{"id":5590,"date":"2017-11-21T09:27:32","date_gmt":"2017-11-21T08:27:32","guid":{"rendered":"http:\/\/sabadell.ccoo.cat\/?p=5590"},"modified":"2017-11-21T09:27:32","modified_gmt":"2017-11-21T08:27:32","slug":"plantilla-municipal-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccoo.app\/aj-sabadell\/plantilla-municipal-2018\/","title":{"rendered":"Plantilla Municipal 2018"},"content":{"rendered":"

Al Ple municipal de dem\u00e0 es portar\u00e0 l\u2019aprovaci\u00f3 inicial de la plantilla de personal i la Relaci\u00f3 de llocs de treball 2018. Hi ha una aposta clara per part del govern per l\u2019ocupaci\u00f3 p\u00fablica amb la creaci\u00f3 de 60 noves places.<\/b><\/span><\/p>\n

Com ja hem explicat altres vegades l\u2018Ajuntament encara no ha fet un estudi real del model i l\u2019estructura de la plantilla i la relaci\u00f3 de llocs de treball. El que es fa any rere any \u00e9s posar capes, podr\u00edem dir que tenim una plantilla tipus ceba.<\/p>\n

Tot i el discurs pol\u00edtic del govern tampoc s\u2019aposta clarament per dotar-se d\u2019una estructura municipal per abordar les remunicipalitzacions de serveis.<\/p>\n

A part de la creaci\u00f3 de noves places, hi ha l\u2019amortitzaci\u00f3 d\u2019una pla\u00e7a d\u2019Oficial mec\u00e0nic\/a aix\u00f2 significa que el taller municipal, poc a poc, deixar\u00e0 de ser operatiu i aviat haurem de baixar la persiana.<\/p>\n

Aquest \u00e9s un exemple que il\u00b7lustra clarament el que s\u2019ha fet al llarg dels anys on s\u2019ha perdut, per amortitzacions o reclassificacions, tot un seguit de places de personal d\u2019oficis encarregat de les petites reparacions i\/o manteniments d\u2019edificis municipals o tamb\u00e9 \u00e9s el cas dels\/ de les treballadors\/es familiars que a mesura que s\u2019han produ\u00eft jubilacions s\u2019han amortitzat les places.<\/p>\n

La realitat \u00e9s que els serveis p\u00fablics s\u2019han externalitzat en empreses privades que obtenen un benefici empresarial en detriment, moltes vegades, de les condicions laborals dels seus treballadors\/es amb sous baixos i molta precarietat.<\/p>\n

Molt parlar de remunicipalitzacions per\u00f2 a l\u2019estructura de la plantilla no veiem cap indicador d\u2019aquesta voluntat pol\u00edtica de l\u2019equip de govern i qui dia passa any empeny…<\/strong><\/p>\n

Un tema preocupant per CCOO \u00e9s la precarietat de la plantilla, ja que detectem que des de l\u2019any 2015 ha anant creixent:<\/p>\n

2018: 31% | 2017: 27% | 2016: 25% | 2015: 20%<\/p>\n

Cal executar les ofertes p\u00fabliques pendents i fer noves convocat\u00f2ries de les places vacants per consolidar una ocupaci\u00f3 p\u00fablica de qualitat.<\/p>\n

ON ES CREEN LES PLACES<\/strong>
\nPolicia Municipal: 19 places<\/strong>
\nSotsinspectors: 2
\nSergents: 3
\nCaporal: 4
\nAgents: 10<\/p>\n

Altres: 41 places<\/strong>
\nT\u00e8cnic Superior Arquitectura: 3
\nT\u00e8cnic Superior Economia: 1
\nT\u00e8cnic Superior Engineria: 1
\nT\u00e8cnic Superior Gesti\u00f3: 3
\nT\u00e8cnic Superior Politologia: 2
\nT\u00e8cnic Superior Psicologia: 4
\nT\u00e8cnic Superior Relacions Laborals: 1
\nT\u00e8cnic Superior Dret: 4
\nT\u00e8cnic Superior Salut: 1
\nT\u00e8cnic Mitj\u00e0 Arquitectura: 3
\nT\u00e8cnic Mitj\u00e0 Gesti\u00f3: 2
\nEducador Social: 1
\nTreballador Social: 1
\nT\u00e8cnic Mitj\u00e0 Intervenci\u00f3 Comunit\u00e0ria : 2
\nT\u00e8cnic Auxiliar Gesti\u00f3: 2
\nInformador Turisme: 2
\nT\u00e8cnic Auxiliar Turisme: 1
\nAuxiliar Administraci\u00f3: 7<\/p>\n

Aqu\u00ed teniu un estudi<\/a> que hem fet des de la Secci\u00f3 Sindical de CCOO sobre l\u2019evoluci\u00f3 de la plantilla 2015-2018\"\"<\/a><\/p>\n

Secci\u00f3 Sindical de CCOO. Ajuntament de Sabadell<\/b><\/span><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Al Ple municipal de dem\u00e0 es portar\u00e0 l\u2019aprovaci\u00f3 inicial de la plantilla de personal i la Relaci\u00f3 de llocs de treball 2018. Hi ha una aposta clara per part del … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":5259,"featured_media":8386,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39,15,24],"tags":[],"class_list":["post-5590","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-39","category-ccoo-informa","category-noticies","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/aj-sabadell\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5590","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/aj-sabadell\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/aj-sabadell\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/aj-sabadell\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5259"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/aj-sabadell\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5590"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ccoo.app\/aj-sabadell\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5590\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/aj-sabadell\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8386"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/aj-sabadell\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5590"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/aj-sabadell\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5590"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/aj-sabadell\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5590"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}