{"id":635,"date":"2019-12-03T12:45:32","date_gmt":"2019-12-03T11:45:32","guid":{"rendered":"https:\/\/ccoo.app\/bridgestone\/?p=635"},"modified":"2021-03-06T10:05:25","modified_gmt":"2021-03-06T09:05:25","slug":"acta-de-la-reunion-20-02-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccoo.app\/bridgestone\/acta-de-la-reunion-20-02-2019\/","title":{"rendered":"ACTA DE LA REUNI\u00d3N  20\/02\/2019"},"content":{"rendered":"<p>En Basauri, a las 10 horas del 20 de febrero de 2019, se re\u00fanen las personas citadas al margen, para tratar los siguientes asuntos.<\/p>\n<ul>\n<li><strong><b> \u00a0\u00a0<\/b><\/strong><b><\/b><strong><b>Calendarios <\/b><\/strong><b><\/b><strong><b>pendientes<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>de<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>2019<\/b><\/strong><\/li>\n<li><strong><b> \u00a0\u00a0<\/b><\/strong><b><\/b><strong><b>Condici\u00f3<\/b><\/strong><strong><b>n <\/b><\/strong><strong><b>modificativ<\/b><\/strong><strong><b>a <\/b><\/strong><strong><b>mantenimient<\/b><\/strong><strong><b>o <\/b><\/strong><strong><b>en <\/b><\/strong><b><\/b><strong><b>Banbury<\/b><\/strong><\/li>\n<li><strong><b> \u00a0\u00a0<\/b><\/strong><b><\/b><strong><b>Reparaci\u00f3n <\/b><\/strong><b><\/b><strong><b>de<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>aver\u00edas<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>por<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>parte<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>de<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>contratas<\/b><\/strong><\/li>\n<li><strong><b> \u00a0\u00a0<\/b><\/strong><b><\/b><strong><b>Protocolo<\/b><\/strong><strong><b>s <\/b><\/strong><strong><b>condici\u00f3<\/b><\/strong><strong><b>n <\/b><\/strong><strong><b>b\u00e1sica <\/b><\/strong><b><\/b><strong><b>de<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>la<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>m\u00e1quina<\/b><\/strong><\/li>\n<li><strong><b> \u00a0\u00a0<\/b><\/strong><b><\/b><strong><b>Calendarios <\/b><\/strong><b><\/b><strong><b>pendientes<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>de<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>2019<\/b><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Comienza \u00a0\u00a0la empresa \u00a0diciendo \u00a0que \u00a0en \u00a0la reuni\u00f3n \u00a0anterior \u00a0ya se \u00a0cerr\u00f3 \u00a0el \u00a0tema \u00a0de \u00a0calendario \u00a0\u00a0pasando \u00a0\u00a0los \u00a0que \u00a0quedaban provisionales \u00a0\u00a0a \u00a0definitivos \u00a0y por lo tanto, \u00a0desconoce \u00a0que duda queda \u00a0\u00a0a \u00a0este \u00a0\u00a0respecto.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Los \u00a0calendarios \u00a0\u00a0\u00a0de \u00a0d\u00eda \u00a0quedaron aprobados \u00a0\u00a0por \u00a0mayor\u00eda \u00a0de \u00a0UGT \u00a0y \u00a0BUB \u00a0tal \u00a0y \u00a0como \u00a0aparece recogido \u00a0en\u00a0el\u00a0acta\u00a0anterior.<\/p>\n<p>UGT dice que los c\u00e1lculos \u00a0de los calendarios \u00a0aprobados \u00a0en la reuni\u00f3n \u00a0anterior \u00a0son los correctos \u00a0y, a pesar de entender \u00a0el c\u00e1lculo \u00a0de CCOO, \u00a0entienden \u00a0que el \u00a0convenio \u00a0establece que la distribuci\u00f3n \u00a0es c\u00f3mo se acord\u00f3 \u00a0el a\u00f1o pasado y se ha presentado \u00a0este a\u00f1o.<\/p>\n<p>CCOO \u00a0dice que no est\u00e1 de acuerdo \u00a0con la afirmaci\u00f3n \u00a0de que el convenio \u00a0establezca \u00a0que la distribuci\u00f3n \u00a0tiene que ser de esta manera. \u00a0El convenio \u00a0dice que,<em><i>\u00aben<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>el<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>caso<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>de aplicarse este<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>sistema<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>de<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>compensaci\u00f3n<\/i><\/em><em><i>,<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>el<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>disfrute<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>de<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>d\u00edas<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>de<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>vacaciones<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>est\u00e1n<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>computados<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>como d\u00edas<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>enteros,<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>independientemente<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>de<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>la<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>jornada<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>efectiva<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>del<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>d\u00eda<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>acordado<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>para<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>el<\/i><\/em><em><i>\u00a0<\/i><\/em><em><i>disfrute<\/i><\/em><em><i>\u00ab<\/i><\/em><em><i>. <\/i><\/em>Por lo tanto entienden \u00a0que como m\u00ednimo \u00a0cabe la interpretaci\u00f3n. Por otra parte quieren puntualizar \u00a0que el a\u00f1o pasado CCOO \u00a0no estuvo \u00a0de acuerdo \u00a0en c\u00f3mo se hac\u00eda el c\u00e1lculo de ajuste de horas. CCOO vota en contra \u00a0de este calendario. \u00a0CCOO \u00a0no aprobamos \u00a0el calendario\u00a0\u00a0\u00a0por los motivos \u00a0expuestos, \u00a0pero como vemos \u00a0que ya hay una mayor\u00eda \u00a0que lo aprueba, proponemos que en todos\u00a0 los calendarios \u00a0A se cambie \u00a0el d\u00eda 20 de Marzo que esta como d\u00eda azul ,al 15 de octubre.<\/p>\n<p>ELA dice que, un vez que los calendarios \u00a0est\u00e1n aprobados \u00a0por UGT y BUB \u00a0y tras revisar los \u00a0c\u00e1lculos, \u00a0no aprueban \u00a0estos calendarios \u00a0porque, a pesar del acuerdo que se dio el a\u00f1o pasado, las cosas pueden \u00a0mejorar \u00a0y consideran \u00a0que el c\u00e1lculo \u00a0real es el que plantea CCOO y adem\u00e1s \u00a0creen que se tendr\u00eda \u00a0que revisar a final de a\u00f1o, dependiendo de las vacaciones que coja cada trabajador \u00a0y de los d\u00edas adicionales,\u00a0\u00a0\u00a0se tendr\u00eda \u00a0que revisar \u00a0individualmente para que todos trabajen las mismas horas.<\/p>\n<p>Toma \u00a0\u00a0la \u00a0palabra \u00a0\u00a0la \u00a0empresa \u00a0\u00a0para \u00a0cuestionar \u00a0\u00a0la \u00a0posicron \u00a0actual \u00a0de \u00a0ELA. \u00a0En \u00a0la \u00a0reuni\u00f3n anterior \u00a0expusieron \u00a0\u00a0que \u00a0si\u00a0el\u00a0c\u00e1lculo \u00a0de\u00a0reparto \u00a0del\u00a0tiempo \u00a0no\u00a0trabajado \u00a0los\u00a0viernes \u00a0de\u00a0los calendarios \u00a0\u00a0de\u00a0d\u00eda \u00a0presentados \u00a0\u00a0por \u00a0la\u00a0empresa \u00a0estaba \u00a0seg\u00fan \u00a0el\u00a0acuerdo \u00a0del \u00a0a\u00f1o \u00a0anterior, aprobar\u00eda \u00a0el\u00a0calendario.\u00a0\u00a0En\u00a0esta\u00a0reuni\u00f3n, \u00a0confirman \u00a0que\u00a0el\u00a0c\u00e1lculo\u00a0es\u00a0seg\u00fan\u00a0el\u00a0acuerdo \u00a0y\u00a0aun as\u00ed\u00a0decide \u00a0oponerse \u00a0a\u00a0la\u00a0aprobaci\u00f3n.\u00a0\u00a0Aclara \u00a0la\u00a0empresa,\u00a0\u00a0\u00a0que\u00a0como\u00a0ya\u00a0ha\u00a0informado \u00a0al\u00a0inicio de\u00a0la\u00a0reuni\u00f3n,\u00a0\u00a0su\u00a0posici\u00f3n \u00a0no\u00a0es\u00a0influyente \u00a0ya\u00a0que\u00a0qued\u00f3 \u00a0aprobado \u00a0por\u00a0mayor\u00eda,\u00a0\u00a0\u00a0BUB\u00a0y\u00a0UGT.<\/p>\n<p>ELA responde \u00a0que dijeron en la reuni\u00f3n \u00a0anterior que quer\u00edan \u00a0comprobar \u00a0todo exhaustivamente, incluido \u00a0los c\u00e1lculos \u00a0de CCOO, y que despu\u00e9s \u00a0de estudiarlos consideran \u00a0que ese es el c\u00e1lculo \u00a0real, que se ajusta al convenio,\u00a0\u00a0y que adem\u00e1s \u00a0todo el mundo tiene derecho \u00a0a cambiar \u00a0de opini\u00f3n.<\/p>\n<p>BUB coincide \u00a0con lo expuesto \u00a0por UGT y \u00a0se reafirman \u00a0en la aprobaci\u00f3n \u00a0de los calendarios de d\u00eda. Respecto \u00a0a la puntualizaci\u00f3n \u00a0que hace CCOO \u00a0se\u00f1alando \u00a0que el a\u00f1o pasado \u00a0no estuvieron \u00a0de acuerdo \u00a0con el calendario \u00a0de d\u00eda, lo que refleja el acta del a\u00f1o pasado \u00a0, \u00a0\u00a0que la redact\u00f3 \u00a0CCOO \u00a0porque eran los secretarios,\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0es que \u00abCCOO\u00a0 no se opone\u00bb.<\/p>\n<p>Se vuelve \u00a0a crear un debate \u00a0en cuanto \u00a0a la distribuci\u00f3n \u00a0del ajuste de \u00a0jornada \u00a0en minutos, en el cual CCOO \u00a0dice que le han llegado \u00a0muchos \u00a0comentarios \u00a0\u00a0negativos \u00a0por parte de los afectados. UGT y BUB vuelven \u00a0\u00a0a solicitar \u00a0que la distribuci\u00f3n \u00a0\u00a0\u00a0no sea por minutos \u00a0sino que\u00a0se descuente \u00a0de una jornada, \u00a0ahora con m\u00e1s raz\u00f3n , \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0puesto que no se ha comunicado \u00a0a d\u00eda de hoy \u00a0el ajuste \u00a0por minutos \u00a0a los departamentos \u00a0\u00a0.La\u00a0\u00a0empresa \u00a0considera \u00a0que es un asunto que ya ha sido debatido \u00a0y cerrado \u00a0y que la jornada \u00a0se cumple \u00a0en todos \u00a0los calendarios. \u00a0\u00a0Lo que se acord\u00f3 \u00a0el a\u00f1o pasado y debe valer para \u00e9ste es que tiene que ser un \u00a0modelo gestionable \u00a0y consideran \u00a0que todos \u00a0los afectados \u00a0interpretan \u00a0positivamente \u00a0estos\u00a0calendarios.<\/p>\n<p>CCOO \u00a0pregunta \u00a0a\u00a0la\u00a0empresa \u00a0si\u00a0ha\u00a0recalculado \u00a0los\u00a0minutos \u00a0que\u00a0tienen\u00a0que\u00a0salir\u00a0antes debido \u00a0a\u00a0que\u00a0el\u00a0c\u00e1lculo\u00a0var\u00eda\u00a0desde \u00a0la\u00a0anterior \u00a0reuni\u00f3n\u00a0\u00a0\u00a0del\u00a023\/1\/2019.<\/p>\n<p>Toma \u00a0la\u00a0palabra \u00a0la\u00a0empresa \u00a0para\u00a0aclarar \u00a0a\u00a0CCOO\u00a0que\u00a0no\u00a0ha\u00a0habido \u00a0ninguna \u00a0variaci\u00f3n, \u00a0los c\u00e1lculos \u00a0a\u00a0su\u00a0disposici\u00f3n \u00a0y\u00a0como\u00a0ya\u00a0se\u00a0ha\u00a0expuesto \u00a0en\u00a0todas \u00a0las\u00a0reuniones, \u00a0\u00a0el\u00a0c\u00e1lculo \u00a0est\u00e1 realizado \u00a0seg\u00fan \u00a0el\u00a0acuerdo \u00a0alcanzado \u00a0en\u00a0el\u00a02018.<\/p>\n<ul>\n<li><strong><b> \u00a0\u00a0<\/b><\/strong><b><\/b><strong><b>Condici\u00f3<\/b><\/strong><strong><b>n <\/b><\/strong><strong><b>modificativ<\/b><\/strong><strong><b>a <\/b><\/strong><strong><b>mantenimient<\/b><\/strong><strong><b>o <\/b><\/strong><strong><b>en <\/b><\/strong><b><\/b><strong><b>Banbury<\/b><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>La \u00a0empresa \u00a0\u00a0se \u00a0reafirman \u00a0\u00a0en \u00a0su \u00a0posicron,\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0mantiene \u00a0\u00a0que \u00a0\u00a0el \u00a0sistema \u00a0\u00a0de \u00a0valoraci\u00f3n \u00a0\u00a0de Bridgestone \u00a0\u00a0es \u00a0un\u00a0sistema \u00a0s\u00f3lido,\u00a0\u00a0\u00a0claramente \u00a0\u00a0definido \u00a0y\u00a0conocido \u00a0por\u00a0todos \u00a0las\u00a0secciones sindicales \u00a0ya\u00a0que\u00a0existe \u00a0el\u00a0comit\u00e9 \u00a0de\u00a0valoraci\u00f3n \u00a0compuesto \u00a0\u00a0por\u00a0representantes \u00a0\u00a0sindicales \u00a0y empresa.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Como \u00a0\u00a0expuso \u00a0\u00a0en \u00a0la \u00a0reuni\u00f3n \u00a0\u00a0anterior,\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0las \u00a0condiciones \u00a0\u00a0modificativas \u00a0\u00a0aplican \u00a0\u00a0al puesto \u00a0y \u00a0tiene \u00a0en \u00a0cuenta \u00a0todas \u00a0\u00a0las \u00a0tareas \u00a0\u00a0y \u00a0no \u00a0exclusivamente \u00a0\u00a0\u00a0una \u00a0tarea \u00a0en \u00a0concreto. Respecto \u00a0a\u00a0la\u00a0situaci\u00f3n\u00a0\u00a0\u00a0planteada \u00a0de\u00a0TMA,\u00a0\u00a0es\u00a0una\u00a0excepci\u00f3n \u00a0que\u00a0sea\u00a0acord\u00f3 \u00a0muchos \u00a0a\u00f1os atr\u00e1s\u00a0y\u00a0hay\u00a0que\u00a0respetar \u00a0pero\u00a0no\u00a0se\u00a0puede\u00a0considerar \u00a0una\u00a0excepci\u00f3n \u00a0como\u00a0una\u00a0norma.<\/p>\n<p>CCOO \u00a0pide flexibilidad \u00a0a \u00a0la empresa \u00a0y que no lleve todo a \u00a0la comisi\u00f3n \u00a0de valoraci\u00f3n \u00a0puesto que est\u00e1n \u00a0cambiando \u00a0muchos \u00a0puestos \u00a0en f\u00e1brica \u00a0y, al llevarlo todo a \u00a0la comisi\u00f3n \u00a0de valoraci\u00f3n, se dilata todo en el tiempo. \u00a0\u00a0Defienden \u00a0que la \u00a0excepci\u00f3n \u00a0del TMA supone \u00a0un agravio \u00a0comparativo \u00a0con respecto \u00a0a \u00a0la \u00a0decisi\u00f3n \u00a0de no reconocer \u00a0esas tareas concretas del personal de mantenimiento. La pretensi\u00f3n \u00a0de CCOO \u00a0es que, en primer \u00a0lugar \u00a0se mejoren los valores \u00a0de las mediciones \u00a0higi\u00e9nicas que se han realizado, las cuales \u00a0est\u00e1n \u00a0por encima de lo que marca la ley,\u00a0\u00a0y mientras \u00a0se soluciona \u00a0que la empresa \u00a0reconozca \u00a0y compense \u00a0esa situaci\u00f3n \u00a0pagando \u00a0la \u00a0condici\u00f3n \u00a0modificativa \u00a0A al personal \u00a0de mantenimiento que realiza esas tareas. \u00a0Lo que no tiene sentido \u00a0es entrar a valorar esas tareas \u00a0cuando \u00a0no deber\u00eda \u00a0de permitirse\u00a0\u00a0\u00a0trabajar \u00a0con esos resultados.<\/p>\n<p>ELA est\u00e1 de acuerdo \u00a0con CCOO \u00a0y exige que esos valores \u00a0bajen \u00a0lo antes posible y que la empresa \u00a0,mientras tanto, \u00a0pague \u00a0la condici\u00f3n \u00a0modificativa \u00a0A a \u00a0los afectados. No entienden \u00a0la posici\u00f3n \u00a0de la empresa.<\/p>\n<p>UGT\u00a0pregunta \u00a0si\u00a0se\u00a0han\u00a0tomado \u00a0medidas \u00a0preventivas \u00a0a\u00a0lo que\u00a0la empresa \u00a0responde \u00a0que\u00a0lo desconoce. \u00a0\u00a0Todos \u00a0los\u00a0sindicatos \u00a0se\u00f1alan \u00a0que\u00a0no\u00a0les\u00a0consta \u00a0que\u00a0se\u00a0hayan\u00a0tomado \u00a0medidas preventivas.<\/p>\n<p>UGT \u00a0dice que en la reuni\u00f3n \u00a0anterior \u00a0ya qued\u00f3 \u00a0claro que todos \u00a0los sindicatos \u00a0ped\u00edamos \u00a0lo mismo. Hay que tener en cuenta \u00a0que la ley establece que las medidas \u00a0preventivas deben ser inmediatas \u00a0y \u00a0globales, es decir; colectivas. No vale con dotar de los medios adecuados \u00a0individuales \u00a0para paliarlo sino que mientras \u00a0se corrige \u00a0esa situaci\u00f3n,\u00a0 se deber\u00eda\u00a0atender \u00a0la solicitud \u00a0que se \u00a0hace desde \u00a0la parte social. \u00a0Si una vez corregido \u00a0el problema \u00a0se tiene que volver a \u00a0revisar \u00a0la condici\u00f3n \u00a0modificativa \u00a0estar\u00edan \u00a0de acuerdo, pero consideran que\u00a0\u00a0lo que se pide es razonable \u00a0mientras \u00a0dure esa situaci\u00f3n \u00a0de penosidad.<\/p>\n<p>BUB\u00a0dice\u00a0que\u00a0todos \u00a0los\u00a0sindicatos \u00a0seguimos \u00a0estando \u00a0de\u00a0acuerdo \u00a0en\u00a0la\u00a0solicitud.\u00a0\u00a0\u00a0Les\u00a0preocupa\u00a0\u00a0\u00a0que\u00a0sea\u00a0posible\u00a0que\u00a0ni\u00a0se\u00a0hayan\u00a0tomado \u00a0medidas \u00a0preventivas \u00a0\u00a0ni \u00a0se\u00a0haya\u00a0atendido\u00a0la\u00a0petici\u00f3n \u00a0\u00a0de\u00a0pagar\u00a0la\u00a0condici\u00f3n \u00a0modificativa \u00a0mientras \u00a0se\u00a0toman \u00a0esas\u00a0medidas;\u00a0\u00a0\u00a0lo\u00a0cual\u00a0supondr\u00eda \u00a0que \u00a0no\u00a0\u00a0se\u00a0haya\u00a0hecho \u00a0ni\u00a0una\u00a0cosa\u00a0ni \u00a0otra.<\/p>\n<p>Toma \u00a0la\u00a0palabra \u00a0la\u00a0empresa \u00a0para\u00a0trasladar \u00a0que\u00a0considera \u00a0que\u00a0deber\u00eda \u00a0dar\u00a0traslado \u00a0de\u00a0este tema \u00a0a \u00a0seguridad \u00a0ya\u00a0que\u00a0ese\u00a0es\u00a0el\u00a0foro\u00a0adecuado \u00a0y \u00a0hasta\u00a0el\u00a0momento \u00a0nos\u00a0consta \u00a0que\u00a0no\u00a0se ha\u00a0puesto \u00a0en\u00a0conocimiento \u00a0de\u00a0esta\u00a0\u00e1rea.\u00a0Es\u00a0en\u00a0ese\u00a0foro\u00a0donde \u00a0les\u00a0podr\u00e1n\u00a0aclarar\u00a0todas \u00a0las dudas \u00a0sobre \u00a0los\u00a0l\u00edmites\u00a0de\u00a0valores \u00a0y\u00a0medidas \u00a0preventivas \u00a0en\u00a0vez\u00a0de\u00a0cuestionar \u00a0un\u00a0sistema s\u00f3lido\u00a0como \u00a0es\u00a0el\u00a0de\u00a0las\u00a0valoraciones.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><b>Reparaci\u00f3n<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>de<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>aver\u00edas<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>por<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>parte<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>de<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>contratas<\/b><\/strong><\/p>\n<p>Toma \u00a0\u00a0la \u00a0palabra \u00a0la \u00a0\u00a0\u00a0empresa \u00a0para \u00a0exponer \u00a0los \u00a0hechos \u00a0recopilados \u00a0del \u00a0dpto. \u00a0de mantenimiento sobre el hecho comentado en la reuni\u00f3n anterior sobre lo ocurrido el d\u00eda 5 de diciembre sobre la supuesta tarea realizada por una contrata. Seg\u00fan la \u00a0informaci\u00f3n que dispone la empresa,\u00a0\u00a0se trataba de una reparaci\u00f3n programada porque la falda de la m\u00e1quina U1 \u00a0n\u00ba10 estaba ya con la \u00a0bandeja estropeada. El \u00a0d\u00eda 4, antes de lo previsto,\u00a0 se rompe definitivamente, \u00a0entonces se llama a \u00a0la contrata Gaur, que era la contrata que estaba previsto y programado que trabajase el d\u00eda 5,\u00a0\u00a0para que hicieran esa reparaci\u00f3n el d\u00eda 4.\u00a0\u00a0La contrata \u00a0hace \u00a0la reparaci\u00f3n \u00a0y da soporte \u00a0el personal \u00a0del turno \u00a0haciendo \u00a0seguimiento \u00a0\u00a0de la incidencia \u00a0y comprobaci\u00f3n \u00a0\u00a0de la puesta \u00a0en marcha \u00a0de la m\u00e1quina.\u00a0\u00a0\u00a0Por lo tanto \u00a0se trataba \u00a0de una reparaci\u00f3n \u00a0\u00a0programada \u00a0\u00a0que \u00a0se tuvo \u00a0que \u00a0anticipar \u00a0y en \u00a0ning\u00fan \u00a0caso \u00a0se trataba \u00a0de \u00a0un trabajo \u00a0preventivo.<\/p>\n<p>La\u00a0empresa \u00a0informa\u00a0que\u00a0ha\u00a0pedido\u00a0a\u00a0los\u00a0responsables \u00a0de\u00a0Ingenier\u00eda \u00a0y\u00a0mantenimiento \u00a0\u00a0que\u00a0se revisen \u00a0la\u00a0forma \u00a0de\u00a0actuaci\u00f3n \u00a0al\u00a0objetivo \u00a0de\u00a0evidenciar \u00a0que \u00a0est\u00e1n \u00a0claramente \u00a0\u00a0identificadas las\u00a0actividades \u00a0o\u00a0funciones \u00a0que\u00a0tiene\u00a0que\u00a0realizar\u00a0cada\u00a0parte\u00a0implicada.<\/p>\n<p>CCOO \u00a0dice que seg\u00fan su informaci\u00f3n \u00a0era un trabajo \u00a0para el personal \u00a0de mantenimiento \u00a0\u00a0y que era preventivo \u00a0y que el personal \u00a0de mantenimiento \u00a0ten\u00eda todos \u00a0los materiales preparados \u00a0para hacer la \u00a0reparaci\u00f3n. \u00a0CCOO exige que las tareas \u00a0del personal \u00a0de\u00a0mantenimiento \u00a0\u00a0las tienen \u00a0que realizar \u00a0personal \u00a0de la casa y si llega el fin de su jornada \u00a0y es necesario \u00a0terminar \u00a0una reparaci\u00f3n \u00a0que se soliciten \u00a0horas extras \u00a0para terminar la reparaci\u00f3n.<\/p>\n<p>BUB dice que, \u00a0m\u00e1s all\u00e1 de este caso concreto, han podido comprobar \u00a0que hay una realidad y es que los trabajos \u00a0que est\u00e1 haciendo \u00a0el personal \u00a0de mantenimiento de d\u00eda, muchas veces acompa\u00f1ado \u00a0de una contrata, cuando el personal de mantenimiento de d\u00eda acaba la jornada \u00a0se queda la contrata \u00a0sola continuando \u00a0con los trabajos.\u00a0\u00a0\u00a0Consideran \u00a0que esa situaci\u00f3n no puede darse y que la forma \u00a0correcta \u00a0de actuar es; o bien se solicitan \u00a0horas extraordinarias \u00a0\u00a0para que el personal \u00a0de mantenimiento \u00a0de d\u00eda contin\u00fae \u00a0con esas tareas \u00a0o que\u00a0\u00a0alguien \u00a0del personal \u00a0del turno contin\u00fae \u00a0con esas tareas.\u00a0\u00a0\u00a0Esto es una pr\u00e1ctica \u00a0habitual \u00a0y no debe \u00a0consentirse \u00a0por lo que instan a \u00a0la empresa \u00a0a tomar \u00a0las medidas \u00a0necesarias \u00a0para que\u00a0\u00a0no suceda.<\/p>\n<p>ELA est\u00e1 de acuerdo \u00a0en que es una pr\u00e1ctica \u00a0habitual \u00a0y consideran \u00a0que si son necesarias horas extraordinarias \u00a0\u00a0es por una falta de personal,\u00a0\u00a0\u00a0y la soluci\u00f3n \u00a0deber\u00eda \u00a0ser contratar \u00a0para crear \u00a0puestos \u00a0de trabajo.<\/p>\n<p>UGT dice que las situaciones \u00a0que han visto son trabajos \u00a0que pod\u00edan \u00a0hacer \u00a0perfectamente \u00a0\u00a0el personal \u00a0de mantenimiento \u00a0del turno \u00a0y que en muchas \u00a0ocasiones \u00a0\u00a0se sabe de antemano \u00a0que no va a dar tiempo \u00a0a realizar \u00a0los trabajos \u00a0\u00a0en una jornada. \u00a0A pesar de esto , \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0no se solicitan horas extraordinarias. \u00a0\u00a0El criterio \u00a0que defienden \u00a0respecto \u00a0a las horas extraordinarias \u00a0\u00a0es que , siempre \u00a0que el personal \u00a0del turno \u00a0est\u00e9 capacitado \u00a0para realizar \u00a0las tareas, \u00a0sean \u00e9stos \u00a0los\u00a0que contin\u00faen \u00a0esas labores \u00a0y por tanto \u00a0no siendo necesarias \u00a0las horas extraordinarias. Si\u00a0en alg\u00fan \u00a0caso concreto \u00a0no es as\u00ed por lo espec\u00edfico \u00a0del trabajo \u00a0a realizar \u00a0,se\u00a0\u00a0aceptan \u00a0las horas\u00a0\u00a0extraordinarias \u00a0\u00a0con la condici\u00f3n \u00a0de que alguien \u00a0del turno \u00a0acompa\u00f1e \u00a0a la persona \u00a0que se queda \u00a0realizando \u00a0horas extraordinarias \u00a0\u00a0para formarse \u00a0y de esta manera \u00a0no sean necesarias \u00a0\u00a0en un futuro. \u00a0\u00a0Por otra parte constatan \u00a0y est\u00e1n de acuerdo en que en muchas ocasiones el personal \u00a0del turno est\u00e1 muy limitado \u00a0de personal, pero quieren \u00a0que se transmita \u00a0a los responsables \u00a0de estos trabajos \u00a0que o bien pidan horas extraordinarias o que contin\u00fae con ellas el personal del turno, puesto que de lo contrario podemos \u00a0tener un problema \u00a0serio.<\/p>\n<p>Tal\u00a0y\u00a0como \u00a0ha\u00a0comentado \u00a0la\u00a0empresa, \u00a0se\u00a0est\u00e1n\u00a0revisando \u00a0todas \u00a0las\u00a0formas \u00a0de\u00a0actuaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li><strong><b> \u00a0\u00a0\u00a0<\/b><\/strong><b><\/b><strong><b>Protocolos <\/b><\/strong><b><\/b><strong><b>condici\u00f3n<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>b\u00e1sica<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>de<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>la<\/b><\/strong><strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><strong><b>m\u00e1quina<\/b><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>CCOO dice que se est\u00e1 pidiendo a operarios que hagan trabajos como cambiar cuchillas en el departamento de cortadoras y esto va en contra del convenio. El \u00a0art\u00edculo 60 del convenio dice \u00abno se podr\u00e1n retirar tareas que sean propias del puesto de trabajo\u00bb. Si un operario cambia una cuchilla est\u00e1 quitando una tarea del puesto de trabajo a personal de mantenimiento. Adem\u00e1s el convenio, respecto a la puesta en marcha de la condici\u00f3n b\u00e1sica de la m\u00e1quina en el art\u00edculo 71, habla de tareas de limpieza,\u00a0\u00a0lubricaci\u00f3n e inspecci\u00f3n ,\u00a0 y eso en\u00a0 ning\u00fan momento es cambiar una cuchilla.\u00a0\u00a0Por otra parte debe existir un protocolo que a d\u00eda de hoy no existen y tiene que haber una evaluaci\u00f3n de riesgos de esas tareas, y eso no lo puede hacer cualquiera, debe hacerlo Seguridad y formar sobre esos riesgos a los operarios. \u00a0Hay mandos que est\u00e1n diciendo que el convenio ya est\u00e1 adaptado para realizar esas tareas de mantenimiento y eso no es as\u00ed, es la empresa la que se est\u00e1 saltando el convenio. Por todo esto piden que esta situaci\u00f3n se deje de dar.<\/p>\n<p>La empresa contesta que, en relaci\u00f3n al texto citado por CCOO,\u00a0\u00a0se encuentra en la Secci\u00f3n\u00a02\u00b0 del convenio donde se trata el\u00a0\u00a0tema de Movilidad, en concreto el art.\u00a0\u00a060 que trata los principios b\u00e1sicos de movilidad, y por lo tanto nada tiene que ver con lo que se est\u00e1 tratando. Sobre las apreciaciones que realiza CCOO con relaci\u00f3n a \u00abquitar una tarea de un\u00a0puesto de trabajo\u00bb,\u00a0\u00a0quiere dejar claro que la organizaci\u00f3n B me no consiste en eso como ya deber\u00edan\u00a0saber.<\/p>\n<p>ELA dice que si la empresa considera que los trabajadores tienen que hacer reparaciones en las m\u00e1quinas se est\u00e1 quitando trabajo a mantenimiento y mientras no se cambie el convenio no se puede hacer eso actualmente. En el pasado reciente los mandos daban el mensaje contrario a los operarios, neg\u00e1ndoles a \u00e9stos la realizaci\u00f3n de tareas que no les correspond\u00edan, como las labores referidas a mantenimiento.\u00a0\u00a0Adem\u00e1s de esto hay desconocimiento y falta de formaci\u00f3n por parte de los operarios y es muy peligroso mandarles esas tareas ya que puede conllevar consecuencias graves.<\/p>\n<p>BUB dice que parte de la culpa es por las informaciones que se han manifestado por parte de otros sindicatos con la firma del convenio diciendo que \u00a0los trabajadores iban a realizar reparaciones y puede haber gente que haya interpretado err\u00f3neamente la realidad. Continua diciendo que, m\u00e1s all\u00e1 de interpretaciones del convenio que se deben hacer en otro foro, el art\u00edculo 71 \u00a0hace alusi\u00f3n a dos cosas ; \u00a0\u00a0\u00a0a que el operario de producci\u00f3n aplicar\u00e1 los protocolos de condici\u00f3n b\u00e1sica de la m\u00e1quina y llevar\u00e1n a cabo las labores ordinarias de inspecci\u00f3n, limpieza y lubricaci\u00f3n. Adem\u00e1s de esto el convenio tambi\u00e9n dice en ese art\u00edculo que , \u00a0\u00a0\u00a0tanto los trabajadores como los representantes del personal tendr\u00e1n en todo momento acceso a los mencionados protocolos. Esa situaci\u00f3n no se est\u00e1 dando puesto que nadie , \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0ni los trabajadores ni los representantes de personal conocen los protocolos y por lo tanto no se pueden hacer esas tareas<\/p>\n<p>La empresa \u00a0dice seg\u00fan el cap\u00edtulo VI,\u00a0\u00a0\u00a0Organizaci\u00f3n \u00a0del trabajo, \u00a0art. 71 dice textualmente que \u00bb &#8230;. Con la finalidad \u00a0de mejorar el nivel de eficiencia \u00a0de la producci\u00f3n \u00a0y evitar que se produzcan \u00a0incidentes \u00a0en el funcionamiento \u00a0\u00a0de las m\u00e1quinas \u00a0por una falta de supervisi\u00f3n \u00a0del estado \u00a0de las mismas,\u00a0\u00a0\u00a0los operarios \u00a0de producci\u00f3n \u00a0aplicar\u00e1n \u00a0los protocolos \u00a0de puesta en condici\u00f3n \u00a0b\u00e1sica de la m\u00e1quina \u00a0y llevar\u00e1n a cabo las labores ordinarias de inspecci\u00f3n,\u00a0limpieza, y lubricaci\u00f3n en la m\u00e1quina en la que desarrollen su trabajo,\u00a0\u00a0de tal manera que se facilite el desarrollo del trabajo encomendado y el cambio de turno en condiciones de normalidad para el desarrollo de la producci\u00f3n.\u00bb Como se puede ver,\u00a0\u00a0este articulo recoge la conjunci\u00f3n \u00abY\u00bb,\u00a0\u00a0\u00a0entre la aplicaci\u00f3n de protocolos de condici\u00f3n b\u00e1sica de \u00a0m\u00e1quina y llevar\u00e1n a cabo las labores del CIL, por lo tanto son dos cosas distintas. Los protocolos son unos pasos claros y concretos que dicen c\u00f3mo se debe hacer una tarea de forma sencilla , lo\u00a0cual significa\u00a0\u00a0que no se requieren unos estudios reglados para hacer tal tarea sino tener un\u00a0conocimiento espec\u00edfico para la realizaci\u00f3n de una tarea sencilla concreta.\u00a0\u00a0Las tareas del personal de mantenimiento requieren de un mayor conocimiento y oficio ya que realizan funciones de mayor nivel de complejidad.<\/p>\n<p>CCOO dice que la tarea concreta de cambiar las cuchillas est\u00e1 dentro de la descripci\u00f3n del puesto de trabajo de \u00a0los mec\u00e1nicos por lo que no est\u00e1n de acuerdo con el argumento de la empresa. Aun as\u00ed, lo que queda claro es que no se cumple el convenio porque no existen protocolos y se tiene que tener en cuenta todas esas nuevas tareas, as\u00ed como las derivadas del CIL, para incluirlas, previamente a su realizaci\u00f3n, en la evaluaci\u00f3n de riesgos del puesto,\u00a0\u00a0y adem\u00e1s se forme a los trabajadores en los nuevos riesgos de su puesto , previamente a su realizaci\u00f3n. Nada de esto se est\u00e1 haciendo.<\/p>\n<p>UGT pide a la empresa que concrete si considera que el operario tiene que cambiar o no\u00a0la cuchilla\u00a0\u00a0en el caso que estamos tratando. Adem\u00e1s pregunta qui\u00e9n organiza los protocolos. El mayor problema es que la empresa quiere i: a un modelo de organizaci\u00f3n y est\u00e1 en su derecho, pero ese modelo choca con lo recogido actualmente en el convenio. No saben si\u00a0en el\u00a0futuro se\u00a0llegar\u00e1\u00a0a\u00a0un acuerdo\u00a0que encaje\u00a0esta\u00a0organizaci\u00f3n\u00a0pero\u00a0a\u00a0d\u00eda\u00a0de\u00a0hoy\u00a0no\u00a0es posible.\u00a0Por\u00a0otra\u00a0pate\u00a0ven\u00a0c\u00f3mo\u00a0a \u00a0los\u00a0mandos\u00a0intermedios\u00a0se\u00a0les\u00a0explica\u00a0o\u00a0entienden\u00a0ellos algo\u00a0distinto\u00a0a\u00a0lo\u00a0que\u00a0viene\u00a0en el\u00a0convenio\u00a0y\u00a0cada\u00a0uno\u00a0interpreta\u00a0la\u00a0organizaci\u00f3n\u00a0de\u00a0una forma\u00a0. \u00a0\u00a0\u00a0Hay\u00a0tareas\u00a0que\u00a0no\u00a0deben\u00a0hacer\u00a0los\u00a0operarios\u00a0porque\u00a0no\u00a0les\u00a0corresponde\u00a0al\u00a0no\u00a0estar en su\u00a0descripci\u00f3n\u00a0de\u00a0puesto\u00a0de\u00a0trabajo\u00a0y\u00a0si\u00a0\u00a0la\u00a0empresa\u00a0quiere\u00a0un\u00a0tipo\u00a0de organizaci\u00f3n distinta\u00a0deber\u00e1\u00a0negociarlo\u00a0d\u00f3nde\u00a0corresponda.\u00a0\u00a0A\u00a0UGT\u00a0no les\u00a0consta\u00a0ning\u00fan\u00a0protocolo\u00a0de condici\u00f3n\u00a0b\u00e1sica\u00a0de\u00a0la\u00a0m\u00e1quina. Est\u00e1\u00a0adem\u00e1s\u00a0est\u00e1\u00a0de acuerdo\u00a0en\u00a0que\u00a0se\u00a0debe\u00a0realizar\u00a0la evaluaci\u00f3n\u00a0de\u00a0riesgos\u00a0y\u00a0formar\u00a0a\u00a0los\u00a0trabajadores\u00a0en esos\u00a0riesgos.<\/p>\n<p>La\u00a0empresa\u00a0se\u00a0reitera\u00a0en\u00a0lo\u00a0manifestado\u00a0y dice\u00a0que\u00a0el\u00a0texto\u00a0es\u00a0muy\u00a0claro\u00a0diferenciando\u00a0dos conceptos,\u00a0la\u00a0aplicaci\u00f3n\u00a0de\u00a0protocolos\u00a0de\u00a0condici\u00f3n\u00a0\u00a0\u00a0b\u00e1sica\u00a0de \u00a0m\u00e1quina\u00a0y\u00a0llevar\u00a0a\u00a0cabo\u00a0las labores\u00a0del\u00a0CIL.\u00a0En\u00a0cualquier\u00a0caso\u00a0las\u00a0discrepancias\u00a0de\u00a0interpretaci\u00f3n\u00a0no\u00a0son\u00a0competencia de esta\u00a0comisi\u00f3n\u00a0sino\u00a0de\u00a0la\u00a0de\u00a0interpretaci\u00f3n\u00a0del\u00a0convenio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sin\u00a0m\u00e1s\u00a0asuntos\u00a0que\u00a0tratar\u00a0se\u00a0dar\u00a0por\u00a0finalizada\u00a0la\u00a0reuni\u00f3n.    \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En Basauri, a las 10 horas del 20 de febrero de 2019, se re\u00fanen las personas citadas al margen, para tratar los siguientes asuntos. \u00a0\u00a0Calendarios pendientes\u00a0de\u00a02019 \u00a0\u00a0Condici\u00f3n modificativa mantenimiento en &#8230; <a title=\"ACTA DE LA REUNI\u00d3N  20\/02\/2019\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/ccoo.app\/bridgestone\/acta-de-la-reunion-20-02-2019\/\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre ACTA DE LA REUNI\u00d3N  20\/02\/2019\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-635","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actas","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/bridgestone\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/635","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/bridgestone\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/bridgestone\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/bridgestone\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/bridgestone\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=635"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ccoo.app\/bridgestone\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/635\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2728,"href":"https:\/\/ccoo.app\/bridgestone\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/635\/revisions\/2728"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/bridgestone\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=635"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/bridgestone\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=635"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/bridgestone\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=635"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}