{"id":3042,"date":"2021-06-17T15:38:39","date_gmt":"2021-06-17T13:38:39","guid":{"rendered":"https:\/\/ccoo.app\/correos\/?p=3042"},"modified":"2021-06-22T14:03:51","modified_gmt":"2021-06-22T12:03:51","slug":"nueva-estructura-territorial-centralizadora-e-impuesta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccoo.app\/correos\/nueva-estructura-territorial-centralizadora-e-impuesta\/","title":{"rendered":"NUEVA ESTRUCTURA TERRITORIAL, CENTRALIZADORA E IMPUESTA"},"content":{"rendered":"

                                                           <\/p>\n

LA EMPRESA \u201cPRESENTA\u201d LAS NUEVAS GERENCIAS <\/strong>DE LA NUEVA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA CENTRALIZADORA E IMPUESTA POR LA DIRECCI\u00d3N DE CORREOS<\/strong><\/p>\n

El pasado lunes 14 de junio la empresa present\u00f3 formalmente a las OOSS las nuevas Gerencias del \u00c1rea Noreste (Catalunya y Andorra) derivadas de la nueva estructura organizativa impuesta por la direcci\u00f3n de Correos.<\/p>\n

La reuni\u00f3n consisti\u00f3 b\u00e1sicamente en la presentaci\u00f3n formal de esta nueva estructura de direcci\u00f3n del \u00c1rea Noreste<\/em>: Gerencia de Productos y Servicios<\/em>, Gerencia de Producci\u00f3n <\/em>y Gerencia de Personas y Relaciones Laborales<\/em>, todas ellas con dependencia org\u00e1nica y funcional directa de la direcci\u00f3n de la empresa a nivel estatal. Una presentaci\u00f3n meramente institucional, sin contenidos concretos en cuanto a cosas tan relevantes como, cu\u00e1l es el proyecto de empresa en la zona, cu\u00e1les los compromisos, cu\u00e1les las propuestas de din\u00e1micas de trabajo e interlocuci\u00f3n sindical\u2026 o un m\u00ednimo an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n, las carencias y los objetivos en nuestra zona, cuestiones, todas ellas a nuestro juicio fundamentales<\/strong>, que han estado ausentes.<\/p>\n

Esperamos y deseamos, sinceramente, que esta no sea la din\u00e1mica habitual a futuro<\/strong>, aunque, la verdad, ni la forma, ni las premisas que acompa\u00f1an a la implementaci\u00f3n de esta nueva estructura nos hacen ser demasiado optimistas. La excesiva dependencia estatal<\/strong>, la falta de autonom\u00eda org\u00e1nica<\/strong>, la imposici\u00f3n <\/strong>(en vez de consenso y suma de experiencias anteriores), el desconocimiento de la realidad territorial<\/strong>, las din\u00e1micas de funcionamiento \u201cexc\u00e9ntricas\u201d, unilaterales y opacas <\/strong>(movilidades de centros y procesos, eliminaci\u00f3n de mobiliario y material de trabajo sin ning\u00fan criterio ni preventivo ni operativo, autoritarismo y presi\u00f3n como estilo de gesti\u00f3n empresarial\u2026) o la ausencia de comunicaci\u00f3n sindical y laboral <\/strong>no presagian nada bueno.<\/p>\n

Pero, como el movimiento se demuestra andando, y no nos gana nadie ni a combativos, ni tampoco en cuanto a capacidad de propuesta, no va a quedar por nuestra parte en cuanto a que la nueva estructura sirva para una gesti\u00f3n colectiva descentralizada, participada, transparente y eficiente <\/strong>en una organizaci\u00f3n tan compleja con capilaridad en todo el Estado como es Correos, una gesti\u00f3n que, necesariamente, debe compatibilizar la adaptaci\u00f3n organizativa y productiva a las nuevas realidades con la mejora de condiciones laborales y la calidad del servicio p\u00fablico <\/strong>del que somos prestadores. En este camino siempre, siempre nos van a encontrar.<\/p>\n

De la misma forma, dejamos clar\u00edsimo que si lo que se pretende con la nueva estructura territorial es una simple correa de transmisi\u00f3n de decisiones superiores, sin criterio de participaci\u00f3n ni voluntad de solventar problemas partiendo de la realidad, el conflicto estar\u00e1 servido.<\/strong><\/p>\n

UN MODELO POSTAL P\u00daBLICO S\u00cd ES POSIBLE<\/strong><\/p>\n

Barcelona, 17 de junio de 2021<\/p>\n

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