{"id":702,"date":"2020-02-19T21:57:40","date_gmt":"2020-02-19T20:57:40","guid":{"rendered":"https:\/\/ccoo.app\/airbus\/?p=702"},"modified":"2021-04-20T11:15:56","modified_gmt":"2021-04-20T09:15:56","slug":"plataforma-ccoo-vi-convenio-colectivo-interempresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccoo.app\/airbus\/plataforma-ccoo-vi-convenio-colectivo-interempresas\/","title":{"rendered":"PLATAFORMA CCOO  VI CONVENIO COLECTIVO  INTEREMPRESAS"},"content":{"rendered":"<p>&lt;![CDATA[<strong>NOVIEMBRE 2019 &#8211;&nbsp;<\/strong><strong>SECCI\u00d3N SINDICAL INTEREMPRESAS<\/strong><br \/>\nDOCUMENTO UNIFICADO DE TODOS LOS CENTROS<br \/>\n\u00cdndice<\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"#post-702-_TOC_250013\">AMBITO PERSONAL\/TERRITORIAL 3<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#post-702-_TOC_250012\">AMBITO TEMPORAL 3<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#post-702-_TOC_250011\">EMPLEO\/CONTRATACION 3<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#post-702-_TOC_250010\">SALARIO 4<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#post-702-_TOC_250009\">POLITICA SALARIAL 4<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#post-702-_TOC_250008\">JORNADA\/CONCILIACION 5<\/a><\/li>\n<li>SALUD LABORAL 6<\/li>\n<li><a href=\"#post-702-_TOC_250007\">ORGANIZACI\u00d3N DEL TRABAJO 7<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#post-702-_TOC_250006\">SUBCONTRATACION 7<\/a><\/li>\n<li>IGUALDAD 7, 8<\/li>\n<li><a href=\"#post-702-_TOC_250005\">SOCIAL 8<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#post-702-_TOC_250004\">FORMACION 8<\/a><\/li>\n<li>IAJES 8, 9<\/li>\n<li><a href=\"#post-702-_TOC_250003\">TRANSFORMACION DIGITAL 9<\/a><\/li>\n<li>PROTOCOLOS A INCLUIR Y ACTUALIZAR EN CONVENIO 9, 10<\/li>\n<li><a href=\"#post-702-_TOC_250002\">NUEVA ORGANIZACI\u00d3N DEL TRABAJO INDUSTRIA 4.0 10<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#post-702-_TOC_250001\">PLAN ESTRATEGICO INDUSTRIAL 10<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#post-702-_TOC_250000\">PROCEDIMIENTO 10<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<h1><a id=\"post-702-_TOC_250013\"><\/a>AMBITO PERSONAL \/ TERRITORIAL<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Mantenimiento del car\u00e1cter Interempresas del Convenio Colectivo.<\/li>\n<li>Airbus Operations, Airbus Defense &amp; Space, Airbus Helicopters.<\/li>\n<li>Analizar la posible incorporaci\u00f3n al Convenio Colectivo de Airbus de empresas participadas con porcentaje accionarial por la propia compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1><a id=\"post-702-_TOC_250012\"><\/a>AMBITO TEMPORAL<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Cuatro a\u00f1os: 1\/1\/2020 a 31\/12\/2023.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1><a id=\"post-702-_TOC_250011\"><\/a>EMPLEO \/ CONTRATACION<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Negociaci\u00f3n de un Plan Estrat\u00e9gico del Sector Aeroespacial con las administraciones p\u00fablicas y la Compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<li>Mantenimiento de los centros de trabajo.<\/li>\n<li>Estabilidad de la plantilla a 31\/12\/2019 a trav\u00e9s de las actividades, programas y cargas de trabajo con alto valor a\u00f1adido.<\/li>\n<li>Cierre del V Plan de Empleo.<\/li>\n<li>Redacci\u00f3n del VI Plan de Empleo con incorporaci\u00f3n de acuerdos en desarrollo, que garantice la continuidad en la empresa de las personas con contratos temporales.<\/li>\n<li>Mantenimiento de las Comisiones de Empleo, como \u00f3rgano donde se acuerden las contrataciones en los centros.<\/li>\n<li>Consolidar y potenciar el Contrato de Relevo como instrumento b\u00e1sico para la consolidaci\u00f3n de empleo y rejuvenecimiento de plantilla.<\/li>\n<li>Actualizaci\u00f3n del tope del Contrato de Relevo.<\/li>\n<li>Participaci\u00f3n sindical en la cobertura de vacantes y en los procesos de selecci\u00f3n.<\/li>\n<li>Se deber\u00e1 buscar activamente vaciar la totalidad de las bolsas de empleo durante la vigencia del pr\u00f3ximo convenio, reflejando este compromiso en el Plan de Empleo.<\/li>\n<li>Regulaci\u00f3n e informaci\u00f3n del acceso y funciones de los becarios\/as garantizando el control y participaci\u00f3n sindical.<\/li>\n<li>Contrataci\u00f3n de personas con discapacidad de al menos el 2%.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1><a id=\"post-702-_TOC_250010\"><\/a>SALARIO<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Mejora del poder adquisitivo.<\/li>\n<li>Incorporar los nuevos pluses en las tablas salariales, revisando y mejorando los actuales.<\/li>\n<li>Incorporaci\u00f3n y revalorizaci\u00f3n en tablas del plus aparejado al calendario de saturaci\u00f3n de instalaciones.<\/li>\n<li>Alcanzar la garant\u00eda del 100% del salario en caso de enfermedad para todos los colectivos.<\/li>\n<li>Mejora de los salarios de ingreso, incrementando cuant\u00eda o disminuyendo periodo de aplicaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Alinear la revisi\u00f3n general salarial anticipando las derivadas de la Industria 4.0 haciendo no recaer en los trabajadores el coste de esta transici\u00f3n.<\/li>\n<li>Proponer en el seno del SE-WC igualar la paga de beneficios en todas las divisiones.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1><a id=\"post-702-_TOC_250009\"><\/a>POLITICA SALARIAL<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Recorrido para los GP3 nivel 5: desarrollo y establecimiento de la Banda VII.<\/li>\n<li>Incorporaci\u00f3n a salario base de pluses consolidados (solape,etc)<\/li>\n<li>Profundizar en la segmentaci\u00f3n del cat\u00e1logo de puestos tipo. Atendiendo al volumen de carga de trabajo dentro de la misma familia.<\/li>\n<li>Aumentar y fijar el presupuesto para RSI.<\/li>\n<li>Homogeneizar los requerimientos y l\u00edmites en RSI para todas las bandas.<\/li>\n<li>Transparencia y participaci\u00f3n sindical en todo el proceso de RSI y Pago Variable.<\/li>\n<li>An\u00e1lisis de la figura actual del GP4, posici\u00f3n en pol\u00edtica salarial, recorrido, responsabilidades y funciones.<\/li>\n<li>Inclusi\u00f3n en el Grupo 1 de cotizaci\u00f3n de todos los graduados en Ingenier\u00eda<\/li>\n<li>Incluir a las trabajadoras y los trabajadores con dedicaci\u00f3n plena en el Grupo de Empresa, igual que los Representantes de los trabajadores.<\/li>\n<li>Reconocimiento de los t\u00e9cnicos con funci\u00f3n IOS. Reconocimiento de los t\u00e9cnicos que generan paquetes de trabajo de subcontrataci\u00f3n. (Incluir en la valoraci\u00f3n del puesto).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1><a id=\"post-702-_TOC_250008\"><\/a>JORNADA \/ CONCILIACION<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Reducci\u00f3n de 8 horas en todas las jornadas.<\/li>\n<li>Un d\u00eda libre adicional para mayores de 55 a\u00f1os o m\u00e1s de 35 a\u00f1os de antig\u00fcedad.<\/li>\n<li>Flexibilidad horaria asociada a los calendarios.<\/li>\n<li>Computaci\u00f3n de las horas no disfrutadas del contador de t\u00e9cnicos y mandos directamente a la bolsa para la jubilaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Limitar el contador de t\u00e9cnicos y mandos.<\/li>\n<li>Excedencias, permisos sin sueldo y reducci\u00f3n de jornada no retribuidas: ampliaci\u00f3n de periodos y casu\u00edsticas con garant\u00eda del puesto de trabajo.<\/li>\n<li>Ampliaci\u00f3n de la excedencia por cuidado de menores hasta los 12 a\u00f1os.<\/li>\n<li>Igualar el valor semanal de la bolsa flexible con las de los fines de semana.<\/li>\n<li>Incluir en la redacci\u00f3n del Convenio Colectivo todos los avances producidos en materia de Licencias y Permisos y mejorar todo lo relacionado con la necesidad de atender a familiares.<\/li>\n<li>Modificaci\u00f3n de art\u00edculo 13.1 r\u00e9gimen de turnos: Los equipos de dos o tres personas que trabajen en un mismo puesto de trabajo a turno, de ma\u00f1ana y tarde, de tarde y noche, y de ma\u00f1ana, tarde y noche, podr\u00e1n si as\u00ed lo desean solicitar por escrito conjuntamente a la direcci\u00f3n del centro el asignar nominalmente cada turno de trabajo a un miembro del equipo rotativo. De tal forma que, cumpliendo las exigencias del turno, las personas que intervienen en el puesto de trabajo, pueden quedar adscritas al turno de ma\u00f1ana, de tarde o de noche o establecer en la tripleta un fijo de noche y un doble rotativo.<\/li>\n<li>Conciliaci\u00f3n acumulada: trabajar 8 horas y cobrar 7, de tal manera que acumulas esas horas para disfrutar en un periodo determinado y plasmarlo en un calendario acordado.<\/li>\n<li>Disfrute del periodo vacacional entre junio y septiembre, actualmente est\u00e1 entre julio y septiembre.<\/li>\n<li>Aumento en el n\u00famero de semanas de vacaciones flexibles en dos, en lugar de una.<\/li>\n<li>Establecer un sistema de guardias telef\u00f3nicas o email de forma regulada, tipo sistema AOG (Aircfraft On Ground), que permita a las funciones soporte realizar sus labores en d\u00edas no laborables.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1>SALUD LABORAL <em>Y <\/em>MEDIO AMBIENTE<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Devolver la gesti\u00f3n y control de las itcc\u2019s al servicio p\u00fablico de salud (inss).<\/li>\n<li>Plan de prevenci\u00f3n de riesgos laborales para aquellos trabajadores\/as que desarrollen su trabajo en la modalidad de teletrabajo.<\/li>\n<li>Elaboraci\u00f3n e implantaci\u00f3n de un plan de gesti\u00f3n del accidente in itinere<\/li>\n<li>Mejora e incremento del servicio de bienestar osteo-muscular.<\/li>\n<li>Elaborar un protocolo de actuaci\u00f3n ante riesgo durante el embarazo y lactancia.<\/li>\n<li>Participaci\u00f3n en materia de seguridad y salud laboral de los trabajadores y trabajadoras en la implantaci\u00f3n de la industria 4.0.<\/li>\n<li>Incorporaci\u00f3n del Test de detecci\u00f3n temprana de sangre en heces (TSOH).<\/li>\n<li>Adhesi\u00f3n al Sistema de Auditor\u00eda y Gesti\u00f3n Medioambiental Europeo EMAS.<\/li>\n<li>Instalaci\u00f3n de puntos de carga para veh\u00edculos el\u00e9ctricos en los centros de trabajo.<\/li>\n<li>Incentivar y ofrecer ayudas espec\u00edficas para adquirir veh\u00edculos el\u00e9ctricos 100% para desplazamientos al centro de trabajo, facilitando puestos de carga r\u00e1pida y parking espec\u00edfico para los mismos.<\/li>\n<li>Vincular los planes de movilidad de las distintas administraciones con los centros de trabajo vinculando no s\u00f3lo el transporte colectivo, tambi\u00e9n la bicicleta y el coche compartido.<\/li>\n<li>Servicio de dietista y nutrici\u00f3n.<\/li>\n<li>Servicio de bienestar cardiovascular.<\/li>\n<li>Protecci\u00f3n efectiva de la fertilidad.<\/li>\n<li>Salud postural y mental. Talleres gratuitos (pilates, yoga, psic\u00f3logos).<\/li>\n<li>Solicitar la existencia de un servicio para paliar las molestias Osteomusculares, con la creaci\u00f3n de clases de Yoga o estiramientos pudiendo incluirse dentro del ya existente Servicio de Bienestar Osteomuscular. Un d\u00eda a la semana fuera de la jornada laboral ampliable seg\u00fan demanda.<\/li>\n<li>Priorizar en todos los centros de trabajo las necesidades de inversi\u00f3n en salud laboral en cualquier tipo de partida presupuestaria o CAPEX.<\/li>\n<li>Adecuar y equipar las zonas de descanso en base a las necesidades reales (aisladas de contaminaci\u00f3n).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1><a id=\"post-702-_TOC_250007\"><\/a>ORGANIZACI\u00d3N DEL TRABAJO<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Actualizar el acuerdo NOT MPII, con lo relativo a la Industria 4.0.<\/li>\n<li>Participaci\u00f3n y tutela de la automatizaci\u00f3n de actividades y procesos.<\/li>\n<li>Aumentar la formaci\u00f3n de los trabajadores en nuevas herramientas \u201clean\u201d, para su correcta aplicaci\u00f3n. Si queremos que esto sea sostenible hay que tener un sistema de mejora continua en lo relativo a la formaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Establecimiento de una figura que vele por una transici\u00f3n justa a la digitalizaci\u00f3n, plataforma de observaci\u00f3n de desaparici\u00f3n de empleos y catalogaci\u00f3n de nuevos puestos de trabajo.<\/li>\n<li>Permitir el acceso a la representaci\u00f3n de los trabajadores a la informaci\u00f3n relacionada con uso de algoritmos para la contrataci\u00f3n o selecci\u00f3n de personal, y en su caso recibir los criterios y datos que manejan los algoritmos.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1><a id=\"post-702-_TOC_250006\"><\/a>SUBCONTRATACION<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Como m\u00ednimo, aplicaci\u00f3n del Convenio Colectivo Sectorial del Metal para todas las empresas subcontratistas \u201cin situ\u201d.<\/li>\n<li>Subrogaci\u00f3n de los trabajadores de la empresa saliente a la entrante cuando se trate de una misma actividad o paquete de trabajo.<\/li>\n<li>Regularizaci\u00f3n y control de los modelos de contrataci\u00f3n en las empresas subcontratadas \u201cin situ\u201d.<\/li>\n<li>Posibilitar el uso compartido de los servicios colectivos con la subcontratas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1>IGUALDAD Y DIVERSIDAD<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n del Plan de Igualdad.<\/li>\n<li>Garantizar la diversidad en la empresa: minimizando los sesgos inconscientes en procesos de promoci\u00f3n y selecci\u00f3n, haciendo de ello un proceso ciego, en los que el evaluador o evaluadora no disponga de datos personales del candidato o candidata tales como la edad, foto, estado civil, etc.<\/li>\n<li>Establecimiento de acciones formativas, charlas, etc\u2026de concienciaci\u00f3n para que al menos, se mantenga un respeto\/inclusi\u00f3n por los colectivos diferentes o en minor\u00eda. Adem\u00e1s de asegurar las mismas oportunidades de formaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1><a id=\"post-702-_TOC_250005\"><\/a>SOCIAL<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Dotar de m\u00e1s cuant\u00eda a todas las ayudas.<\/li>\n<li>Mejorar la aportaci\u00f3n de la empresa al Plan de Pensiones.<\/li>\n<li>Extensi\u00f3n de la ayuda a la ense\u00f1anza de 0 a 3 a\u00f1os y mejora de la cuant\u00eda de la misma<strong><em>.<\/em><\/strong><\/li>\n<li>Ampliaci\u00f3n de la flexibilidad horaria, teletrabajo, horas de acompa\u00f1amiento al m\u00e9dico de hijas o hijos, hasta que el menor cumpla los 18 a\u00f1os. Y con especial consideraci\u00f3n a las familias monoparentales.<\/li>\n<li>Especificar los temas a tratar por el trabajad@r social.<\/li>\n<li>Comedor en Illescas interno en el centro.<\/li>\n<li>Incluir grupo de empresa en Illescas.<\/li>\n<li>Adecuar el precio de la Escuela Infantil al existente en la zona donde est\u00e9 ubicada.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1><a id=\"post-702-_TOC_250004\"><\/a>FORMACION<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Regulaci\u00f3n de la realizaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas profesionales en la empresa.<\/li>\n<li>Introducci\u00f3n de la Formaci\u00f3n Profesional Dual.<\/li>\n<li>A\u00f1adir a la concesi\u00f3n de Becas la contrataci\u00f3n como becarios.<\/li>\n<li>Posibilidad de formaci\u00f3n voluntaria en skills distintos al actual.<\/li>\n<li>Facilitar la formaci\u00f3n en EASA145, tanto a trav\u00e9s de formaci\u00f3n como de pr\u00e1cticas para el personal de plantilla, en los centros que sea posible.<\/li>\n<li>Regulaci\u00f3n de la formaci\u00f3n ON-LINE.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1>VIAJES<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Los viajes y desplazamientos del personal afectado por este Convenio se regir\u00e1n por lo establecido en la norma PG de viajes.<\/li>\n<li>Contemplar en la PG, los viajes en avi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, por giras, campa\u00f1as, eventos o entregas en el pa\u00eds cliente.<\/li>\n<li>Hacer una nueva regulaci\u00f3n del tiempo para el cual se usa la PG-122. Pasar de ser usada en viajes de menos de 6 meses a viajes de menos de 9.<\/li>\n<li>Incluir en la normativa los viajes que se realizan fuera de horario de trabajo.<\/li>\n<li>Incluir en la normativa de viajes el pago de los hoteles por parte de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1><a id=\"post-702-_TOC_250003\"><\/a>TRANSFORMACION DIGITAL<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Los cambios tecnol\u00f3gicos, son, en alg\u00fan caso, nuevas formas de invasi\u00f3n de la privacidad, tanto del trabajador como de la empresa. Por ello, es necesaria la participaci\u00f3n y tutela sindical en cualquier cambio introducido con motivo de la transformaci\u00f3n digital en nuestros centros de trabajo.<\/li>\n<li>Mejorar la anticipaci\u00f3n y gesti\u00f3n de los cambios producidos por la transformaci\u00f3n digital. Para ello debemos aumentar la formaci\u00f3n de trabajadores y representantes de los trabajadores en esta materia.<\/li>\n<li>Prevenci\u00f3n de riesgos laborales, evaluaci\u00f3n de nuevas realidades como trabajo con robots, Inteligencia Artificial, tecnoestr\u00e9s, diferentes lugares de trabajo, etc.<\/li>\n<li>Regulaci\u00f3n de los vac\u00edos legales existentes en la econom\u00eda digital, en relaci\u00f3n con aspectos como: la privacidad, seguridad y tratamiento de los datos.<\/li>\n<li>Observatorio para la implantaci\u00f3n de la formaci\u00f3n espec\u00edfica de digitalizaci\u00f3n planteada en el Global Workforce Forescast 2019-2029 asegurar el prop\u00f3sito de proporcionar visibilidad a todos los empleados de cu\u00e1les ser\u00e1n las competencias requeridas en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1>PROTOCOLOS A INCLUIR Y ACTUALIZAR EN CONVENIO<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Protocolo LGTBIQ<\/li>\n<li>Protocolo violencia de genero<\/li>\n<li>Protocolo senior (Regular de forma sistem\u00e1tica Aulas y transferencia de conocimiento impartidas por todos los trabajadores antes de los dos a\u00f1os de su jubilaci\u00f3n, biblioteca digital hist\u00f3rica\u2026)<\/li>\n<li>Protocolo riesgos psicosociales<\/li>\n<li>Desarrollar un protocolo claro para el teletrabajo, desarrollando criterios y regulando el acceso a este, con control de la parte social.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1><a id=\"post-702-_TOC_250002\"><\/a>NUEVA ORGANIZACI\u00d3N DEL TRABAJO INDUSTRIA 4.0<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Regulaci\u00f3n<\/li>\n<li>Desconexi\u00f3n digital<\/li>\n<li>Creaci\u00f3n de un departamento dedicado al fomento de la creatividad en la compa\u00f1\u00eda y de sus empleados, donde se pueda dotar de herramientas, recursos y dedicaci\u00f3n profesional a \u00e9ste cometido.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1><a id=\"post-702-_TOC_250001\"><\/a>PLAN ESTRATEGICO INDUSTRIAL<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Inversiones\/cargas de trabajo<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1><a id=\"post-702-_TOC_250000\"><\/a>PROCEDIMIENTO<\/h1>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li>Ratificaci\u00f3n de la plataforma por toda la afiliaci\u00f3n.<\/li>\n<li>B\u00fasqueda de consenso con los dem\u00e1s sindicatos para la elaboraci\u00f3n de una plataforma unitaria.<\/li>\n<li>Aprobaci\u00f3n del acuerdo de convenio por refer\u00e9ndum con toda la plantilla si el resto de sindicatos se vinculan con el resultado.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;]]&gt;    \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&lt;![CDATA[NOVIEMBRE 2019 &#8211;&nbsp;SECCI\u00d3N SINDICAL INTEREMPRESAS DOCUMENTO UNIFICADO DE TODOS LOS CENTROS \u00cdndice AMBITO PERSONAL\/TERRITORIAL 3 AMBITO TEMPORAL 3 EMPLEO\/CONTRATACION 3 SALARIO 4 POLITICA SALARIAL 4 JORNADA\/CONCILIACION 5 SALUD LABORAL 6 &#8230; <a title=\"PLATAFORMA CCOO  VI CONVENIO COLECTIVO  INTEREMPRESAS\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/ccoo.app\/airbus\/plataforma-ccoo-vi-convenio-colectivo-interempresas\/\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre PLATAFORMA CCOO  VI CONVENIO COLECTIVO  INTEREMPRESAS\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":33,"featured_media":704,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31,69],"tags":[79],"class_list":["post-702","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","category-sin-categoria","tag-airbus","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/airbus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/702","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/airbus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/airbus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/airbus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/airbus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=702"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ccoo.app\/airbus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/702\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2986,"href":"https:\/\/ccoo.app\/airbus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/702\/revisions\/2986"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/airbus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/704"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccoo.app\/airbus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=702"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/airbus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=702"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccoo.app\/airbus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=702"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}