{"id":2953,"date":"2014-09-17T08:55:00","date_gmt":"2014-09-17T06:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ccoo.app\/barcelona-serveis-municipals\/evolucion-empleo-bsm-2011-2014\/"},"modified":"2014-09-17T08:55:00","modified_gmt":"2014-09-17T06:55:00","slug":"evolucion-empleo-bsm-2011-2014","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccoo.app\/barcelona-serveis-municipals\/evolucion-empleo-bsm-2011-2014\/","title":{"rendered":"Evoluci\u00f3n empleo B:SM 2011-2014"},"content":{"rendered":"<div style=\"text-align: justify\">\n<div>\nHemos querido<br \/>\nanalizar la evoluci\u00f3n de la plantilla de trabajadores\/as de B:SM, as\u00ed como del<br \/>\npersonal fuera de convenio que incluye a la Direcci\u00f3n de B:SM. Para ello,<br \/>\nnuestros datos est\u00e1n sacados del censo electoral de B:SM en las pasadas<br \/>\nelecciones sindicales de octubre del 2011 (confeccionado en septiembre 2011, incluyendo<br \/>\nal Director General que qued\u00f3 fuera de dicho censo) y lo comparamos con datos<br \/>\nde empleo en la actualidad en B:SM, cogiendo el mismo mes de referencia<br \/>\n(septiembre), para tener mismos niveles de empleo temporal por cobertura de vacaciones principalmente.<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\nSabemos que a<br \/>\nalgunos\/as personas de esta empresa, no les gusta ver la realidad de los<br \/>\nn\u00fameros, pero repetimos, estos datos son extra\u00eddos de sitios oficiales de<br \/>\nnuestra empresa, por lo que son datos de indudable objetividad.<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\nComenzaremos<br \/>\npor el personal total en B:SM, y para ello pondremos una gr\u00e1fica, con el empleo<br \/>\ntotal en ambos per\u00edodos y otra columna con el empleo sin personal operativo<br \/>\nPark G\u00fcell, para observar la evoluci\u00f3n total del empleo sin la nueva actividad,<br \/>\nque al iniciarse en octubre 2013 no podemos comparar todav\u00eda.<\/div>\n<div>\n<br \/>\n<!--[endif]--><\/div>\n<div style=\"clear: both;text-align: center\">\n<\/div>\n<div>\n<div style=\"clear: both;text-align: center\">\n<a href=\"http:\/\/3.bp.blogspot.com\/-HmKiXEA8X4k\/VKksN8hAHoI\/AAAAAAAAGI8\/hr1tp5Mx0zM\/s1600\/Total%2Bpersonal%2BBSM.jpg\" style=\"clear: left;float: left;margin-bottom: 1em;margin-right: 1em\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" border=\"0\" src=\"http:\/\/3.bp.blogspot.com\/-HmKiXEA8X4k\/VKksN8hAHoI\/AAAAAAAAGI8\/hr1tp5Mx0zM\/s1600\/Total%2Bpersonal%2BBSM.jpg\" height=\"320\" width=\"312\" \/><\/a><\/div>\n<p>Aqu\u00ed podemos<br \/>\nobservar como la evoluci\u00f3n del empleo en t\u00e9rminos absolutos arroja una<br \/>\ndiferencia de 33 trabajadores\/as m\u00e1s en total en estos 3 a\u00f1os, pero si le<br \/>\ndescontamos los 66 trabajadores\/as de personal operativo de Park G\u00fcell (que hay<br \/>\nen la actualidad), el resultado ser\u00eda una p\u00e9rdida de 33 puestos de trabajo.<\/p><\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\nPara<br \/>\nclarificar m\u00e1s estos datos, a continuaci\u00f3n os detallaremos gr\u00e1ficas m\u00e1s<br \/>\nconcretas de la evoluci\u00f3n del empleo, con el detalle del personal fuera de<br \/>\nconvenio y de personal operativo y no operativo tal como lo define la propia<br \/>\nempresa.<\/div>\n<div>\n<br \/>\n<!--[endif]--><\/div>\n<div style=\"clear: both;text-align: center\">\n<\/div>\n<div>\n<div style=\"clear: both;text-align: center\">\n<a href=\"http:\/\/1.bp.blogspot.com\/-4WHkgQbnW7g\/VKksas5z9aI\/AAAAAAAAGJE\/UwtJRnRB3MI\/s1600\/Fuera%2Bde%2Bconvenio.jpg\" style=\"clear: right;float: right;margin-bottom: 1em;margin-left: 1em\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" border=\"0\" src=\"http:\/\/1.bp.blogspot.com\/-4WHkgQbnW7g\/VKksas5z9aI\/AAAAAAAAGJE\/UwtJRnRB3MI\/s1600\/Fuera%2Bde%2Bconvenio.jpg\" height=\"277\" width=\"320\" \/><\/a><\/div>\n<p>Desde junio<br \/>\ndel 2012, la Direcci\u00f3n de B:SM cambi\u00f3 el organigrama y estableci\u00f3 a todo el <b>personal fuera de convenio<\/b> entre los<br \/>\nniveles 0 y 4, a la vez que pas\u00f3 a numerosas personas de convenio a fuera de<br \/>\nconvenio donde engloba los jefes\/as de AREA, jefes\/as de unidad, directores\/as<br \/>\ny Direcci\u00f3n General. Lejos de mantenerse igual este empleo, o disminuir a la<br \/>\npar que en el resto de personal operativo de la empresa, los datos arrojan una<br \/>\ndiferencia de <b>6 personas m\u00e1s<\/b> como<br \/>\npersonal fuera de convenio en B:SM en estos 3 a\u00f1os.<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div style=\"clear: both;text-align: center\">\n<\/div>\n<div>\n<div style=\"clear: both;text-align: center\">\n<a href=\"http:\/\/3.bp.blogspot.com\/-2V7x3aXvEGU\/VKksgSKeJ8I\/AAAAAAAAGJM\/9KHzz7pySL0\/s1600\/Personal%2BNo%2BOperativo%2Ben%2BBSM.jpg\" style=\"clear: left;float: left;margin-bottom: 1em;margin-right: 1em\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" border=\"0\" src=\"http:\/\/3.bp.blogspot.com\/-2V7x3aXvEGU\/VKksgSKeJ8I\/AAAAAAAAGJM\/9KHzz7pySL0\/s1600\/Personal%2BNo%2BOperativo%2Ben%2BBSM.jpg\" height=\"193\" width=\"200\" \/><\/a><\/div>\n<p>El personal no operativo tal como lo establece la<br \/>\npropia empresa en diferentes \u00e1mbitos, engloba a todo el personal de oficinas,<br \/>\nmandos intermedios, jefes, directivos y personal fuera de convenio.<\/p><\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\nTal como se observa este personal se incrementa en <b>24 personas.<\/b><\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div style=\"clear: both;text-align: center\">\n<\/div>\n<div>\n<div style=\"clear: both;text-align: center\">\n<a href=\"http:\/\/3.bp.blogspot.com\/-hD4GldK-f04\/VKksnkExc7I\/AAAAAAAAGJU\/z4qVSSbREws\/s1600\/Personal%2BOperativo%2BBSM.jpg\" style=\"clear: right;float: right;margin-bottom: 1em;margin-left: 1em\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" border=\"0\" src=\"http:\/\/3.bp.blogspot.com\/-hD4GldK-f04\/VKksnkExc7I\/AAAAAAAAGJU\/z4qVSSbREws\/s1600\/Personal%2BOperativo%2BBSM.jpg\" height=\"163\" width=\"200\" \/><\/a><\/div>\n<p>En esta gr\u00e1fica, con<br \/>\nel personal operativo de las diferentes unidades, tambi\u00e9n se observa un aumento<br \/>\ndel empleo, si bien aqu\u00ed es bastante menor, <b>9 personas<\/b>, teniendo en cuenta el nuevo departamento de Park G\u00fcell,<br \/>\nd\u00f3nde en la actualidad hay 66 trabajadores\/as como personal operativo.<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\nAhora<br \/>\nrepasaremos la evoluci\u00f3n del empleo en los 3 principales departamentos: AREA,<br \/>\nGr\u00faas y Aparcamientos en lo que se refiere a volumen de empleo.<\/div>\n<div style=\"clear: both;text-align: center\">\n<\/div>\n<div>\n<div style=\"clear: both;text-align: center\">\n<a href=\"http:\/\/2.bp.blogspot.com\/-7xsG0F7BjXg\/VKkszuQDJtI\/AAAAAAAAGJc\/OUzKqQCMEWQ\/s1600\/AREA%2By%2BGruas.jpg\" style=\"margin-left: 1em;margin-right: 1em\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" border=\"0\" src=\"http:\/\/2.bp.blogspot.com\/-7xsG0F7BjXg\/VKkszuQDJtI\/AAAAAAAAGJc\/OUzKqQCMEWQ\/s1600\/AREA%2By%2BGruas.jpg\" height=\"288\" width=\"640\" \/><\/a><\/div>\n<p><\/div>\n<div>\n<!--[if gte vml 1]&gt;--><\/p>\n<p><!--[if !vml]--><!--[endif]--><!--[if gte vml 1]&gt;--><\/p>\n<p><!--[if !vml]--><!--[endif]--><\/div>\n<div style=\"clear: both;text-align: center\">\n<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\n<div style=\"clear: both;text-align: center\">\n<a href=\"http:\/\/3.bp.blogspot.com\/-wtMZbZqteRg\/VKks6ihCS5I\/AAAAAAAAGJk\/5PFpBYBzdvU\/s1600\/Aparcamientos.jpg\" style=\"clear: left;float: left;margin-bottom: 1em;margin-right: 1em\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" border=\"0\" src=\"http:\/\/3.bp.blogspot.com\/-wtMZbZqteRg\/VKks6ihCS5I\/AAAAAAAAGJk\/5PFpBYBzdvU\/s1600\/Aparcamientos.jpg\" height=\"270\" width=\"320\" \/><\/a><\/div>\n<p>Con estas 3 \u00faltimas<br \/>\ngr\u00e1ficas por departamentos, se observa d\u00f3nde se ha disminuido el personal<br \/>\noperativo en B:SM, <b>20 trabajadores\/as menos<br \/>\nen AREA, 15 menos en gr\u00faas y 10 menos en aparcamientos,<\/b> no siendo los<br \/>\n\u00fanicos descensos de personal en la empresa.<\/div>\n<div>\nCabe destacar,<br \/>\nque la recolocaci\u00f3n de 13 trabajadores\/as de aparcamientos todav\u00eda no se ha<br \/>\nrealizado y siguen estando en estos n\u00fameros, por lo que en pocos d\u00edas se<br \/>\nreducir\u00e1 m\u00e1s el personal de aparcamientos.<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\nCon los datos<br \/>\nque hemos aportado, s\u00f3lo queremos reflejar una realidad existente que venimos <b>denunciando reiteradamente <\/b>ante la<br \/>\nDirecci\u00f3n de B:SM, que no es otra que la de ser <b>menos trabajadores\/as<\/b>, eso s\u00ed <b>viendo<br \/>\ncomo se aumenta el personal fuera de convenio<\/b>, el cu\u00e1l en m\u00e1s de un caso no<br \/>\nsabemos ni lo que realiza y mucho menos cu\u00e1nto cobran.<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\nQue no nos<br \/>\nenga\u00f1en, la crisis no afecta igual a todos\/as, <b>somos menos trabajadores\/as<\/b> en los principales departamentos de<br \/>\nB:SM, excepto a nivel global debido a la nueva actividad del Park G\u00fcell, <b>mientras personal fuera de convenio y<br \/>\ndirectivos siguen coloc\u00e1ndose<\/b> con salarios opacos en funciones totalmente<br \/>\ndesconocidas.<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\nTambi\u00e9n cabe<br \/>\ndestacar los <b>ascensos mete\u00f3ricos de<br \/>\nalgunas pocas personas<\/b> dentro de convenio, que seg\u00fan categor\u00eda en la actualidad,<br \/>\nhan podido ver incrementado su salario en nada menos que 14.000 euros anuales,<br \/>\ntal como establece el convenio. Por supuesto estos cambios son totalmente<br \/>\nopacos en cuanto a informaci\u00f3n hacia la representaci\u00f3n social, es m\u00e1s cuando<br \/>\nsolicitamos se le reconozca la categor\u00eda adecuada a trabajadores\/as por las<br \/>\nfunciones que realizan <b>nos invitan a<br \/>\nacudir al juzgado<\/b>, pero en cambio otros\/as ven recompensado su gran val\u00eda<br \/>\npara esta empresa sin ning\u00fan esfuerzo.<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\nViendo esta<br \/>\nrealidad, sobra decir que todos los trabajadores\/as en BSM deber\u00edamos <b>ser tratados igual<\/b>, pero para algunos<br \/>\ndirectivos\/as esto es como decir que los elefantes vuelan.<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\nHay clases y<br \/>\ncastas en BSM, nosotros somos sin ninguna duda de la <b>clase trabajadora<\/b>.<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\nPor si alg\u00fan<br \/>\ndirectivo\/a no entiende esta informaci\u00f3n, se la resumimos con la siguiente<br \/>\nfrase:<\/div>\n<div>\n<b><span style=\"font-size: x-large\">SOMOS MENOS<br \/>\nCURRANTES Y M\u00c1S JEFES EN BSM<\/span><\/b><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hemos querido analizar la evoluci\u00f3n de la plantilla de trabajadores\/as de B:SM, as\u00ed como del personal fuera de convenio que incluye a la Direcci\u00f3n de B:SM. 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