Hoy nos hemos reunido con la direcci\u00f3n de RRHH para tratar los siguientes temas de incentivos.<\/p>\n
– Incentivo por rendimiento: la empresa sigue diciendo que para ella el procedimiento de c\u00e1lculo y pago est\u00e1 bien efectuado, computan las horas imputadas a proyecto m\u00e1s las horas a gastos y formaci\u00f3n, las horas a paro m\u00e1quina para ellos est\u00e1n exentas de incentivo y a todo esto le aplican el factor de ponderaci\u00f3n de los desv\u00edos.<\/p>\n
Nuestra posici\u00f3n y propuesta es la siguiente: Dado que sigue sin poderse calcular el rendimiento proponemos a la empresa un pago lineal del 115% por tu grupo profesional por todas las horas de presencia, ya que el sistema es incapaz de recoger los datos reales.<\/p>\n
– Incentivo por indicadores: le hemos hecho saber a la direcci\u00f3n que el control y seguimiento de los dem\u00e9ritos d calidad es imposible de controlar, y proponemos mini quality en cada \u00e1mbito de control, como se hac\u00eda con anterioridad.<\/p>\n
-Incentivo oficinas(MOI, EMPLEADOS Y T\u00c9CNICOS)
\nPago lineal del 115 de tu grupo profesional por las horas de presencia.<\/p>\n
-Informaciones.
\nQue se ponga en todos los \u00e1mbitos de control la hoja de informaci\u00f3n de incentivos.
\nQue se cuelgue en los tablones la hoja de incentivos global de f\u00e1brica.<\/p>\n
-Hemos solicitado nueva reuni\u00f3n de incentivos donde tambi\u00e9n vengan los responsables de producci\u00f3n y no solo RRHH como ha sido esta vez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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