{"id":2808,"date":"2022-01-26T12:14:00","date_gmt":"2022-01-26T11:14:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2023-05-25T11:41:34","modified_gmt":"2023-05-25T09:41:34","slug":"informe-contratacion-bsm-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccoo.app\/barcelona-serveis-municipals\/informe-contratacion-bsm-2021\/","title":{"rendered":"INFORME CONTRATACI\u00d3N BSM 2021"},"content":{"rendered":"

Una vez finalizado el a\u00f1o 2021, realizamos informe p\u00fablico de contrataci\u00f3n en BSM, con el objetivo de arrojar datos reales sobre esta materia.<\/span><\/p>\n

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Cabe destacar la problem\u00e1tica que nos encontramos para realizar nuestra labor de seguimiento y control en materia de contrataci\u00f3n, bien por los incumplimientos de la Direcci\u00f3n de la Empresa, a la hora de suministrarnos la debida informaci\u00f3n previa a la contrataci\u00f3n, que nunca se produce aunque la legislaci\u00f3n les obligue a ello, o por la propia transmisi\u00f3n de la informaci\u00f3n, que a veces se retrasa m\u00e1s all\u00e1 de los 10 d\u00edas que establece la propia ley, o por env\u00edos\u00a0 de archivos incompletos o peor si cabe, por la nula transmisi\u00f3n de algunas copias b\u00e1sicas.<\/span><\/p>\n

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Dicho todo esto, los datos que a continuaci\u00f3n reflejaremos y analizaremos son la realidad de los datos suministrados por RRHH, pudiendo faltar alguna copia tal como hemos manifestado anteriormente.<\/span><\/p>\n

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Antes de entrar en el an\u00e1lisis, tambi\u00e9n queremos destacar que la Inspecci\u00f3n de Trabajo a ra\u00edz de nuestras diversas denuncias, ya ha resuelto levantar acta de infracci\u00f3n contra la Direcci\u00f3n de BSM por incumplimiento grave en cuanto a la comunicaci\u00f3n de las copias b\u00e1sicas, al realizarse fuera de plazo y tambi\u00e9n cabe recordar que tenemos interpuestas m\u00e1s denuncias en esta materia que todav\u00eda no ha resuelto la Inspecci\u00f3n de Trabajo.<\/span><\/p>\n

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Por \u00faltimo, cabe destacar la reciente aprobaci\u00f3n de una nueva reforma laboral, que modifica dr\u00e1sticamente los tipos de contrataci\u00f3n y que deberemos actualizarnos, para poder seguir realizando el debido control a esta materia.<\/span><\/p>\n

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Entrando en materia y hablando de datos totales, en BSM se han realizado 308 contratos durante el pasado 2021, de los que 62 han sido indefinidos y 246 eventuales con todas sus tipolog\u00edas.<\/span><\/div>\n

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Los datos demuestran que sigue habiendo una diferencia abismal entre la realizaci\u00f3n de contratos indefinidos y eventuales, por lo que debemos seguir reclamando pol\u00edticas de contrataci\u00f3n estable mediante el incremento de contratos indefinidos, dada la falta de personal manifestada continuamente desde CCOO en tantas unidades de esta empresa.<\/span><\/p>\n

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En cuanto a la tipolog\u00eda de contratos eventuales, destacan por encima del resto los eventuales y los de interinidad. Desde CCOO entendemos que se utilizan muchos de ellos en posible fraude de ley o con categor\u00edas inadecuadas de sustituci\u00f3n, lo que se puso en conocimiento de la Inspecci\u00f3n de Trabajo, hace ya unos meses y seguimos a la espera de resoluci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

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Este a\u00f1o 2021, han disminuido hasta pr\u00e1cticamente desaparecer los contratos de obra y servicio, gracias entre otras cuestiones a las denuncias realizadas a\u00f1os atr\u00e1s desde CCOO<\/b><\/span><\/a> y que poco a poco han ido dando sus frutos para que la Direcci\u00f3n de BSM elimine este tipo abusivo de contrato o en su defecto se limite a la m\u00ednima expresi\u00f3n como este 2021, que solo se han realizado 5 contratos de este tipo.<\/span><\/div>\n

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En cuanto al n\u00famero de contratos realizados por unidades, destacan 67 contratos en Aparcaments, 63 en G\u00fcell, 55 en Gr\u00faas, 50 en C\u00edvicos, 43 para personal de estructura y 10 en Port Ol\u00edmpic. En el resto de las unidades operativas de BSM se han realizado 20 contratos.<\/span><\/div>\n

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No se ha producido ning\u00fan tipo de contrataci\u00f3n en las unidades de AREA, Bicing, Mantenimiento y Recaudaci\u00f3n.<\/span><\/div>\n

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Por unidades, el tipo de contrataci\u00f3n ha sido el siguiente:<\/span><\/b><\/p>\n

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Aparcaments\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

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Cabe destacar que esta unidad, quiz\u00e1s haya\u00a0 <\/b>sido la que m\u00e1s hemos reclamado la necesidad de contratar a m\u00e1s gente de forma indefinida dada la falta continua y manifiesta de personas trabajadoras, que ha conllevado en m\u00faltiples ocasiones carga de trabajo al colectivo, as\u00ed como asumir cambios de turnos o d\u00edas libres para cubrir el servicio m\u00ednimamente. A\u00fan y as\u00ed, con los datos se demuestra que en esta unidad se apuesta claramente por la precariedad de la contrataci\u00f3n eventual. El n\u00famero de contratos realizados supera el 71% con respecto al n\u00famero de personal operativo en la actualidad, siendo este de 94 personas.<\/span><\/div>\n

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G\u00fcell<\/span><\/b><\/p>\n

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En esta unidad, tambi\u00e9n se ha denunciado p\u00fablicamente la falta de personal, llegando al extremo de convocar varias jornadas de huelga, entre otros motivos, por la falta de personal y la precariedad de la contrataci\u00f3n que se realiza.\u00a0<\/span><\/div>\n

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Se demuestra la necesidad de personal estable, ya que el n\u00famero de contratos realizados supera el 95% con respecto al n\u00famero de personal operativo en la actualidad, siendo este de 66 personas. Se han realizado casi los mismos contratos que personas hay en la unidad.<\/span><\/p>\n

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Gr\u00faas<\/span><\/b><\/p>\n

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En la l\u00ednea del resto de unidades mostradas, la contrataci\u00f3n eventual destaca en exceso con respecto a la contrataci\u00f3n indefinida.\u00a0<\/span><\/div>\n

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El n\u00famero de contratos realizados supera el 32% con respecto al n\u00famero de personal operativo en la actualidad, siendo este de 151 personas.<\/span><\/p>\n

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C\u00edvicos<\/span><\/b><\/p>\n

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Otra unidad que demuestra el tipo de contrataci\u00f3n precaria es la de agentes c\u00edvicos, m\u00e1s si cabe debido a que la mitad de los contratos indefinidos realizados son a tiempo parcial.<\/span><\/p>\n

El n\u00famero de contratos realizados supera el 68% con respecto al n\u00famero de personal operativo en la actualidad,\u00a0siendo este de 73 personas.<\/span><\/p>\n

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Estructura<\/span><\/b><\/p>\n

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En cuanto al personal de estructura en todas sus diferentes unidades o negocios, es el \u00fanico colectivo en el que la contrataci\u00f3n indefinida casi iguala a la eventual.\u00a0<\/span><\/div>\n

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Nos agradar\u00eda que estos mismos porcentajes m\u00ednimamente fueran alcanzados por el resto de las unidades operativas, por aquello de decir que todas las personas trabajadoras merecemos el mismo trato, mejor dicho el mismo tipo de contrato.<\/span><\/p>\n

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Resto unidades BSM<\/span><\/b><\/p>\n

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En el resto de unidades de BSM, que representan un 10% del total de contrataci\u00f3n de BSM, los porcentajes de contrataci\u00f3n indefinida suben ligeramente con respecto al resto de unidades analizadas a excepci\u00f3n de estructura y se encuentran ligeramente por encima de la media de BSM, que hemos comentado antes (20%).<\/span><\/div>\n

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Conclusiones Informe Contrataci\u00f3n 2021<\/span><\/b><\/b><\/p>\n

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La organizaci\u00f3n del trabajo, no puede conllevar unos porcentajes de contrataci\u00f3n temporal tan elevados por unidades como G\u00fcell (95%), Aparcaments (71%) y C\u00edvicos (68%), en relaci\u00f3n al n\u00famero de personas trabajadoras en la propia unidad, llegando a alcanzar casi el mismo n\u00famero de contratos realizados en G\u00fcell que de personal trabajando, claro ejemplo que demuestra una mala previsi\u00f3n y organizaci\u00f3n del trabajo, o lo que es peor un intento de perpetuar la temporalidad y la precariedad en determinadas unidades con el objetivo de tener a un colectivo en precariedad y con m\u00e1s dificultades para defender sus derechos.<\/span><\/p>\n

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El alto porcentaje de contrataci\u00f3n eventual (80%) en todo BSM en 2021, debe ser erradicado y convertido en su gran mayor\u00eda en contrataci\u00f3n estable e indefinida, utilizando como contrato habitual el indefinido y cuando sea necesario y de forma acordada, aquellos tipos de contratos que existen en la normativa tales como fijos discontinuos o indefinidos parciales si as\u00ed lo requieren las necesidades del servicio.<\/span><\/p>\n

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Para ello, se deber\u00edan crear bolsas de trabajo con n\u00fameros de orden claros y establecidos entre Direcci\u00f3n y Comit\u00e9 de Empresa, con el objetivo de que dichas personas trabajadoras puedan acceder en un futuro cercano a puestos indefinidos a jornada completa, mejorando sus condiciones de trabajo.<\/span><\/p>\n

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Entendemos que, aplicando esta propuesta, adem\u00e1s de reducir dr\u00e1sticamente la eventualidad, tambi\u00e9n conseguir\u00edamos fidelizar un grupo de personas trabajadoras que desean ser parte de esta empresa de manera indefinida y que en la actualidad se ven obligadas a trabajar unos pocos meses cada pocos a\u00f1os, sin continuidad estable y sin previsi\u00f3n de futuro.<\/span><\/p>\n

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Por otro lado, esta bolsa de trabajo con criterios acordados, ayudar\u00e1 a reducir la arbitrariedad actual en cuanto a la concesi\u00f3n de un contrato indefinido por parte de la Direcci\u00f3n de la Empresa, convirti\u00e9ndose en un proceso m\u00e1s claro, n\u00edtido y transparente de cara a los personas trabajadoras de BSM.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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