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\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 ![](\"https:\/\/ccoo.app\/correos\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/73\/2021\/06\/word-image-7.png\")
<\/p>\n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/p>\n
FRUTO DE LA DENUNCIA EN LA AUDIENCIA NACIONAL DE CCOO Y UGT <\/strong>EL JUICIO SE CELEBRAR\u00c1 EL 23 DE JUNIO <\/strong>CONVOCATORIA <\/strong>JEFATURAS DE EQUIPO<\/strong><\/p>\n \u27a2 Nuevo Borrador CORTA Y PEGA CCOO Y UGT reiteran la exigencia de REGULACION <\/strong>de la Provisi\u00f3n de Jefaturas Intermedias<\/strong><\/p>\n En la reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Empleo Central, el d\u00eda 15 de junio, la empresa, <\/strong>que \u00faltimamente se mueve por las demandas presentadas por CCOO y UGT en la Audiencia Nacional –en el caso de las Jefaturas Intermedias la fecha del juicio est\u00e1 prevista para el 23 de junio- ha presentado un nuevo borrador de bases para proceder a la desprovisionalizaci\u00f3n de los puestos vacantes en las Jefaturas de Equipo <\/strong>para los \u00e1mbitos de Oficinas, Distribuci\u00f3n y Log\u00edstica. Adem\u00e1s, han remitido la propuesta de vacantes a ofertar, 869 plazas, <\/strong>distribuidas en las tres \u00e1reas funcionales (Oficinas, Distribuci\u00f3n y Log\u00edstica) de la siguiente manera: 376 vacantes para el \u00c1rea de Oficinas, 330 vacantes para el \u00c1rea de Distribuci\u00f3n y <\/strong>163 vacantes para el \u00c1rea de Log\u00edstica.<\/strong><\/p>\n CUESTIONES RECOGIDAS EN EL BORRADOR<\/strong><\/p>\n \u2022 La convocatoria es ESTATAL<\/strong>, por lo que se pueden solicitar HASTA DIEZ PUESTOS DE UNA MISMA PROVINCIA, <\/strong>independientemente de que el destino definitivo del\/la solicitante se encuentre en esa u otra provincia. Adem\u00e1s, podr\u00e1 se\u00f1alar puestos de uno o varios \u00e1mbitos.<\/p>\n \u2022 PROMOCI\u00d3N HORIZONTAL: en la que podr\u00e1n participar los trabajadores\/as fijos que tienen DE FORMA DEFINITIVA el puesto de jefe\/a de equipo<\/strong>, pudiendo optar PREVIAMENTE a los <\/strong>puestos vacantes existentes dentro de su MISMO \u00c1MBITO.<\/p>\n \u2022 PROMOCI\u00d3N VERTICAL: en la que podr\u00e1 participar todo el personal fijo del Grupo Operativo (personal laboral y funcionario) sin excepci\u00f3n, pudiendo optar a los puestos vacantes que no sean adjudicados en promoci\u00f3n horizontal.<\/strong><\/p>\n \u2022 LA ADJUDICACI\u00d3N SE HAR\u00c1 CONFORME A UN CONCURSO DE M\u00c9RITOS CON DOS FASES<\/strong>: una de m\u00e9ritos generales <\/strong>(que tiene igual baremo en ambos casos) y otra de m\u00e9ritos espec\u00edficos <\/strong>(que son diferentes, y EXCLUYEN de la realizaci\u00f3n de una prueba global de competencia y aptitudes a los candidatos\/as inscritos en la promoci\u00f3n horizontal).<\/p>\n M\u00c9RITOS GENERALES (MISMO BAREMO PARA HORIZONTAL Y VERTICAL): <\/strong>la valoraci\u00f3n m\u00e1xima de esta fase no podr\u00e1 ser superior a 12 puntos<\/strong>. Para superar esta fase, en la promoci\u00f3n VERTICAL habr\u00e1 de obtenerse un m\u00ednimo de 3 puntos. <\/strong>No hay puntuaci\u00f3n m\u00ednima para la promoci\u00f3n horizontal.<\/p>\n \u2022 Antig\u00fcedad<\/strong>, puntuaci\u00f3n m\u00e1xima 7 puntos <\/strong>(0\u201960 puntos por a\u00f1o de servicio prestado). M\u00c9RITOS ESPEC\u00cdFICOS PROMOCI\u00d3N HORIZONAL: <\/strong>valoraci\u00f3n m\u00e1xima no superior a 9 puntos.<\/strong><\/p>\n \u27a2 Evaluaci\u00f3n de la carrera profesional y puesto desempe\u00f1ado:<\/strong><\/p>\n \u25aa Por el desempe\u00f1o en los \u00faltimos 6 a\u00f1os<\/strong>, cualquiera <\/strong>que sea el tipo de ocupaci\u00f3n<\/strong>, de un puesto de trabajo de Jefatura Intermedia o asimilado <\/strong>de cualquier \u00e1mbito: 3 puntos. M\u00c9RITOS ESPEC\u00cdFICOS PROMOCI\u00d3N VERTICAL: para superar esta fase habr\u00e1 de obtenerse un m\u00ednimo de 5 puntos en la valoraci\u00f3n de adecuaci\u00f3n al perfil del puesto de trabajo. <\/strong>La valoraci\u00f3n m\u00e1xima total de esta fase no podr\u00e1 ser superior a 18 puntos<\/strong>.<\/p>\n \u27a2 Valoraci\u00f3n de conocimientos y competencias:<\/strong><\/p>\n \u25aa Evaluaci\u00f3n\/valoraci\u00f3n del nivel de competencias de los candidatos\/as mediante la realizaci\u00f3n de PRUEBAS DE VALORACI\u00d3N de competencias <\/strong>y de adecuaci\u00f3n al rol del puesto de trabajo. <\/strong>Los\/as participantes que en esta prueba no obtengan la puntuaci\u00f3n m\u00ednima exigida (5 puntos<\/strong>), no podr\u00e1n pasar a la siguiente fase de valoraci\u00f3n. \u27a2 Evaluaci\u00f3n de la carrera profesional y puestos desempe\u00f1ados.<\/strong><\/p>\n \u25aa Por el desempe\u00f1o en los \u00faltimos 6 a\u00f1os, cualquiera <\/strong>que sea el tipo de ocupaci\u00f3n<\/strong>, de un puesto de trabajo de Jefatura Intermedia o asimilado de cualquier \u00e1mbito: 3 puntos. PROPUESTAS DE CCOO-UGT<\/strong><\/p>\n \u2713 EN LAS JEFATURAS DE EQUIPO<\/em><\/strong><\/p>\n \u2022 Respeto a lo establecido en el Convenio Colectivo y que se convoquen los puestos vacantes cada dos meses. \u2713 EN LAS DIRECCIONES DE OFICINAS Y JEFATURAS DE UNIDAD Y CENTROS<\/em><\/strong><\/p>\n \u2022 Rechazo absoluto al sistema arbitrario y discrecional planteado por la empresa que contempla la provisi\u00f3n de estos puestos con criterios totalmente subjetivos. \u2713 EN LOS PROGRAMAS DE SUSTITUTOS<\/em><\/strong><\/p>\n \u2022 Negociaci\u00f3n y participaci\u00f3n sindical en la confecci\u00f3n de las Bolsas de sustitutos<\/strong>. Eliminaci\u00f3n de la arbitrariedad actual. Bolsas de sustitutos por Concurso de m\u00e9ritos.<\/strong><\/p>\n 15 de junio de 2021<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\n<\/strong>\u27a2 Cuantificaci\u00f3n INSUFICIENTE DE VACANTES<\/strong><\/p>\n
\n\u2022 Formaci\u00f3n<\/strong>, puntuaci\u00f3n m\u00e1xima 5 puntos<\/strong>:
\n\u2022 Por la posesi\u00f3n de titulaci\u00f3n universitaria oficial: 2,5 puntos.
\n\u2022 Por la superaci\u00f3n de los cursos establecidos para los \u00e1mbitos de Oficinas, Distribuci\u00f3n y Log\u00edstica hasta 2,5 puntos.<\/p>\n
\n<\/strong>\u25aa Por el desempe\u00f1o en los \u00faltimos 6 a\u00f1os, con car\u00e1cter definitivo<\/strong>, de un puesto de trabajo de an\u00e1loga naturaleza o con funciones similares al puesto solicitado en su \u00e1mbito: 6 puntos<\/strong>.<\/p>\n
\n\u25aa Puntuaci\u00f3n m\u00ednima: 5 puntos <\/strong>\/ Puntuaci\u00f3n m\u00e1xima: 9 puntos.<\/strong><\/p>\n
\n<\/strong>\u25aa Por el desempe\u00f1o en los \u00faltimos 6 a\u00f1os<\/strong>, en otras modalidades de ocupaci\u00f3n distintas a la definitiva<\/strong>, de un puesto de trabajo de an\u00e1loga naturaleza o con funciones similares al puesto solicitado en su \u00e1mbito, siendo el m\u00e1ximo por esta puntuaci\u00f3n de 6 puntos<\/strong>.<\/p>\n
\n<\/strong>\u2022 Sistema de selecci\u00f3n basado en el Concurso de m\u00e9ritos<\/strong>, en el que se tengan en cuenta la antig\u00fcedad, la evaluaci\u00f3n y desempe\u00f1o de los puestos, la formaci\u00f3n y la valoraci\u00f3n de los conocimientos y competencias.
\n\u2022 Oferta de todas las vacantes existentes en la actualidad, especificando el turno, centro, jornada y condici\u00f3n de todas las plazas <\/strong>(itinerantes y fines de semana).
\n\u2022 Adecuaci\u00f3n de los cursos de formaci\u00f3n al desempe\u00f1o de los puestos ofertados.<\/strong><\/p>\n
\n<\/strong>\u2022 <\/span>Un sistema de selecci\u00f3n que contemple una fase de valoraci\u00f3n de m\u00e9ritos objetivables <\/strong>y <\/span>una fase de valoraci\u00f3n subjetiva <\/strong>para la determinaci\u00f3n del perfil de la persona a seleccionar.
\n\u2022 Mapa del empleo de todos los puestos vacantes del Grupo de Jefaturas Intermedias, <\/strong>incluidos los de las \u00c1reas de Comercializaci\u00f3n y Corporativa de Apoyo.<\/p>\n