{"id":2831,"date":"2020-11-06T11:44:00","date_gmt":"2020-11-06T10:44:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ccoo.app\/barcelona-serveis-municipals\/hacia-donde-va-bsm-la-precarizacion-de-los-servicios-municipales\/"},"modified":"2023-05-17T12:32:03","modified_gmt":"2023-05-17T10:32:03","slug":"hacia-donde-va-bsm-la-precarizacion-de-los-servicios-municipales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccoo.app\/barcelona-serveis-municipals\/hacia-donde-va-bsm-la-precarizacion-de-los-servicios-municipales\/","title":{"rendered":"HACIA D\u00d3NDE VA B:SM. La precarizaci\u00f3n de los servicios municipales"},"content":{"rendered":"

HACIA D\u00d3NDE VA B:SM<\/span><\/b><\/span><\/p>\n

Cap\u00edtulo II<\/span><\/b><\/span><\/span><\/b><\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

Finaliz\u00e1bamos el primer cap\u00edtulo pregunt\u00e1ndonos como pod\u00eda ser que el total de la plantilla que ocupa los puestos de trabajo administrativos y operadores descendiera<\/b> pese a asumir nuevos proyectos y servicios municipales. <\/span><\/p>\n

\u00bfAcaso est\u00e1n llevando estas labores personas con categor\u00edas superioreres como directoras o mandos intermedios? \u00a1Est\u00e1 claro que no!.<\/span><\/p>\n

Es entonces, cuando observando el \u00faltimo gr\u00e1fico representativo del personal de B:SM, entenderemos qui\u00e9n est\u00e1 llevando a cabo estas labores.<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

<\/a><\/div>\n

<\/p>\n

El n\u00famero de personas con contrato eventual ha crecido<\/b> exponencialmente en los \u00faltimos diez a\u00f1os y que parece que esa tendencia se consolida en los \u00faltimos 2 a\u00f1os. Adem\u00e1s de que esto suceda en una empresa p\u00fablica, esto es una mala noticia por otros dos aspectos:<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

1. <\/span><\/span><\/span>Representa la consolidaci\u00f3n de un determinado n\u00famero de puestos de trabajo que estructuralmente quedan cubiertos por personal contratado temporalmente, con la p\u00e9rdida de derechos y retribuci\u00f3n econ\u00f3mica que eso conlleva.<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

2.  <\/span><\/span><\/span>Constata una pol\u00edtica de contrataci\u00f3n que dificulta la vinculaci\u00f3n estable del personal con la empresa, lo que conlleva una depreciaci\u00f3n del puesto de trabajo por imposibilidad de desarrollo profesional y de evoluci\u00f3n formativa, tanto del puesto de trabajo con el objetivo de optimizar el servicio p\u00fablico, como de las condiciones del personal.<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

La sospecha de las intenciones de aplicar una determinada pol\u00edtica de contrataci\u00f3n por parte de esta empresa p\u00fablica, se observa m\u00e1s claramente al analizar c\u00f3mo ha evolucionado la contrataci\u00f3n en estos \u00faltimos a\u00f1os, seg\u00fan cada grupo de personal.<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

<\/a><\/div>\n
<\/div>\n

Aqu\u00ed observamos como las personas con contrato eventual en la empresa, superan m\u00e1s del doble de la plantilla<\/b> que exist\u00eda en las mismas condiciones en 2008 y que las personas de Direcci\u00f3n tambi\u00e9n se han multiplicado por dos<\/b>. <\/span><\/p>\n


<\/span><\/p>\n

Se observa un crecimiento menor en el grupo de t\u00e9cnicos y l\u00ednea de mando, pero el grupo que m\u00e1s destaca es el grueso de administrativos y operarios<\/b>, que muestra un claro retroceso<\/b>. <\/span><\/p>\n


<\/span><\/p>\n

Con estos datos se puede visualizar 2 grupos:<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

1. <\/span><\/span><\/span>Puestos de trabajo de gesti\u00f3n: Formados por las personas de direcci\u00f3n, t\u00e9cnicas y l\u00ednea de mando, determinando un perfil de puesto de trabajo con el objetivo de gestionar proyectos y servicios y que muestr un claro crecimiento y consolidaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

2. <\/span><\/span>Puestos de trabajo productivos: Formados por personas administrativas y operarias , incluidas las eventuales, determinando un perfil de puesto de trabajo finalista que ha tendido a precarizarse intencionadamente en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

Para tener una mejor imagen y comprensi\u00f3n sobre c\u00f3mo la aplicaci\u00f3n de la pol\u00edtica de contrataci\u00f3n precaria<\/b>, est\u00e1 modificando la estructura de nuestra empresa p\u00fablica, resulta interesante el an\u00e1lisis del siguiente gr\u00e1fico.<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

<\/a><\/div>\n


<\/span><\/p>\n

Podemos observar c\u00f3mo el peso relativo del total de plantilla del grupo de personas administrativas y operarias ha pasado de representar un 76,89% del total en 2008, a representar tan s\u00f3lo el 65,57% en el 2019<\/b>. <\/span><\/p>\n


<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n se puede observar como la mayor parte de ese descenso lo ocupan ahora personas con contrato eventual y que el peso relativo de las personas de  Direcci\u00f3n y l\u00ednea de mando ha incrementado su representaci\u00f3n, pasando del 11,79% en 2008 al 13,98% del total de la plantilla en 2019.<\/b><\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

Con todos estos datos, nos preocupa la tendencia que lleva a contratar eventualmente<\/b> para cubrir puestos de trabajo, a la par que se subcontratan<\/b> otros servicios siguiendo una pol\u00edtica de organizaci\u00f3n, que prioriza la optimizaci\u00f3n de los resultados econ\u00f3micos por delante de la calidad del servicio p\u00fablico,<\/b> que ofrecemos a la ciudadan\u00eda de Barcelona.<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

La fortaleza de B:SM siempre ha venido dada por la experiencia en prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos por parte de un personal implicado<\/b> en el adecuado funcionamiento de la Barcelona post-ol\u00edmpica y nos preocupa que en el futuro de la empresa se ponga en riesgo esa fortaleza, derivada de una pol\u00edtica que haga que B:SM deje de ser una empresa prestadora de servicios, que pone en valor a su plantilla<\/b> y se convierta en una empresa gestora de proyectos y servicios centrada en los rendimientos econ\u00f3micos.<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

Cabe destacar que para evitar esta conversi\u00f3n, se requiere del compromiso del gobierno del Ajuntament de Barcelona y el Presidente de B:SM, Jaume Collboni, del cual esperamos que siga confiando en la calidad de la prestaci\u00f3n de los servicios que realizamos y por lo tanto, que siga centr\u00e1ndose en la importancia de las personas trabajadoras de nuestra empresa como valor a\u00f1adido al progreso tecnol\u00f3gico de estos tiempos.<\/b><\/span><\/span><\/p>\n


<\/b><\/span><\/p>\n

No nos resignamos, ni queremos ser c\u00f3mplices de una empresa disfrazada de “p\u00fablica” con pr\u00e1cticas de las empresas privadas m\u00e1s neoliberales.<\/b><\/span><\/p>\n


<\/span><\/p>\n

Os seguiremos informando<\/span><\/p>\n


<\/span><\/p>\n

Cap\u00edtulo I. La realidad de la evoluci\u00f3n del empleo<\/a><\/span><\/p>\n

Cap\u00edtulo III. Datos econ\u00f3micos<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

HACIA D\u00d3NDE VA B:SM Cap\u00edtulo II   Finaliz\u00e1bamos el primer cap\u00edtulo pregunt\u00e1ndonos como pod\u00eda ser que el total de la plantilla que ocupa los puestos de trabajo administrativos y operadores … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4886,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-2831","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-contractacio","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/barcelona-serveis-municipals\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2831","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/barcelona-serveis-municipals\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/barcelona-serveis-municipals\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/barcelona-serveis-municipals\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4886"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/barcelona-serveis-municipals\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2831"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ccoo.app\/barcelona-serveis-municipals\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2831\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3405,"href":"https:\/\/ccoo.app\/barcelona-serveis-municipals\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2831\/revisions\/3405"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/barcelona-serveis-municipals\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2831"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/barcelona-serveis-municipals\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2831"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/barcelona-serveis-municipals\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2831"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}