-grupo-inditex","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/reunion-politica-industrial-grupo-inditex\/","title":{"rendered":"Reuni\u00f3n Pol\u00edtica Industrial Grupo Inditex"},"content":{"rendered":"

<!El pasado 25 de junio, la Secci\u00f3n Sindical de CCOO en Inditex, mantuvo la reuni\u00f3n anual de Pol\u00edtica Industrial en Madrid, donde se abordaron, entre otros temas:
\nAcuerdo Marco Centros Log\u00edsticos. <\/strong>Como ya se hizo en la reuni\u00f3n mantenida en octubre de 2018, hemos insistido en que el objetivo de la Secci\u00f3n Sindical de CCOO en el Grupo Inditex, en establecer a medio plazo un Acuerdo Marco para el conjunto de personas trabajadoras del Grupo que garantice un m\u00ednimo en las condiciones socio-econ\u00f3micas, abriendo un espacio estatal de interlocuci\u00f3n que nos permita avanzar en este camino.
\nLa empresa se mantiene en la misma posici\u00f3n de no ver este planteamiento sindical a la situaci\u00f3n actual en la negociaci\u00f3n colectiva que se desarrolla en el Grupo.
\nMovimiento y cargas de trabajo en los centros de Fabricaci\u00f3n y Log\u00edstica. <\/strong>Desde Inditex se nos traslada que los principales movimientos ser\u00e1n:
\nCono Sur Sra. se va de Meco a Plataforma Le\u00f3n
\nVestir Le\u00f3n se va a \u00a0Zara Log\u00edstica, y una parte de Sport m\u00e1s Denim de Zara Log\u00edstica se va a Holanda.
\nPlataforma Europa queda con todo Sra. menos Trafaluc (si la camiseta)
\nPlataforma Meco queda con Cono Sur Ni\u00f1o, todo ni\u00f1o y Trafaluc (excepto la camiseta)
\nSubcontrataci\u00f3n, On-line. <\/strong>En cuanto a la actividad online, cuya actividad esta toda externalizada excepto en Zara Home Log\u00edstica, la direcci\u00f3n nos traslada, que se externalizan en Zara Home Log\u00edstica gran parte de los env\u00edos de Francia, Italia, Grecia y Portugal, quedando parte de los env\u00edos en el centro, as\u00ed como los env\u00edos de Espa\u00f1a.
\n 
\nInversiones previstas en f\u00e1bricas y log\u00edsticas. <\/strong>La Direcci\u00f3n nos informa de las siguientes inversiones:
\nINVERSIONES \u2013 Zara Log\u00edstica<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Shuttle expedici\u00f3n<\/li>\n
  2. Ampliaci\u00f3n perfumer\u00eda (cubetas, modificaciones entradas y ampliar zona reparto)<\/li>\n
  3. Robot despaletizador (alimentaci\u00f3n Shuttle paqueter\u00eda)<\/li>\n
  4. Cubetas para abastecimiento del sistema protecci\u00f3n contra incendios<\/li>\n
  5. Cambiar puertas de muelles de descarga con ventana para que entre la luz<\/li>\n
  6. Instalar calzos autom\u00e1ticos en los muelles de descarga<\/li>\n<\/ol>\n

    INVERSIONES \u2013 Plataforma Meco<\/strong><\/p>\n

      \n
    1. Automatizaci\u00f3n seguridades fosos l\u00edneas a\u00e9reas<\/li>\n
    2. Ampliaci\u00f3n acumuladores autom\u00e1ticos salida silo confecci\u00f3n para evitar atascos<\/li>\n
    3. Aumento acumulaci\u00f3n evacuaci\u00f3n empaquetado Prenda Colgada-> sustituci\u00f3n bandas por rodillos<\/li>\n
    4. Salida directa SQB3 a Cla5-> Mejora gesti\u00f3n Miniloop Meco 2. Mejora de la distribuci\u00f3n de las cajas cuando llegan de los silos.<\/li>\n
    5. Duplicar puesto Xdock Meco 1<\/li>\n
    6. Bypass retornos Cla3 cerradoras 2 que va directo al shuttle para evitar el atasco que se produce porque confluyen el retorno de los 3 clasificadores.<\/li>\n
    7. Instalaci\u00f3n colocadora de cajas en Prenda Colgada<\/li>\n<\/ol>\n

      INVERSIONES \u2013 Plataforma Europa<\/strong><\/p>\n

        \n
      1. Multi – Shuttle paqueter\u00eda<\/li>\n
      2. Ampliaci\u00f3n entreplanta paqueter\u00eda (+ subir rechazos)<\/li>\n
      3. Mejoras en PRC: acumuladores autom\u00e1ticos en stock (bloques acumulados que eliminan el hueco \u2013 duplica capacidad cadena de PRC)<\/li>\n
      4. Varios: Mejora rechazos RFID, formadora cajas, automatizar rechazos 2 clasificador paqueter\u00eda con t\u00fanel RFID<\/li>\n
      5. Prototipo rechazos RFID expedici\u00f3n y exportaci\u00f3n: fase de dise\u00f1o<\/li>\n<\/ol>\n

        INVERSIONES \u2013 Plataforma Le\u00f3n<\/strong><\/p>\n

          \n
        1. Indock n\u00ba2. Nueva zona de entrada de PRC con conexi\u00f3n al stock.<\/li>\n
        2. Mejora M04-Sorter. Mejora del flujo que alimenta las inducciones de PRC<\/li>\n
        3. Ampliaci\u00f3n conexiones Durkopp. Incluye 2 inducciones de PAQ, 4 puestos de encajado de PAQ, conexi\u00f3n con salidas de encajado de PRC y punto de carga \u00fanico de cajas para las inducciones de PAQ.<\/li>\n
        4. Nuevo muelle a\u00e9reo para poder hacer m\u00e1s planchas a\u00e9reas<\/li>\n
        5. Colocadora de cajas vac\u00edas de zona PRC y PAQ<\/li>\n<\/ol>\n

          INVERSIONES \u2013 Massimo Dutti<\/strong><\/p>\n

            \n
          1. Clasificadores: mejora accesos flap control y curvas<\/li>\n
          2. Instalaci\u00f3n de un control volum\u00e9trico de las cajas previo a la entrada del silo<\/li>\n
          3. Caja vac\u00eda: chequeo autom\u00e1tico de caja reciclable y de intercambio de se\u00f1ales entre volteadora y compactador de cart\u00f3n<\/li>\n
          4. Expedici\u00f3n: encauzador para estanter\u00eda de acopio de planchas a\u00e9reas<\/li>\n
          5. Recepci\u00f3n: instalar sistema de visi\u00f3n para chequeo autom\u00e1tico de mezcla de stock<\/li>\n
          6. Instalar calzos autom\u00e1ticos para los camiones de carga\/descarga de planchas y descarga de prenda colgada<\/li>\n<\/ol>\n

            INVERSIONES \u2013 Bershka<\/strong><\/p>\n

              \n
            1. Entradas: destrolador autom\u00e1tico y cambio modalidad entradas<\/li>\n
            2. Ampliaci\u00f3n del stock<\/li>\n
            3. Multishuttle: buz\u00f3n de evacuaci\u00f3n de rechazos<\/li>\n
            4. Instalar calzos autom\u00e1ticos para los camiones de carga\/descarga de planchas y descarga de prenda colgada<\/li>\n<\/ol>\n

              INVERSIONES \u2013 Oysho<\/strong><\/p>\n

                \n
              1. Mejora sistemas extinci\u00f3n y protocolos emergencia<\/li>\n
              2. Instalar calzos autom\u00e1ticos para los camiones de carga\/descarga de planchas y descarga de prenda colgada<\/li>\n
              3. Renovaci\u00f3n de la Zona externa de descanso habilitada para fumadores.<\/li>\n<\/ol>\n

                INVERSIONES \u2013 Stradivarius<\/strong><\/p>\n

                  \n
                1. Ampliaci\u00f3n Nave I<\/li>\n<\/ol>\n

                  INVERSIONES \u2013 Zara Home<\/strong>
                  \nProyecto implantaci\u00f3n RFID en la cadena iniciado en 2018 y puesta en marcha 2019
                  \nINVERSIONES \u2013 Tempe<\/strong><\/p>\n

                    \n
                  1. Silo de Tempe 3 Sat\u00e9lite<\/li>\n
                  2. Automatizaci\u00f3n de devoluciones y mejoras en RFID<\/li>\n<\/ol>\n

                    \u00a0<\/strong>
                    \nContrataci\u00f3n. <\/strong>Destacar la alta eventualidad en el primer trimestre de este a\u00f1o 2019 en los centros de:
                    \nBershka Log\u00edstica: 24%, Oysho Log\u00edstica: 24%, Plataforma Cabanillas: 26%, Stradivarius Log\u00edstica: 25%\u00a0 y Tempe: 27%, y sobre todo en los centros de Lefties Log\u00edstica: 29%, y Zara Home Log\u00edstica: 34%.
                    \nLa Direcci\u00f3n manifiesta est\u00e1 descendiendo en comparativa con los trimestres del a\u00f1o anterior y que van regulando la situaci\u00f3n en funci\u00f3n de las cargas de trabajo.
                    \n\u00a0<\/strong>
                    \nETT\u2019s. <\/strong>La contrataci\u00f3n de personal a trav\u00e9s de ETT no tiene para nuestra organizaci\u00f3n ninguna justificaci\u00f3n, ya que no se trata de momentos puntuales, si no de una forma de contrataci\u00f3n que se da en los centros log\u00edsticos de Catalu\u00f1a y Tempe.
                    \nLa Direcci\u00f3n expone que la utilizaci\u00f3n de la ETT en los centros log\u00edstica de Tordera es por la dificultad con la que se encuentran para poder encontrar personal eventual, ya que por la ubicaci\u00f3n coincide con que mucho personal se va a trabajar a la hosteler\u00eda, de ah\u00ed que utilicen las ETT\u2019s, a m\u00e1s de una falta de previsi\u00f3n por parte de las log\u00edsticas, lo que conlleva a que de un d\u00eda para otro los departamentos de RRHH no tengan capacidad de realizar todo el proceso para poder realizar contrataciones propias de empresa. En cuanto a la contrataci\u00f3n de ETT en Tempe no justifican el uso de estas, y lo tratar\u00e1n con la direcci\u00f3n de dicha cadena.
                    \nDesde CCOO insistimos que no est\u00e1 justificada la contrataci\u00f3n de Empresas de Trabajo Temporal en estos centros.
                    \n 
                    \nCentro de conexi\u00f3n log\u00edstica de Holanda. <\/strong>Se nos informa que el n\u00famero aproximado de personal contratado a fecha de hoy es de unas 150 personas, y la carga de trabajo que tienen es: Caballero Denin y parte de Sport: Holanda
                    \n 
                    \nEn cuanto a la Negociaci\u00f3n en Stradivarius Log\u00edstica, se iniciara la Mesa de Negociaci\u00f3n la primera o segunda semana de julio.> \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                    <!El pasado 25 de junio, la Secci\u00f3n Sindical de CCOO en Inditex, mantuvo la reuni\u00f3n anual de Pol\u00edtica Industrial en Madrid, donde se abordaron, entre otros temas: Acuerdo Marco Centros … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":5190,"featured_media":2942,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-1406","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1406","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5190"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1406"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1406\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8118,"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1406\/revisions\/8118"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2942"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1406"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1406"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/inditex\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1406"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}